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文檔簡介
合同管理標準化模板及審核工具指南一、適用范圍與業(yè)務場景本工具適用于企業(yè)內部各類合同的全生命周期管理,涵蓋采購合同、服務合同、銷售合同、租賃合同等常見類型,適用于法務部門、業(yè)務部門、財務部門等多角色協同場景。具體包括:新合同起草、跨部門審核流程、合同簽署歸檔、履行進度跟蹤及風險預警等環(huán)節(jié),旨在通過標準化流程降低合規(guī)風險,提升合同管理效率。二、標準化操作流程(一)合同起草與需求提報需求發(fā)起:業(yè)務部門根據合作需求,填寫《合同需求提報表》(模板見第三部分),明確合作方基本信息、合同標的、金額、履行期限等核心要素,經部門負責人*某審批后提交至法務部門。模板選用:法務部門根據合同類型(如采購/服務),從《合同模板庫》中選取對應標準化模板,若模板庫無適用模板,由法務專員*某牽頭起草基礎框架。內容填充:業(yè)務部門配合法務部門完成合同具體條款(如權利義務、違約責任、爭議解決方式等)的填寫,保證內容與需求一致,避免模糊表述。(二)多部門協同審核初審(業(yè)務部門):業(yè)務負責人*某審核合同條款與業(yè)務需求的匹配度,重點關注標的描述、交付標準、付款節(jié)點等業(yè)務條款,簽署審核意見并反饋至法務部門。復審(法務部門):法務專員*某重點審核法律合規(guī)性,包括:主體資格審查(合作方營業(yè)執(zhí)照、授權文件等);條款合法性(如“霸王條款”、無效免責條款等);權利義務對等性、違約責任明確性;爭議解決方式(約定管轄法院/仲裁機構)是否明確。法務部門需在3個工作日內完成復審,出具《合同審核意見表》(模板見第三部分),對修改項標注“必須修改”“建議修改”等級別。會簽(財務/風控部門):財務部門審核合同金額、付款方式、稅費承擔等財務條款,保證符合企業(yè)財務制度;風控部門評估合同履約風險(如對方信用狀況、履約能力等),必要時要求補充擔保措施。各部門會簽完成后,法務部門匯總意見,形成最終審核版本。(三)審批與簽署最終審批:根據合同金額及類型,由對應層級領導(如部門總監(jiān)某/總經理某)簽署審批意見,重大合同(如金額超100萬元)需提交至總經理辦公會審議。用印管理:審批通過后,由行政專員*某根據審批單申請合同用印,用印時需核對合同文本與審批件一致性,并在《合同用印登記表》中記錄用印日期、份數、保管人等信息。簽署交付:合同簽署完成后,由業(yè)務部門與合作方交換文本,雙方各執(zhí)正本1份,復印件抄送法務、財務部門歸檔。(四)履行與歸檔管理履行跟蹤:業(yè)務部門作為合同履行主體,需建立《合同履行跟蹤表》(模板見第三部分),定期記錄履行進度(如交付驗收、付款到賬等),發(fā)覺異常情況(如逾期違約)及時上報法務部門啟動風險應對。歸檔存儲:合同文本(含審批件、審核意見表等附件)由法務部門統一歸檔,按“合同類型-年份-編號”分類存放,電子版同步存儲至企業(yè)合同管理系統,保存期限不少于合同終止后5年。三、核心模板表格清單(一)合同需求提報表項目內容要求合同編號按年份+部門+序號規(guī)則編制(如2024-采-001)合作方名稱全稱與營業(yè)執(zhí)照一致合同類型□采購□服務□銷售□租賃□其他核心標的(如“軟件開發(fā)服務”“采購辦公設備”)合同金額大寫+小寫履行期限起止日期(如2024年1月1日至2024年12月31日)業(yè)務部門需求描述明確交付成果、驗收標準、付款節(jié)點等部門負責人審批簽名:____________日期:____________(二)合同審核意見表審核環(huán)節(jié)審核部門/人審核意見修改等級業(yè)務初審業(yè)務負責人*某(例:“標的描述需補充具體技術參數”)□必須修改□建議修改法務復審法務專員*某(例:“爭議解決方式需明確由甲方所在地法院管轄”)□必須修改□建議修改財務會簽財務經理*某(例:“付款方式調整為‘驗收合格后30日內支付’”)□必須修改□建議修改最終審批總經理*某(例:“同意簽署,按審核意見修改后用印”)/(三)合同履行跟蹤表合同編號履行階段計劃日期實際日期履行情況描述(如“已交付第一階段成果”)責任人異常記錄(如有)2024-服-005需求調研完成2024-02-152024-02-16已提交調研報告業(yè)務專員*某無2024-服-005系統開發(fā)中期驗收2024-05-302024-06-02驗收通過,待整改2項功能技術主管*某整改期限:2024-06-10四、關鍵管理要點提示主體資格審查:合作方為企業(yè)的,需核驗營業(yè)執(zhí)照、法定代表人證件號碼明;為自然人的,需核驗證件號碼件,避免與無資質主體簽約。條款表述規(guī)范:禁止使用“大概”“盡量”等模糊詞匯,金額、日期、數量等需明確數字,違約責任需量化(如“按逾期金額的0.05%/日支付違約金”)。審核時限管理:各部門需在收到審核文件后2個工作日內反饋意見,緊急合同可啟動“加急審核流程”,但需保證審核質量不受影響。風險動態(tài)預警:法務部門每季度對履行中合同進行風險評估,重點
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