企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理制度(通用3篇)第一篇企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理制度第一章總則第一條為落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。第二條本制度適用于公司本部、分公司、項(xiàng)目部、控股子公司及受托管理單位，覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、施工、運(yùn)維、物流、檢維修、后勤服務(wù)等全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。第三條安全生產(chǎn)主體責(zé)任是指企業(yè)作為獨(dú)立法人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面、直接、無(wú)條件的法律義務(wù)，必須建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員、全過(guò)程、全覆蓋。第二章責(zé)任體系第四條公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），由董事長(zhǎng)任主任，總經(jīng)理任常務(wù)副主任，分管安全副總經(jīng)理任執(zhí)行副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、設(shè)備總監(jiān)、人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、工會(huì)主席為成員。安委會(huì)每季度召開(kāi)一次全體會(huì)議，研究審議安全投入、機(jī)構(gòu)設(shè)置、重大隱患、事故處理、績(jī)效考核等事項(xiàng)。第五條安委會(huì)下設(shè)辦公室（與安全管理部合署辦公），配備專職安全總監(jiān)1名、注冊(cè)安全工程師不少于員工總數(shù)的1%、專職安全員不少于員工總數(shù)的2%，并建立“安全專家?guī)臁?，吸納工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等專業(yè)高級(jí)工程師不少于30人。第六條公司實(shí)行“1+3”責(zé)任清單制度：1.董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單（共性條款10條、個(gè)性條款5條）；2.總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單（共性條款12條、個(gè)性條款6條）；3.分管安全副總經(jīng)理責(zé)任清單（共性條款15條、個(gè)性條款8條）；4.車間（部門）負(fù)責(zé)人責(zé)任清單（共性條款18條、個(gè)性條款10條）。所有清單每年1月10日前根據(jù)法律法規(guī)變化、事故教訓(xùn)、工藝變更重新修訂，經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七條公司建立“三書一卡”承諾機(jī)制：1.《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》：董事長(zhǎng)與總經(jīng)理、總經(jīng)理與部門、部門與班組、班組與崗位逐級(jí)簽訂，量化指標(biāo)包括“零死亡、零重大火災(zāi)爆炸、零重大泄漏、零重大職業(yè)病危害事故”；2.《安全生產(chǎn)投入承諾書》：財(cái)務(wù)總監(jiān)每年1月15日前簽署，承諾年度安全投入不低于上年度營(yíng)業(yè)收入的2.5%，并單列科目、專款專用；3.《安全生產(chǎn)崗位告知書》：新員工入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗時(shí)由人力資源部、安全部、用人部門三方聯(lián)合告知，員工簽字確認(rèn)；4.《應(yīng)急處置明白卡》：覆蓋21類典型場(chǎng)景，崗位員工人手一張，季度抽考合格率不低于95%。第三章安全投入與費(fèi)用管理第八條安全投入實(shí)行“預(yù)算—審批—使用—審計(jì)—評(píng)估”閉環(huán)管理。每年10月啟動(dòng)下年度安全投入預(yù)算編制，按照“業(yè)務(wù)單元自報(bào)—安全部初審—財(cái)務(wù)部復(fù)審—安委會(huì)審定—董事會(huì)批準(zhǔn)”五環(huán)節(jié)執(zhí)行。第九條安全投入范圍包括：1.重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)升級(jí)；2.安全儀表系統(tǒng)（SIS）維護(hù)、校驗(yàn)、更換；3.防爆電器、防雷防靜電、泄爆抑爆裝置更新；4.應(yīng)急救援器材、個(gè)體防護(hù)裝備、應(yīng)急藥品；5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、外聘專家咨詢、安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)；6.職業(yè)危害因素治理、通風(fēng)除塵排毒降噪、防暑降溫、防輻射；7.安全標(biāo)志、安全色、安全文化陣地建設(shè)；8.安全獎(jiǎng)懲、安全活動(dòng)、安全信息化軟件及維護(hù)。第十條財(cái)務(wù)部建立“安全投入輔助賬”，按項(xiàng)目、科目、金額、發(fā)票、合同、驗(yàn)收單六要素歸檔，年度終了由第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)結(jié)果向董事會(huì)、工會(huì)、職工代表大會(huì)報(bào)告。第四章風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理第十一條公司采用“5×5”風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（后果等級(jí)5級(jí)、可能性等級(jí)5級(jí)），對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為四大類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)值≥15的為重大風(fēng)險(xiǎn)，9—14為較大風(fēng)險(xiǎn)，4—8為一般風(fēng)險(xiǎn)，1—3為低風(fēng)險(xiǎn)。第十二條對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)由董事長(zhǎng)掛牌督辦，較大風(fēng)險(xiǎn)由總經(jīng)理掛牌督辦，一般風(fēng)險(xiǎn)由分管副總督辦，低風(fēng)險(xiǎn)由車間主任督辦。督辦內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)名稱、位置、等級(jí)、管控措施、責(zé)任人、資金、完成時(shí)限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第十三條隱患排查執(zhí)行“班組日查、車間周查、公司月查、專家季查”四級(jí)機(jī)制，使用移動(dòng)終端APP實(shí)時(shí)上傳隱患照片、描述、定位、整改前中后對(duì)比。對(duì)重大隱患實(shí)行“五落實(shí)”：落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案；整改完成后由安全部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收組成員不少于5人，其中外聘專家不少于2人。第十四條建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，員工通過(guò)“隨手拍”平臺(tái)上傳并經(jīng)核實(shí)的，一般隱患獎(jiǎng)勵(lì)100元，重大隱患獎(jiǎng)勵(lì)1000—5000元，并嚴(yán)格為舉報(bào)人保密。第五章教育培訓(xùn)與能力確認(rèn)第十五條公司實(shí)行“三級(jí)教育+三類人員+三項(xiàng)制度”培訓(xùn)體系：1.三級(jí)教育：公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)，學(xué)時(shí)分別不少于8、12、20學(xué)時(shí)；2.三類人員：主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，持證率100%，再培訓(xùn)周期法定3年的按2年執(zhí)行；3.三項(xiàng)制度：師帶徒制度、復(fù)崗體檢制度、抽考不合格離崗再訓(xùn)制度。第十六條培訓(xùn)內(nèi)容突出“五個(gè)結(jié)合”：1.與崗位風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合；2.與歷年事故結(jié)合；3.與最新法規(guī)結(jié)合；4.與作業(yè)指導(dǎo)書結(jié)合；5.與應(yīng)急演練結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，80分合格，不合格者補(bǔ)考一次，仍不合格調(diào)崗或待崗。第十七條建立“安全培訓(xùn)電子檔案”，一人一檔，永久保存，內(nèi)容包括：培訓(xùn)通知、簽到、課件、、成績(jī)單、效果評(píng)估、改進(jìn)記錄。第六章設(shè)備設(shè)施與作業(yè)管理第十八條設(shè)備全生命周期實(shí)行“六定”管理：定人、定機(jī)、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定周期。關(guān)鍵機(jī)組設(shè)立“設(shè)備管家”，由設(shè)備、生產(chǎn)、安全、電氣、儀表五方聯(lián)合簽字確認(rèn)運(yùn)行參數(shù)。第十九條檢維修執(zhí)行“九步工作法”：1.作業(yè)預(yù)約；2.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；3.能量隔離；4.上鎖掛牌；5.氣體檢測(cè)；6.作業(yè)許可；7.過(guò)程監(jiān)護(hù)；8.完工確認(rèn)；9.績(jī)效評(píng)估。第二十條動(dòng)火、受限空間、盲板抽堵、高處、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路等八類特殊作業(yè)，全部納入作業(yè)許可管理，實(shí)行“雙簽發(fā)、雙監(jiān)護(hù)、雙檢測(cè)、雙確認(rèn)”。作業(yè)票證保存期限不少于3年。第二十一條外包隊(duì)伍執(zhí)行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。外包方進(jìn)場(chǎng)前繳納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，金額為合同總額的3%，發(fā)生責(zé)任事故全額扣除。第七章應(yīng)急管理與事故處置第二十二條公司建立“1+5+N”應(yīng)急預(yù)案體系：1.綜合應(yīng)急預(yù)案；2.火災(zāi)爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、特種設(shè)備、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生五類專項(xiàng)預(yù)案；3.重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵崗位N個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。第二十三條應(yīng)急演練實(shí)行“雙盲”抽查：不提前通知時(shí)間、地點(diǎn)，全年不少于4次，其中夜間演練不少于1次。演練評(píng)估從響應(yīng)速度、工藝處置、消防聯(lián)動(dòng)、醫(yī)療救護(hù)、輿情管理五個(gè)維度打分，低于80分重新演練。第二十四條事故發(fā)生后執(zhí)行“十分鐘內(nèi)首報(bào)、一小時(shí)內(nèi)書面報(bào)、24小時(shí)內(nèi)詳細(xì)報(bào)”制度，任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。第二十五條事故調(diào)查按照“四不放過(guò)”原則，實(shí)行“紅黃牌”問(wèn)責(zé)：一般事故責(zé)任車間黃牌警告，較大事故責(zé)任部門紅牌整頓，重大事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)就地免職，并視情節(jié)追究刑責(zé)。第八章獎(jiǎng)懲與績(jī)效考核第二十六條公司設(shè)立年度安全獎(jiǎng)金池，金額不低于工資總額的1.5%，與個(gè)人安全績(jī)效、部門安全績(jī)效、公司安全績(jī)效三掛鉤。第二十七條對(duì)避免重大事故的有功人員，給予1—10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先推薦勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。第二十八條建立“黑名單”制度，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成后果的人員，視情節(jié)給予警告直至解除勞動(dòng)合同，并納入行業(yè)共享黑名單，5年內(nèi)不得在公司系統(tǒng)內(nèi)重新錄用。第九章信息化與持續(xù)改進(jìn)第二十九條公司建設(shè)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，集成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、培訓(xùn)取證、應(yīng)急物資、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、外委管理、績(jī)效考核七大模塊，實(shí)現(xiàn)電腦端、移動(dòng)端、大屏端三端同步。第三十條每年12月開(kāi)展管理評(píng)審，輸入包括法規(guī)變化、事故教訓(xùn)、審核結(jié)果、員工建議、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，輸出包括方針目標(biāo)調(diào)整、體系文件修訂、資源需求計(jì)劃，形成《管理評(píng)審報(bào)告》，由董事長(zhǎng)簽發(fā)。第十章附則第三十一條本制度由安全管理部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)制度同時(shí)廢止。第二篇企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理制度第一章責(zé)任主體與組織架構(gòu)第一條本企業(yè)作為獨(dú)立法人，是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對(duì)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任、行政責(zé)任和民事責(zé)任。第二條黨組織發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，董事長(zhǎng)、黨組織書記對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)第一責(zé)任；總經(jīng)理承擔(dān)主要責(zé)任；分管安全副總經(jīng)理承擔(dān)綜合管理責(zé)任；其他班子成員對(duì)分管業(yè)務(wù)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對(duì)技術(shù)方案的安全性終身負(fù)責(zé)；車間（部門）負(fù)責(zé)人對(duì)本區(qū)域承擔(dān)屬地責(zé)任；班組長(zhǎng)對(duì)本班組承擔(dān)直接管理責(zé)任；崗位員工對(duì)本崗位承擔(dān)直接責(zé)任。第三條公司設(shè)立“安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)—董事會(huì)安全專業(yè)委員會(huì)”，由獨(dú)立董事?lián)沃魅危磕曛辽僬匍_(kāi)兩次會(huì)議，聽(tīng)取安全總監(jiān)述職，審議年度安全投入預(yù)算、重大隱患整改方案、事故責(zé)任追究報(bào)告。第二章安全目標(biāo)與指標(biāo)第四條公司安全總體目標(biāo)：杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效控制一般事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡、零重大火災(zāi)爆炸、零重大泄漏、零重大職業(yè)病危害事故”。第五條年度量化指標(biāo)：1.員工千人死亡率0；2.員工千人重傷率≤0.1；3.重大隱患整改率100%；4.特種設(shè)備定檢率100%；5.員工職業(yè)健康體檢率100%；6.外委隊(duì)伍事故率同比下降20%；7.安全投入占營(yíng)業(yè)收入比例≥2.5%；8.應(yīng)急演練評(píng)估平均得分≥90分。上述指標(biāo)納入公司年度經(jīng)營(yíng)大綱，與高管績(jī)效年薪掛鉤，權(quán)重不低于30%。第三章風(fēng)險(xiǎn)管控與分級(jí)治理第六條建立“1+1+3”風(fēng)險(xiǎn)管控模式：1.一張風(fēng)險(xiǎn)分布圖：紅橙黃藍(lán)四色標(biāo)注，廠區(qū)大屏24小時(shí)動(dòng)態(tài)更新；2.一套風(fēng)險(xiǎn)告知欄：裝置入口設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)告知欄，內(nèi)容包括主要危險(xiǎn)有害因素、管控措施、應(yīng)急電話、責(zé)任人；3.三類工具：HAZOP分析、LOPA保護(hù)層分析、QRA定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。第七條對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行“源長(zhǎng)制”，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包保1—2個(gè)源，每月現(xiàn)場(chǎng)履職不少于2次，拍照上傳信息化平臺(tái)，自動(dòng)生產(chǎn)履職軌跡。第八條建立“隱患自查、自報(bào)、自改、自驗(yàn)”閉環(huán)系統(tǒng)，班組發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)上傳，系統(tǒng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)自動(dòng)推送責(zé)任人，整改完成拍照對(duì)比，逾期亮紅燈預(yù)警。第四章設(shè)備完整性管理第九條建立“設(shè)備完整性管理體系”（PIMS），覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、改造、報(bào)廢全生命周期。第十條關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行“RBI基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)”，檢驗(yàn)周期由固定周期調(diào)整為基于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，既降低檢驗(yàn)成本，又提高安全性。第十一條建立“備品備件安全庫(kù)存算法”，綜合設(shè)備故障率、采購(gòu)周期、事故后果、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)四要素，自動(dòng)計(jì)算最優(yōu)庫(kù)存量，實(shí)現(xiàn)“安全與成本”雙最優(yōu)。第五章作業(yè)安全與行為觀察第十二條推行“作業(yè)安全分析（JSA）+行為觀察（BBS）”雙輪驅(qū)動(dòng)，所有作業(yè)前必須完成JSA，班中由觀察員隨機(jī)對(duì)作業(yè)人員行為進(jìn)行觀察，記錄“安全行為/不安全行為”比例，月度分析趨勢(shì)。第十三條建立“安全行為積分”制度，員工安全行為積分可兌換生活用品、休假券、培訓(xùn)名額，年度積分前10%授予“安全之星”稱號(hào)，優(yōu)先推薦晉升。第六章培訓(xùn)與能力模型第十四條構(gòu)建“崗位安全能力模型”，從知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效五維度量化，形成雷達(dá)圖，自動(dòng)匹配培訓(xùn)需求。第十五條建立“VR+AR”沉浸式培訓(xùn)教室，模擬21類典型事故場(chǎng)景，員工佩戴VR眼鏡進(jìn)行滅火、逃生、急救操作，系統(tǒng)根據(jù)操作準(zhǔn)確性自動(dòng)評(píng)分。第七章應(yīng)急與危機(jī)溝通第十六條建立“13510”應(yīng)急響應(yīng)圈：1分鐘啟動(dòng)班組級(jí)預(yù)案、3分鐘啟動(dòng)車間級(jí)預(yù)案、5分鐘啟動(dòng)公司級(jí)預(yù)案、10分鐘聯(lián)動(dòng)園區(qū)消防、醫(yī)療、應(yīng)急管理部門。第十七條建立“事故輿情3F原則”：Fast快速、Fact事實(shí)、Frank坦誠(chéng)，事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)發(fā)布第一次權(quán)威信息，2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，防止謠言擴(kuò)散。第八章獎(jiǎng)懲與免責(zé)第十八條建立“安全免責(zé)清單”，對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時(shí)報(bào)告、主動(dòng)停止違章作業(yè)、主動(dòng)避免事故的人員，即使過(guò)程輕微違章，可減輕或免于處罰。第十九條建立“安全累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)”，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)“零事故”的部門，第4年起安全獎(jiǎng)金系數(shù)上調(diào)20%，連續(xù)5年上調(diào)30%，并授予“安全示范部門”流動(dòng)紅旗。第九章持續(xù)改進(jìn)與審計(jì)第二十條每年開(kāi)展“安全管理體系內(nèi)部審核+外部審核+管理評(píng)審”三級(jí)審核，審核結(jié)果與高管績(jī)效、部門評(píng)先、員工晉升直接掛鉤。第二十一條建立“安全創(chuàng)新基金”，每年拿出安全投入的5%，用于鼓勵(lì)員工開(kāi)展安全小改小革、安全工具研發(fā)、安全論文發(fā)表，取得國(guó)家專利的每項(xiàng)額外獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。第十章附則第二十二條本制度由董事會(huì)安全專業(yè)委員會(huì)授權(quán)安全管理部解釋，自發(fā)布之日起施行。第三篇企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理制度第一章責(zé)任文化與理念第一條公司秉承“生命至上、安全發(fā)展”核心價(jià)值，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存發(fā)展的前提，將履行主體責(zé)任作為對(duì)員工、社會(huì)、環(huán)境的基本承諾。第二條建立“第一議題”制度，黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)每次會(huì)議第一項(xiàng)議題必研究安全，形成紀(jì)要，限期落實(shí)。第三條建立“安全宣誓”制度，新員工入職、承包商進(jìn)場(chǎng)、班組班前會(huì)必須集體宣誓，誓詞由公司統(tǒng)一制定，視頻存檔不少于3年。第二章法律責(zé)任與底線第四條公司建立“法律底線清單”，列舉38項(xiàng)安全生產(chǎn)禁止行為，包括嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員、超范圍組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁擅自拆除、閑置、破壞安全設(shè)施，嚴(yán)禁偽造、篡改安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，任何人觸碰底線一律解除勞動(dòng)合同并移交司法機(jī)關(guān)。第五條建立“安全生產(chǎn)法律顧問(wèn)”制度，聘請(qǐng)知名律所擔(dān)任常年顧問(wèn)，對(duì)重大制度、重大合同、重大處罰進(jìn)行合規(guī)審查，出具法律意見(jiàn)書。第三章全員責(zé)任與追溯第六條建立“安全責(zé)任追溯鏈”，采用區(qū)塊鏈技術(shù)記錄每個(gè)設(shè)備、每批物料、每次作業(yè)、每名人員的責(zé)任信息，確保事后可追溯到最小單元。第七條建立“安全信用分”體系，基礎(chǔ)分100分，扣分項(xiàng)包括違章、隱患、事故、培訓(xùn)不合格，加分項(xiàng)包括避免事故、舉報(bào)隱患、提出合理化建議，安全信用分與晉升、評(píng)先、購(gòu)房補(bǔ)貼、子女入學(xué)掛鉤。第四章風(fēng)險(xiǎn)抵押與保險(xiǎn)第八條建立“風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員繳納年度績(jī)效年薪的10%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，部門負(fù)責(zé)人繳納8%，班組長(zhǎng)繳納5%，年底根據(jù)安全績(jī)效返還或扣除。第九條建立“綜合安全保險(xiǎn)”體系，為員工購(gòu)買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)、團(tuán)體意外險(xiǎn)、職業(yè)病保險(xiǎn)，保險(xiǎn)額度隨工齡、崗位風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)“工傷保險(xiǎn)+商業(yè)保險(xiǎn)”雙重保障。第五章技術(shù)與創(chuàng)新第十條建立“安全技術(shù)研發(fā)中心”，與高校、科研院所共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)攻關(guān)重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警、粉塵爆炸抑制、有毒氣體快速處置、智能穿戴防護(hù)裝備。第十一條建立“安全專利池”，對(duì)