TOP2025年中國(guó)影院市場(chǎng)洞察報(bào)告影院整體市場(chǎng)回顧新建影院市場(chǎng)表現(xiàn)終端市場(chǎng)表現(xiàn)01020304目錄content解決與建議01partone影院整體市場(chǎng)回顧影院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，

驅(qū)待升級(jí)TOP晉2019-2025年中國(guó)電影市場(chǎng)呈現(xiàn)“過(guò)山車(chē)式”震蕩格局，揭示出行業(yè)結(jié)構(gòu)性變革與復(fù)蘇動(dòng)能不足的深層矛盾。票房端在2019年票房達(dá)到峰值594億元，后2020年和2022年受疫情沖擊顯著，未超過(guò)300億元；截止今年10月票房402億元，雖然同比增長(zhǎng)5%，但僅與2019年的七成相當(dāng)，這種依賴頭部?jī)?nèi)容，由單片《哪吒2》帶動(dòng)影院產(chǎn)出，并未改變市場(chǎng)整體萎靡的態(tài)勢(shì)，并且加劇市場(chǎng)供需的平衡，令影院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈影院規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，從2019年的11558家增至2025年的13445家，但同比增幅收窄，從10%逐步降至1%，擴(kuò)張速度放緩，反映影院市場(chǎng)漸趨飽和，投資回報(bào)率持續(xù)走低，資本退潮趨勢(shì)明顯。在此背景下，影院嘔須構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，行業(yè)需在提升內(nèi)容質(zhì)量、優(yōu)化影院布局與運(yùn)營(yíng)效率上下功夫，以激發(fā)市場(chǎng)活力，實(shí)現(xiàn)票房與規(guī)模發(fā)展的良性互動(dòng)2019-2025年影院票房（不含服）2019-2025年影院規(guī)模130%83%10%5%5%5%3%3%23%2%1%36%%691%59451449911558121021245312643127691328613445429391385402344+159家影院290273.298.216別除《哪吒2》后單影院票房186萬(wàn)元74089918654■關(guān)停影院新建影院總票房（億元）單影院產(chǎn)出萬(wàn)元）→同比增幅+同比增幅規(guī)模（家）4數(shù)據(jù)：拓普電影睿庫(kù)；數(shù)據(jù)截止至10月31日影院市場(chǎng)流動(dòng)性強(qiáng)，穩(wěn)定性弱拓2019-2025年中國(guó)影院市場(chǎng)一直保持深度結(jié)構(gòu)性調(diào)整，但從票房結(jié)果看并不樂(lè)觀。從換手率看，行業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性持續(xù)增強(qiáng)，換手?jǐn)?shù)由2019年84家激增至2025年252家，換手率攀升至28%，反映資本對(duì)影院資產(chǎn)的策略性重組加速，既有經(jīng)營(yíng)者因盈利壓力退出，也有新資本通過(guò)并購(gòu)切入市場(chǎng)。關(guān)停數(shù)據(jù)則揭示行業(yè)洗牌速度快，2020年疫情沖擊下關(guān)停量同比激增53%，2024年關(guān)停潮再創(chuàng)新高（806家），盡管2025年小幅回落至740家，但年均關(guān)停規(guī)模已常態(tài)化高于疫前水平。這一現(xiàn)象顯示市場(chǎng)新舊持續(xù)交替，低效主體經(jīng)營(yíng)壓力大，導(dǎo)致行業(yè)市場(chǎng)流動(dòng)性強(qiáng)，穩(wěn)定性弱2019-2025年影院換手率2019-2025年關(guān)停影院數(shù)量28%53%21%39%80628%16%6%12%8%%611%24%6%5%25221476574067159613710043810284492019202020212022202320242025+換手率換手?jǐn)?shù)（家）一同比增幅數(shù)量（家)5TP一二線市場(chǎng)衰減

票房份額重構(gòu)拓分城市線級(jí)層面看，2019-2025年影院市場(chǎng)在數(shù)量與票房上呈現(xiàn)不同態(tài)勢(shì)。數(shù)量方面呈現(xiàn)三四線領(lǐng)跑擴(kuò)張的特征，各線級(jí)城市分票倉(cāng)均有增長(zhǎng)，尤其三線城市增速達(dá)25%，超過(guò)整體市場(chǎng)，影院布局持續(xù)下沉。票房上則顯示各線級(jí)全線下滑及份額重構(gòu)，特別是一二線陷入數(shù)量微增、票房暴跌的困局，一二線雖然仍是市場(chǎng)核心，但六年間票房金額降了40%，遠(yuǎn)超市場(chǎng)整體，票房占比持續(xù)下滑，從19年的66%跌至25年的58%，而三四線數(shù)量擴(kuò)張快且票房韌性強(qiáng)，其數(shù)量增速明顯且票房下滑維持在15%左右。此分化揭示一線消費(fèi)力衰減、二線市2019-2025年影院分票倉(cāng)數(shù)量（家)分布2019-2025年影院分票倉(cāng)票房（億/不含服）分布數(shù)量線三線整體票房

線二線五線二線

三線

四線

五線整體四線201911664284506918%242521511532171412%115581344516%201911460278172-38%1028567555944023420256年增速11963020244914%20256年增速303%25%-18%-12%-47%-17%-32%22%23%15%16%17%9%9%18%13%21%14%7%20%13%7%19%13%6%20%13%7%19%13%7%202520242023202220212020201938%38%37%38%202543%18%13%18%13%45%45%45%202420239%%623%22%15%18%13%2022202117%18%19%9%18%13%18%13%19%13%■五線37%37%37%22%21%21%45%46%18%12%6%10%10%2020201917%11%6%47%線一線

■二線■三線■四線■二線■三線

■四線■五線6西北、華東地區(qū)量增質(zhì)憂，結(jié)構(gòu)性惡化拓TOP分區(qū)域?qū)用婵矗?019-2025年影院市場(chǎng)呈規(guī)模擴(kuò)張但票房收縮的矛盾結(jié)構(gòu)。影院數(shù)量上，各大區(qū)在6年間均有增長(zhǎng)，其中欠發(fā)達(dá)地區(qū)華北華中、西北地區(qū)增速領(lǐng)先，超過(guò)20%，區(qū)域布局更趨均衡。然而票房分布卻是另一番景象，各大區(qū)雖然票房占比相對(duì)穩(wěn)定，但增速普遍下滑，華東、華南等票倉(cāng)區(qū)域降幅明顯，超過(guò)30%。這表明市場(chǎng)擴(kuò)張未同步帶動(dòng)票房等比增長(zhǎng)，特別是西北、華東地區(qū)增速超整體市場(chǎng)16%同時(shí)票房也減少超過(guò)整體市場(chǎng)32%，可能存在影院過(guò)?；蜻\(yùn)營(yíng)效率問(wèn)題北2019-2025年影院分大區(qū)數(shù)量(家)分布2019-2025年影院分大區(qū)票房（億/不含服）分布華東

華南華中票房華東西南

華中

華北西北華北一東北整體數(shù)量整體東北：西南華南201917411581147713578177551155820192171006176705167473529225943830221816181823%17359848321344520256年增速1485240220256年增速448117%17824%28%20%38%13%10%16%-32%-39%-31%-27%-30%-23%-32%14%

13%14%13%7%6%14%

14%13%13%7%6%15%33%34%37%37%13%13%12%5%%13%12%11%6%5%13%12%11%6%5%12%13%12%6%5%2025202520242023202220212020201915%202420232022202114%14%15%14%13%12%7%6%14%13%12%7%6%34%34%37%38%15%16%16%17%15%15%14%13%12%7%7%14%13%12%7%7%14%13%12%7%7%12%13%12%5%5%13%13%12%6%5%13%12%11%6%5%33%33%33%37%36%37%2020201915%口西南地區(qū)華南地區(qū)西南地區(qū)■華中地區(qū)■華中地區(qū)■華東地區(qū)■華北地區(qū)■華南地區(qū)■華東地區(qū)■華北地區(qū)口西北地區(qū)

口東北地區(qū)■西北地區(qū)口東北地區(qū)702parttwo新建影院市場(chǎng)表現(xiàn)影院建設(shè)降溫，！票房貢獻(xiàn)下滑拓影院建設(shè)熱潮在10年前達(dá)到頂峰1404家后逐步降溫，近幾年新建數(shù)量穩(wěn)定在每年900家左右，供給端進(jìn)入低增速穩(wěn)態(tài)：票房表現(xiàn)同步呈現(xiàn)巔峰后下滑趨勢(shì)，當(dāng)前票房貢獻(xiàn)勉強(qiáng)維持在12億元左右，占大盤(pán)3%的水平，對(duì)市場(chǎng)增量的拉動(dòng)作用減弱。同時(shí)，近六年，非新建影院規(guī)模仍保持緩慢擴(kuò)張，從2019年10154家到125546家，但票房產(chǎn)出呈鮮明反向態(tài)勢(shì)，整體下滑明顯，從19年28.5億元降至12.1億元。反映出新建影院靠數(shù)量擴(kuò)張博取增長(zhǎng)，但對(duì)票房的助力持續(xù)減弱；非新建影院依賴存量維持基本盤(pán)，卻缺乏增長(zhǎng)動(dòng)能，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯2019-2025年新建與非新建影院數(shù)量2019-2025年新建與非新建影院票房（不含服）21%113%10%%6683%12%12%5%4%4%4%2%12%21%7%-1%55%77%131%32%96125%2%3%2%1%-23%-36%68%899102780985128.51078140412.848614.341412.138912.63726.426611918122591254611141113751183420225666.7101542019179202120202021202420252019202020222023202420252023非新建數(shù)(家)新建數(shù)(家)非新建票房(億)新建票房(億)新建同比一新建同比非新建影院同比非新建影院同比-9數(shù)據(jù)：拓普電影睿庫(kù)；數(shù)據(jù)截止至10月31日問(wèn)題1：新建影院入局搶占高票房影院市場(chǎng)份額TOP當(dāng)前新建影院規(guī)模與票房結(jié)構(gòu)顯著失衡。規(guī)模方面，新建影院市場(chǎng)已形成低票房體量小影院主導(dǎo)的格局，六年間200萬(wàn)以下票房體量的新建影院占比從53%升至75%，1000萬(wàn)及以上體量的減少54家，意味著新建影院供給端已高度向低效小影院傾斜；票房方面，盡管單影院票房體量低，但這類小影院憑借數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，在200萬(wàn)以量票房上的占比同步走高，從19年28%增長(zhǎng)至25年36%，創(chuàng)下近年新高，各高票房區(qū)間票房差值也均為負(fù)，擠壓高票房體量影院的生存空間。這一高貢獻(xiàn)本質(zhì)是數(shù)量堆砌而非效率提升的低效供給，是新建影院重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的擴(kuò)張弊端，導(dǎo)致市場(chǎng)未形成有效增量，反而加劇了對(duì)大影院市場(chǎng)的負(fù)面影響2019-2025年不同票房體量新建影院規(guī)模2019-2025年不同票房體量新建影院票房（不含服）25年與19年規(guī)模差值（家）25年與19年票房差值（億）1000萬(wàn)及以上15%11%19%15%：1000萬(wàn)及以上-54-154-170-64-7623%15%21%13%22%-3-7-728%34%36%23%..47%45%49%13%500-100萬(wàn)300-500萬(wàn)500-100萬(wàn)300-500萬(wàn)51%63%13%25%17%75%30%20%23%200-300萬(wàn)29%200-300萬(wàn)-4-824%14%15%22%15%14%13%18%200萬(wàn)以下200萬(wàn)以下18%29%15%30%14%21%13%25%17%29%27%10%-25%11%17%2025年18%15%13%9%9%6%13%49%200萬(wàn)以下票房影院新建影院667家20212020202220232024202520202022202320242025201920192021新建票房58億元■1000萬(wàn)及以上500-1000萬(wàn)■1000萬(wàn)及以上200-300萬(wàn)300-500萬(wàn)■300-500萬(wàn)■500-1000萬(wàn)■200萬(wàn)以下■200萬(wàn)以下■200-300萬(wàn)10數(shù)據(jù)：拓普電影容庫(kù)：數(shù)據(jù)截止至10月31日TP低票房影院在二線城市上沖擊高票房影院普分城市線級(jí)看，二線城市是200萬(wàn)以下票房新建影院的核心擴(kuò)張區(qū)，低票房新建影院在二線城市的數(shù)量占比從36%增加到39%（增幅3%），提升幅度超過(guò)總體（增幅1%），其票房貢獻(xiàn)占比從39%增長(zhǎng)至44%（增幅5%），也反超其數(shù)量占比的提升幅度，體現(xiàn)二線城市在數(shù)量擴(kuò)張及效率下滑的雙重惡化，直接沖擊中高票房新建影院的市場(chǎng)空間，導(dǎo)致新建市場(chǎng)的整體表現(xiàn)下滑2019年新建影院城市級(jí)別分布2025年新建影院城市級(jí)別分布數(shù)量數(shù)量票房(不含服）票房（不含服）%67%10%7%17%14%%8一線城市一線城市一線城市二線城市一線城市%640%36%45%41%39%45%44%二線城市三線城市四線城市五線城市二線城市二線城市三線城市四線城市五線城市39%...............................22%22%20%22%22%23%三線城市18%24%三線城市四線城市五線城市18%19%13%17%16%18%12%16%四線城市五線城市11%14%6%%8.13%15%10%12%■總體■200萬(wàn)以下■總體■200萬(wàn)以下■總體■200萬(wàn)以下■總體■200萬(wàn)以下11低票房影院在北方地區(qū)上沖擊高票房影院拓從大區(qū)表現(xiàn)看，東北、華北、華中、西北地區(qū)是200萬(wàn)以下票房新建影院的核心擴(kuò)張區(qū)，華北的200萬(wàn)以下影院數(shù)量從11%躍至19%（幅度7%），票房從11%增長(zhǎng)至16%（幅度5%），數(shù)量與票房增長(zhǎng)幅度均超過(guò)總體（幅度數(shù)量6%，票房4%），華北的總體增長(zhǎng)完全依賴小影院；而西北、東北、華中則是低票房數(shù)量占比較穩(wěn)定，但低票房占比攀升較快，尤其是西北，低票房數(shù)量穩(wěn)定在7、8%的水平，但低票房占比擴(kuò)張從5%到10%，區(qū)域內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步惡化2019年新建影院大區(qū)分布2025年新建影院大區(qū)分布數(shù)量數(shù)量票房（不含服）票房(不含服東北地區(qū)華北地區(qū)東北地區(qū)東北地區(qū)華北地區(qū)東北地區(qū)%.7%5%4%%217%19%華北地區(qū)華東地區(qū)華南地區(qū)華中地區(qū)西北地區(qū)西南地區(qū)11%11%華北地區(qū)華東地區(qū)華南地區(qū)華中地區(qū)西北地區(qū)西南地區(qū)11%11%15%16%華東地區(qū)華南地區(qū)華中地區(qū)西北地區(qū)西南地區(qū)34%31%30%28%33%32%32%華東地區(qū)華南地區(qū)35%16%14%11%10%19%17%.15%10%華中地區(qū)西北地區(qū)西南地區(qū)12%13%12%13%12%14%15%16%6%5%10%69%17%18%14%15%12%13%14%14%■總體■200萬(wàn)以下■總體■200萬(wàn)以下■總體■200萬(wàn)以下■總體■200萬(wàn)以下12新建影院在重點(diǎn)檔期及黃金場(chǎng)分流高票房影院拓TOP普在營(yíng)業(yè)時(shí)間上，低票房的新建影院營(yíng)業(yè)少于100天的數(shù)量更多，達(dá)到近5成的占比，因經(jīng)營(yíng)壓力，其中斷營(yíng)業(yè)或僅在檔期營(yíng)業(yè)的情況更普遍；黃金場(chǎng)份額的數(shù)據(jù)顯示，200萬(wàn)以下新建影院票房收入有基本來(lái)自黃金場(chǎng)的趨勢(shì)，81%的影院黃金場(chǎng)份額大于30%，影院有通過(guò)壓縮非黃金場(chǎng)排片、集中資源保黃金場(chǎng)的策略傾向：從上座率看，新建小影院平日上座率慘淡，近半數(shù)低票房影院陷入上座率不足5%的低效運(yùn)營(yíng)狀態(tài)；這種趨勢(shì)狀態(tài)反映出低票房新建影院運(yùn)營(yíng)靠非工作時(shí)間及節(jié)假日檔期的高人流，導(dǎo)致在高峰期分流了中高影院的客源，搶占其市場(chǎng)份額2025年?duì)I業(yè)天數(shù)非新建影院

新建影院2025年上座率2025年黃金場(chǎng)份額非新建影院

新建影院非新建影院新建影院1%1%1%2%12%16%%0份額小于少于30天26%22%28%2%4%30%19%27%38%5%以下48%47%4%22%份額30%-60%58%63%62%30-99天9%40%29%53%47%5%-10%39%43%份額40%%64%19%22%12%100-199天8%10%7%16%7%50%17%18%10%-15%份額大于2%3%0%89%%47%3%4%3%%200天及以上15%以上50%1%78%■總體■200萬(wàn)以下■總體■總體■總體■總體■200萬(wàn)以下■總體■200萬(wàn)以下■200萬(wàn)以下■200萬(wàn)以下■200萬(wàn)以下13數(shù)據(jù)：拓普電影容庫(kù)；數(shù)據(jù)截止至10月31日TP新建影院虹吸周?chē)?公里中高票房影院客流叢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，新建影院對(duì)周?chē)?公里不同規(guī)模存量影院的影響呈現(xiàn)顯著分化，針對(duì)低票房影院，其經(jīng)營(yíng)擾動(dòng)程度較低，整體3公里影院數(shù)、其影院的上座率、場(chǎng)次、人次、票房方面所受沖擊均十分有限，甚至上座率僅下滑23%遠(yuǎn)少于大盤(pán)34%的下降；但對(duì)中高票房的影院而言，票房在300方以上的影院在周?chē)?公里數(shù)量上的減少程度（-20%）遠(yuǎn)高于整體（-13%），此外，在人次、上座率、票房上均有不同程度的下滑，無(wú)其是在人次上對(duì)比六年前減少46%，遠(yuǎn)高于大盤(pán)39%的下滑，數(shù)據(jù)反映出新建影院的入局對(duì)中高票房影院生存空間構(gòu)成直接擠壓，導(dǎo)致其陷入多維度下滑困境2019VS2025年新建影院的周?chē)?公里影院指標(biāo)同比48%新建影院的周?chē)?公里影院數(shù)30%27%25%同比2019年2025年10%9%6%周?chē)?公里整體票房200萬(wàn)以下票房200-300萬(wàn)749856348224-13%2%7-3%326-6%3%5923%195-13%32%-11%39%票房300萬(wàn)以上票價(jià)38元以下22850976284-20%-14%35%V43%%8--37%37%34%59146%票價(jià)42元以上63-65%21%-55%票房場(chǎng)次人次上座率平均票價(jià)→大盤(pán)→周?chē)?公里→票房200萬(wàn)以下+票房200-300萬(wàn)→票房300萬(wàn)以上→票價(jià)38元以下→票價(jià)42元以上14數(shù)據(jù)：拓普電影睿庫(kù)；數(shù)據(jù)截止至10月31日問(wèn)題2：

周?chē)?公里無(wú)影院的新建影院也未能實(shí)現(xiàn)票房突破拓另一方面，15%（130家）的新建影院在3公里半徑內(nèi)無(wú)其他影院分流客源，具備天然的區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但票房分布卻呈現(xiàn)極端分化，95%的影院年票房低于200方，僅6家超過(guò)200方元，未能借助區(qū)位獨(dú)占性實(shí)現(xiàn)有效的票房增長(zhǎng)動(dòng)力，或因區(qū)域消費(fèi)力不足、運(yùn)營(yíng)能力缺失等問(wèn)題為低效益孤島，這反映出行業(yè)非飽和商圈拓店的收益風(fēng)險(xiǎn)與資源錯(cuò)配矛盾2025年新建影院周?chē)?公里無(wú)其他影院2025年周?chē)?公里無(wú)影院的新建影院票房體量分布95%1244%0%0%1%占比130家15%500200萬(wàn)以下1000萬(wàn)及以上500-1000萬(wàn)300-500萬(wàn)200-300萬(wàn)+占比數(shù)量(家)15數(shù)據(jù)：拓普電影客庫(kù)；數(shù)據(jù)截止至10月31日03partthree終端市場(chǎng)表現(xiàn)TP市場(chǎng)集中度分散化問(wèn)題3：?jiǎn)误w影院崛起，市從影管層面看，2019-2025年影管市場(chǎng)呈現(xiàn)頭部收縮，尾部擴(kuò)張格局。在數(shù)量端，TOP30影管從2019年312家降至2025年281家，而無(wú)影管主體則從5205家猛增至7598家，六年占比提升12個(gè)百分點(diǎn)。在票房端，TOP30影管從2019年503億跌至2025年245億，而無(wú)影管票房卻從95億躍至144億，六年增加了17個(gè)百分點(diǎn)。頭部影管數(shù)量、票房雙降，揭示市場(chǎng)集中度減弱與競(jìng)爭(zhēng)加劇，而無(wú)影管主體規(guī)模與營(yíng)收占比攀升，既源于疫情后中小影院韌性復(fù)蘇，也顯露出行業(yè)資源被尾部分流的分散化趨勢(shì)2019-2025年影院影管數(shù)量2019-2025年影院影管票房54%24%57%23%51%30%51%29%51%28%50%26%49%25%50%47%28%47%45%45%27%46%28%43%26%28%.30%36%19%27%27%26%24%26%24%22%24%22%21%22%24%30320%7598245716463602165981570055051811805205171144138196612331110114913191635323935569322920302818323699333038957066543620192020202120222023202420252019202020212022202320242025無(wú)影管數(shù)(家)無(wú)影管(億)4一無(wú)影管占比TOP30影管數(shù)(家）←TOP30影管占比非TOP30影管數(shù)(家)一非頭部影管占比TOP30影管(億)+TOP30影管占比非TOP30影管（億)←非頭部影管占比一無(wú)影管占比同比同比2020202120222023-5%20242025-5%201963%202020212022-36%202320242025-5%20196%3%4%6%7%2%78%TOP30-5%-4%TOP30%69-127%120%155%-27%-26%-13%非TOP30無(wú)影管5%非TOP30無(wú)影管-2%4%-4%-2%-3%34%47%-70%67%-42%-29%77%%66-4%5%6%6%13%25%5%17拓問(wèn)題4：中小影管擴(kuò)張迅猛，

擠壓頭部影管市場(chǎng)空間TP從影管維度看，與整體影管市場(chǎng)相似，頭部前30影管旗下影院陷入規(guī)模與票房雙萎縮困境?？傮w方面，TOP30影管新建數(shù)量從327家降至80家，總數(shù)量占比由23%縮至9%，而非頭部影管成為新建市場(chǎng)的絕對(duì)供給主力，其新建數(shù)從1071家微調(diào)至813家，占比從77%躍升至91%，中小影管擴(kuò)張加速，市場(chǎng)集中度下降；200萬(wàn)以下票房體量方面，頭部影管對(duì)低票房新建影院的參與度顯著降低，轉(zhuǎn)向存量?jī)?yōu)化或聚焦高價(jià)值區(qū)域，TOP30影管所屬的低票房影院占比從19%降至6%，但其單影院產(chǎn)出穩(wěn)定在38、39萬(wàn)：而非TOP30同類影院占比從81%飆至94%，單影院產(chǎn)出從30萬(wàn)跌至21萬(wàn)，反映出頭部影管聚焦提質(zhì)，而中小影管擴(kuò)張，中低效影院占比攀升、盈利能力下滑，擠壓頭部影管的市場(chǎng)空間，導(dǎo)致市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大和行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯2019年新建影院影管分布2025年新建影院影管分布91%94%77%81%23%1,0719%19%8137356%632327174388039423021TOP30影管非TOP30影管TOP30影管非TOP30影管新建數(shù)量（家）單影院產(chǎn)出(萬(wàn)）新建200萬(wàn)以下票房數(shù)量(家）新建數(shù)量(家)單影院產(chǎn)出(萬(wàn)）新建200萬(wàn)以下票房數(shù)量(家)一總數(shù)量占比總數(shù)量占比一200萬(wàn)以下數(shù)量占比一200萬(wàn)以下數(shù)量占比18市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向頭部影管蔓延，頭部影管斷尾求生拓停，在關(guān)停數(shù)量上頭部影管超過(guò)半數(shù)，從中小影管的被動(dòng)淘汰升級(jí)為頭部影管的主動(dòng)存量?jī)?yōu)化，頭部影管在關(guān)停影院上無(wú)論是數(shù)量還是票房占比均實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，反映即便頭部影管，也需通過(guò)關(guān)停低效影院實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已叢中小影管向頭部影管深度蔓延，頭部參與存量瘦身2019年關(guān)停影院影管分布2025年關(guān)停影院影管分布■非TOP30影管■TOP30影管■非TOP30影管■TOP30影管內(nèi)環(huán)：數(shù)量占比外環(huán)：票房占比內(nèi)環(huán)：數(shù)量占比外環(huán)：票房占比24%6%37%49%51%頭部影管換手率TOP30影管關(guān)停數(shù)量TOP30影管關(guān)停數(shù)量4家影院124家影院63%37%53%13家2019202594%76%18家19數(shù)據(jù)：04partfour解決與建議建議1：提高新建影院門(mén)檻拓TOP當(dāng)前影院市場(chǎng)3公里內(nèi)多影院扎堆、單銀幕產(chǎn)出持續(xù)下滑的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)困境，驅(qū)需限制增量來(lái)提升存量質(zhì)量，提高新建影院的建設(shè)門(mén)檻，有效減少新建影院數(shù)量，以達(dá)到壓制其搶占大影院市場(chǎng)份額的問(wèn)題，如設(shè)置區(qū)域票房密度紅線，3公里內(nèi)單銀幕年產(chǎn)出低于某一數(shù)值則暫停新增影院，叢而實(shí)現(xiàn)供給側(cè)精準(zhǔn)調(diào)控，具體可叢分層制定標(biāo)準(zhǔn)、建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與審批激勵(lì)與限制規(guī)層面落地分層制定紅線標(biāo)準(zhǔn)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與審批機(jī)制配套激勵(lì)與限制政策結(jié)合城市線級(jí)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平差異化設(shè)定闖值。例如，一線城市核心區(qū)紅線可設(shè)為3公里內(nèi)單銀幕年產(chǎn)出低于200萬(wàn)元不新由行業(yè)協(xié)會(huì)或監(jiān)管部門(mén)對(duì)影院地理信息+票房數(shù)據(jù)定時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)擬新建影院的3公里輻射范圍內(nèi)單銀產(chǎn)出、影院密度進(jìn)行對(duì)符合紅線標(biāo)準(zhǔn)、且定位差異化的新建影院（如藝術(shù)影院、公益性質(zhì)影院）給予租金補(bǔ)貼、排片傾斜；對(duì)違規(guī)新建的影院，增，五線城市縣域可設(shè)為3公里內(nèi)單銀幕年產(chǎn)出低于50萬(wàn)元不新增，避免一刀切導(dǎo)致市場(chǎng)活力抑制實(shí)時(shí)核算，未達(dá)紅線標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不予備案或發(fā)放放映許可證可聯(lián)合院線限制其頭部影片排片資源，倒逼市場(chǎng)遵守供給規(guī)則，令區(qū)域內(nèi)影院從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)21建議2：從盲自建設(shè)大量新影院轉(zhuǎn)向日館改造拓長(zhǎng)期以來(lái)，影院行業(yè)陷入盲自新建-低效運(yùn)營(yíng)-批量關(guān)停的惡性循環(huán)，數(shù)據(jù)顯示，2025年新建影院中近80%單影院票房低于200萬(wàn)元，而全國(guó)仍有超8000家運(yùn)營(yíng)超5年的舊影院存在硬件老化、業(yè)態(tài)單一等問(wèn)題，轉(zhuǎn)向舊館改造可從打造特色影院融合新業(yè)態(tài)、個(gè)性化運(yùn)營(yíng)方面激活存量?jī)r(jià)值，提升影院的生存空間，繼而盤(pán)活整個(gè)影院市場(chǎng)特色影院與體驗(yàn)升級(jí)N通過(guò)自身突出的特點(diǎn)，建立屬于影院自己的技術(shù)服務(wù)