行業(yè)分析提綱-電廣傳媒某著名企業(yè)管理咨詢公司北京上海廣州2025年12月23日2025/12/23產(chǎn)業(yè)分析市場規(guī)模與增長率各產(chǎn)品的規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢主要公司（行業(yè)前10%）分析各公司基本情況競爭地位各公司可能面臨的主要問題與解決方案2025/12/23市場分析之有線電視部分--行業(yè)高速發(fā)展，面臨重大機遇

全國有線電視用戶數(shù)（萬戶）資料來源：國泰君安2005年我國有線電視基本業(yè)務的年收入有望達到300億元，較2000年增長275%2025/12/23有線電視行業(yè)的SCP分析S結(jié)構(gòu)C行為P績效1200余家有線電視臺一地一網(wǎng)，壟斷性、地域性很強行業(yè)處于高速發(fā)展階段近年來出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的整合趨勢國家政策的變化：組建廣電集團有線臺與無線臺合并制播分離外部環(huán)境變化國外電視節(jié)目將大規(guī)模進入多元投資結(jié)構(gòu)的引進其他行業(yè)，尤其是來自衛(wèi)星電視和某著名企業(yè)業(yè)的競爭加強行業(yè)帶有公益性特征，收費較為低廉行為受到政府嚴格管制，政策性很強在大傳媒概念下，集寬帶網(wǎng)站、電視臺、電臺、報紙、雜志等平臺為一體的橫向整合趨勢明顯全行業(yè)盈利狀況良好，普遍擁有較佳的現(xiàn)金流仍以基本業(yè)務為主，收入主要依賴收視費和廣告，行業(yè)內(nèi)贏利深度挖掘不夠基于壟斷的高盈利性以及未來的成長性引來多方投資主體對該行業(yè)虎視眈眈外部沖擊資料來源：網(wǎng)站搜索，分析2025/12/23有線電視業(yè)的五力分析供應者力量制播分離以及國外節(jié)目制進了節(jié)目制作的競爭潛在進入者由于行業(yè)的壟斷性、高成長性和高盈利性，大量投資渴望進入，但受到國家政策的嚴格限制替代品隨著技術(shù)進步，數(shù)字衛(wèi)星電視、某著名企業(yè)寬帶網(wǎng)絡甚至某著名企業(yè)網(wǎng)絡都可能會成為有線電視的替代品消費者力量消費者在選網(wǎng)時處于弱勢地位，但在內(nèi)容選擇上處于強勢地位業(yè)內(nèi)競爭者由于一地一網(wǎng)政策，業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡傳輸部分基本不存在競爭節(jié)目頻道趨于多元化節(jié)目越來越多元化有線電視網(wǎng)絡本身的價值提高未來最大的潛在威脅網(wǎng)絡本身價值提高內(nèi)容之間的競爭將空前激烈狀況后果資料來源：KFJ營銷咨詢報告行業(yè)收入短期內(nèi)仍以基本業(yè)務為主擴展業(yè)務和增值業(yè)務的開拓面臨激烈競爭2025/12/23產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢節(jié)目采編與制作網(wǎng)絡建設節(jié)目播出增值服務的推廣與銷售制播分離國外節(jié)目供應商的引入趨勢(trends)：

驅(qū)動(drivers)：投資主體多元化縱向與橫向整合頻道專業(yè)化頻道收費頻道內(nèi)容競爭白熱化增值服務多樣化三網(wǎng)合一消費者需求的把握能力節(jié)目的原創(chuàng)性和觀賞性國家政策的變化行業(yè)整合能力充足的資本節(jié)目制作的競爭機制收費定價策略頻道差異化水平新技術(shù)的應用能力向顧客提供整體解決方案的能力2025/12/23產(chǎn)業(yè)分析市場規(guī)模與增長率各產(chǎn)品的規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢主要公司（行業(yè)前10%）分析各公司基本情況競爭地位各公司可能面臨的主要問題與解決方案2025/12/23歌華有線公司基本狀況1996年2月，根據(jù)“臺網(wǎng)分離”的原則，北京有線電視臺的有線廣播電視業(yè)務與電視臺分離，成立“北京有線廣播電視網(wǎng)絡中心”1997年12月某省市政府將“中心”的網(wǎng)絡部分的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至北京廣告藝術(shù)集團，并將該集團改名為“北京歌華文化發(fā)展集團”?！爸行摹背蔀楦杌瘓F旗下的全資子公司，并更名為“歌華有線”。2001年1月，“歌華有線”在上某省市。據(jù)測算，公司在未來五年內(nèi)年均復合利潤增長率可達45%以上。每股有線網(wǎng)資產(chǎn)遠高于其他有線網(wǎng)公司，是名副其某著名企業(yè)。2025/12/23“某著名企業(yè)國安”公司基本狀況全國性的有線網(wǎng)絡投資商，現(xiàn)已參股武漢、成的、唐山某省市的有線電視網(wǎng)，并合作經(jīng)營河北有線網(wǎng)和沈陽有線網(wǎng)。目前其參股或合作經(jīng)營的最終用戶數(shù)達1200萬。去年斥巨資收購某省市境某省市的有線電視網(wǎng)絡，成功打入湖南有某省市場，與“電廣傳媒”展開直接競爭。2025/12/23“東方明珠”公司基本狀況業(yè)務組合與“電廣傳媒”最為接近。擁有上海有線電視網(wǎng)絡公司34%的股份；擁有平面媒體“兩報一刊”：《每電視報》、《有線電視報》和《上海電視》；擁有并經(jīng)營“東方明珠”電視塔，通過觀光旅游業(yè)擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流。2025/12/23電廣傳媒--四位一體的業(yè)務組合廣告策劃、設計制作與發(fā)布有線電視網(wǎng)絡經(jīng)營旅游業(yè)影視節(jié)目制作與發(fā)行2025/12/23業(yè)務/產(chǎn)品組合高低市場份額低高市場增長率廣告策劃、設計制作與發(fā)布有線電視網(wǎng)絡經(jīng)營影視節(jié)目制作與發(fā)行旅游業(yè)現(xiàn)金牛明星問號瘦狗各業(yè)務的銷售額/利潤資料來源：分析2025/12/23產(chǎn)業(yè)分析市場規(guī)模與增長率各產(chǎn)品的規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢主要公司（行業(yè)前10%）分析各公司基本情況競爭地位各公司可能面臨的主要問題與解決方案2025/12/23有線電視業(yè)主要公司競爭力比較2025/12/23有線電某省市場競爭地位資料來源：(圓圈大小代表銷售額）某著名企業(yè)國安東方明珠0%3%7%10%046810市場份額企業(yè)實力BF歌華有線電廣傳媒2025/12/23產(chǎn)業(yè)分析市場規(guī)模與增長率各產(chǎn)品的規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢主要公司（行業(yè)前10%）分析各公司基本情況競爭地位各公司可能面臨的主要問題與解決方案2025/12/23“電廣傳媒”面臨的主要問題公司對主營廣告業(yè)務依賴過重，經(jīng)營風險增大-廣告業(yè)的高成長性難以為繼；-由于國內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目的引入，旗下電視臺內(nèi)容方面的優(yōu)勢不再突出，影視制作方面也難以重現(xiàn)昔日的輝煌；-旗下各電視臺相互之間存在惡性競爭。有線網(wǎng)絡優(yōu)勢不突出-湖南屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，有線用戶價值不高；-公司某省市內(nèi)的優(yōu)勢地位依賴于地方保護，且已經(jīng)面臨來自外部的競爭；-公司屬于“地方諸侯”，整合行業(yè)內(nèi)外資源的能力不強。公司下屬旅游業(yè)形同雞肋，食之無味，棄之可惜202