目錄

第一章工程項目概況............................................1

第二章監(jiān)理工作范圍和目標......................................2

第三章監(jiān)理工作依據(jù)............................................2

第五章監(jiān)理機構(gòu)的人員配備......................................3

第六章監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)..................................3

第七章監(jiān)理工程程序............................................5

第八章監(jiān)理工作方法及措施.....................................35

第九章監(jiān)理工作制度...........................................55

第一章工程項目概況

一、參建單位

建設(shè)單位：XM國土資源管理局

設(shè)計單位：XM工程勘察院

施工單位：XK有限公司

監(jiān)理單位：XM有限公司

二、項目概況

］、XXXXXXXXXXXXKXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXKXXXXX改造工程治理方案分為兩個部

分,即：⑴排導(dǎo)槽修復(fù)（2）箱涵工程。

（1）排導(dǎo)槽修復(fù)該段位于干溪溝泥石流治理工程水石分流處，包括兩個修復(fù)工程,

分別為：排導(dǎo)槽鋪底修復(fù)及防沖肋坎基礎(chǔ)修復(fù)。

（2）箱涵工程：箱涵位于停淤場攔擋壩下游與機耕道結(jié)合處。為使箱涵工程發(fā)揮

最大的效用，共包括4個工程，分別為：箱涵、防護堤、防沖墻和鋪底。

2、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX排危除險工程主要為清淤和溝道疏浚O

清淤為1#攔砂壩后的溝道疏通，以還原其庫容，疏通總長度約58nb平均寬為20.5m,

清理平均厚度為1.6m,總方量約2000舟，開挖坡度按實際溝道地形，保證按坡穩(wěn)定性

的坡比開挖；清淤機械經(jīng)臨時道路到至清淤場地，開挖產(chǎn)生的棄土棄渣須運送至規(guī)定地

點統(tǒng)一堆放。清淤棄土場選址位于北東側(cè)約500m,溝槽底部修建棄土護坡M10漿砌石擋

墻，漿砌石擋墻長20m、高3口、底寬1.65m、頂寬0.75m,擋墻背坡直立，面坡比1:0.3,

底部呈倒角坡比1:0.L每5m設(shè)置一條伸縮縫。

3、XXXXXXXXXXXXMXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXMXX排危除險工程主要為攔砂壩后的溝

道清淤及局部修建擋墻防止溝道側(cè)蝕。為防止溝道側(cè)蝕誘發(fā)災(zāi)害，形成新的物源，在該

小橋段修建C20混凝土護坡?lián)鯄?。清淤時開挖坡度按實際溝道地形，保證岸坡穩(wěn)定性的

坡比開挖；清淤機械經(jīng)臨時道路到至清淤場地，開挖產(chǎn)生的棄土棄渣須運送至規(guī)定地點

統(tǒng)一堆放。

第二章監(jiān)理工作范圍和目標

一、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同對建設(shè)工程施工合同和施.工圖紙所含

全部內(nèi)容、全過程、全方位監(jiān)理。

二、監(jiān)理工作目標：

1.質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格

2.工期目標：日歷天

3.安全目標：安全事故發(fā)生率為0,無安全隱患

第三章監(jiān)理工作依據(jù)

一、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX改造實施方案

二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX排危除險實施方案

三、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX排危除險實施方案

四、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》

五、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

六、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

七、《四川省地震災(zāi)區(qū)重大地質(zhì)災(zāi)害治理工程竣工驗收、移交、監(jiān)測和維護暫行規(guī)

定》

八、國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和相關(guān)的技術(shù)標準、定額及有關(guān)

規(guī)定

九、建設(shè)工程施工合同

十、建設(shè)工程監(jiān)理合同

十一、主管部門下達的監(jiān)管要求

第四章監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

總監(jiān)理工程量

第五章監(jiān)理機構(gòu)的人員配備

本項目共配備監(jiān)理人員如下：

總監(jiān)理工程師：________________

專業(yè)監(jiān)理工程師：________________

第六章監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、代表監(jiān)理公司企業(yè)法人全面負責(zé)項目監(jiān)理工作，執(zhí)行監(jiān)理合同授予的職權(quán)，組

建項目監(jiān)理部，按照監(jiān)理合同要求確定現(xiàn)場監(jiān)理人員分工，對監(jiān)理目標負責(zé)。

2、組織項目監(jiān)理部全體人員對監(jiān)理工程實施質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安

全控制、合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、工程進度控制計劃，審核專業(yè)監(jiān)理實施細則，并組織實施。

4、檢查項目部的監(jiān)理工作，考核專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責(zé)及具體業(yè)務(wù)的

完成情況。

5、組織、主持（或協(xié)助業(yè)主）監(jiān)理外部會議：⑴設(shè)計交底會議。⑵第一次工地會

議。（3）圖紙會審。⑷施工進度、質(zhì)量、供應(yīng)各方面協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會。⑸試運投產(chǎn)會。

6、召集、主持監(jiān)理內(nèi)部會議：⑴貫徹上級文件、指示。⑵安排月度工作。⑶確定

監(jiān)理月報有關(guān)內(nèi)容。⑷協(xié)調(diào)監(jiān)理人員分工、業(yè)務(wù)關(guān)系。⑸考核項目監(jiān)理部人員工作。

7、審定簽署：⑴施工組織設(shè)計及報審表。⑵分包資質(zhì)證件及報審表。⑶施工進度

計劃申報表。⑷開工/特工/復(fù)工令⑤工程款支付申請表。⑹工程竣工驗收資料

8、審核簽署項目監(jiān)理月報、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

9、負責(zé)項目監(jiān)理部日常考核工作，定期或不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出

問題并進行處理，同時記錄總監(jiān)日志。

10、定期或不定期征求業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)工作的意見，并將信息及時反饋給工程管理

部。

11、定期檢查監(jiān)理設(shè)備的使用與保管狀況。

12、按時組織全項目監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達監(jiān)理公司的要求，考核項目監(jiān)理

部成員執(zhí)行《監(jiān)理人員的職業(yè)道德與紀律守則》與《監(jiān)理人員I?二不準》情況。詳見附

錄12o

13、組織監(jiān)理人員參加事故的調(diào)查和處理工作。

14、對委托保修期監(jiān)理的工程，組織進行工程質(zhì)量調(diào)查，確定質(zhì)量缺陷責(zé)任，監(jiān)督

施工單位維修。

15、對工程項目的進度、質(zhì)量、投資、安全控制等監(jiān)理等工作做全面總結(jié)，組織組

建工程監(jiān)理檔案。

16、在監(jiān)理工作中，遇有重大事件及時與公司取得聯(lián)系，并負責(zé)收集第一手資料，

為公司決策提供依據(jù)，完成公司交辦的其它工作。

二、各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1.認真執(zhí)行國家和政府法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范、規(guī)程及公司規(guī)章制度。

2.努力學(xué)習(xí)政治、技術(shù)和工程監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)意識、技

術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3.愛崗敬業(yè)，恪守信譽，廉潔自律，秉公盡責(zé)，謹慎處事，維護業(yè)主和被監(jiān)理方的

合法權(quán)益；維護公司信譽。

4.積極完成總監(jiān)理工程師委托的工程監(jiān)理工作任務(wù)，深入施工現(xiàn)場，堅持現(xiàn)場辦公,

客觀公正準確審理各和監(jiān)理資料。

5.在施工監(jiān)理過程中，重點抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、控制工期和造價,

凡涉及工程結(jié)構(gòu)變更、工期延長、增加造價的文件、指令、簽證等，必須請示報告。

6.負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，并列出分部分項工程監(jiān)理要點。

7.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，以設(shè)計文件、施工合同、委托監(jiān)理合同等為依

據(jù)進行監(jiān)理。

8.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工

程師提出建議。

9.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師

提出報告。

10.負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

11.每月向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總

監(jiān)理工程師匯報和請示。

12.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況詳細、真實、準確做好監(jiān)理口記。

13.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

14.核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量

情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予

以簽認。

15.負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

第七章監(jiān)理工程程序

一、主要監(jiān)理工作程序

（一）監(jiān)理工作總程序及實施要點

程

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資料管理

實施要點：

（1）委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師坦任項目總監(jiān)，并針對本項目特點召集相

關(guān)專業(yè)方面有經(jīng)驗的監(jiān)理人員組成強有力的監(jiān)理班子。

（2）派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上齒、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位。

（3）配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗工作需要。

（4）按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求及《施工監(jiān)理合同》開展各項監(jiān)理工作，按制

工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。

（5）嚴格執(zhí)行我司《質(zhì)量手冊》各項工作要求；在監(jiān)理項目部建立完善質(zhì)量管理體

系，保證我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標實現(xiàn)。

（6）按照本工程特點和要求分階段編制監(jiān)理實施細則。加大主動控制、事前控制力

度、保障項目目標的實現(xiàn)。

（7）根據(jù)竣工備案制要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制是度，分階段及時對工程進

行總結(jié)和評估。

（8）強化監(jiān)理檔案資料管理。

（二）施工準備階段監(jiān)理工作程序

1、施工準備階段監(jiān)理工作總程序

（1）參加設(shè)計交底、審查施工組織設(shè)計（方案）；審查承包單位現(xiàn)場管理體系、審

查分包單位資格、測量放線控制成果等程序細化。

（2）審查開工準備情況要注意以下事項：施工許可已獲政府主管部門批準，施工

組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準，承包單位人員、機具已到位，主要建筑材料已落實，進場道路

及水、電、通訊已滿足開工要求。

（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議，并介紹監(jiān)理項目部的組

織機構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對施工準備情況提出意見和要求。

（4）第一次工地會議紀要應(yīng)由監(jiān)理項目部起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。

（5）《工程開工報審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。

2、設(shè)計技術(shù)交底工作程序及實施要點

實施要點

（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。

（2）圖紙標識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。

（3）專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及

有關(guān)標準的要求，要與地質(zhì)勘探報告及現(xiàn)場實際清況符合。

（4）圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置

是否合理。

（5）圖紙中上所需材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材

料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。

3、施工組織設(shè)計（施工方案）審核工作程序及實施要點

實施要點

（1）施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。

（2）施工方案是否切實可行（結(jié)合工程特點和工地環(huán)境）。

（3）主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。

（4）上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在3天內(nèi)完成，重大施工方案

視具體情況定。

（5）項目屬重大工程及施工復(fù)雜項目的，監(jiān)理的審批意見應(yīng)報監(jiān)理公司技術(shù)負責(zé)人復(fù)

審。

4、承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序及實施要點

實施要點:

（1）現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技檔管理部門審核同意后方可報申。

（2）現(xiàn)場質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。

（3）管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進度計劃安排要求。

5、分包單位資格審核工作程序及實施要點

實施要點

（1）工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進行審核。

(2)審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境

外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管

理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

(3)施工合同中己指明分包單位，其資質(zhì)在招標時已經(jīng)過審核，承包單位可不報審,

但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報審。

6、材料、設(shè)備供應(yīng)單位資屈審核工作程序及實施要點

另選定供應(yīng)商不批準

(承包單位)

實施要點

(1)供應(yīng)商資質(zhì)、營業(yè)范圍應(yīng)符合政府有關(guān)規(guī)定和當?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷嗜胫贫取?/p>

(2)專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。

（3）總監(jiān)理工程負責(zé)審批，并向建設(shè)單位報告。

7、測量放線控制工作程序及實施要點

不

合

通知承包單位整改格

實施要點：

（1）測量設(shè)備檢定證書應(yīng)定期檢查，杜絕超過檢定期限設(shè)備用于工程，測量成果出

現(xiàn)系統(tǒng)誤差時，應(yīng)督促承包單位對設(shè)備重新檢定。

（2）定期檢查、復(fù)核測量控制點的精度和保護措施。

（3）不得與承包單位測量人員共用一套設(shè)備對同一測量成果進行復(fù)核。

8、建筑材料審核工作程序及實施要點

實施要點

（1）采購單位進行建筑材料（設(shè)備）報審批應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能

測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程師認真復(fù)核。

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。

（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求。

（三）質(zhì)量控制工作程序及實施要點

1、質(zhì)量控制工作總程序及實施要點

簽

審復(fù)核測量放線成果

認

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簽（專業(yè)監(jiān)理工程師）

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監(jiān)（專業(yè)監(jiān)理工程師）

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師材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制

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)措（專業(yè)監(jiān)理工程師）

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榆杳承包單位計量設(shè)備

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

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實施要點

（1）部分程序細化部分詳見施1：準備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。

（2）處理質(zhì)量問題費用問題必須考虎項目全局利益，經(jīng)與其他專

理

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工

落實整改措施」各

（承包單位）

不

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恪

實施要點

（1）監(jiān)理員必須按監(jiān)理細則要求對施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)

理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進行巡視檢查。

（2）旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：

1）承包商是否按經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工；

2）關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格；

3）是否按規(guī)定進行各項報審、檢查和驗收。

（3）專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進行抽查，并留下記錄。

(4)總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。

3、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序及實施要點

審

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師

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不

合

整改格

(承包單位)

實施要點

(1)施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范圍。

(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。

4、分項工程驗收工作程序及實施要點

實施要點

（1）專業(yè)監(jiān)理工程師/監(jiān)理員的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細則要求。

（2）監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應(yīng)按標準共同確定檢查數(shù)量

和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。

（3）分項工程經(jīng)驗收評定后方可進入下道工序。

5、分部工程驗收工作程序及實施要點

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落實整改措施格

（承包單位）

實施要點

（1）分部工程的驗收結(jié)果在分項評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得。

（2）分部驗收的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)表明監(jiān)理方對工程質(zhì)量評定的意見，

（3）分部工程的質(zhì)量評定應(yīng)給施工企業(yè)技術(shù)舒門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報審。

監(jiān)理工程師確認評定意見前應(yīng)進行現(xiàn)場檢查。

6、單位工程驗收工作程序及實施要點

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