新聞媒體行業(yè)編輯內(nèi)容質(zhì)量與信息傳播時效性績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件準(zhǔn)確性40%無factualerrors每出現(xiàn)一次factualerror扣2分，扣完為止，滿分10分報道深度與創(chuàng)新性每季度至少完成2篇深度報道深度報道獲內(nèi)部/外部獎項加5分/篇，無則不得分，滿分10分語言表達(dá)與可讀性稿件被讀者點贊/評論率>5%每高于目標(biāo)1%加2分，最高10分內(nèi)容合規(guī)性無違反宣傳紀(jì)律或版權(quán)問題出現(xiàn)一次違規(guī)扣5分，扣完為止，滿分10分多媒體應(yīng)用能力稿件配套多媒體素材使用率>80%每高于目標(biāo)5%加2分，最高10分信息傳播時效性首發(fā)速度30%重要新聞2小時內(nèi)發(fā)布每延遲30分鐘扣1分，最高扣5分，剩余5分為滿分熱點追蹤響應(yīng)速度重大熱點事件4小時內(nèi)發(fā)布相關(guān)報道每延遲1小時扣1分，最高扣5分，剩余5分為滿分內(nèi)容分發(fā)效率稿件被主流平臺轉(zhuǎn)載率>60%每高于目標(biāo)5%加2分，最高10分跨平臺適配能力同一內(nèi)容適配至少3種終端格式每適配一種格式加2分，最高10分緊急信息處理能力突發(fā)事件稿件處理完整率>95%每低于目標(biāo)1%扣2分，最低0分用戶互動與影響力用戶參與度20%稿件平均閱讀量>1000每高于目標(biāo)10%加2分，最高10分評論質(zhì)量與引導(dǎo)回復(fù)用戶核心評論率>80%每低于目標(biāo)5%扣1分，最低0分內(nèi)容二次傳播被社交媒體引用/討論次數(shù)>20每高于目標(biāo)5次加2分，最高10分品牌貢獻(xiàn)度策劃內(nèi)容獲行業(yè)獎項或被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載每次貢獻(xiàn)加5分，最高10分讀者反饋處理90%以上讀者反饋為正面每低于目標(biāo)5%扣1分，最低0分團隊協(xié)作與資源整合跨部門協(xié)作效率10%完成協(xié)作項目響應(yīng)時間24小時每延遲6小時扣1分，最高扣5分，剩余5分為滿分資源整合能力每季度至少整合3家外部資源每整合一種資源加2分，最高10分流程優(yōu)化建議提出至少1項可落地的流程改進(jìn)建議每提出1項加3分，最高10分新人指導(dǎo)貢獻(xiàn)參與新人培訓(xùn)或內(nèi)容審核每次有效指導(dǎo)加2分，最高10分合規(guī)操作執(zhí)行無違反團隊協(xié)作規(guī)范行為出現(xiàn)一次違規(guī)扣3分，最高扣10分本考核表旨在全面評估新聞媒體編輯在內(nèi)容質(zhì)量與信息傳播時效性方面的綜合表現(xiàn)。各維度權(quán)重已根據(jù)崗位核心職責(zé)設(shè)定，請依據(jù)實際工作表現(xiàn)逐項打分，確保評分客觀公正。內(nèi)容質(zhì)量與深度（40%）為核心考核指標(biāo)，用戶互動與影響力（20%）為重要補充，團隊協(xié)作與資源整合（10%）及信息傳播時效性（30%）則反映綜合業(yè)務(wù)能力。評分時請嚴(yán)格遵循各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)，最終得分按權(quán)重加權(quán)計算。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：