國際國內(nèi)著名企業(yè)使命愿景價(jià)值觀1

麥當(dāng)勞的愿景：操縱全球食品服務(wù)業(yè)

麥當(dāng)勞的核心價(jià)值觀：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值。

麥當(dāng)勞企業(yè)文化

從“更多選擇，更多歡笑"，至『‘常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞”，再到如今唱滿全球

的“我就喜歡“，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分構(gòu)成：

1、“Q、S、C+V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提

供更有價(jià)值的食品二

2、麥當(dāng)勞的作風(fēng)：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麥當(dāng)勞的營銷策略：麥當(dāng)勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營；知人善任。

肯德基

核心價(jià)值觀：以人為本，顧客滿意、溝通合作、獎懲分明、提供機(jī)會。

服務(wù)至上、追求卓著的肯德基企業(yè)文化

1、餐廳經(jīng)理第一

2、“群策群力，共赴卓著”

3、“注意細(xì)節(jié)”

星巴克

核心價(jià)值觀：為客人煮好每一杯咖啡。

柯達(dá)

柯達(dá)的愿景：只要是圖片都是我們的業(yè)務(wù)

柯達(dá)的核心價(jià)值觀：尊重個(gè)人、正直不阿、相互信任、信譽(yù)至上、精益求精、

力求上進(jìn)、論績嘉獎。

通用電氣

通用機(jī)器（GE）愿景：一一使世界更光明

通用電器使命：以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)

通用電氣的企業(yè)文化

通用永遠(yuǎn)推崇三個(gè)傳統(tǒng)，即：堅(jiān)持誠信，注重業(yè)績，渴望變革

價(jià)值觀是經(jīng)營理念的核心內(nèi)容。美國通用電氣公司多年位居世界500強(qiáng)之

首，其一如既往的價(jià)值觀是：

第一，以極大的熱情全力以赴地推動客戶成功。

第二，視“六個(gè)西格瑪”質(zhì)量為生命，確?？蛻粲肋h(yuǎn)是第一受益者，用質(zhì)量

去推動增長。

第三，決不容忍官僚作風(fēng)。由于官僚非常容易滋生，一不小心就會增加自己

的人員，使機(jī)構(gòu)變得臃腫。

第四，以無邊界工作方式行事，永遠(yuǎn)尋找并應(yīng)用最好的辦法而無需在意其來

源。

第五，重視全球智力資本及其提供者，我們鼓勵員工向我們提供新的主意、

新的創(chuàng)意，然后鼓勵大家互相的分享。

第六，視變革為能夠帶來增長的機(jī)會。

第七，確立一個(gè)明確、簡單與以客戶為核心的目標(biāo)，并不斷更新與完善它的

實(shí)施。

第八，創(chuàng)建一個(gè)“挑戰(zhàn)極限”的境地。

通用電氣的價(jià)值觀不僅表達(dá)在公司的手冊里，而且還寫在一張小卡片上，那

張卡片稱之為“通用電器價(jià)值觀卡”，所有員工都務(wù)必隨身攜帶?？ㄆ系膬?nèi)容

為：痛恨官僚主義、開明、講究速度、自信、高瞻遠(yuǎn)矚、精力充沛、果敢地設(shè)定

目標(biāo)、視變化為機(jī)遇、習(xí)慣全球化。也許還該加上一條：哪怕你才1歲。

另外，誠信也是通用電氣一貫堅(jiān)持的重要的價(jià)值觀。當(dāng)有人問著名的通用電

氣的原當(dāng)家人韋爾奇「在通用電氣，你最擔(dān)心什么？什么事會使你徹夜不眠？”

這位全球倍受推崇的CEO回答：“誠信”。因此在他任職期間，他明確告誡員工：

誠信是通用電氣全體員工100多年來制造的無形資產(chǎn)，假如違反了這兩個(gè)字，公

司將停滯不前。在通用電氣，員工人手一本公司誠信政策手冊，每到年末，公司

便與員工簽署“員工個(gè)人的誠信承諾”。通用電氣的誠信政策不僅要求自己的員

工嚴(yán)格遵守，還要求所有代表公司的第三方，如代理、銷售代表、經(jīng)銷商等承諾

執(zhí)行。因此，在通用電氣，假如有好的業(yè)績也有好的誠信，將是被提拔的龍象；

假如沒有好的業(yè)績但有好的誠信，將會多一點(diǎn)機(jī)會；假如只有好的業(yè)績但沒有誠

信或者沒有業(yè)績也沒有誠信，將會被開除。

福特汽車

福特公司愿景（使命）：汽車要進(jìn)入家庭；

全球首屈一指的汽車制造商-----美國福特公司早在1920年就分別為企業(yè)

與員工確立了歷八十年恒久不變的核心價(jià)值觀：”在美國普及汽車”、“建造汽車

的目的是使每個(gè)家庭分享上帝賜予我們的快樂時(shí)光”。正是這兩個(gè)核心價(jià)值觀引

領(lǐng)福特公司以目標(biāo)作為激勵，始終保持創(chuàng)新的活力，以研發(fā)源源不斷的核心技術(shù)，

使自己一步步登上“汽車王國”的寶座。

核心價(jià)值觀：客戶滿意至上，生產(chǎn)大多數(shù)人買得起的汽車。

迪斯尼

迪斯尼公司愿景：成為全球的超級娛樂公司

迪斯尼公司使命：使人們過得快活

迪斯尼公司價(jià)值觀一一極為注重一致性與細(xì)節(jié)刻畫；通過制造性、夢幻與大

膽的想象不斷取得進(jìn)步；嚴(yán)格操縱、努力保持迪斯尼“魔力”的形象

眾的快樂

索尼公司價(jià)值觀一一體驗(yàn)以科技進(jìn)步、應(yīng)用與科技創(chuàng)新造福大眾帶來的真正

快樂；提升日本文化與國家地位；做先驅(qū)，不追隨別人，但是要做不可能的情況;

尊重、鼓勵每個(gè)人的能力與制造力。

索尼公司使命：體驗(yàn)進(jìn)展技術(shù)造福大眾的快樂

蘋果

蘋果電腦公司愿景一一讓每人擁有一臺計(jì)算機(jī)

蘋果電腦公司使命一一藉推廣公平的資料使用慣例，建立用戶對互聯(lián)網(wǎng)之信

任與信心。

蘋果電腦公司核心價(jià)值觀一一提供大眾強(qiáng)大的計(jì)算能力

微軟

微軟公司愿景（使命）：計(jì)算機(jī)進(jìn)入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的

軟件；

微軟公司使命一一致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個(gè)人電

腦軟件

微軟公司的核心價(jià)值觀：正直、誠實(shí)；對客戶、伙伴核心技術(shù)滿懷熱情；直

率的與人相處，尊重他人同時(shí)樂于助人；用于迎接挑戰(zhàn)，同時(shí)堅(jiān)持不懈；嚴(yán)于律

己，善于思考，堅(jiān)持自我提高與完善；對客戶、股東合作伙伴或者者其他員工而

言，在承諾、結(jié)果與質(zhì)量方面值得信賴。

微軟企業(yè)文化八大核心思維

1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財(cái)產(chǎn)?！?/p>

2.建設(shè)性的爭鋒：直截了當(dāng)?shù)卣f出辦法。不鼓勵玩弄權(quán)術(shù)與外交辭令。

3.時(shí)刻處于戰(zhàn)爭狀況，牢記對手是誰。

4.機(jī)動而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項(xiàng)目組。

5.合格的主管與明智的管理模式,沒有只管人的主管。

6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師，仍然每天艱難工作。

7.自我批判與學(xué)習(xí)系統(tǒng)：盡早識別失敗之處，短時(shí)間的失敗是可原諒的，但

延宕失敗是不同意的。

8.以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境。

微軟企業(yè)文化一直在演變：今天與未來，對技術(shù)的激情，從不放棄。

摩托羅拉

摩托羅拉公司價(jià)值觀一一保持高尚的操守，對人永遠(yuǎn)地尊重

摩托羅拉公司的核心價(jià)值觀：高尚的操守與對人不變的尊重；全面地顧客滿

忌o

飛利浦公司

核心價(jià)值觀：客戶至上、言出必行、人盡其才、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

飛利浦企業(yè)文化永續(xù)進(jìn)展是特色，成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司

公司的目標(biāo)成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司。

公司的目的，為顧客提供創(chuàng)新的，有吸引力的，使用方便的產(chǎn)品、服務(wù)、改善

人們的生活與工作條件。

使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的與富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。

用人宗旨是事業(yè)的進(jìn)展與個(gè)人的進(jìn)展融為一體。

用人原則是任人唯賢，量才錄用。

惠普

惠普公司使命一一為人類的幸福與進(jìn)展做出技術(shù)奉獻(xiàn)

惠普公司價(jià)值觀一一“我們對人充分信任與尊重，我們追求高標(biāo)準(zhǔn)的奉獻(xiàn),

我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體，我們通過團(tuán)隊(duì)，通過鼓勵靈活與

創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)一一我們致力于科技的進(jìn)展是為了增進(jìn)人類的福利”

惠普公司價(jià)值觀：

信任與尊重個(gè)人

追求卓著的成就與奉獻(xiàn)

在經(jīng)營活動中堅(jiān)持誠實(shí)與正直

靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到目標(biāo)

鼓勵靈活性與制造性

企業(yè)哲學(xué)：

你就是公司

惠普

七大核心價(jià)值觀：

我們熱忱對待客戶；

我們信任與尊重個(gè)人；

我們追求卓著的成就與奉獻(xiàn)；

我們注重速度與靈活性；

我們專注有意義的創(chuàng)新：

我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到共同目標(biāo)；

我們在經(jīng)營活動中堅(jiān)持城市與正直。

惠普文化常常被人稱之“HPWay”（惠普之道）。HPWay有五個(gè)核心價(jià)值觀,

它們像是五個(gè)連體的李生兄弟，誰也離不開誰。

一，相信、尊重個(gè)人，尊重員工;

二，追求最高的成就，追求最好；

三，做情況一定要非常正直，不能夠欺騙用戶，也不能夠欺騙員工，不能做

不道德的事；

四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來完成；

五，相信不斷的創(chuàng)新，做情況要有一定的靈活性。

TCL

TCL——價(jià)值觀：為顧客制造價(jià)值，為員工制造機(jī)會，為社會制造效益

華為

華為公司愿景一一豐富人們的溝通與生活

華為公司使命一一聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)與壓力，提供有競爭力的通信解決方

案與服務(wù)，持續(xù)為客戶制造最大價(jià)值。

?制造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品

?像對待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新

?讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù)

?最低的總體擁有成本（TCO）,更高的工作效率

核心價(jià)值觀：

以人為本、尊重個(gè)性、集體奮斗、視人才為公司最大財(cái)富而不遷就人才；在

獨(dú)立自主基礎(chǔ)上開放合作與制造性地進(jìn)展世界領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，崇尚創(chuàng)新精

神與敬業(yè)精神；愛祖國、愛人民、愛事業(yè)與愛生活，絕不讓雷鋒吃虧；在顧客、

員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。

中國移動

中國移動通信使命：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁

中國移動的核心價(jià)值觀是“正德厚生臻于至善”。

中國移動的愿景“成為卓著品質(zhì)的制造者”

松下公司

價(jià)值觀：產(chǎn)業(yè)報(bào)國、光明正大、友善一致、奮斗向上、禮節(jié)謙讓、順應(yīng)同化、

感激報(bào)恩

松下電器的核心價(jià)值觀：遵奉為“十精神”，即工業(yè)報(bào)國精神、實(shí)事求是精

神、改革進(jìn)展精神、友好合作精神、光明正大精神、團(tuán)結(jié)一致精神、奮發(fā)向上

精神、禮貌謙讓精神、自覺守紀(jì)精神與服務(wù)奉獻(xiàn)精神。

松下電器：不斷豐富的企業(yè)文化

一是強(qiáng)化企業(yè)命運(yùn)共同體建設(shè)，松下公司是日本第一家有公司歌曲與價(jià)值準(zhǔn)

則的公司。每天早晨8點(diǎn)鐘，公司所有的人員朗誦本公司的“綱領(lǐng)、信條、七大

精神”，并在一起唱公司歌曲。

二是在進(jìn)行總體企業(yè)文化的培養(yǎng)前提下，把培養(yǎng)人才作為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)將普通

人培訓(xùn)為有才能的人

三是注重不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，使員工新鮮感，這樣更易于自覺同意。

海爾集團(tuán)

——核心價(jià)值觀：

創(chuàng)新。以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)

創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)。

海爾精神：

無私奉獻(xiàn)追求卓著；敬業(yè)報(bào)國追求卓著；制造資源美譽(yù)全球。

海爾的企業(yè)文化

海爾理念-海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

海爾精神-敬業(yè)報(bào)國，追求卓著。

海爾作風(fēng)-迅速反應(yīng)，馬上行動。

海爾管理模式--日事日畢，日清日高。

海爾人才觀念-人人是才，賽馬不相馬。

海爾用工制度-三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換。

海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變：只有淡季的思想，沒有

淡季的市場；賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品；否定自我，制造市場。

海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干，要干就要爭第一；國門之內(nèi)無名牌

海爾質(zhì)量觀念-高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。

海爾售后服務(wù)理念-用戶永遠(yuǎn)是對的。

海爾資本運(yùn)營理念■?東方亮了再亮西方。

海爾國際市場戰(zhàn)略--先難后易。

海爾進(jìn)展方向--制造中國的世界名牌。

萬科

萬科愿景一一成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者

萬科（宗旨）使命一一建筑無限生活

對客戶，意味著熟悉你的生活，制造一個(gè)展現(xiàn)自我的理想空間

對投資者，意味著熟悉你的期望，回報(bào)一份令人滿意的理想收益

對員工，意味著熟悉你的追求，提供一個(gè)成就自我的理想平臺

對社會，意味著熟悉時(shí)代需要，樹立一個(gè)現(xiàn)弋企業(yè)的理想形象

萬科價(jià)值觀一一制造健康豐盛的人生

I.客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴

2.人才是萬科的資本

3.“陽光照亮的體制”

4.持續(xù)的增長與領(lǐng)跑

荷蘭銀行

荷蘭銀行使命一一透過長期的往來關(guān)系，為選定的客層提供投資理財(cái)方面的

金融服務(wù)，繼而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯進(jìn)展場

所。

荷蘭銀行的價(jià)值觀與經(jīng)營理念一一誠信、尊重、團(tuán)隊(duì)與專業(yè)，扮演了貫徹使

命與實(shí)現(xiàn)愿景的重要角色。

沃爾瑪

沃爾瑪公司使命一一給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與富人一樣買到同樣的

東西

沃爾瑪一一核心價(jià)值觀：以最低的價(jià)格換取最優(yōu)良的產(chǎn)品與服務(wù)

沃爾瑪?shù)暮诵膬r(jià)值觀；尊重每一位員工，服務(wù)每位顧客，每天追求卓著。

沃爾瑪企業(yè)文化

沃爾瑪重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾

頓，為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個(gè)員工”、“每天追求

卓著”。這也能夠說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。

“員工是合伙人”

充滿朝氣與活力的沃爾瑪文化

別開生面的“周六例會”

培訓(xùn)，經(jīng)常地培訓(xùn)

國美

價(jià)值觀:

敢為人先，奉獻(xiàn)社會

重諾守信，誠信為本

以德為本，立德立人

任人唯賢，人員本土化

樹立品牌，注重形象

——經(jīng)營理念：

薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先

李寧

----使命：

我們以體育激發(fā)人們突破的渴望與力量！

致力于專業(yè)體育用品的制造

讓運(yùn)動改變生活

追求更高境地的突破

“崇尚運(yùn)動、誠信、激情、求勝、創(chuàng)新、協(xié)作”是李寧公司的核心價(jià)值觀。

這個(gè)核心價(jià)值觀是“李寧人”日常行為的基本準(zhǔn)則。

崇尚運(yùn)動：對運(yùn)動有強(qiáng)烈的熱愛，專業(yè)從事某一項(xiàng)運(yùn)動，或者在業(yè)余時(shí)間里

積極鉆研某一項(xiàng)或者多項(xiàng)運(yùn)動，并有所成就。熱愛體育運(yùn)動，積極參與各項(xiàng)體育

活動，熱愛以體育為核心的積極的生活方式；影響周邊的人積極地參與運(yùn)動，用

體育促進(jìn)人的交流，增進(jìn)健康，增強(qiáng)自信。公司要求每一個(gè)“李寧人”熱愛運(yùn)動

所制造的激情與歡愉，并希望以自己的實(shí)際行動，去感染周圍的人們，傳遞“重

在參與”與“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精珅。

誠信：誠實(shí)面對每一項(xiàng)競爭與挑戰(zhàn)，尊重公司的制度、紀(jì)律，絕對不因個(gè)人

利益犧牲、損害公司利益；在公正正直的前提下，真誠地對待同事，建立積極進(jìn)

取的工作氛圍。

激情：具備強(qiáng)烈的使命感與進(jìn)取心，有為實(shí)現(xiàn)公司使命、愿景而努力工作的

持續(xù)沖動。積極應(yīng)對工作與生活中的挑戰(zhàn)，不言氣餒。

求勝：對公司未來的進(jìn)展充滿信心，有強(qiáng)烈的成就動機(jī)；積極地面對市場挑

戰(zhàn)，對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及成功執(zhí)著地渴望與追求。

創(chuàng)新：對市場有敏銳的洞察力，不斷學(xué)習(xí)新知識或者向成功企業(yè)學(xué)習(xí)。及時(shí)

將新知識、新技術(shù)、新思維、新理念用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌經(jīng)營與內(nèi)部管理，不斷

地為企業(yè)制造更多的價(jià)值。

協(xié)作：具有整體意識，在工作中，積極主動地與他(她)人配合，齊心協(xié)力

為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力。

耐克

耐克公司使命一一體驗(yàn)競爭、獲勝與擊敗對手的感受

寶潔

寶潔公司價(jià)值觀一一領(lǐng)導(dǎo)才能、主人翁精神、誠實(shí)正直、積極求勝與信任

寶潔公司的核心價(jià)值觀：領(lǐng)導(dǎo)才能、主人翁精神。

寶潔公司(Procter&Gamble)的雇主品牌內(nèi)涵包含早期責(zé)任與授權(quán)、清晰

的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)、全球的工作機(jī)會、業(yè)績導(dǎo)向的激勵機(jī)制等。

同仁堂

核心價(jià)值觀：能夠養(yǎng)生，能夠濟(jì)世。

一一宗旨：養(yǎng)生濟(jì)世

一一信條：修合無人見，存心有天知

企業(yè)精神：炮制雖繁，必不敢省人工；品味雖貴，必不敢減物力

奧美廣告公司

七大宗旨：

比其他同業(yè)更有效地服務(wù)于客戶

逐年提升營收利澗

維持同業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)

維持推崇公司務(wù)必秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的精神

提供現(xiàn)代化的服務(wù)

使奧美成為最令人振奮的工作地方

贏取社會大眾的尊敬

臺灣奧美價(jià)值觀

1、客戶的尊敬是奧美所擁有的最大資產(chǎn)。客戶滿意源自我們對客戶需求的

熟悉，惟有當(dāng)我們的服務(wù)超乎客戶期待，客戶才會感受滿意。

2、我們致力于成為客戶的品牌管家，由于我們的價(jià)值是來自協(xié)助客戶制造

品牌的價(jià)值。

3、我們要有面對客戶需求快速變動的彈性并能引發(fā)行動，具備產(chǎn)生結(jié)果的

領(lǐng)導(dǎo)與管理能力。以上，做比說重要。

4、制造力是我們行業(yè)的活力與根源，它存在于我們組織與客戶作業(yè)的每一

個(gè)環(huán)節(jié)。

5、創(chuàng)意的自由來。嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃的策略思考，我們尊重創(chuàng)意，不只是創(chuàng)意作品

及創(chuàng)意人員。

6、我們致力于制造愉快的工作環(huán)境：愉快來自滿足個(gè)人、家庭及專業(yè)成長

的需求及平衡，我們體認(rèn)愉快是對奧美認(rèn)同、歸屬的基礎(chǔ)。

7、學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果，不但讓我們增加競爭能力，而學(xué)習(xí)的過程是一

種快樂，我們務(wù)必持續(xù)制造成為真正的學(xué)習(xí)性組織。

8、我們所相信的女伴關(guān)系，包含傾聽、尊重、熟悉、坦誠、互信及不避諱

沖突，因而團(tuán)隊(duì)合作上將更緊密、有力量。

9、這是一個(gè)鼓勵并包容有不一致意見的地方，人與人之間能站在他人立場

思考，給予個(gè)人尊重，讓彼此都有自由進(jìn)展的空間，個(gè)人與公司也因此同時(shí)獲得

正面結(jié)果。

10、人是我們最大的資產(chǎn)，因此我們要特別懂得挖掘、培養(yǎng)、運(yùn)用人才。

11、我們認(rèn)為要人盡其才，專業(yè)與管理一樣重要，能夠因人設(shè)事，讓許許多

多個(gè)人的成長，匯合成組織的大成長。

12、我們重視成果的分享，升遷賞罰來自切實(shí)的評估。

13、我們重視財(cái)務(wù)的紀(jì)律。在追求專業(yè)及創(chuàng)意的過程，我們同時(shí)也需考量效

益及利潤成長。由于它們不僅是存活之道，而且能提供源源不斷的資源，讓我們

不斷追求創(chuàng)新與進(jìn)步。

一切的相信就從懷疑開始！

絕對的相信來自絕對的質(zhì)疑！

青島啤酒

核心精神：銳意進(jìn)取，奉獻(xiàn)社會

企業(yè)精神：超越自我，追求卓著

愿景一一成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司

使命（核心價(jià)值觀）一一用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒，為生活制

造快樂。

公司文化細(xì)胞一一誠信、與諧、開放、創(chuàng)新

企業(yè)宗旨一一以人為本、團(tuán)隊(duì)合作、造福社會

企業(yè)精神一一盡職盡責(zé)追求卓著

企業(yè)作風(fēng)一一嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)高效

市場觀一一永不放棄

品牌觀一一有情有義

服務(wù)觀一一你的需要就是我的工作

質(zhì)量觀——暢飲快樂

人才觀——合適的人干合適的事

道德觀一一言行一致

進(jìn)展觀一一有多大本領(lǐng)做多大事

管理觀一一相互學(xué)習(xí)天天進(jìn)步

環(huán)境觀一一好心有好報(bào)

宣傳口號（品牌主張）：激情成就夢想

文化手勢語：好！很好！非常好

茅臺

核心價(jià)值觀：以人為本以質(zhì)求存恪守誠信團(tuán)結(jié)拼搏繼承創(chuàng)新

企業(yè)精神：愛我茅臺為國爭光

經(jīng)營理念：釀造高品位的生活

大華集團(tuán)

宗旨：全心全力為人居服務(wù)

策略：滿足社會多層次需求、滿足人居改善型需求

盛大網(wǎng)絡(luò)

盛大價(jià)值觀：環(huán)境公平，規(guī)則透明，尊重個(gè)性

講道理是盛大文化的核心

講道理需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛⒁?guī)范的民主與負(fù)責(zé)任的獨(dú)裁

講道理歡迎好人、明白人、能人成為盛大人

講道理為盛大營造出創(chuàng)新、溝通、樂趣的工作環(huán)境

順馳不動產(chǎn)

核心價(jià)值觀：

使命般的激情；信任并尊重每一個(gè)人；永不滿足的挑戰(zhàn)精神；鼓勵創(chuàng)新、主

動變革；制造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神；共同進(jìn)展、分享成功。

企業(yè)宗旨：推動不動產(chǎn)開啟新生活

企業(yè)愿景：成為中國房地產(chǎn)營銷服務(wù)的市場領(lǐng)導(dǎo)者

遠(yuǎn)大集團(tuán)

道德底線

七不一沒有：“不污染環(huán)境、不剽竊技術(shù)、不蒙騙客戶、不惡性競爭、不搞

三角債、不偷稅、不行賄，沒有昧良心行為

遠(yuǎn)大價(jià)值觀

把道德看得比生存更重要

把責(zé)任看得比進(jìn)展更重要

把環(huán)?？吹帽融A利更重要

把節(jié)能看得比銷售更重要

把他人健康看得同自己健康一樣重要

把人類的未來看得比自己的未來更重要

把愛看得比什么都重要

三一重工

三一使命：品質(zhì)改變世界

三一愿景：創(chuàng)建一流企業(yè)造就一流人才做出一流奉獻(xiàn)

企業(yè)精神：自強(qiáng)不息產(chǎn)業(yè)報(bào)國

核心價(jià)值觀：先做人后做事

三一作風(fēng)：疾慢如仇追求卓著

經(jīng)營理念：一切為了客戶一切源于創(chuàng)新

企業(yè)倫理：公正信實(shí)心存感激

三一信條：

人類因夢想而偉大

金錢只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力

竭盡全力，實(shí)現(xiàn)三一；依托三一，實(shí)現(xiàn)自我

百事公司

核心價(jià)值觀：身體力行、開誠布公、多元化、包容性。

愿景

百事公司的責(zé)任是在環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面不斷改善周圍的世界，制

造更加美好的未來百事公司的可持續(xù)進(jìn)展愿景是“百事公司的承諾”的基礎(chǔ)。

它表達(dá)了我們的基本信念：即只有對社會有益的行為才是企業(yè)正當(dāng)?shù)男袨?，這

涉及整個(gè)世界的繁榮興旺，與公司自身的健康進(jìn)展。

百事的使命

我們立志使百事公司成為世界首屈一指、主營方便食品與飲料的消費(fèi)品公

司。在為雇員、業(yè)務(wù)伙伴及業(yè)務(wù)所在地提供進(jìn)展與致富機(jī)會的同時(shí)，我們也努

力為投資者提供良性的投資回報(bào)。誠實(shí)、公開、公平、正直是我們所有經(jīng)營活動

所遵循的原則。

為實(shí)現(xiàn)公司的使命，我們以價(jià)值觀作為指導(dǎo)我們行為的規(guī)范。

百事的價(jià)值觀

百事公司的目標(biāo)是持續(xù)增長。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要靠百事員工的人盡其力、

恪盡職守與建立誠信。

百事價(jià)值觀的具體含義如下：

持續(xù)增長，是百事成功的根本動力與衡量標(biāo)準(zhǔn)。在追求持續(xù)增長的過程中，

我們鼓勵革新、注重實(shí)效，并能夠熟悉今天的行為是否對公司未來產(chǎn)生影響。

實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長意味著個(gè)人的進(jìn)展與公司業(yè)績的提高，其優(yōu)先追求的目標(biāo)是獲得進(jìn)

展、取得實(shí)效。

人盡其力指的是在管理得當(dāng)、顧全公司大局的前提下，百事公司員工能培自

由行動與思考，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。恪盡職守與建立誠信，是健康增長的基礎(chǔ)。

它意味著我們作為個(gè)人與公司，要贏得他人的信任。恪盡職守，意味著我們的

行為對我們個(gè)人與公司負(fù)責(zé)，并對委托給我們的資源進(jìn)行有效的管理。我們通過

征求意見、爭取共同成功建立與他人的相互信任。

戴爾公司

核心價(jià)值觀：戴爾通過重視事實(shí)與數(shù)據(jù)，建立對結(jié)果自我負(fù)責(zé)的信念來凝聚

所有戴爾人。

杜邦公司

核心價(jià)值觀：安全、健康與環(huán)保、商業(yè)道德、尊重他人與人人平等。

愿景是成為世界上最具活力的科學(xué)公司，致力于制造可持續(xù)的解決方案，讓

全球各地的人們生活得更美好、更安全與更健康。

豐田公司

核心價(jià)值觀：上下一致，制成服務(wù)；開發(fā)制造，產(chǎn)業(yè)報(bào)國；追求質(zhì)樸，超越

時(shí)代；魚情友愛，親如一家。

本田汽車

核心價(jià)值觀：實(shí)現(xiàn)顧客利益的最大化。

惠而浦

核心價(jià)值觀：以自豪、熱誠及卓著表現(xiàn)進(jìn)入世界每個(gè)角落，每個(gè)家庭。

可口可樂

核心價(jià)值觀：自由、奔放、獨(dú)立掌握自己的命運(yùn)。

聯(lián)合利華

核心價(jià)值觀：以最高企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)對員工、消費(fèi)者、社會與我們所生活的世

界。

愛立信

核心價(jià)值觀：專業(yè)進(jìn)取、尊愛至誠、鍥而不舍；

英特爾

核心價(jià)值觀：以客戶為導(dǎo)向、紀(jì)律嚴(yán)明、質(zhì)且至上、鼓勵嘗試冒險(xiǎn)、良好的

工作環(huán)境

英特爾公司企業(yè)文化

英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則，這六項(xiàng)準(zhǔn)則是：客戶服務(wù)、員

工滿意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)與結(jié)果導(dǎo)向。公司內(nèi)部的人人平等、高

層管理人員與普通員工一樣上班守時(shí)，不搞管理人員的特殊待遇：沒有給高層人

員保留停車車位，沒有管理人員的餐廳,每個(gè)員工都有平等的機(jī)會獲得股權(quán)獎勵。

除了上述6條準(zhǔn)則外，把求實(shí)精神與平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。

諾基亞

核心價(jià)值觀：科技以人為本?？蛻魸M意，相互尊重，追求成功，不斷創(chuàng)新。

西門子公司

核心價(jià)值觀：要專注于我們的業(yè)務(wù)、傾聽客戶的需求與辦法。

三星公司

核心價(jià)值觀：人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏。

三星的愛心企業(yè)文化

愛心行動：不僅是員工的事，也是首席執(zhí)行官的事

三星的經(jīng)營理念是：以人才與技術(shù)為基礎(chǔ)，制造最佳產(chǎn)品與服務(wù)，為人類社

會作出奉獻(xiàn)。

強(qiáng)生公司

核心價(jià)值觀：客戶第一，員工第二，社會第三，股東第四。

強(qiáng)生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強(qiáng)生公司(Johnson&

Johnson)的雇主品牌內(nèi)涵則包含信仟與公平導(dǎo)向的企業(yè)文化、工作中自由支配時(shí)

間、早期職業(yè)教育、學(xué)習(xí)成長機(jī)會、競爭性薪酬、創(chuàng)新的人力資源項(xiàng)目與實(shí)踐等。

殼牌公司

核心價(jià)值觀：誠實(shí)、正直與尊重他人。

思科

核心價(jià)值觀：為顧客、員工與商業(yè)伙伴制造前所未有的價(jià)值與機(jī)會，構(gòu)建網(wǎng)

絡(luò)的未來世界。

google

google的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時(shí)代，不管在管理領(lǐng)域還是在服

務(wù)領(lǐng)域都順應(yīng)個(gè)人化、大眾化、社會化的趨勢，堅(jiān)持“做正確的情況二Google的

企業(yè)文化是鼓勵創(chuàng)新，即使每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織地實(shí)施，公司還是決定留

給每位工程師20%的私有的時(shí)候問，讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的情況。

Google的十大信條

1以用戶為中心，其他一切水到渠成。

2用心將一件事做到極致。

3快比慢好。

4網(wǎng)絡(luò)也講民主。

5您不必坐在臺式機(jī)前也能獲得所需的答案。

6.您能夠通過正當(dāng)途徑賺錢。

7信息始終在不斷地累加。

8信息需求無國界。

9沒有西裝革履也一樣嚴(yán)肅認(rèn)真。

10只是優(yōu)秀還不夠。

統(tǒng)一企業(yè)

核心價(jià)值觀：“三好一公道”，就是品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)錢公道。

玫琳凱

核心價(jià)值觀：

——樂施精神：不求回報(bào)地幫助他人

——黃金法則：你希望別人如何對待你，你也要如何待別人

——讓人感受自己很重要

生活有限次序：新年第一，家庭第二，事業(yè)第三

玫琳凱使命：豐富女性人生

麥肯錫

麥肯錫公司（愿景與使命合一）一一幫助杰出的公司與政府更為成功

I.為高層管理綜合研究與解決管理上的問題與機(jī)遇。

2.對?高層主管所面臨的各類抉擇方案提供全面的建議。

3.預(yù)測今后進(jìn)展中可能出現(xiàn)的新問題與各類機(jī)會，制定及時(shí)且務(wù)實(shí)的計(jì)策。

花旗銀行

企業(yè)文化

以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)

略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。

客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)

量與以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認(rèn)識到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要

有吸引客戶的品牌

尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至進(jìn)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在

不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

3M

價(jià)值觀

嚴(yán)格遵循正直、誠實(shí)的商業(yè)操守

以卓著的品質(zhì)、價(jià)值與服務(wù)滿足客戶的需求

持續(xù)進(jìn)展，為股東提供可觀的回報(bào)

尊重社會與自然環(huán)境

尊重員工價(jià)值、發(fā)揮其潛力、鼓勵創(chuàng)始力與領(lǐng)導(dǎo)力

成為備受尊崇的企業(yè)楷模

企業(yè)使命

成為最具創(chuàng)意的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場里成為備受推崇的供應(yīng)商。

公司愿景；

3M承諾通過積極致力于環(huán)境保護(hù)、履行社會責(zé)任與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，來實(shí)現(xiàn)

可持續(xù)進(jìn)展。對我們來說，這意味著在滿足當(dāng)今社會需求的同時(shí)，為后代營造更

好的進(jìn)展空間。

價(jià)值觀的核心

1、客戶。作為企業(yè)，務(wù)必聆聽及熟悉客戶的需要，然后滿足這些需要，繼

而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場中

成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，同時(shí)不斷的

推陳出新，為客戶制造更高的價(jià)值。

2、員工。一個(gè)企業(yè)，不管是屬于哪個(gè)國家的，最終都是需要人來實(shí)現(xiàn)其價(jià)

值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時(shí)候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺得在3M公

司，員工與客戶關(guān)于公司是同等的重要。

3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報(bào)酬。當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)

盈利狀況,還要看企業(yè)在進(jìn)展中所面臨與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是否具有更具有進(jìn)展前景。

那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個(gè)魄力

是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。

4、社會責(zé)任。盡量增加股東的財(cái)富或者者追求最大利潤一向都不是3M要

緊的動力或者首要的目標(biāo)。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家與地區(qū)，積極負(fù)

起社會公民的責(zé)任。其中，納稅是一方面。同等亙要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保

與所有的員工的身體健康都是息息有關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上

海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保沒備。盡管企業(yè)經(jīng)營成本升高，

但當(dāng)員工明白這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任

何地方對員工都是一視同仁。

美國國際集團(tuán)（AIG）

企業(yè)文化

以協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信為核心的強(qiáng)有力的企業(yè)文化。

美國國際集團(tuán)AIG企業(yè)文化

誠信原則：誠信是AIG光榮同時(shí)堅(jiān)持的工作倫理之一。

integrity:bepartofanhonorableandcommittedworkethic.

創(chuàng)新：具創(chuàng)意并能制造新思維。

innovation:becreativeandgeneratenewideas.

具回應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：鼓勵勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作及成果導(dǎo)向C

responsiveleadership:encourageaccountability,teamworkandresults.

企業(yè)家精神：發(fā)現(xiàn)機(jī)會并付諸行動。

entrepreneurial:findopportunitiesandputthemintoaction.

知識：持續(xù)的教育與訓(xùn)練。

knowledge:continuouslyeducateandtrain.

多元化：在全球市場范圍內(nèi)與來自不一致文化背景的專業(yè)人才協(xié)力合作。

diversity:workwithmulticulturaltalentsinthemarketsworldwide.

有控管的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：快速并慎重的行動。

disciplinediisklakiiig;iiiovcquicklyandcaicfully.

培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝瞬牛涸谌虻慕?jīng)營市場中培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬拧?/p>

localtalenccultivatelocaltalentinmarketsworldwide.

服務(wù)：提供高品質(zhì)的服務(wù)與有技巧的回應(yīng)我們的客戶。

service:deliverqualityandrespondskill