大學(xué)（人力資源規(guī)劃實(shí)訓(xùn)）配置方案實(shí)操2026年綜合測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單選題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是（）A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.人力資源供需平衡D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與評(píng)估2.以下哪種方法不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法（）A.趨勢(shì)分析法B.比率分析法C.德?tīng)柗品―.回歸分析法3.在人力資源供給預(yù)測(cè)中，內(nèi)部供給預(yù)測(cè)不包括（）A.人員流失分析B.員工晉升可能性C.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況D.員工技能水平提升4.人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.收集信息B.確定目標(biāo)C.制定方案D.實(shí)施與評(píng)估5.當(dāng)企業(yè)面臨人力資源過(guò)剩時(shí)，可采取的措施不包括（）A.裁員B.提前退休C.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模D.培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗6.人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是（）A.人力資源規(guī)劃服從于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源規(guī)劃引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略C.兩者相互獨(dú)立D.兩者相互影響、相互作用7.以下關(guān)于人力資源規(guī)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程B.只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部人力資源C.有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)D.需考慮內(nèi)外部環(huán)境變化8.確定人力資源規(guī)劃期限時(shí)，短期規(guī)劃一般為（）A.1年以內(nèi)B.1-3年C.3-5年D.5年以上9.在人力資源規(guī)劃中，對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析屬于（）A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.人力資源供需平衡分析D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與評(píng)估10.人力資源規(guī)劃的最終目的是（）A.滿足企業(yè)人力資源需求B.提高企業(yè)人力資源效率C.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)D.優(yōu)化企業(yè)人力資源配置二、多選題（總共5題，每題5分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.人力資源規(guī)劃的作用包括（）A.滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需求B.優(yōu)化人力資源配置C.提高企業(yè)人力資源管理效率D.降低企業(yè)人力資源成本E.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2.人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法有（）A.判斷法B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法C.德?tīng)柗品―.趨勢(shì)分析法E.比率分析法3.人力資源供給預(yù)測(cè)的外部供給來(lái)源包括（）A.高校畢業(yè)生B.失業(yè)人員C.其他企業(yè)離職人員D.退休返聘人員E.海外人才4.人力資源規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題有（）A.規(guī)劃與實(shí)際情況不符B.缺乏溝通協(xié)調(diào)C.資源配置不合理D.外部環(huán)境變化E.員工抵觸情緒5.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃評(píng)估的指標(biāo)有（）A.規(guī)劃成本B.人力資源數(shù)量C.人力資源質(zhì)量D.員工滿意度E.企業(yè)績(jī)效三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說(shuō)法是否正確，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.人力資源規(guī)劃只需要考慮企業(yè)當(dāng)前的人力資源狀況。（）2.德?tīng)柗品ㄊ且环N定量的人力資源需求預(yù)測(cè)方法。（）3.人力資源供給預(yù)測(cè)只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部員工的供給情況。（）4.當(dāng)企業(yè)人力資源供需不平衡時(shí)，應(yīng)優(yōu)先調(diào)整需求。（）5.人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)。（）6.人力資源規(guī)劃期限越長(zhǎng)越好。（）7.人力資源需求預(yù)測(cè)不需要考慮企業(yè)的技術(shù)變革。（）8.人力資源規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中不需要進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。（）9.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃評(píng)估時(shí)，只需要關(guān)注成本指標(biāo)。（）10.人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題）1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的主要步驟。答題區(qū)域：2.人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有哪些？各有什么特點(diǎn)？答題區(qū)域：3.當(dāng)企業(yè)面臨人力資源短缺時(shí)，可采取哪些措施？答題區(qū)域：五、案例分析題（總共1題，每題20分，請(qǐng)根據(jù)案例回答問(wèn)題）某企業(yè)是一家制造業(yè)企業(yè)，近年來(lái)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)決定進(jìn)行人力資源規(guī)劃。通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在人力資源結(jié)構(gòu)不合理、員工技能水平參差不齊等問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)幾年業(yè)務(wù)將持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)各類專業(yè)人才的需求將大幅增加。請(qǐng)你根據(jù)上述案例，回答以下問(wèn)題，并闡述理由。1.該企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？答題區(qū)域：2.針對(duì)企業(yè)目前存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的人力資源規(guī)劃建議。答題區(qū)域：3.如何確保該企業(yè)人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施？答題區(qū)域：答案：一、1.C2.C3.C4.B5.C6.D7.B8.A9.A10.C二、1.ABCDE2.ABC3.ABCE4.ABCDE5.ACDE三、1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、1.人力資源規(guī)劃主要步驟：收集信息、確定目標(biāo)、預(yù)測(cè)需求與供給、制定規(guī)劃方案、實(shí)施與評(píng)估。2.需求預(yù)測(cè)方法：定量方法如趨勢(shì)分析法、比率分析法、回歸分析法，可量化分析，準(zhǔn)確性較高；定性方法如判斷法、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法、德?tīng)柗品?，依賴主觀判斷，適用于缺乏數(shù)據(jù)情況。3.面臨短缺時(shí)措施：外部招聘、內(nèi)部培訓(xùn)晉升、延長(zhǎng)工作時(shí)間、業(yè)務(wù)外包、鼓勵(lì)員工推薦。五、1.重點(diǎn)關(guān)注：人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，以適應(yīng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求；提升員工技能水平，滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)要求；根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)各類專業(yè)人才需