華南物資集團(tuán)秋招題庫及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是？A.資金雄厚B.技術(shù)創(chuàng)新C.員工眾多D.廣告宣傳2.以下哪種屬于直接融資方式？A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.向親戚借款D.租賃融資3.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是？A.生產(chǎn)產(chǎn)品B.銷售產(chǎn)品C.滿足需求D.提高價(jià)格4.物資管理的首要環(huán)節(jié)是？A.采購B.倉儲(chǔ)C.配送D.回收5.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制6.下列哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)數(shù)量最少？A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.完全壟斷7.物流的基本功能不包括？A.運(yùn)輸B.包裝C.研發(fā)D.倉儲(chǔ)8.企業(yè)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和？A.職能戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略9.財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的是？A.利潤(rùn)表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表10.績(jī)效管理的起點(diǎn)是？A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效實(shí)施C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.物資采購的方式有？A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.直接采購D.議價(jià)采購3.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)4.物流活動(dòng)包括？A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.裝卸搬運(yùn)D.流通加工5.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有？A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.綱領(lǐng)性6.人力資源管理的職能有？A.招聘B.培訓(xùn)C.薪酬管理D.績(jī)效管理7.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略8.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理9.常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式有？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制10.企業(yè)創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷創(chuàng)新判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.物資管理就是對(duì)物資的采購和倉儲(chǔ)管理。（）3.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（）4.物流成本越低越好。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）6.人力資源管理就是人事管理。（）7.財(cái)務(wù)分析只能使用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。（）8.績(jī)效管理的目的只是為了發(fā)獎(jiǎng)金。（）9.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)沒有定價(jià)權(quán)。（）10.管理幅度與管理層次成正比。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述物資采購的基本原則。答：物資采購應(yīng)遵循質(zhì)量保證、價(jià)格合理、交貨及時(shí)、數(shù)量適當(dāng)、供應(yīng)可靠原則。確保所購物資質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格符合市場(chǎng)水平，按時(shí)交貨，數(shù)量滿足需求，供應(yīng)商穩(wěn)定可靠。2.列舉市場(chǎng)營(yíng)銷的主要策略。答：主要有產(chǎn)品策略，注重產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn)；價(jià)格策略，根據(jù)成本、需求等定價(jià)；渠道策略，選擇合適銷售途徑；促銷策略，運(yùn)用廣告、公關(guān)等手段提升銷量。3.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。答：包括戰(zhàn)略分析，研究?jī)?nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略制定，確定目標(biāo)與戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實(shí)施，合理配置資源執(zhí)行戰(zhàn)略；戰(zhàn)略控制，監(jiān)控并調(diào)整戰(zhàn)略，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.簡(jiǎn)述物流管理的作用。答：能降低企業(yè)成本，通過優(yōu)化流程減少物流費(fèi)用；提高服務(wù)水平，保障物資及時(shí)供應(yīng)；增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，提升客戶滿意度。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。答：企業(yè)可通過技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，吸引和留住優(yōu)秀人才；優(yōu)化管理，提高運(yùn)營(yíng)效率；塑造品牌，提升品牌知名度和美譽(yù)度；還需關(guān)注市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。2.探討物資管理信息化的意義。答：能提高管理效率，實(shí)現(xiàn)物資信息快速處理與共享；降低成本，精準(zhǔn)控制采購、庫存等環(huán)節(jié)；增強(qiáng)決策科學(xué)性，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持；提升服務(wù)質(zhì)量，快速響應(yīng)需求，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3.分析市場(chǎng)營(yíng)銷中客戶關(guān)系管理的重要性。答：可提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，通過了解需求提供個(gè)性化服務(wù)；增加客戶價(jià)值，促進(jìn)重復(fù)購買和口碑傳播；有助于企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷，降低營(yíng)銷成本；能為企業(yè)發(fā)展提供方向，根據(jù)反饋改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。4.談?wù)勂髽I(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。答：創(chuàng)新能推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，滿足市場(chǎng)新需求，提高市場(chǎng)份額；提升生產(chǎn)效率，降低成本；幫助企業(yè)開拓新市場(chǎng)，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；還能增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力，吸引人才，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。答案單項(xiàng)選擇題答案1.B2.B3.C4.A5.C6.D7.C8.A9.C10.A多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.