電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析師數(shù)據(jù)分析能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售數(shù)據(jù)分析能力銷售趨勢預(yù)測準(zhǔn)確率35%85%根據(jù)預(yù)測銷售額與實(shí)際銷售額的偏差率計(jì)算，偏差率小于等于5%得滿分，偏差率每增加1%扣除2分，最高扣除20分?？蛻糍徺I行為分析報(bào)告質(zhì)量90%由業(yè)務(wù)部門根據(jù)報(bào)告的實(shí)用性、洞察深度和可操作性評分，滿分為100分，低于80分不得分。促銷活動(dòng)效果分析報(bào)告及時(shí)性95%報(bào)告提交時(shí)間每延遲1天扣除2分，最高扣除10分。關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控覆蓋率100%監(jiān)控的銷售轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、復(fù)購率等關(guān)鍵指標(biāo)每缺少1個(gè)扣除5分，最高扣除20分。數(shù)據(jù)可視化報(bào)告美觀度85%由業(yè)務(wù)部門根據(jù)報(bào)告的圖表清晰度、美觀度和易讀性評分，滿分為100分，低于70分不得分。用戶行為分析能力用戶流失預(yù)警模型準(zhǔn)確率25%80%根據(jù)模型預(yù)測的流失用戶與實(shí)際流失用戶的一致性計(jì)算，一致性達(dá)到80%得滿分，每降低5%扣除5分，最高扣除20分。用戶畫像構(gòu)建完整性90%用戶畫像包含的維度（如年齡、地域、消費(fèi)習(xí)慣等）每缺少1個(gè)扣除3分，最高扣除15分。用戶路徑優(yōu)化建議有效性85%根據(jù)業(yè)務(wù)部門實(shí)施優(yōu)化建議后的轉(zhuǎn)化率提升幅度評分，提升幅度超過15%得滿分，每降低3%扣除2分，最高扣除20分。用戶反饋數(shù)據(jù)整合及時(shí)性95%用戶反饋數(shù)據(jù)整合到分析報(bào)告中的時(shí)間每延遲1天扣除2分，最高扣除10分。競品用戶行為分析報(bào)告深度88%由業(yè)務(wù)部門根據(jù)報(bào)告對競品用戶行為的洞察深度和差異化分析評分，滿分為100分，低于75分不得分。數(shù)據(jù)工具應(yīng)用能力SQL查詢效率20%90%查詢平均耗時(shí)低于3秒得滿分，每增加1秒扣除2分，最高扣除20分。數(shù)據(jù)清洗準(zhǔn)確性98%數(shù)據(jù)清洗后的錯(cuò)誤率每增加0.2%扣除2分，最高扣除20分。BI工具使用熟練度85%由技術(shù)部門根據(jù)BI工具的高級功能使用頻率和錯(cuò)誤率評分，滿分為100分，低于70分不得分。自定義報(bào)表開發(fā)及時(shí)性90%報(bào)表開發(fā)完成時(shí)間每延遲1天扣除2分，最高扣除10分。數(shù)據(jù)分析工具熟練度80%由技術(shù)部門根據(jù)數(shù)據(jù)分析師使用Python、R等工具解決復(fù)雜分析問題的能力評分，滿分為100分，低于65分不得分?？绮块T協(xié)作能力需求理解準(zhǔn)確性20%90%需求理解錯(cuò)誤次數(shù)每增加1次扣除5分，最高扣除20分。溝通響應(yīng)及時(shí)性95%對業(yè)務(wù)部門需求響應(yīng)時(shí)間每延遲1小時(shí)扣除2分，最高扣除10分。數(shù)據(jù)支持有效性85%根據(jù)業(yè)務(wù)部門對數(shù)據(jù)分析結(jié)果的使用頻率和改進(jìn)效果評分，滿分為100分，低于70分不得分?？绮块T會(huì)議參與度90%會(huì)議參與次數(shù)少于80%扣除5分，每次缺席扣除3分，最高扣除20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度88%由合作部門根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的積極性和支持力度評分，滿分為100分，低于75分不得分。本考核表用于評估電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析師在數(shù)據(jù)分析能力方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度的指標(biāo)進(jìn)行評分，確保評分客觀、公正。各維度權(quán)重已設(shè)定，請嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：