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IT工作匯報(22篇)
IT工作匯報篇1
根據(jù)公司安排,我就沃豐公司成本管控工作的基本情況,在這
里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:
首先感謝公司、部室的各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的大力支持和關(guān)
心,沃豐公司在公司及部室的正確領(lǐng)導(dǎo),按照集團(tuán)公司成本管控工
作的要求,堅持的經(jīng)營方針,早貫徹、早推進(jìn)、早落實,積極調(diào)動
全員立足崗位,挖潛增效的主動性和創(chuàng)造性,全方位扎實推進(jìn)成本
管控工作,重點抓了一下幾個方面:
一、加強(qiáng)成本的事前控制
(一)制定行之有效地成本管控制度
1、結(jié)合往年生產(chǎn)經(jīng)營及_年度全面預(yù)算的實際情況,對影響和
制約成本的相關(guān)因素和環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,制定相應(yīng)的成本管控制
度,將各項指標(biāo)層層細(xì)化,分解到具體的處室、車間、班組和崗
位,建立成本控制的歸口、分級責(zé)任制度。讓員工積極地參與成本
的管理,通過制度來衡量、控制、考核和提升成本管理工作。公司
先后組織編制《生產(chǎn)成本考核綜合管理規(guī)定》、《材料定額消耗管
理規(guī)程》、《節(jié)能降耗、降本增效實施細(xì)則》等文件保障了成本管
控有章可循。
2、按照總公司—年安排部署,圍繞—年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),根據(jù)
“公司-車間(處室)班組“一級管一級的三級管控模式,把公司下
達(dá)的任務(wù)目標(biāo)詳細(xì)分解到車間、班組,明確責(zé)任人,制訂保
障措施和獎懲辦法。我公司成立了成本管控領(lǐng)導(dǎo)小組和“節(jié)能
降耗、降本增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了成本管控機(jī)構(gòu),打牢
成本管理和控制工作主體框架。不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理、銷售管理、成
本管理、質(zhì)量管理、物流管理,不斷建立和完善目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制、全
面成本管控機(jī)制、精細(xì)化管理機(jī)制和全面激勵考核機(jī)制,通過管理
方案的優(yōu)化,形成“多措并舉,齊抓共管”的成本控制模式。
3、繼續(xù)深化實施集團(tuán)公司“一材料一定額、一定額一措施、一
季度一重點”的成本管控模式,結(jié)合集團(tuán)公司確定“輔助材料、用
煤、用電、四項費用''等四項消耗控制管理,分別作為一、二、
三、四季度成本管控工作的重點,要求各車間、處室根據(jù)公司實際
制訂季度管控重點前全年管控計劃并按照工作重點制訂詳細(xì)細(xì)則。
4、實施對標(biāo)管理,找出各項指標(biāo)與同行業(yè)先進(jìn)水平或國家先進(jìn)
水平的差距,明確下一步的工作方向和前進(jìn)目標(biāo),同時在公司范圍
內(nèi)實施縱橫對比,縱向與歷史同期對比,橫向與各公司間進(jìn)行對
比,尋求降本增效的亮點和做法,在全公司推廣;及時準(zhǔn)確做好每
月的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算分析和成本分析工作,配合相關(guān)部門做好成本預(yù)
測、分析、考核和改進(jìn)等控制工作;繼續(xù)對影響生產(chǎn)成本較為突出
的環(huán)節(jié)進(jìn)行技改,使其達(dá)到降本增效的目的;加大對修舊利廢工作
的監(jiān)管力度,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。逐步建立全面成本管理機(jī)制,
確保成本目標(biāo)可管可控。
(二)建立成本控制的歸口、分級責(zé)任制度
在成本管控的實施中,沃豐公司采取了歸口、分級責(zé)任制度,
在歸口負(fù)責(zé)下,各職能部門在成本管理和控制方面分別承擔(dān)一定的
責(zé)任。按照公司組織機(jī)構(gòu)的上下層關(guān)系,自上而下進(jìn)行成本計劃指
標(biāo)的
分解;其中,生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)成本和節(jié)能指標(biāo)
的完成,經(jīng)理助理負(fù)責(zé)成本管控全過程的考核與獎懲;經(jīng)濟(jì)顧問負(fù)
責(zé)經(jīng)營指標(biāo)和完全成本的管控工作,各職能部門由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)生產(chǎn)
任務(wù)指標(biāo)、材料定額指標(biāo)的制訂,并做到生產(chǎn)計劃和成本計劃的同
時下達(dá),負(fù)責(zé)統(tǒng)管成本的考核;化驗室負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的綜合定額,
制訂進(jìn)廠大宗原、燃料質(zhì)量控制指標(biāo)、優(yōu)化原材料搭配、生產(chǎn)工藝
配料、配熱等方案,實時控制生產(chǎn)過程中生料、熟料率值,控制出
窯熟料28天強(qiáng)度>55.7MPa,f-Cao^l.5,合格率達(dá)到90%;供應(yīng)
部門負(fù)責(zé)制定物資儲備定額,控制采購定額,節(jié)約采購成本;質(zhì)檢
處負(fù)責(zé)外購材料的質(zhì)量驗收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),合理控制庫存量,
減少倉儲費用。財務(wù)部門依據(jù)公司財務(wù)制度,負(fù)責(zé)成本全過程發(fā)生
因素的相關(guān)數(shù)據(jù)收集、整理和進(jìn)一步的核算分析;機(jī)械處根據(jù)生產(chǎn)
計劃制定設(shè)備運轉(zhuǎn)綜合定額,設(shè)備潤滑定額,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,降
低維修成本,減少維護(hù)保養(yǎng)費用;電氣處負(fù)責(zé)制訂動力定額,在保
證生產(chǎn)需要的前提下,努力做好動力消耗的計量和考核;中控室負(fù)
責(zé)工藝成本定額,定期分析回轉(zhuǎn)窯原始記錄,根據(jù)生產(chǎn)需要及時對
回轉(zhuǎn)窯參數(shù)進(jìn)行單項測定,不斷加強(qiáng)工藝操作,優(yōu)化工藝參數(shù),如
回轉(zhuǎn)窯喂料系統(tǒng)沖板流量計的定期標(biāo)定;預(yù)熱器系統(tǒng)的熱工及負(fù)壓
參數(shù)的標(biāo)定等,系統(tǒng)一次風(fēng)理論設(shè)計要求為1112%,但是在實際操
作過程中我們控制在6~8%之間,以減少常溫一次風(fēng)的用量,充分利
用1150七的二次風(fēng)來補(bǔ)充系統(tǒng)用風(fēng),經(jīng)計算每天可節(jié)煤10噸左
右;在操作上力求穩(wěn)定窯速3.85~3.9中力而11提倡薄料快燒,系統(tǒng)
溫度控制上窯尾煙室為950~1050寸,分解爐出口
為90CTC,一級筒出口為31(TC以下,窯體表面為35(TC以下,
同時有效控制竟冷機(jī)一、二段料層厚度以利于二次風(fēng)溫和余熱發(fā)電
的效能的提升;生料、燒成兩大車間負(fù)責(zé)各自物料消耗定額的控
制,控制班組和崗位計劃領(lǐng)用,定額發(fā)放,合理利用庫存,減少浪
費;其它方面就是四項費用、人力資源成本以及過程效能監(jiān)察和考
核,分別由辦公室、人力資源處和效能監(jiān)察部門負(fù)責(zé)管控和落實。
(三)制定切實可行的目標(biāo)責(zé)任成本
抓好目標(biāo)責(zé)任成本的管理,首先目標(biāo)責(zé)任成本的制定應(yīng)該是建
設(shè)性、創(chuàng)造性的,而不是懲罰性的,目的是通過實行管理來促使全
體員工實現(xiàn)全面成本管理目標(biāo),因此,該責(zé)任成本應(yīng)既有挑戰(zhàn)性又
具有可行性。比如在總公司和中豐集團(tuán)運營部的指導(dǎo)下,沃豐公司
總體責(zé)任目標(biāo)產(chǎn)量為168萬噸/年,年凈利潤1800萬元,年全員勞
動生產(chǎn)率8000噸/人,主機(jī)設(shè)備運轉(zhuǎn)率為92隊完全成本為183.2
元/噸,可比綜合煤耗定為105千克標(biāo)煤,可比噸熟料電耗定為60
度,這就是根據(jù)往年歷史水平,結(jié)合公司實際現(xiàn)狀,參照國內(nèi)先進(jìn)
值綜合權(quán)衡后而制定的,這使我們感到壓力同時,也增添了工作的
動力和承擔(dān)起責(zé)任的信心。
二、強(qiáng)化成本的日常控制
生產(chǎn)過程中重點是加強(qiáng)日常的成本控制,尤其是初始成本的控
制即各種材料的控制,對材料的控制應(yīng)從兩方面入手,一是材料消
耗量控制,二是材料價格的控制,由于價格受市場不可控因素影
響,因而材料消耗量的控制顯得尤為重要;
(一)對材料的控制
對材料的控制,應(yīng)從兩方面入手:一是材料消耗量的'控制,二
是材料價格的控制,而以對材料消耗量的控制為主。
1、控制材料的消耗,首先要制定標(biāo)準(zhǔn)消耗量作為依據(jù),通過限
額定量,嚴(yán)格實行限額發(fā)料制度。主要是原材料和輔助材料的定
額,這主要是根據(jù)年初預(yù)算和生產(chǎn)計劃來確定材料消耗計劃,比如
4月份產(chǎn)量定為15500噸,與之相對應(yīng)的單耗計劃控制指標(biāo)為石灰
石1.33噸,砂巖0.08噸,細(xì)爐渣0.06噸,硫酸渣0.06噸,煤
0.138噸,動力為60kwh。各部門只能在規(guī)定限額內(nèi),分期分批領(lǐng)
用,需要超額領(lǐng)用材料的必須查找原因,提交差額領(lǐng)料分析、并經(jīng)
過一定的審批手續(xù);其次,要實行材料總量的控制,降低各種定額
的消耗量,達(dá)到控制總支出的目的。
2、制定合理庫存制度,既減少倉儲成本又減少了資金的占用,
原材料實行定期盤點制度,十天一盤點,一旬一總結(jié),各車間定期
對原材料消耗進(jìn)行盤點,算出一定時期原材料的實際消耗用量與定
額用量進(jìn)行比較,計算出超支或節(jié)約,分析超節(jié)原因。以加強(qiáng)成本
管控的過程控制。
3、實行領(lǐng)料逐日登記制度,車間定額員建立臺賬對每天領(lǐng)用的
輔助材料建立臺帳逐日登記,一旬一匯總,通過匯總核算定額與差
額數(shù),以便控制領(lǐng)用。
4、加強(qiáng)工藝成本的控制,不斷優(yōu)化工藝參數(shù),中控室負(fù)責(zé)工藝
操作方案的調(diào)整,不斷地降低煤耗、電耗;化驗室負(fù)責(zé)各種材料
的配比,不斷總結(jié)找出最佳方案,確保產(chǎn)品質(zhì)量好,用料省、
成本低。
對材料價格的控制,主要是控制材料的買價,雖然買價的變動
主要是由外界因素所引起的,但從內(nèi)部控制方面除做好常規(guī)供應(yīng)采
購流程外也要做到以下幾點:
(1)供應(yīng)部門將按月度所采購的物資進(jìn)行A、B、C分類,合理
搭配材料的采購成本與材料儲備費用的關(guān)系,更好地解決生產(chǎn)與供
應(yīng)的矛盾,以減少不必要的資金占壓。
(2)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢部門的工作力度和工作責(zé)任心,完善效能部
門定期或不定期的抽樣復(fù)檢,嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量關(guān)。
(3)充分發(fā)揮財務(wù)部門對結(jié)算控制的職能作用,對于供應(yīng)商不
規(guī)范的價格、票據(jù)等,財會部門應(yīng)拒絕支付貨款。
(4)對價格上漲的材料,實行單項控制,即確定主要材料,實
行跟蹤考核,并確定每月狠抓一種主要材料降耗作為突破口,徹底
消滅浪費現(xiàn)象。
(二)對工資的控制
工資的控制主要依照公司“三定”原則和_年薪酬標(biāo)準(zhǔn)來加以控
制,加強(qiáng)考核機(jī)制,不斷優(yōu)化工資分配方案,積極探索公司內(nèi)部薪
酬二次分配模式,以調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,在公司薪酬總額下達(dá)后
沃豐公司參照申豐集團(tuán)人力資源部制訂的崗位系數(shù)來確定公司內(nèi)部
各單位的工資總額,各部門再結(jié)合以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、勞
動紀(jì)律等指標(biāo)來落實各自的二次薪酬分配方案,做到同崗位不同
酬,相同而有差別的分配模式,解決了車間相同崗位大鍋飯的問
題,完善了部門、班組間的內(nèi)部激勵機(jī)制,將薪酬的高低和差異放
到了班組自己
的手里來掌握,進(jìn)而提高員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,真正實
現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的提高,減少人工成本。
(三)對制造費用和輔助材料的控制
對制造費用和輔助材料日??刂?,根據(jù)年度全面預(yù)算并結(jié)合各
月具體情況,對各單位由成本辦在財務(wù)部門的配合下確定和下達(dá)各
項費用的控制指標(biāo)c各部門要在確定的指標(biāo)范圍內(nèi)控制費用開支,
實行費用支出的“小包干”制。同時效能監(jiān)察和成本辦要根據(jù)下達(dá)
指標(biāo)對費用開支進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時掌握費用升降趨勢,提出節(jié)
約開支的建議;推動和指導(dǎo)各歸口管理單位加強(qiáng)管理,以促進(jìn)費用不
斷降低,促使費用指標(biāo)的完成。(四)對四項費用的控制
四項費用存折式管理,嚴(yán)格落實四項費用和公務(wù)用車管理規(guī)
定,加強(qiáng)差旅費、辦公費、招待費、物料消耗的管理,四項費用分
解到各個車間(處室),清楚明了,花銷一筆登記一筆,每月匯
總,集中公布考核,納入績效,嚴(yán)格將非生產(chǎn)性開支控制在預(yù)算范
圍內(nèi)。
三、充分發(fā)揮成本事后控制的作用
成本的事后控制是事中控制的延續(xù),針對事中控制單項成本控
制的局限性,事后控制是我們成本管控不可缺少的環(huán)節(jié),制定合理
有效地成本控制報告制度,對標(biāo)差額分析,對差額產(chǎn)生的問題查找
原因,及時采取措施,確定工作重點,及時調(diào)整管理方向。
(一)形成一個正式的成本控制報告制度
各生產(chǎn)責(zé)任部門根據(jù)相應(yīng)的成本管理職責(zé)對每月的生產(chǎn)消耗情
況、同標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的比較、完成質(zhì)量等進(jìn)行分析總結(jié),通過報告
對自己負(fù)責(zé)的成本問題及時的掌握,了解問題產(chǎn)生原因,深入調(diào)查
重點方向,及時采取措施。財務(wù)部門建立最終成本分析制度,將每
月的產(chǎn)量、材料消耗和工資等各項費用及時有效的收集、匯編成財
務(wù)成本分析,把成本管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和投入產(chǎn)出的全過程,提
高事前和事后的成本控制能力,為企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實和
準(zhǔn)確的依據(jù)。
(二)做好成本的差異調(diào)查,采取措施糾正偏差
成本控制使決策層可以注意到目標(biāo)責(zé)任成本的控制偏差,并組
織人員有針對性的采取措施進(jìn)行糾正,查明責(zé)任,提出改進(jìn)措施。
重大差異問題,組織人員進(jìn)行研究討論,提出方案措施、具體實施
步驟和負(fù)責(zé)人,實施中加以監(jiān)督檢查,最后根據(jù)完成情況進(jìn)行總
結(jié)。
(三)建立獎懲機(jī)制,責(zé)權(quán)利緊密結(jié)合
把成本獎懲制度有機(jī)結(jié)合,按照“責(zé)權(quán)利”相結(jié)合和“多節(jié)多
獎、少節(jié)少獎、不節(jié)不獎,超支即罰”的原則進(jìn)行考核。成本綜合
考核細(xì)則將考核分為專項考核條款和通用考核條款兩部分,其中通
用條款36項,適用全部生產(chǎn)車間,內(nèi)容包括質(zhì)量、安全、設(shè)備、勞
動紀(jì)律、工藝參數(shù)等,專項條款54項考核生產(chǎn)7個部門,其中包括
工序分段電耗、煤耗、機(jī)物料消耗、油耗等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)成本;考核獎
懲額度1007000元,直接與當(dāng)月收入掛鉤。成本考核根據(jù)不同的需
求實現(xiàn)不同的激勵機(jī)制,有效實現(xiàn)成本事后控制的有效性和靈活
性。
一年成本管控工作,管控是主題,定額是基礎(chǔ),考核是保證,精
細(xì)化是關(guān)鍵。要想將成本管理真正落實到管理中,把各項工作做
細(xì)、
做實、做好、做精,這需要我們的堅定決心和勇氣,需要我們
每一位員工的積極參與,需要科學(xué)的統(tǒng)籌,靈活的操作、準(zhǔn)確的運
用、動態(tài)的管理加之持之以恒的工作態(tài)度,才能使我們的成本工作
做得更好、更具特色。
盡管我們在成本管控中開展了一定的工作,取得了一定的成
績,但離公司的要求還有一定的差距,下一步工作中我們將認(rèn)真貫
徹落實公司和集團(tuán)公司成本管控工作的安排和部署,積極探索適合
水泥企業(yè)成本管控工作的新方法、新舉措,不斷深化成本管控措
施,有效降低企業(yè)成本,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
IT工作匯報篇2
二。一。年,江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動在江
六高速啟動,本標(biāo)段作為江六高速公路“平安工地”示范單位之
一,認(rèn)真貫徹落實了交通運輸部工作會議精神,全面實施規(guī)范化、
標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理。進(jìn)一步落實了省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)的
通知》的要求,組織各工區(qū)積極開展“平安工地”建設(shè)活動,現(xiàn)將
有關(guān)情況匯報如下:
一、工程概況
上海至西安國家高速公路江都至六合段JL-23合同段起點樁號
K40+100,終點樁號K62+062,全長21.962Km,采用雙向6車道高速
公路標(biāo)準(zhǔn),路基寬34.5m,路面結(jié)構(gòu)層采用18cm瀝青混合料面層
(4cmSMA-13+6cmSup-20+8cmSup-25)+36cm抗裂性水泥穩(wěn)定碎
石基層+18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層。
本標(biāo)段主要工程內(nèi)容包括主線、匝道和服務(wù)區(qū)(停車區(qū))貫穿
車道的路面底基層、基層、面層,服務(wù)區(qū)(停車區(qū))廣場、收費廣
場路面工程,路肩邊部排水、中央分隔帶培土及路緣石,橋梁和明
通明涵的搭板、橋面防水層,硅芯管、收費島等交通工程預(yù)留預(yù)埋
設(shè)施的施工。本標(biāo)段合同價22975萬元,工期18個月。
二、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合
治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念,堅持“抓基礎(chǔ)、抓
示范、抓關(guān)鍵”的原則,繼續(xù)鞏固“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)
年”工作成果,以“平安工地”活動為契機(jī),結(jié)合開展“安全生產(chǎn)
年”和創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動,以完善建筑工地安全
穩(wěn)定的長效機(jī)制為建設(shè)重點,落實各班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任,與項
目部的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保
障、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合;把“平
安工地”創(chuàng)建活動融入到“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署中,切實
保證項目部的.和諧穩(wěn)定。
三、20_年年度安全目標(biāo)
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。
3、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2%。
4、堅持每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,
及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
5、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達(dá)
到95%以上
四、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組
1、本項目成立了江六高速公路“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小
組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段的“平安工地”建設(shè)活
動。朱成兵任組長,陳濤、張印、郭波昌任副組長,工區(qū)負(fù)責(zé)人、
技術(shù)主管、施工隊負(fù)責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在江六高速JL-23標(biāo)項
目經(jīng)理部綜合部。
2、項目部安全組織機(jī)構(gòu)圖見附件
五、以方案為指導(dǎo),深入開展“平安工地”建設(shè)活動
制定并下發(fā)了《江六高速公路JL-23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動
實施方案》,建立健全安全生產(chǎn)管理制度;落實安全生產(chǎn)責(zé)任;嚴(yán)
格依法執(zhí)行專項方案審查制度;嚴(yán)格執(zhí)行勞動教育、人員登記和安
全培訓(xùn)制度;加強(qiáng)施工安全檢查和隱患排查治理;施工場地總體布
設(shè)、安全防護(hù)達(dá)標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用制度;完善特種設(shè)
備管理體系;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的登記維護(hù)制度;嚴(yán)格執(zhí)行人員持證等
九個方面實現(xiàn)項目辦、總監(jiān)辦對本合同段提出的具體要求。
六、逐步開展“平安工地”各項工作
1、我標(biāo)段雖然于20_年6月份進(jìn)駐江六高速,前期由于雨水
以及其他各種外部因素于9月份才正式投入生產(chǎn),但我部沒有放松
對“平安工地”工地建設(shè),前期就召開了由項目經(jīng)理牽頭,總工、
副經(jīng)理以及其他各部門負(fù)責(zé)人參加的“平安工地”動員大會,在會
上宣傳了“平安工地”的要求和精神,要求各部門相互協(xié)作,努力
將我部建設(shè)成為“平安工地”示范點。各項工作如下:
2、建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,安全管理制
度包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證
上崗制度、安全會議制度、安全生產(chǎn)費用保障和使用制度、安全生
產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查整改制度、安全事故應(yīng)急救援制
度、安全生產(chǎn)事故報告制度、施工現(xiàn)場風(fēng)險告知制度、危險源辨識
制度、隱患排查登記與防控制度等20余項安全制度。
2、本標(biāo)段根據(jù)工程實際情況,對危險性較大的工程項目制定出
了專項安全施工方案,監(jiān)理工程師對專項施工方案進(jìn)行了審查,現(xiàn)
階段都已通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字,各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場
監(jiān)督。
3、建立了施工人員動態(tài)管理臺帳,對進(jìn)場人員和新上崗人員進(jìn)
行了崗前安全教育培訓(xùn);對于從事電氣、起重、車輛駕駛等特殊工
種的人員,在經(jīng)過培訓(xùn),獲得證書后,才允許上崗。并且召開安全
技術(shù)交底會進(jìn)行安全技術(shù)交底,按照詳細(xì)、具體、結(jié)合實際操作進(jìn)
行交底,并確保交底到每個人。
4、本項目部制定了施工安全隱患排查制度,對排查出的隱患明
確了整改責(zé)任人,制定了整改措施、確定了整改時間,安全部對隱
患排查治理情況及時進(jìn)行復(fù)查。
5、安全部對前后場施工情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,對施工后場環(huán)境、
施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)、臨時用電線路的布設(shè)、拌和場是否按
規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工、現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,各類
高空作業(yè)、消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
6、安全部對項目的安全經(jīng)費使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查,按照相
關(guān)管理規(guī)定,督促前場和后場的施工安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工
安全防護(hù)用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)
條件的改善等。
7、“平安工地”建設(shè)活動是工程管理中長抓不懈的管理方式
和方法,也是工程施工管理上的另一種升華,建此活動對我項目部
創(chuàng)建文明工地和安全施工有著重要意義。我們一定要按照省廳、項
目辦、總監(jiān)辦創(chuàng)建“平安工地”的總體部署,進(jìn)一步加大創(chuàng)建力
度,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,落實創(chuàng)建措施,提高創(chuàng)建水平,同時結(jié)合本次
創(chuàng)建活動,我項目部將總結(jié)好的經(jīng)驗,健全現(xiàn)有管理制度,進(jìn)一步
完善對施工現(xiàn)場的安全管理,為創(chuàng)造安全和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境,實
現(xiàn)“平安江六”的目標(biāo)作出我們積極的貢獻(xiàn)。
IT工作匯報篇3
轉(zhuǎn)眼間20—年已過去了,作為公司的行政專員,半年來,在公
司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完
成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自
身在各方面都有所提升,現(xiàn)將20__年度的工作計劃總結(jié)如下:
一、保持踏實的工作態(tài)度:
堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做
好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紙漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且二匕較繁雜。每天我都認(rèn)真
做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)
容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦
草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我會將當(dāng)天的
工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政工作:
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工
作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做
好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直
接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常工作。
1、完成各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。在工作中注重文
檔的存檔工作,嚴(yán)格規(guī)范流程,做好檔案管理。同時完成各領(lǐng)導(dǎo)交
待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及
時上傳下達(dá)。
2、做好各種會議記錄,會后及時整理好會議紀(jì)要。
3、做好各類信件的收發(fā)工作,把公函、便函及時分發(fā)到部門及
個人。完成海利爾報、家園報稿件的征集工作,按時上交總部,做
好海利爾報、家園報的'分發(fā)工作。
4、物資管理工作:做好公司日常必備的辦公用品、輔助用品采
購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記,領(lǐng)用做到合理、不虧庫。
5、周三周四為員工充飯卡,做到不漏掉一個員工,做到代卡充
值、與財務(wù)結(jié)算0失誤。
6、每月將各部門以及領(lǐng)導(dǎo)績效考核數(shù)據(jù)按時提交總部,逐步完
善績效考核管理,使之成為督促員工提高工作效率的有力武器。
7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公
司企業(yè)文化的宣傳活動。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的一些日常工作。
三、學(xué)習(xí)到的知識:
作為公司的一名普通員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。
所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深
入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
四、下半年工作計劃
面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門
經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢
工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核
定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各
項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
1T工作匯報篇4
一、維護(hù)和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺的正常運行
1、負(fù)責(zé)維護(hù)與公司有關(guān)的計算機(jī)硬件,包括所有硬件服務(wù)器、
路由交換設(shè)備、員工辦公計算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)和網(wǎng)絡(luò)
布線系統(tǒng);
3、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行;
4、不定期對公司電腦進(jìn)行檢查是否正常工作;
5、電腦維護(hù)、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通,了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局、內(nèi)
外網(wǎng)聯(lián)接情況,監(jiān)控內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)情況,制定各IT設(shè)施管理辦法并
監(jiān)督執(zhí)行;
6、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù),網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限設(shè)置與功能分配等,根據(jù)管理
需要進(jìn)行用戶管理與分配。
二、處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障
1、處理客戶端計算機(jī)和應(yīng)用軟件故障;
2、處理網(wǎng)絡(luò)無法正常訪問的故障,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,監(jiān)控外來
訪問和對外訪問情況,如有安全問題,及時處理。
3、處理各類計算機(jī)軟硬件和辦公設(shè)備故障;
4、服務(wù)器安全運行和數(shù)據(jù)備份;
5、計算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理,各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理,
協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;
6、對于系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象網(wǎng)管應(yīng)及時進(jìn)行分析,處
理,采取積極應(yīng)對措施。針對當(dāng)時沒有解決的問題或重要的問題應(yīng)
將問題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、預(yù)防措施等內(nèi)容記
錄下來;
7、制定服務(wù)器的防病毒措施,及時下載最新的'病毒庫,防止
服務(wù)器受病毒的侵害;
8、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求,本崗位有需要針對加盟商或公司下屬
的專賣店提供計算機(jī)方面的技術(shù)支持與維護(hù),通過遠(yuǎn)程桌面服務(wù),
使其保持網(wǎng)絡(luò)連接通暢,解決部分計算機(jī)故障,以及設(shè)置一部分專
賣店計算機(jī)的限制策略。
三、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的相關(guān)工作
1、保障公司網(wǎng)站信息平臺的穩(wěn)定運行;
2、保管好公司網(wǎng)站后臺,FTP密碼,嚴(yán)禁對外泄露;
3、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項公司信息;
4、按要求及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,更新情況記錄詳盡,開發(fā)新
的公司網(wǎng)站;
5、服務(wù)器的維護(hù);對于服務(wù)器托管或虛擬空間租用的網(wǎng)站,必須
知道服務(wù)器所在地、聯(lián)系人及24小時聯(lián)系方式,確保出現(xiàn)網(wǎng)站無法
訪問的情況能及時得到解決;
6、知道網(wǎng)站是否已在國家信息產(chǎn)業(yè)部ICP備案,未備案的應(yīng)該
及時進(jìn)行備案;
7、網(wǎng)站的推廣、運營.如:搜索引擎銷售,學(xué)會關(guān)鍵字的選擇
盡量花最少的錢做最好的推廣,在大量的門戶網(wǎng)站,分類信息網(wǎng)上
做免費推廣。
四、其他
1、鑒于公司某些敏感業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不可隨意傳播的性質(zhì),本崗位有
義務(wù)保證這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的保密、安全和完整性。
2、不斷學(xué)習(xí)計算機(jī)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的計算機(jī)水
平;
3、公司機(jī)械設(shè)備不得借外來人員使用,也不準(zhǔn)做其他與工作無
關(guān)的事;
4、為了防止病毒侵蝕,員工和網(wǎng)管不得從網(wǎng)絡(luò)下載游戲及與工
作無關(guān)的軟件,不得在微機(jī)、服務(wù)器上安裝、運行游戲軟件;
5、培訓(xùn)員工計算機(jī)及軟件使用,確保員工通過軟件操作統(tǒng)一化
行為,符合企業(yè)品牌化運作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
6、積極主動學(xué)習(xí)最新技術(shù),了解行內(nèi)動態(tài);
7、積極配合行政人事部其他同事做好相關(guān)行政方面的工作;
8、遵守公司紀(jì)律,服從公司安排。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
IT工作匯報篇5
根據(jù)文化部和省廳有關(guān)文件精神,從20_年3月起,霍山縣文
化局組織有關(guān)人員,扎實有效地開展了網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)
場所專項整治工作,規(guī)范了網(wǎng)吧經(jīng)營秩序,初步扭轉(zhuǎn)了網(wǎng)吧超時營
業(yè)、接納未成年人等違法經(jīng)營現(xiàn)象,網(wǎng)吧的經(jīng)營秩序有了根本好
轉(zhuǎn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織
為加強(qiáng)對網(wǎng)吧整治工作的領(lǐng)導(dǎo),保證網(wǎng)吧整治工作扎實有效的
開展,霍山縣成立了網(wǎng)吧專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會議研
究部署網(wǎng)吧整治工作,組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所
管理條例》和六安市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)六安市文化局等部門《關(guān)于開
展網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項整治工作的通知》,分析網(wǎng)
吧存在的主要問題,認(rèn)清網(wǎng)吧問題的嚴(yán)重性和危害性?;羯娇h文化
局對網(wǎng)吧專項整治工作進(jìn)行了周密部署;起草制定了網(wǎng)吧專項整治
工作方案,確定了網(wǎng)吧整治工作的重點,明確了網(wǎng)吧整治工作的目
標(biāo),并上報縣委、縣政府以兩辦名義下發(fā)各有關(guān)職能部門和各有關(guān)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行。在整治過程中,主要領(lǐng)導(dǎo)多次參加整治小組會議,布署
整治工作,領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入網(wǎng)吧經(jīng)營場所檢查網(wǎng)吧經(jīng)營活動,強(qiáng)
調(diào)網(wǎng)吧整治工作不能走過場,要依法行政,查出的問題,該罰的
罰,該停的停,該吊銷《許可證》的吊證,確實規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營秩
序。
二、廣泛宣傳、發(fā)動群眾
在網(wǎng)吧整治過程中,我局加大了網(wǎng)吧整治工作的宣傳力度,在
3月網(wǎng)吧整治初期就向各經(jīng)營業(yè)主下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步行加強(qiáng)網(wǎng)吧
管理工作的通知》,在電視上公布了舉報電話,鼓勵群眾舉報;播
放了宣傳標(biāo)語,公告了《加強(qiáng)網(wǎng)吧管理工作的通知》;統(tǒng)一為網(wǎng)吧
經(jīng)營場所制做張貼了“未成年人不得入內(nèi)”標(biāo)識牌,提醒經(jīng)營業(yè)主
不得接納未成年人,警誡未成年人不要進(jìn)行網(wǎng)吧經(jīng)營場所;多次召
開了網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主會議。組織經(jīng)營業(yè)主學(xué)習(xí)了國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)
服務(wù)營業(yè)場所管理條例》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改
進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》以及上級業(yè)務(wù)部門對網(wǎng)吧管
理的有關(guān)通知精神,指出了網(wǎng)吧經(jīng)營管理中存在的問題,提出了網(wǎng)
吧規(guī)范經(jīng)營的要求C
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、形成合力
向縣政府建議成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的,有文化、公
安、工商等職能部門和電信、移動等電信部門組成的‘網(wǎng)吧專項整治
工作協(xié)調(diào)小組。召開了協(xié)調(diào)會議,并要求在整治工作中要互通情
報,相互配合。5個月來,我局共接到群眾舉報12起,接到工商部
門移交案件9件,公安部門互通的情況通報4起。我局通報給工商
部門無證經(jīng)營情況3起,通報給電信部門對停業(yè)整頓要求暫停接入
服務(wù)函件5件。根據(jù)各部門的職責(zé),我局對接納未成年人和超時營
業(yè)的網(wǎng)吧進(jìn)行了查處,公安機(jī)關(guān)對涉及互聯(lián)網(wǎng)信息安全、未實行實
名上網(wǎng)的網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查,工商部門取締了無證經(jīng)營的黑網(wǎng)吧,電
信部門對停業(yè)整頓的網(wǎng)吧給予了暫停接入赧務(wù)。
四、突出重點、嚴(yán)格執(zhí)法
這次專項整治工作把解決接納未成年人、超時營業(yè)和無證經(jīng)營
等違法行為作為工作重點,從3月18日開始,采取不定期檢查的方
法,不間斷地對全縣網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查,有時在早上5時,有時在晚
上12時以后,有時在中午、下午下班之后、有時在周未,重點對接
納未成年人、超時營業(yè)、無證經(jīng)營情況進(jìn)行突擊檢查。共出動檢查
人員1258人次,檢查網(wǎng)吧經(jīng)營場所458家次,行政處罰18家次,
其中:罰款13家次,停業(yè)整頓5家,處罰金額5000元。另外工商
部門取締無證經(jīng)營網(wǎng)吧2家,是歷年來網(wǎng)吧整治處罰力度最大的一
次。
五、長效管理、鞏固成果
為鞏固網(wǎng)吧專項整治工作成果,網(wǎng)吧專項整治工作中,我們在
暫停審批新的網(wǎng)吧的同時,堅持一手抓整頓,一手抓提高的網(wǎng)吧整
治工作方針,與網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主簽訂了經(jīng)營管理責(zé)任狀,配合共青
團(tuán)、學(xué)校等單位開展告別網(wǎng)吧學(xué)生聯(lián)合簽名活動,積極向財政部門
要求在罰沒款中解決一定的舉報獎勵經(jīng)費,積極探索網(wǎng)吧長效管理
機(jī)制。
六、存在的主要問題
五個月的網(wǎng)吧整治工作,雖然取得了較好的成績,到達(dá)了預(yù)期
目標(biāo),但仍然存在一些問題,表現(xiàn)在:
1、網(wǎng)吧專項整治工作效果難于鞏固,由于全縣網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主法
律法規(guī)素質(zhì)不高,依法經(jīng)營意識還有待進(jìn)一步提高,加之受經(jīng)濟(jì)利
益的誘惑,專項整治過后,網(wǎng)吧超時營業(yè),接納未成年人等違法經(jīng)
營現(xiàn)象有可能抬頭C
2、少數(shù)網(wǎng)吧存在安全隱患,受場所制約,縣城約有4家網(wǎng)吧安
全出口通道窄小。有個別網(wǎng)吧樓梯私自安裝推拉門,導(dǎo)致出口通道
不暢,存在一定的安全隱患。
3、網(wǎng)吧卸載監(jiān)控軟件現(xiàn)象嚴(yán)重,根據(jù)省市文化部門的部署,去
年,我縣統(tǒng)一安裝了網(wǎng)吧監(jiān)控軟件。網(wǎng)吧監(jiān)控軟件的安裝,加強(qiáng)了
我局對網(wǎng)吧經(jīng)營活動的監(jiān)督管理力度。個別網(wǎng)吧為逃避監(jiān)管,私自
卸載網(wǎng)吧監(jiān)控軟件,給網(wǎng)吧管理工作帶來不便。
4、學(xué)校管理工作滯后,國務(wù)院規(guī)定禁止中小學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,學(xué)
生只能進(jìn)入學(xué)校內(nèi)部的微機(jī)房上網(wǎng)學(xué)習(xí)娛樂。而學(xué)校電腦等上網(wǎng)設(shè)
備不夠完備,不能滿足廣大學(xué)生的上網(wǎng)學(xué)習(xí)娛樂需要,導(dǎo)致部分學(xué)
生走向網(wǎng)吧,沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。
規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營秩序,加強(qiáng)網(wǎng)吧管理,保護(hù)未成年人身心健康,
是管理部門義不容辭的責(zé)任。我局將在今后的網(wǎng)吧管理工作中,進(jìn)
一步加強(qiáng)對網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主的培訓(xùn),提高網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主依法經(jīng)營意
識。繼續(xù)加大對網(wǎng)吧的監(jiān)督管理力度,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)吧的經(jīng)營秩
序。積極配合學(xué)校前共青團(tuán)組織,加強(qiáng)對學(xué)生的教育,使學(xué)生自覺
遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,保護(hù)未成年人的身心健康。鞏固網(wǎng)吧專項整治工作成
果,促進(jìn)全縣精神文明建設(shè)。
IT工作匯報篇6
學(xué)校衛(wèi)生防疫工作是學(xué)校教育工作中一項十分重要的工作,是
培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度。
一、合理安排,采取有效的防控工作措施
1、制定方案,精心準(zhǔn)備。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,制訂應(yīng)
對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的’工作方案并認(rèn)真落實。班級發(fā)放
防疫物資,空氣消毒機(jī)等。
2、加強(qiáng)宣傳,及時預(yù)防。積極開展多種形式的健康宣教,普及
新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識,倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)
生行為,提高廣大學(xué)生、教職員工對疫情防控的正確認(rèn)識和自我防
護(hù)能力。學(xué)校定期對教室、圖書館(閱覽室)、教研室、實驗室等學(xué)
生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場所衛(wèi)生進(jìn)行消毒,注意通風(fēng),保
持空氣流通。
3、結(jié)合—月份是防近月,組織開展有效的預(yù)防近視宣傳教育活
動??椚Q鄄俑傎惢顒佑蓪W(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行考核評比。
加強(qiáng)眼操指導(dǎo)和檢查要求是:鈴響后在任課教師組織下按時、認(rèn)真
作好眼操由衛(wèi)生室和值周隊聯(lián)合檢查考核。“愛護(hù)我們的眼睛”知
識講座。評選“讀寫姿勢正確班”,班級自薦及校衛(wèi)生考核小組評
選而成。
二、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,凈化美化校園
1、制定每周衛(wèi)生工作重點。開學(xué)第一周重點是:室內(nèi)外、走
廊、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生。
2、堅持作到每周一次徹底大清掃,一日三小掃,不留死角。
3、教育學(xué)生:“學(xué)校是我家,人人有責(zé)任愛護(hù)它“加強(qiáng)學(xué)生保
護(hù)環(huán)境意識。
4、重點加強(qiáng)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生清掃的管理。
三、加強(qiáng)學(xué)生常見病及傳染病的防控工作。
1、作好學(xué)生的晨檢工作。各班級要及時上報病缺學(xué)生情況,及
時與家長聯(lián)系。
2、發(fā)現(xiàn)傳染病及時采取相應(yīng)措施,控制傳染病的蔓延。
3、定期進(jìn)行消毒,尤其在傳染病多發(fā)季節(jié)。
4、通過衛(wèi)生講座等,提高學(xué)生衛(wèi)生知識知曉率,懂得自我保
護(hù),遠(yuǎn)離傳染病。
四、做好區(qū)體檢工作組織和安排,保證體檢質(zhì)量。
1、作好體檢準(zhǔn)備工作,保證質(zhì)量。
2、認(rèn)真作好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,并及時將統(tǒng)計結(jié)果上報。
3、認(rèn)真作好體檢統(tǒng)計分析報告,及時向家長下發(fā)體檢通知書。
4、組織學(xué)生預(yù)防睛齒活動一一涂氟
衛(wèi)生防疫工作具有極強(qiáng)的動態(tài)性和反復(fù)性,不可能一朝一夕完
成,更不可能一步到位或一勞永逸,我們將根據(jù)學(xué)校的具體情況立
足長遠(yuǎn),抓長效管理,促長期效應(yīng)。
IT工作匯報篇7
天津國際學(xué)校高一一班由二十九名同學(xué)組成,學(xué)生來自天津、
北京、河北、湖北、福建等不同省市。二十九名-----人數(shù)不多,
但卻來自不同的家庭背景,有工薪階層也有千萬富翁,他們性格各
異,有的活潑好動,有的沉穩(wěn)文靜。他們?nèi)雽W(xué)時的成績也是參差不
齊,有考六百多分的,也有三百多分的學(xué)生。為了讓這些孩子盡快
的融入這個新的班集體,順利完成從初中到高中的過渡,從班級建
立之初,就借鑒社會學(xué)中“破窗理論”,要讓所有的學(xué)生共同進(jìn)
步,不讓一個學(xué)生掉隊C
一、有效的利用軍訓(xùn)
新生入學(xué)就是一周的軍訓(xùn)。這正是同學(xué)們相互了解相互溝通的
好機(jī)會,也是鍛煉意志品質(zhì)的好時機(jī)。八月底的天氣還很炎熱,學(xué)
生們在廣場每天要訓(xùn)練六七個小時。但是這些在家里嬌慣了的孩子
在教官和老師的鼓勵下,咬著牙一直堅持著,張怡同學(xué)個子最小身
體看上去很柔弱,且剛剛做了鼻腔手術(shù),確帶病堅持訓(xùn)練,為其他
同學(xué)樹立了榜樣。黃凱等幾個男同學(xué)訓(xùn)練非常認(rèn)真刻苦,動作規(guī)范
經(jīng)常受到教官的表揚,我班有一半多男生被選進(jìn)國旗班和儀仗隊。
在訓(xùn)練中同學(xué)之間互相鼓勵,休息時互相按摩酸痛的肌肉,主動給
同學(xué)及教官送水。很快同學(xué)之間的陌生感就消失了,就象一個大家
庭里的兄弟姐妹一樣充滿了親情。臉曬黑了,嗓子喊啞了,到軍訓(xùn)
結(jié)束會操時,同學(xué)們整齊的步伐,響亮的口號,堅毅的神態(tài)給家長
留下了深刻的印象,獲得了學(xué)校的表彰;
同時,同學(xué)們也深刻的認(rèn)識到在一個堅毅的集體中不但可以得
到鍛煉而且每個人都能變成強(qiáng)者。
二、發(fā)揮優(yōu)生作用,促進(jìn)整體提高
我班的最大優(yōu)勢是有幾個尖子生,這個資源必須充分利用。在
開學(xué)初我們舉辦了第一個班會,主題是《今天我為而驕傲,明天為
我而自豪》。幾個優(yōu)秀學(xué)生分別介紹他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗并暢談了遠(yuǎn)大
理想和目標(biāo)。其他同學(xué)也踴躍發(fā)言,表示要發(fā)揚軍訓(xùn)中不怕苦不怕
累的精神,向優(yōu)秀學(xué)生看齊,勤苦努力,共創(chuàng)—品牌,成為永載史
冊的首屆畢業(yè)生。
三、走好第一步,不破一扇窗
正式開學(xué)后,各學(xué)科開始了緊張的授課。因為我們比其他的學(xué)
校開學(xué)晚了近兩周,所以,授課的進(jìn)度較快,有些同學(xué)有些接受不
7;
另外,初高中在知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)方法上存在著很大的差異,有
些同學(xué)一時不能適應(yīng)高中的學(xué)習(xí),產(chǎn)生了急躁情緒。針對這些情
況,我們每晚抽出一節(jié)晚自習(xí)的時間學(xué)習(xí)北京一位校長編寫的高中
學(xué)習(xí)方法的小冊子c對學(xué)生在學(xué)法上及時的進(jìn)行指導(dǎo),除了在聽
課、筆記、作業(yè)等方面作出必要的指導(dǎo)外,更注重在思想上提高他
們的認(rèn)識,使他們明白科學(xué)有序的學(xué)習(xí)可乂事半功倍。在這中間,
師生們共同學(xué)習(xí)了社會學(xué)中的“破窗理論”:“一間屋子有許多的
窗戶,如果有一扇窗戶破了而得不到及時的修理,那就會有其他的
窗戶不斷的被損壞”。所以,最重要的是,不讓一扇窗戶破,如果
出現(xiàn)破窗,必須及時修復(fù)。所以從一開始,每個同學(xué)都準(zhǔn)備了規(guī)范
的筆記本、作業(yè)本、錯題記錄本等。而且,以宿舍為單位結(jié)成學(xué)習(xí)
小組,同學(xué)間互相督促,相互檢查,對于上課聽講,課下整理筆
記,作業(yè),預(yù)習(xí)等環(huán)節(jié)不但自己作好,也提醒身邊的人做好。一段
時間過后,同學(xué)們適應(yīng)了高中的學(xué)習(xí),看著自己整齊的筆記,作業(yè)
和各種歸納資料,成就感油然而生。同學(xué)們也更愛這個集體,學(xué)習(xí)
空氣空前高漲,第八節(jié)課自由活動時間,晚板前后都是同學(xué)們在教
室刻苦學(xué)習(xí)的身影,令其他班級同學(xué)羨慕不已。
三、克服自我中心,增強(qiáng)集體觀念
班里的學(xué)生來自富裕家庭,獨生子女占絕大多數(shù),所以,以自
我為中心,自私自利的現(xiàn)象普遍存在。所X,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)意識
的同時,也注意對學(xué)生思想品德的教育,使他們認(rèn)識到生活在集體
之中,要有強(qiáng)烈的集體觀念,要有主人意識,要多一些換位意識,
多替別人考慮,多從別人的角度考慮,深刻的認(rèn)識理解“己所不
欲,勿施于人”的古訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)討論,司學(xué)們的認(rèn)識提高了。主
動整理宿舍內(nèi)務(wù)的多了,替別人值日的多了,主動為別人端倪端湯
的多了,相互理解的多了,相互幫助的多了,協(xié)作的意識強(qiáng)了,開
學(xué)后不久學(xué)生回家,家長看到自己孩子身上的變化感到非常的高
興,在家長聯(lián)系表上留下了滿意的意見。
四、強(qiáng)化自我管理,鍛煉學(xué)生的能力
開學(xué)時由學(xué)生自告奮勇?lián)?dāng)班內(nèi)的各項工作,經(jīng)過一段時間
后,讓學(xué)生自己選出心目中的班干部,這樣,班里的日常工作都由
學(xué)生自己來負(fù)責(zé),班干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),班里每個人都有自己負(fù)責(zé)的事
情,所以,一個學(xué)期下來,班里的衛(wèi)生始終干凈整潔,下課后黑板
始終是干凈的,講臺是一塵不染的,板報是常換常新的,早操、課
間操始終是精神飽滿的,,餐桌飯后是干凈的,因為每個人都有自己
的責(zé)任區(qū),都有自己的任務(wù),都要對自己負(fù)責(zé),也要對別人負(fù)責(zé),
所以,在日常生活中,體會到了負(fù)責(zé)的感覺,理解了別人的不容
易,增強(qiáng)了自我管理的意識,鍛煉了處理日常事務(wù)的能力,提高了
與人相處的能力。
五、勤儉節(jié)約,同情弱者
班里的同學(xué)家庭生活都很富裕,許多的人沒有節(jié)約的意識,更
沒有節(jié)約的習(xí)慣,對于學(xué)校里的校工更是缺乏應(yīng)有的認(rèn)識,所以,
飯菜稍不滿意,只吃幾口甚至不吃就倒掉,絲毫不覺得可惜;
對于別人的勞動成果,對于校內(nèi)的服務(wù)人員,缺乏應(yīng)有的尊重
和理解;針這些,通過班會使學(xué)生認(rèn)識到節(jié)約的可貴,浪費的可
恥,用中外名人的事例來認(rèn)識金錢意味著社會責(zé)任,擁有的財富越
多,社會責(zé)任就越大。對于別人的勞動,對于別人提供的服務(wù)應(yīng)該
尊重,應(yīng)該表示感謝,對于暫時處于困難中的人應(yīng)該真誠的理解和
熱情的幫助。挑食的少了,浪費的少了,對炊事員、保潔員、門衛(wèi)
等說謝謝的多了。寒假前,為貧困家庭捐款,同學(xué)們積極踴躍,紛
紛表示自己的一份愛心。
一個學(xué)期過去了,全班同學(xué)積極努力,維護(hù)自己的窗戶,維護(hù)
班級的窗戶,全面進(jìn)步,全面提高,在學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德等各方面
都取得了令人矚目的成績。寒假前的全區(qū)統(tǒng)考統(tǒng)判中,薛蕾同學(xué)取
得了總分第二名,張怡第八名,李洋第五十一名,張松第一百一十
名,劉巖第二百一十名,另外,單科成績也有多人次名列全區(qū)前10
名。在學(xué)校的日常評比中多次獲得金牌班級稱號,在詩歌朗誦比賽
中,取得高中組第一名。在高一年級學(xué)課競賽中我班學(xué)生囊括了全
部一等獎?,F(xiàn)在同學(xué)深刻的認(rèn)識到維護(hù)自己的每一扇窗的重要性,
維護(hù)班級窗戶的重要性,同學(xué)希望通過自己的努力,直到高中結(jié)
束,不破一扇窗,不落下一個人。
IT工作匯報篇8
這些年來的班主任工作,使我深知這項工作對于學(xué)校圓滿完成
教育教學(xué)任務(wù),對于學(xué)生的德智體美全面成長,具有很重要的作
用,所以我們肩負(fù)的責(zé)任很重。尤其是班主任工作,繁重、瑣碎,
就更需要全身心地投入,絲毫不敢懈怠。
在工作時學(xué)生們的真誠、熱情,常常使我感動;學(xué)生們成長中
的煩惱,常常使我焦慮不安。我付出的是辛勤的汗水,收獲的是學(xué)
生們可喜的成長和成績;我對學(xué)生的愛,得到了他們加倍的回報。
在育人的理念上,我贊成先成人、再成才的道理。始終要求學(xué)
生做到八個字:“對人有禮,對事負(fù)責(zé)”,并且將這八個字貫穿教
育始終。在班級管理上,我盡力做到精細(xì)化,注重班級文化建設(shè),
充分利用各種活動培養(yǎng)提高學(xué)生的綜合素質(zhì),即:高度的責(zé)任心、
堅強(qiáng)的意志、獨立的學(xué)習(xí)和工作能力。在班內(nèi)積極開展“理想教
育”、“感恩教育”、“養(yǎng)成教育”等各種行之有效的教育活動,
讓每個學(xué)生找到目標(biāo)、樹立理想,挖掘他們的潛能,激發(fā)他們的斗
志!
匯報一下高三一年的班主任工作。
一、不斷學(xué)習(xí),運用科學(xué)方法,做好班主任工作。
做班主任工作,光有熱情是不夠的,最重要的是要不斷學(xué)習(xí),
努力提高自身素質(zhì),用人格魅力帶班,用知識魅力帶班。從做班主
任工作以來,我虛心向老教師請教,學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗,不斷
地讀書學(xué)習(xí),在實踐中摸索,在不斷提高自身素質(zhì)的同時,注重不
斷改進(jìn)工作方法。
通過學(xué)習(xí)及思考,我在一開始就制定了高三三個時期的管理工
作規(guī)劃。
第一時期制造心理壓力期(9月一一12月)
高三,對于一名學(xué)生而言,意味著流汗、流淚、還有那內(nèi)心的
煎熬。作為班主任,在這個時候,最關(guān)鍵的工作就是了解學(xué)生的心
理,對癥下藥,幫助他們走好中學(xué)時代的最后也是最關(guān)鍵的一年。
強(qiáng)大、健康的班級集體輿論作為一種潛在的無形的教育力量,不僅
能夠提高學(xué)生辨別是非的能力,形成集體榮譽感和良好習(xí)慣,而且
能夠增強(qiáng)班主任的教育力量。為了營造一個良好的高三氛圍,高三
一開學(xué),我就讓學(xué)生將自己的理想大學(xué)寫在紙上、貼在墻上,以增
強(qiáng)他們的高考意識c還召開了“快樂迎高三”的班會,把我的大學(xué)
時光與他們分享,讓他們覺得不上大學(xué)真的是人生的一種缺憾。又
利用板報,營造高三需要抓緊時間的氛圍,講解“破窗理論”“水
桶效應(yīng)”等,從而影響每一個學(xué)生,讓他們具備一定的心理壓力。
所有一切的重點是鼓勵學(xué)生在這最后、也是最重要的一年要努力奮
斗,在思想上充分做好吃苦的準(zhǔn)備,讓他們充分地發(fā)揮積極性,認(rèn)
真地過好這一年。
期中考試后,我決定給高三氛圍加溫,此時的黑板報成了班級
學(xué)習(xí)競爭的大擂臺,每一次考完試,榜上的名字都會發(fā)生或多或少
的變化,這就吊起了學(xué)生的胃口,誰不希望自己能榜上有名呢?這
樣使越來越多的學(xué)生更加關(guān)注自己的學(xué)習(xí),班級里學(xué)習(xí)氣氛日益濃
厚。
第二時期緩解心理壓力期(12月一一4月)
緊張,緊張,還是緊張!對高考的恐懼,家長的殷切期望帶來
的無形壓力,加上學(xué)生自身學(xué)習(xí)成績的些許變化都會造成學(xué)生焦躁
不安。越到最后階段,學(xué)生的緊張心理越嚴(yán)重。這時期學(xué)生的心理
承受已達(dá)到極限,幫助學(xué)生調(diào)整好心態(tài),又輕松的心情迎接高考,
是這個階段的核心任務(wù)。如果處理不好,會挫傷學(xué)生的積極性,導(dǎo)
致其自暴自棄。這一時期的工作重點是緩解學(xué)生壓力。
通過談話的方式讓學(xué)生將自己的擔(dān)憂和問題說出來,針對他們
的實際情況一一進(jìn)行指導(dǎo),像朋友一樣與他們聊天,做一個耐心的
聆聽著,讓學(xué)生有宣泄的渠道和機(jī)會,以便緩解他們緊張的心理。
我還充分利用飛信與學(xué)生聯(lián)絡(luò)感情,激勵學(xué)生的斗志,增強(qiáng)學(xué)生的
信心。高三的考試比較多,每次考試過后,我都會認(rèn)真分析每一個
學(xué)生的成績,看他的優(yōu)勢是什么,軟肋在哪里,提高空間有多少?
將自己的想法以文字的形式與他們交流,鼓勵他們、指導(dǎo)他們。另
外通過活動緩解壓力。在迎新年的聯(lián)歡會上,我讓每一個學(xué)生在新
年賀卡上寫上祝福的話語送給同學(xué),還準(zhǔn)備了“陽光總在風(fēng)雨后”
的PPT送給他們,傳遞給他們一個信息:他不是孤軍奮戰(zhàn),我們在
一起努力,老師會一直陪伴在他的左右。
第三時期激勵沖刺時期(4月一一6月)
距高考僅有兩個月的時間,這已經(jīng)意味著復(fù)習(xí)備考工作已經(jīng)進(jìn)
入了沖刺階段,學(xué)生經(jīng)過較長時期的備考復(fù)習(xí),已感覺到了身心的
疲憊。這個時期老師要激發(fā)出學(xué)生的內(nèi)在動力,使他們以最佳的姿
態(tài)進(jìn)入沖刺階段。
我在班級里開展“高效學(xué)習(xí)日”活動,以
“靜”“競”“凈”“堅持”等作為主題詞,并且讓學(xué)生寫總結(jié),
收到了一些效果,一模后是“高效學(xué)習(xí)每一天“,時不我待,不斷
督促學(xué)生。還讓學(xué)生將激勵自己的名人名言寫下來貼在桌上,讓他
們從中感受到一種積極上進(jìn)的氛圍,培養(yǎng)對高考的信心。利用早讀
的時間讀一些文章給他們,例如《兒子,爸爸不是鄭淵潔》等。還
有讀一些文字與他們分享:“一起經(jīng)歷高中三年風(fēng)風(fēng)雨雨,我想要
告訴你們的是:十幾年寒窗苦讀,讀過推積如山的書籍,做過漫天
飛舞的試卷,無數(shù)次描繪過理想藍(lán)圖之后,高考是你們?nèi)松@項長
跑比賽中橫在你們面前的最激蕩人心的最重要的一次撞線,它將翻
開你生命嶄新的一頁。我們每個人都夢想過并正夢想著,而這一切
要成為可能,都需要我們從今天的最后沖剌做起,充分利用這屈指
可數(shù)、一日千金的關(guān)鍵時刻。”“二十天雖然彈指一揮間,但我們
必需意識到:人是不可能被注定的,往往最后的一點堅持,會讓你
看到別人看不到的風(fēng)景;越是接近目的的時候,越能考驗一個人的
意志。堅持,咬著牙堅持到最后,是我們現(xiàn)在份量最重的一塊碳
碼。堅持的力量可以讓鷹站在金字塔尖眺望尼羅河的美麗的風(fēng)光,
堅持的力量也可以讓蝸牛爬到金字塔頂觀賞獅身人面像的雄偉厚
重。即使是一枚石子,只要有了堅持的愿望,也能成就非凡的夢
想?!逼鋵嵾@些話也是說給我自己聽的,因為高三的工作真的很辛
苦。
最后十天,我還讓他們在黑板上寫下:“我用無盡的毅力去迎
接我的高考。彼岸花開,那里有我們美好的期待?;ㄩ_不敗,幸福
的時光即將到來。”讓他們滿懷信心地走進(jìn)高考考場。
另外,即使在高三這“非常時期”,仍然堅持抓好日常班級工
作,盡量避免不必要的事情對學(xué)生學(xué)習(xí)的干擾。直到高考前的最后
一節(jié)課,任課老師們?nèi)匀桓杏X到班級很踏實、穩(wěn)定。
二、滿懷真情,用愛心感染學(xué)生
在學(xué)生面前,我從不偽裝自己,高興的時候和他們一起放聲大
笑,失望和傷心的時候和他們一起落淚。在我們班里,學(xué)生和我無
話不說,我從心底里愛著學(xué)生,和學(xué)生的關(guān)系很和諧、溫馨。
在和學(xué)生相處的日子里,我每天很早巡視教室,除看看學(xué)生有
沒有到齊之外,更主要的是觀察學(xué)生的狀態(tài),對有“異樣”的學(xué)生
我會及時疏導(dǎo)他的情緒。課間時,我經(jīng)常去班里看看學(xué)生,聊聊
天,答答疑,隨時掌握班級情況。總之,司學(xué)們在學(xué)校的饑寒冷
暖,喜怒哀樂,我事事關(guān)心。這些看起來很平常,因為這是班主任
最基本的工作。但在這些平凡的工作中對學(xué)生付出的是真誠和愛
心,因而感到很欣慰。
三、及時發(fā)現(xiàn)問題,積極予以解決
我深知,每個學(xué)生都有其優(yōu)點和缺點。我總是主動去接近他
們,了解他們,關(guān)心他們,消除他們的不良心理,使他們正確認(rèn)識
自己,以積極的心杰發(fā)掘自身的“閃光點”,激勵他們奮發(fā)向上。
班里有個學(xué)生,學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),英語基礎(chǔ)很差。上高三以來學(xué)習(xí)
勁頭有所改觀,但成績依然不是很理想,一模時成績?nèi)耘f在本科線
下,老師們反映他上課狀態(tài)很不好。我和他母親聯(lián)系后得知,他有
灰心喪氣的情緒,有放棄高考的想法。當(dāng)時我很著急,怎樣才能更
好的幫助他呢?我沒有鄭重其事地找他坐下談話,而是隔三差五的
告訴他,你的化學(xué)學(xué)習(xí)有進(jìn)步,做題越來越上手了,真好。隨后,
我看到他有了一些得意的神態(tài),我也很開心。二模后,他主動找我
談心,說了自己的這一段心路歷程。我告訴他,你沒問題,要相信
自己。結(jié)果在高考中他的成績很好,比二本線高了近20分。
還記得一模后的一天早上,我在班里看到,平時愛笑的學(xué)習(xí)委
員著頭聾腦,心想:他一定有了問題。下第一節(jié)課后,我裝作不經(jīng)
意的問他:“今天怎么沒見你笑???”他說,昨晚12點多跟父母吵
架了。我簡單了解了一下情況。然后等他上課時我和他母親溝通了
一下,從雙方面搞清事情的來龍去脈,有的放矢的與家長交換了意
見,然后又找他談了自己的想法,使他很快走出不良情緒,感受到
老師和家長對他的愛,很快精神百倍的投入到學(xué)習(xí)中。
四、溝通教、學(xué),做好聯(lián)系班級和任課老師的紐帶
班級的工作僅_班主任是做不好的,還需要全體任課教師的通力
合作。在學(xué)生和任課教師之間,我是真情的傳遞者。我給學(xué)生和家
長介紹各位任課老師的優(yōu)點、長項、教育教學(xué)方面的成績等,以博
得學(xué)生和家長們對任課老師的信任和尊敬。使學(xué)生們因尊其師而重
其教。在學(xué)生面前,我總是表達(dá)老師們的辛苦敬業(yè),并及時傳遞任
課老師對學(xué)生的表揚,告訴他們,老師們對他們的喜愛、對他們的
美好期望。當(dāng)學(xué)生前任課老師出現(xiàn)矛盾時,我會及時找學(xué)生談話,
了解情況,解決問題。教師節(jié)時,我讓同學(xué)在書簽上寫下對老師的
真情實感,祝福和感謝送給老師,拉近師生情感。當(dāng)聽到學(xué)校同事
說喜歡當(dāng)我們班的任課教師時,我覺得這是對我工作的支持和肯
定,感到很開心。
在這里感謝高三一年來和我一起工作的語文關(guān)桂林老師、數(shù)學(xué)
王寶愛老師、英語林夏老師、物理許克玲老師、生物王零老師,體
育孫濤老師、郭玉峰老師。
五、與家長溝通,形成教育的合力
積極、主動地與家長加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,對于做好班級工作是必
不可少的每逢節(jié)日,我會給家長發(fā)祝福的短信,表示理解家長的
不容易,感謝家長對學(xué)校工作的支持。在家長會上,我都是誠懇地
說“各位家長,感謝您的到來”“咱們的孩子”等這類的話。我真
誠地對待家長,因而跟他們的關(guān)系很融洽。家長愿意和我合作。學(xué)
生在家的情況,他們能夠及時反映給我;解決學(xué)生的問題,家長能
和我統(tǒng)一思想。
一模后的那次家長會,一個同學(xué)的家長沒有到會(他一模成績
是298分,一模本科工作線是360分)。我要求這位同學(xué)一定請家
長到學(xué)校來一下,以共同解決有關(guān)他學(xué)習(xí)方面的問題。家長如約而
來。但他對孩子的問題全是負(fù)面的情緒,覺得孩子有網(wǎng)癮,學(xué)習(xí)上
無藥可救;而且他認(rèn)為自己年齡較大根本無法跟孩子溝通;他對孩
子的態(tài)度是:“不管了”、“放棄了”。針對這種情況,我耐心地
做了家長的思想工作,講了他孩子的各種優(yōu)點以及具有的學(xué)習(xí)潛
力;并批評他:作為家長,說“不管”、"放棄”是很不對的,這
會對孩子造成很壞的影響;同時勸導(dǎo)他:我們老師和家長應(yīng)該樹立
信心,積極想辦法解決孩子存在的問題,在學(xué)習(xí)上幫助和督促孩子
上進(jìn)。我又帶著他,找到各任課教師,了解他孩子各科的學(xué)習(xí)情況
及高考的有關(guān)情況C最后,這位家長消除了負(fù)面心理情緒,感謝老
師的工作,利用好最后的一個多月,使孩子在學(xué)習(xí)上有所飛躍。隨
后,我不斷地關(guān)注這個學(xué)生的情況,三言兩語隨時點撥。在高考
中,他取得了不錯的成績,上了本科線。我想,正是有了與家長的
通力合作,才會有這樣比較好的結(jié)果。
六、注重對學(xué)生的能力培養(yǎng)
高三的學(xué)生畢業(yè)后將進(jìn)入大學(xué)或走向社會,這就需要有良好的
學(xué)習(xí)和工作能力。我重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,要求學(xué)生有問題不
要放過,及時答疑c關(guān)注學(xué)生自主學(xué)習(xí)的自覺性、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)
成,幫助學(xué)生掌握一些科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。為了培養(yǎng)學(xué)生的工作能
力,在班干部的配備問題上,我注重使每個學(xué)生都到得鍛煉。我還
特別注意幫助干部們做工作,啟發(fā)他們工作時要分析問題、制定計
劃、采取措施等,這無疑有助于學(xué)生工作能力的提高。
通過這幾年的班主任工作實踐,我深深體會到,班主任的任務(wù)
不僅僅是帶好班級,更重要的是要成為學(xué)生成長的引路人,使他們
都能健康的成長。學(xué)生在給我的信上寫道:“記得每當(dāng)我遇到困難
退縮的時候,是您在我背后以最溫暖的話語支持我、鼓勵我”;
“每當(dāng)我想起您,心里都迸發(fā)出由衷的感謝“。這些話語讓我體味
到了做班主任的幸福和價值。
最后感謝這三年對我工作給于幫助和支持郭曉霞老師、許克玲
老師、緣慶如老師、李楓老師、黃平老師、韓秀蘭老師。感謝校領(lǐng)
導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。謝謝。
IT工作匯報篇9
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,切實完善檔案行政法規(guī)體系
根據(jù)有關(guān)文件精神,20_年我局制定了《“五五”普法實施意
見》,明確了“五五”普法指導(dǎo)思想、普法目標(biāo)、普法任務(wù)、普法
對象內(nèi)容以及普法步驟,成立以局長為組長、副局長為副組長的
“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)班子,明確業(yè)務(wù)指導(dǎo)科為執(zhí)法監(jiān)管主體科室,辦
公室為普法宣教主體科室,其他科室積極配合開展工作。由于領(lǐng)導(dǎo)
重視,五年來,檔案法規(guī)體系不斷完善。先后出臺了一系列規(guī)范行
政行為的規(guī)章制度c制定《昆山市檔案局行政執(zhí)法責(zé)任制》,規(guī)范
行政執(zhí)法行為;制定出臺《昆山市重點工程項目檔案備案規(guī)程》,
與建設(shè)局、財政局聯(lián)合發(fā)文,對納入市重點工程項目在5000萬元以
上,并由市財政撥付資金的項目,作出明確規(guī)定,建設(shè)單位在組織
竣工驗收前,必須提請市檔案局和城建檔案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案驗
收。驗收合格后,由市檔案局出具工程檔案認(rèn)可文件,報市財政局
備案后,財政局才對其進(jìn)行基本建設(shè)財務(wù)決算審批。找準(zhǔn)驗收環(huán)
節(jié),檔案部門可以對各部門和設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位進(jìn)行更
有效的監(jiān)督;制定完善了《昆山市檔案局行政處罰裁量基準(zhǔn)》,對
我局行政處罰權(quán)進(jìn)行了清理,同時進(jìn)行了自由裁量基準(zhǔn),共清理十
四項檔案行政處罰權(quán),其中八項進(jìn)行自由裁量,有效地防止了權(quán)力
的濫用;制定報送了《昆山市檔案管理等級認(rèn)定工作規(guī)程》,對檔
案等級認(rèn)定工作流程作出明確規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn),明確了行
政流程。20_年6月份還對行政權(quán)力進(jìn)行了梳理,并系統(tǒng)備案,實
現(xiàn)權(quán)力網(wǎng)上運行。
二、狠抓宣教,大力營造依法治檔工作氛圍
我們按照普法規(guī)劃,加大了法制宣傳教育力度,宣傳學(xué)法的重
要性,使大家認(rèn)識到學(xué)法是依法治國的基本方略,是進(jìn)一步推進(jìn)依
法治市進(jìn)程的重要舉措,是加強(qiáng)思想政治工作和社會主義道德建
設(shè),維護(hù)社會穩(wěn)定和保證國家長治久安的重要措施。
一是開展形式多樣檔案普法宣傳活動。五年來,我局全體人員
在局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,深入貫徹實施《國務(wù)院全面推進(jìn)依法
行政實施綱要》,積極開展形式多樣的檔案法律法規(guī)宣傳活動。每
年組織組織人員參加蘇州市檔案局網(wǎng)絡(luò)檔案法律知識競答活動,共
計1000多人次參加;20_年組織全市檔案人員參加省檔案局紀(jì)念
《江蘇省檔案管理條例》頒布十周年紀(jì)念活動,共計300多人參
加:每年積極參與市科科聯(lián)、科協(xié)組織的“科普宣傳周”活動,五
年共現(xiàn)場發(fā)放檔案宣傳資料1萬多份,并就群眾關(guān)心的問題進(jìn)行現(xiàn)
場解答,接收咨詢500多人次。同時還積極利用每年的'“124”全
國法制宣傳日向社會發(fā)送有關(guān)宣傳檔案法律、法規(guī)的短訊,提高全
社會的法律意識,營造良好氛圍。
二是堅持開展檔案隊伍法制教育工作。一方面是抓好基層檔案
隊伍法制教育工作c每年4-5月份組織一次檔案人員上崗培訓(xùn),五
年來共有800多人接受了上崗培訓(xùn)。同時針對新出臺的各類法規(guī)規(guī)
章,及時開展培訓(xùn),先后開展了檔案升級培訓(xùn)、檔案復(fù)查培訓(xùn)、新
農(nóng)村示范村檔案工作培訓(xùn)、全市重點建設(shè)項目檔案管理工作培訓(xùn)、
民營企業(yè)檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,共計1000多人參加。這些培訓(xùn)在課
程中均設(shè)置了檔案法律法規(guī)內(nèi)容,將法制意識普及到基層,推動基
層實現(xiàn)依法治檔、依法治市。另一方面抓好檔案執(zhí)法隊伍建設(shè)。為
提高本部門檔案執(zhí)法水平,我局積極組織業(yè)務(wù)骨干參加參加江蘇省
檔案局和蘇州市檔案局舉辦的各類行政執(zhí)法和業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。通過
不斷的學(xué)習(xí),認(rèn)真結(jié)合我市檔案工作的實際,深入探討相關(guān)業(yè)務(wù)問
題,為檔案執(zhí)法打下堅實的基礎(chǔ)。同時,積極根據(jù)工作需要,強(qiáng)化
新的法律知識學(xué)習(xí),定期組織全體檔案執(zhí)法人員集體學(xué)習(xí)了《物權(quán)
法》、《昆山市檔案局行政執(zhí)法責(zé)任手冊》、《昆山市檔案局自由
裁量權(quán)明細(xì)》等相關(guān)內(nèi)容。20_年9月份,領(lǐng)導(dǎo)干部還參加了市司
法局組織的領(lǐng)導(dǎo)干部普法考試,執(zhí)法人員的執(zhí)法能力進(jìn)一步提升。
通過法制宣傳教育,使檔案系統(tǒng)干部職工從四個方面得到突破
性轉(zhuǎn)變。一是通過“五五”普法實現(xiàn)了由提高檔案干部職工的法律
意識向提升法律素質(zhì)上轉(zhuǎn)變;二是實現(xiàn)了上級要求學(xué)、單位領(lǐng)導(dǎo)布
置學(xué),向做遵紀(jì)守法的公民必須自覺學(xué)上轉(zhuǎn)變;三是由原來注重行
政手段向注重運用法律手段上轉(zhuǎn)變;四是從不規(guī)范的行政管理向按
照法定程度管理上轉(zhuǎn)變。
三、以學(xué)促踐,檔案依法行政工作面貌一新
學(xué)法為了運用,五年來,我們堅持了學(xué)法與用法相結(jié)合,堅持
邊學(xué)邊用,以理論促實踐。全系統(tǒng)干部群眾法制意識明顯增強(qiáng),依
法辦事的自覺性明顯提高,執(zhí)法水平明顯提升。
一是通過“五五”普法,依法行政的法制觀念得到增強(qiáng),行政
執(zhí)法水平普遍提高,過去重人治、輕法治,重領(lǐng)導(dǎo)意志、輕執(zhí)法機(jī)
制,重政策文件、輕執(zhí)法程序、以權(quán)代法的狀況得到徹底改變。同
時,行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督透明度得到強(qiáng)化。將行政執(zhí)法范圍、
執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)包括實行持證上崗、亮證執(zhí)法、罰繳分離、行
政處罰的聽證程序予以公示,公布舉報電話,設(shè)立舉報箱,提高社
會監(jiān)督的透明度。
二是通過“五五”普法,依法行政的工作手段得到創(chuàng)新。創(chuàng)新
開展行政指導(dǎo)工作C制訂出臺了《昆山市檔案行政指導(dǎo)工作實施意
見》,配套制定了《行政指導(dǎo)項目列表》,將行政指導(dǎo)事項加以細(xì)
化明確,同時制定《事項辦理行政指導(dǎo)辦法》、《巡查監(jiān)管行政指
導(dǎo)辦法》及《案件回訪行政指導(dǎo)辦法》等三項制度,形成事前輔
導(dǎo),事中建議,提示、警示、糾錯,事后可訪的行政指導(dǎo)工作機(jī)
制。對市經(jīng)貿(mào)委行政提示1次,提示其對國企改革中的檔案工作加
強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo);對千燈鎮(zhèn)、錦溪鎮(zhèn)、張浦鎮(zhèn)進(jìn)行行政建議,建議按
照《江蘇省機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》,爭取明年檔案
工作能升省一級標(biāo)準(zhǔn);對中國人民財產(chǎn)保險公司整改告誡1次,限
期起對庫房承重超標(biāo)問題進(jìn)行整改,杜絕安全隱患。定期組織檔案
行政檢查。每年組織一次年度檢查,將“依法治檔”納入經(jīng)?;?/p>
規(guī)范化的軌道,堅持將檔案行政執(zhí)法與檔案工作年度檢查考核相結(jié)
合,以執(zhí)法促進(jìn)檔案宣傳,促進(jìn)業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)自身建設(shè)。五年
中,與人大教科文衛(wèi)委、法制辦聯(lián)合開展了二次執(zhí)法檢查,對建設(shè)
系統(tǒng)和教育系統(tǒng)內(nèi)檔案法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行了重點檢查。積極貫
徹國家檔案局八號令。自國家檔案局八號令實施以來,市檔案局認(rèn)
真學(xué)習(xí),根據(jù)精神布置到位,落實到位,一方面重新制定本單位及
檔案館的檔案保管期限表,另一方面對全市各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位報送
的《編制機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》及時進(jìn)行
審核,目前全市90轉(zhuǎn)的單位通過審核。
IT工作匯報篇10
醫(yī)用耗材專項整治活動工作總結(jié)
為加強(qiáng)醫(yī)用耗材監(jiān)管,提高合理用藥水平,糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)
療服務(wù)中不正之風(fēng),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)醫(yī)用耗材專項整治活動方案的
通知》(國衛(wèi)辦醫(yī)函(20_)698號)有關(guān)要求,結(jié)合本院實際,
開展醫(yī)用耗材專項整治活動。現(xiàn)對本中心開展的整治活動進(jìn)行總結(jié)
匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織部署
本院以“九不準(zhǔn)”“十項不得”規(guī)定為抓手,完善醫(yī)用耗材購
銷規(guī)范管理,形成長效工作機(jī)制,有效遏制和打擊醫(yī)療服務(wù)中的不
正之風(fēng)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,落實工作責(zé)任,相關(guān)職能科室負(fù)
責(zé)人參加,明確了工作崗位職責(zé)。并及時召開全院職工動員大會,
深入動員,明確要求,部署落實專項治理工作,及時傳達(dá)相關(guān)文件
精神,積極主動,深入扎實推進(jìn)治理工作。
二、宣傳教育工作形式多樣,深入扎實,取得較好效果。宣傳
教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣和專項治理工作的基礎(chǔ),我中心利用
多種形式,開展治理工作宣傳活動,大力營造自查自糾工作的良好
氛圍。醫(yī)院組織全院員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“九不準(zhǔn)”“十項不得”,
以及加強(qiáng)醫(yī)藥購銷
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