出版行業(yè)作者譯者績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分稿件質(zhì)量與合規(guī)性稿件準(zhǔn)確性率30%98%按篇統(tǒng)計(jì)，每篇錯(cuò)誤率低于2%得滿分，錯(cuò)誤率每增加1%扣2分，扣完為止格式規(guī)范符合度100%按篇統(tǒng)計(jì)，完全符合出版社格式要求得滿分，每篇不符合項(xiàng)扣1分，扣完為止內(nèi)容原創(chuàng)性/版權(quán)合規(guī)性100%經(jīng)查實(shí)無(wú)抄襲或侵權(quán)行為得滿分，發(fā)現(xiàn)一次抄襲扣5分，扣完為止語(yǔ)言流暢度評(píng)價(jià)良好以上由編輯評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)為‘良好’及以上得滿分，評(píng)價(jià)為‘一般’扣3分，評(píng)價(jià)為‘較差’扣6分客戶投訴率0%按周期統(tǒng)計(jì)，無(wú)客戶投訴得滿分，每發(fā)生一次投訴扣2分，扣完為止交付效率與時(shí)效性稿件按時(shí)交付率25%90%按周期統(tǒng)計(jì)，交付率90%以上得滿分，每降低1%扣2分，扣完為止緊急稿件響應(yīng)速度2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)按次統(tǒng)計(jì)，2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得滿分，超過(guò)2小時(shí)每次扣1分，扣完為止修改稿返改率低于15%按周期統(tǒng)計(jì)，返改率低于15%得滿分，每增加5%扣1分，扣完為止周期性任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)度100%按項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，完全準(zhǔn)時(shí)完成得滿分，每逾期一天扣1分，扣完為止項(xiàng)目延期次數(shù)0次按周期統(tǒng)計(jì)，無(wú)延期得滿分，每次延期扣3分，扣完為止創(chuàng)新性與市場(chǎng)表現(xiàn)作品市場(chǎng)接受度（銷量/評(píng)價(jià)）25%同類作品中前20%按周期統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)表現(xiàn)達(dá)到同類作品前20%得滿分，每降低5%扣1分，扣完為止作品獲獎(jiǎng)或推薦情況至少1次按周期統(tǒng)計(jì)，獲得出版社推薦或行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分，未達(dá)標(biāo)的每次扣2分，扣完為止新題材/領(lǐng)域拓展數(shù)量至少1個(gè)按周期統(tǒng)計(jì)，拓展新題材或領(lǐng)域得滿分，未達(dá)標(biāo)的每次扣1分，扣完為止讀者反饋滿意度85%以上按周期統(tǒng)計(jì)，滿意度85%以上得滿分，每降低5%扣1分，扣完為止跨界合作/改編提案數(shù)量至少1個(gè)按周期統(tǒng)計(jì)，提出跨界合作或改編提案得滿分，未達(dá)標(biāo)的每次扣1分，扣完為止溝通協(xié)作與專業(yè)發(fā)展與編輯團(tuán)隊(duì)溝通有效性20%100%按周期統(tǒng)計(jì)，完全配合編輯工作得滿分，溝通不暢導(dǎo)致返工每次扣2分，扣完為止參與行業(yè)交流活動(dòng)次數(shù)至少2次按周期統(tǒng)計(jì)，參與行業(yè)交流活動(dòng)得滿分，未達(dá)標(biāo)的每次扣1分，扣完為止專業(yè)能力提升（培訓(xùn)/認(rèn)證）完成至少1項(xiàng)按周期統(tǒng)計(jì)，完成專業(yè)培訓(xùn)或認(rèn)證得滿分，未達(dá)標(biāo)的每次扣1分，扣完為止團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作評(píng)價(jià)優(yōu)秀由團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)為‘優(yōu)秀’得滿分，評(píng)價(jià)為‘良好’扣1分，評(píng)價(jià)為‘一般’扣2分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度至少1次按周期統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行知識(shí)分享或培訓(xùn)得滿分，未達(dá)標(biāo)的每次扣1分，扣完為止本考核表用于評(píng)估出版行業(yè)作者譯者的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：稿件質(zhì)量與合規(guī)性30%、交付效率與時(shí)效性25%、創(chuàng)新性與市場(chǎng)表現(xiàn)25%、溝通協(xié)作與專業(yè)發(fā)展20%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说目陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：