2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)）模擬考試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)2.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，能夠開展管理活動(dòng)，這是建設(shè)單位（）的結(jié)果。A.授權(quán)B.組織C.決策D.認(rèn)可3.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是（）。A.工程建設(shè)文件B.建設(shè)單位的委托和授權(quán)C.有關(guān)的建設(shè)工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化4.下列各項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序的是（）。A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱B.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.制訂監(jiān)理工作流程和信息流程D.參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見5.建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，應(yīng)根據(jù)（）確定的監(jiān)理目標(biāo)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.委托監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理規(guī)劃6.下列不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度B.工程變更處理制度C.監(jiān)理工作報(bào)告制度D.監(jiān)理工作日志制度7.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一B.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位8.下列各項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工B.對多個(gè)不同的施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析C.動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等D.投資偏差分析9.下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理主要環(huán)節(jié)的是（）。A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)對策的決策10.損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中災(zāi)難計(jì)劃的效果是（）。A.既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性B.降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但不降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性C.不降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但可降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性D.既降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，亦可降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)的說法中，正確的有（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性B.建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能C.建設(shè)工程監(jiān)理市場準(zhǔn)入實(shí)行雙重控制D.建設(shè)工程監(jiān)理有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有多重性2.下列各項(xiàng)原則中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則的有（）。A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B.經(jīng)濟(jì)效率C.公正、獨(dú)立、自主D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制E.權(quán)責(zé)一致3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)（）等因素確定。A.委托監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容B.委托監(jiān)理合同的服務(wù)期限C.建設(shè)工程的技術(shù)復(fù)雜程度D.建設(shè)工程的類別、規(guī)模E.建設(shè)工程的承包模式4.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理措施可以指導(dǎo)施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)D.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主向監(jiān)理單位支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)E.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位進(jìn)行內(nèi)部考核的依據(jù)5.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策的損失控制措施包括（）。A.預(yù)防損失B.規(guī)避損失C.減輕損失D.自留損失E.轉(zhuǎn)移損失三、簡答題（總共2題，每題10分）1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。2.簡述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及適用情況。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂施工合同，約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目，其中，子項(xiàng)目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分，拆除廢棄建筑物分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：由于拆除廢棄建筑物的危險(xiǎn)性較大，乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案，并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會(huì)。會(huì)后，乙施工單位將該專項(xiàng)施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要求總監(jiān)理工程師審批。總監(jiān)理工程師認(rèn)為該專項(xiàng)方案已通過專家論證，便簽字同意實(shí)施。事件2：建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi)，將資質(zhì)等級證明與專項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門。事件3：受金融危機(jī)影響，建設(shè)單位于2024年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位，緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前，甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃訂購了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備，并支付定金300萬元。鑒于無法確定復(fù)工時(shí)間，建設(shè)單位于2024年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。問題：1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。2.指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處，寫出正確做法。3.事件3中，建設(shè)單位是否可以解除施工合同？說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項(xiàng)目D、E的施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作？五、論述題（總共1題，每題20分）論述建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.B4.A5.B6.B7.D8.D9.A10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.CDE3.ABCD4.ACE5.AC三、簡答題1.（1）服務(wù)性：工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)。（2）科學(xué)性：工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；要有一套健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作。（3）獨(dú)立性：工程監(jiān)理單位應(yīng)按照獨(dú)立、自主的原則開展監(jiān)理工作，與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。（4）公正性：工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則，公平地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭議。2.（1）直線制組織形式：適用于能劃分為若干相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。（2）職能制組織形式：一般適用于小型建設(shè)工程。（3）直線職能制組織形式：適用于中、小型建設(shè)工程。（4）矩陣制組織形式：適用于大、中型建設(shè)工程。四、案例分析題1.事件1不妥之處：專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證后總監(jiān)理工程師直接簽字同意實(shí)施。正確做法：專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證后，施工單位應(yīng)將論證報(bào)告連同專項(xiàng)施工方案一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，經(jīng)審核通過后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。2.事件2不妥之處：建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi)報(bào)送相關(guān)資料。正確做法：建設(shè)單位應(yīng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：（1）施工單位資質(zhì)等級證明；（2）擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；（3）拆除施工組織方案；（4）堆放、清除廢棄物的措施。3.建設(shè)單位可以解除施工合同。理由：根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，因建設(shè)單位原因造成工程暫停超過182天，建設(shè)單位有權(quán)解除合同。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項(xiàng)目D、E的施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做如下工作：（1）及時(shí)與甲施工單位溝通，了解其想法和要求；（2）與建設(shè)單位協(xié)商，看是否能調(diào)整計(jì)劃，確定復(fù)工時(shí)間；（3）如果無法確定復(fù)工時(shí)間，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正地協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，按照合同約定處理相關(guān)事宜，如費(fèi)用補(bǔ)償、工期順延等；（4）監(jiān)督甲施工單位做好已訂購設(shè)備的保管工作，避免損失擴(kuò)大；（5）提醒雙方關(guān)注合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，如因合同解除可能引發(fā)的糾紛等。五、論述題建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)中具有以下重要作用：（1）有助于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。通過監(jiān)理單位參與建設(shè)工程前期決策，為建設(shè)單位提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的專業(yè)咨詢，幫助建設(shè)單位進(jìn)行科學(xué)的投資決策，避免盲目投資和決策失誤。（2）規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。監(jiān)理單位按照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理合同的要求，對工程建設(shè)參與各方的行為進(jìn)行監(jiān)督管理，促使各方嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，保證工程建設(shè)活動(dòng)依法依規(guī)進(jìn)行。（3）保證建設(shè)工程質(zhì)量。監(jiān)理單位通過對施工過程的質(zhì)量控制，包括對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)，對施工工藝和工序的監(jiān)督等，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足建設(shè)單位的期望和使用要求。（4）保證建設(shè)工程進(jìn)度。監(jiān)理單位通過制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按照計(jì)劃組織施工，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題，確保建設(shè)