特種設(shè)備安全管理員季度工作總結(jié)本季度，作為特種設(shè)備安全管理員，本人嚴(yán)格依照《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞預(yù)防事故、規(guī)范管理、提升效能等核心目標(biāo)，開展了一系列具體工作?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下。一、日常檢查與隱患排查治理特種設(shè)備安全管理的核心在于風(fēng)險防控。本季度，本人累計完成對管轄區(qū)域內(nèi)鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等特種設(shè)備的安全檢查126次，涵蓋設(shè)備運行狀態(tài)、安全附件校驗情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等關(guān)鍵項目。檢查過程中發(fā)現(xiàn)并記錄各類隱患32項，其中重大隱患5項，均已按“五定”原則（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時限、定整改資金、定應(yīng)急預(yù)案）完成整改。例如，某廠區(qū)一臺運行10年的起重機械安全保護(hù)裝置靈敏度下降，經(jīng)及時校驗更換后，恢復(fù)了設(shè)計防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；某商業(yè)綜合體電梯制動系統(tǒng)存在輕微磨損，協(xié)調(diào)維保單位完成更換后，消除了潛在墜落風(fēng)險。所有隱患整改均建立臺賬，并經(jīng)復(fù)驗合格后閉環(huán)管理，確保問題徹底解決。二、維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督與記錄審核特種設(shè)備的安全運行依賴于規(guī)范的維保制度。本季度，重點監(jiān)督了15家維保單位的日常維保工作，抽查維保記錄與現(xiàn)場作業(yè)符合性23次，覆蓋80%以上在用設(shè)備。在監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)個別單位存在維保記錄填寫不規(guī)范、關(guān)鍵部件更換未及時記錄等問題，當(dāng)場提出整改要求并跟蹤落實。同時，協(xié)調(diào)完成30臺鍋爐、25臺壓力容器的年度檢驗，檢驗合格率達(dá)100%。針對維保過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備老化問題，建議企業(yè)提前制定更新計劃，避免因突發(fā)故障導(dǎo)致停運或事故。三、操作人員培訓(xùn)與持證管理持證上崗是特種設(shè)備安全管理的剛性要求。本季度，組織開展特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)及復(fù)審12期，累計培訓(xùn)操作人員及管理人員186人次，內(nèi)容涵蓋《安全法》新規(guī)解讀、應(yīng)急處置演練、日常操作規(guī)范等。培訓(xùn)后通過考核，持證上崗率提升至98%，較上季度提高3個百分點。針對部分企業(yè)新入職員工未持證操作的問題，督促其限期完成培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書。此外，建立操作人員檔案動態(tài)管理機制，對3名證書即將過期人員提前發(fā)出預(yù)警，確保人員持證連續(xù)有效。四、應(yīng)急處置與應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急能力是事故防控的最后一道防線。本季度，修訂完善《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》1版，新增電梯困人救援、鍋爐泄漏專項處置等章節(jié)，并組織聯(lián)合演練2次，參與企業(yè)及維保單位共計45人。演練中暴露出部分單位應(yīng)急物資配備不足、人員協(xié)作不順暢等問題，已要求整改。同時，參與1起電梯困人事件的現(xiàn)場處置，協(xié)調(diào)救援團(tuán)隊30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，安全救出被困人員，事后復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗，完善了救援流程。此外，推動企業(yè)建立“特種設(shè)備安全應(yīng)急微信群”，實現(xiàn)信息快速通報與資源共享。五、法規(guī)宣貫與合規(guī)性檢查為強化企業(yè)主體責(zé)任意識，本季度開展“安全生產(chǎn)月”專項宣貫活動，發(fā)放《安全法》《條例》等法規(guī)資料320份，組織專題講座3場，覆蓋企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員。檢查中，發(fā)現(xiàn)2家企業(yè)存在未按規(guī)定建立安全管理檔案的問題，經(jīng)指導(dǎo)其補齊記錄后，合規(guī)率提升至90%。同時，跟蹤《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》（TSG08-2022）的貫徹實施情況，對未及時更新管理制度的5家企業(yè)下發(fā)整改通知書，并要求限期完成。六、技術(shù)改進(jìn)與節(jié)能降耗推動結(jié)合特種設(shè)備運行特點，推動節(jié)能降耗技術(shù)改造。本季度，指導(dǎo)2家企業(yè)對鍋爐實施低氮燃燒改造，年預(yù)計減少氮氧化物排放12噸；協(xié)調(diào)3臺老舊電梯加裝節(jié)能控制系統(tǒng)，節(jié)能效率達(dá)15%。此外，推廣使用智能化監(jiān)控平臺，實現(xiàn)鍋爐、壓力容器關(guān)鍵參數(shù)的遠(yuǎn)程實時監(jiān)控，減少人工巡檢頻次，提高預(yù)警效率。七、存在問題與改進(jìn)方向盡管本季度工作取得一定成效，但仍存在若干問題：一是部分企業(yè)安全意識仍顯薄弱，存在僥幸心理；二是維保單位專業(yè)水平參差不齊，需加強動態(tài)監(jiān)管；三是應(yīng)急演練的針對性有待提升，需結(jié)合企業(yè)實際場景設(shè)計更多實操環(huán)節(jié)。未來將重點從以下方面改進(jìn)：強化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任考核，提高違法成本；建立維保單位分級管理制度，淘汰不達(dá)標(biāo)單位；設(shè)計更貼近實戰(zhàn)的應(yīng)急演練方案，提升協(xié)同處置能力。本季度的工作實踐表明，特種設(shè)備安全管理是一項系統(tǒng)性工程