2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程目標(biāo)控制-質(zhì)量控制）核心考點(diǎn)測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.工程質(zhì)量形成過程中，直接影響項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)質(zhì)量的是（）階段。A.勘察設(shè)計(jì)B.可行性研究C.施工安裝D.竣工驗(yàn)收2.質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的程度和監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.作業(yè)文件D.質(zhì)量記錄3.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢(shì)的是（）。A.極差B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.極值4.計(jì)數(shù)型一次抽樣檢驗(yàn)方案為（N，n，c），其中N為送檢批的大小，n為抽取的樣本數(shù)大小，c為合格判定數(shù)，若發(fā)現(xiàn)n中有d件不合格品，當(dāng)（）時(shí)該送檢批合格。A.d=c+1B.d<c+1C.d>cD.d≤c5.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是（）。A.因果分析圖法B.相關(guān)圖法C.排列圖法D.直方圖法6.卓越績(jī)效模式強(qiáng)調(diào)以（）為導(dǎo)向。A.顧客B.質(zhì)量C.績(jī)效D.戰(zhàn)略7.施工過程中，對(duì)已發(fā)生的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.下達(dá)停工令B.責(zé)令責(zé)任單位分析原因并提出整改方案C.要求施工單位立即整改D.報(bào)告建設(shè)單位8.下列不屬于設(shè)備制造前質(zhì)量控制的是（）。A.對(duì)設(shè)備制造分包單位的審查B.對(duì)檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求的審查C.對(duì)制造工藝方案的審查D.對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制9.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)10.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于一般項(xiàng)目，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到（）以上，且不得有嚴(yán)重缺陷。A.80%B.85%C.90%D.95%二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.工程質(zhì)量的特點(diǎn)包括（）。A.影響因素多B.質(zhì)量波動(dòng)大C.質(zhì)量隱蔽性D.終檢的局限性E.評(píng)價(jià)方法的特殊性2.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征包括（）。A.由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)B.認(rèn)證的依據(jù)是質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)C.認(rèn)證過程中的審核是圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理體系要求的符合性和滿足質(zhì)量要求及目標(biāo)方面的有效性D.認(rèn)證的結(jié)論不是證明具體的產(chǎn)品是否符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E.質(zhì)量管理體系認(rèn)證具有強(qiáng)制性3.下列屬于質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法的有（）。A.全數(shù)檢驗(yàn)B.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)C.等距抽樣檢驗(yàn)D.分層抽樣檢驗(yàn)E.多階段抽樣檢驗(yàn)4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。A.相關(guān)的法律法規(guī)B.有關(guān)合同及合同文件C.質(zhì)量事故的實(shí)況資料D.有關(guān)的工程技術(shù)文件、資料和檔案E.質(zhì)量事故處理報(bào)告5.設(shè)備安裝質(zhì)量控制的要點(diǎn)包括（）。A.設(shè)備安裝位置的正確性B.設(shè)備固定的牢固性C.設(shè)備連接的緊密性D.設(shè)備找正找平的準(zhǔn)確性E.設(shè)備運(yùn)行的平穩(wěn)性三、簡(jiǎn)答題（總共2題，每題10分）1.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理體系的構(gòu)成要素。2.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中的排列圖法及其應(yīng)用步驟。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工作C開始后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng)，由于該項(xiàng)工程變更致使工作H的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月，工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3個(gè)月，工作J的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。事件2：因施工單位人員及材料組織不到位，工作D開始時(shí)間推遲1個(gè)月，為保證工程按時(shí)完工，施工單位采取趕工措施，使工作G的持續(xù)時(shí)間縮短1個(gè)月。事件3：工作G完成后，由于建設(shè)單位提出工程變更，致使工作I持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月，費(fèi)用增加20萬元。問題：1.指出該施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路及總工期。2.針對(duì)事件1，分別分析工作H、I、J的總時(shí)差、自由時(shí)差的變化情況。3.針對(duì)事件2，工作D、G的開始時(shí)間推遲，對(duì)總工期有何影響？說明理由。4.針對(duì)事件3，工作I持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月，施工單位能得到多少費(fèi)用補(bǔ)償？說明理由。五、論述題（總共1題，每題20分）結(jié)合實(shí)際工程，論述如何加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。答案：一、單項(xiàng)選擇題答案1.B2.D3.A4.D5.B6.D7.B8.B9.D10.A二、多項(xiàng)選擇題答案1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCD三、簡(jiǎn)答題答案1.質(zhì)量管理體系的構(gòu)成要素包括：（1）管理職責(zé)；（2）資源管理；（3）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)；（4）測(cè)量、分析和改進(jìn)。2.排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。排列圖由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)連起來的直方形和一條曲線所組成。左側(cè)縱坐標(biāo)表示頻數(shù)，右側(cè)縱坐標(biāo)表示頻率，橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各個(gè)因素或項(xiàng)目，按影響程度大小從左至右排列，直方形高度示意某個(gè)因素的影響大小。曲線表示各影響因素大小的累計(jì)百分?jǐn)?shù)，這條曲線稱為帕累托曲線。應(yīng)用步驟：（1）收集數(shù)據(jù)，即明確與所分析的質(zhì)量問題相關(guān)的分類項(xiàng)目，收集一定期間的數(shù)據(jù)；（2）計(jì)算整理數(shù)據(jù)，即計(jì)算各項(xiàng)目的頻數(shù)、頻率，并按大小順序排列；（3）繪制排列圖，即畫橫坐標(biāo)、縱坐標(biāo)，按縱坐標(biāo)畫出頻數(shù)直方形，按累計(jì)頻率畫出帕累托曲線；（4）觀察分析，即觀察排列圖，判斷主次因素。四、案例分析題答案1.關(guān)鍵線路：A→B→D→F→H→J→L和A→B→D→G→I→L?？偣て跒?4個(gè)月。2.工作H：總時(shí)差不變，仍為2個(gè)月；自由時(shí)差不變，仍為2個(gè)月。工作I：總時(shí)差不變，仍為1個(gè)月；自由時(shí)差不變，仍為1個(gè)月。工作J：總時(shí)差不變，仍為0個(gè)月；自由時(shí)差不變，仍為0個(gè)月。3.工作D開始時(shí)間推遲1個(gè)月，對(duì)總工期無影響。理由：工作D有2個(gè)月的總時(shí)差，推遲1個(gè)月未超過其總時(shí)差。工作G開始時(shí)間推遲1個(gè)月，對(duì)總工期無影響。理由：工作G有1個(gè)月的總時(shí)差，推遲1個(gè)月未超過其總時(shí)差。4.施工單位能得到10萬元費(fèi)用補(bǔ)償。理由：工作I持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月，其中1個(gè)月是由于建設(shè)單位提出工程變更導(dǎo)致的，施工單位可得到1個(gè)月的費(fèi)用補(bǔ)償，即20÷2=10萬元。五、論述題答案1.建立質(zhì)量管理體系：明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件等，確保質(zhì)量管理工作有章可循。2.加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)：提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技能，使其熟悉施工工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。3.嚴(yán)格控制原材料、構(gòu)配件質(zhì)量：對(duì)原材料、構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。4.加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)：包括施工單位的自檢、互檢和專檢，以及監(jiān)理單位的旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。5.做好質(zhì)量記錄：對(duì)施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包