開行管?？凭W(wǎng)絡(luò)核心課程《行政組織學(xué)》

形考任務(wù)試題及答案

XXX管專科網(wǎng)絡(luò)核心課程《行政組織學(xué)》形考任務(wù)試題

及答案

形考任務(wù)一

一、判斷題（正確劃y"，錯誤劃“x”，每小題2分，共

40分）

1.在XXX試驗的基礎(chǔ)上，XXX于1933年出版了《工業(yè)

文明中的人的問題》一書，系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然

不同的一些觀點。4

2.XXX在《個性與組織》一書中提出了“不成熟一—成熟理

論”。V

3.XXX由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾

貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。x

4.XXX在其代表性著作《人類動機的理論》和《激勵與

個人》中，提出了著名的公平理論。x

5.美國學(xué)者XXX在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這

本書中，系統(tǒng)地提出了動態(tài)平衡組織理論。4

6.社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學(xué)家

XXX04

7.XXX將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。Y

8.XXX和XXX將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文

化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資

源特征、人口特征、社會特征、經(jīng)濟(jì)特征等幾個方面。q

9.組織界限以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關(guān)的自然和

社會因素被稱為組織的內(nèi)部環(huán)境。4

10.組織界限之外與組織內(nèi)個體決策直接相關(guān)的自然和社

會因素被稱為組織的外部環(huán)境。4

11.“組織”一詞，源自希臘文，1873年，哲學(xué)家XXX用

“組織”來指涉"已經(jīng)組合的系統(tǒng)或社會4

12.與個別行政組織的決策轉(zhuǎn)換過程相關(guān)聯(lián)的更具體的力

量被稱為行政組織的工作環(huán)境。x

13.以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系

的組織為非正式組織。x

14.以鎮(zhèn)壓、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要

方式，此種類型的組織為規(guī)范性組織。x

15.以組織的參與者或成員為主要的受惠對象，組織的目

的在于維護(hù)及促進(jìn)組織成員所追求的利益，此種類型的組織為

互利性組織。4

16.規(guī)范地講，行政組織是追求行政權(quán)力的組織。4

17.XXX是科學(xué)管理運動的先驅(qū)者，被譽為“科學(xué)管理之

父”。x

18.1911年，XXX發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書，掀起了

一場科學(xué)管理的革命。4

19.行政管理學(xué)派的代表人物XXX,被譽為“管理理論之

父”。4

20.德國著名的社會學(xué)家XXX在《高級管理人員的職能》

一書中，提出了理想型官僚組織理論。x

二、多項選擇題（每題有兩個和兩個以上正確答案，每小

題3分，共60分）

由于沒有給出選項，無法進(jìn)行答案改寫。

21.美國行為科學(xué)家XXX在他的著作《工作的推力》和

《工作與人性》中提出，影響人積極性的因素主要包括保健因

素和激勵因素。

29.XXX和XXX將組織結(jié)構(gòu)劃分為有機式組織結(jié)構(gòu)和機

械式組織結(jié)構(gòu)。

30.行政組織環(huán)境的基本特點包括若干方面。

31.學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織，給予不同的

定義，目前學(xué)界對組織界定的取向主要有若干種。

32.依據(jù)XXX的環(huán)境模式理論，組織存在的環(huán)境狀態(tài)分別

是簡單與復(fù)雜、靜態(tài)與動態(tài)兩個維度。

33.按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們將組織分為

正式組織和非正式組織。

34.美國學(xué)者XXX以組織中人員對上級服從程度、上級對

下級權(quán)力運用的關(guān)系將組織劃分為功利性組織、規(guī)范性組織和

強制性組織。

35.美國著名社會學(xué)家、交換學(xué)派的代表布勞及XXX根據(jù)

組織目標(biāo)和受益者的關(guān)系把組織劃分為若干種。

36.從系統(tǒng)論的角度來看，任何一種社會組織大體都發(fā)揮

三種功能：釋放功能、調(diào)節(jié)功能和轉(zhuǎn)換功能。

37.組織是一個縱橫交錯的權(quán)責(zé)體系，閡成組織權(quán)責(zé)體系

的三大要素為職責(zé)、職位和職權(quán)。

38.XXX在其1997年的《世界發(fā)展報告》中指出，以下

幾項基礎(chǔ)性的任務(wù)處于每個政府使命的核心地位，這些使命包

括保護(hù)環(huán)境、投資于基本的社會服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施和保持非扭曲

的政策環(huán)境。

39.古典組織理論的主要代表人物有XXX、XXX和XXXo

23.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法中，正確的是—o全選

A.組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系和職責(zé)分工

B.組織結(jié)構(gòu)是指組織的外部形式和規(guī)范

C.組織結(jié)構(gòu)是指組織的內(nèi)部文化和價值觀

D.組織結(jié)構(gòu)是指組織的資產(chǎn)和財務(wù)狀況

24.下列關(guān)于管理層次的說法中，正確的是—o全選

A.管理層次越多，管理幅度越小

B.管理層次越少，管理幅度越小

C管理層次越多，管理幅度越大

D.管理層次越少，管理幅度越大

25.下列關(guān)于權(quán)力的說法中，正確的是—o全選

A.權(quán)力是指個人或組織對他人或其他組織的控制能力

B.權(quán)力是指個人或組織擁有的財富和資源

C.權(quán)力是指個人或組織的知名度和影響力

D.權(quán)力是指個人或組織的學(xué)識和技能

26.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的說法中，正確的是—o全選

A.領(lǐng)導(dǎo)力是指一個人的職位和地位

B.領(lǐng)導(dǎo)力是指一個人的個人魅力和影響力

C.領(lǐng)導(dǎo)力是指一個人的財富和資源

D.領(lǐng)導(dǎo)力是指一個人的學(xué)識和技能

27.下列關(guān)于行政管理的說法中，正確的是o全選

A.行政管理是指政府機關(guān)的管理工作

B.行政管理是指企業(yè)的管理工作

C.行政管理是指社會團(tuán)體的管理工作

D.行政管理是指個人的管理工作

28.下列關(guān)于行政管理的目標(biāo)的說法中，正確的是—o

全選

A.行政管理的目標(biāo)是提高組織的效率和效益

B.行政管理的目標(biāo)是滿足個人的需求和愿望

C.行政管理的目標(biāo)是實現(xiàn)社會的公平和正義

D.行政管理的目標(biāo)是擴(kuò)大組織的規(guī)模和影響力

29.下列關(guān)于行政管理的職能的說法中，正確的是—o

全選

A.行政管理的職能包括規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等

方面

B.行政管理的職能只包括指揮和控制方面

C.行政管理的職能只包括組織和協(xié)調(diào)方面

D.行政管理的職能只包括規(guī)劃和控制方面

30.下列關(guān)于行政管理的原則的說法中，正確的是—o

全選

A.行政管理的原則包括法定原則、效率原則、公正原則等

方面

B.行政管理的原則只包括法定原則

C.行政管理的原則只包括效率原則

D.行政管理的原則只包括公正原則

12.組織結(jié)構(gòu)的“潛結(jié)構(gòu)”的構(gòu)成要素包括組織文化、價值

觀念、慣等。\\對

13.組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑包括平行分化和垂直分化。

\\對

14.促進(jìn)組織活動一體化的手段和途徑主要有信息共享、

流程優(yōu)化、溝通協(xié)調(diào)等。\\對

15.組織設(shè)計中應(yīng)注意組織設(shè)計的程序問題，一般來講，

組織設(shè)計的程序可有兩種，即歸納設(shè)計和演繹設(shè)計。\\對

16.國務(wù)院是最高國家行政機關(guān)，由全國人民代表大會選

舉產(chǎn)生，處于國家行政系統(tǒng)中的最高地位。\\對

17.我國省級政府包括自治區(qū)政府、XXX和地級市政府。

\\錯，應(yīng)為直轄市政府。

18.鄉(xiāng)級政府行使的職權(quán)包括行政管理雙、行政執(zhí)行權(quán)和

行政監(jiān)督權(quán)。\\錯，應(yīng)為行政保護(hù)權(quán)。

19.我國特別行政區(qū)享有獨立的司法權(quán)和終審權(quán)、立法權(quán)、

獨立的地方財政權(quán)。\\對

20.組織管理心理主要由個體心理、組織心理和群體心理

組成。\\對

21.人的行為機制主要包括生物機制、心理機制和社會機

制。\\對

22.赫茨伯格雙因素理論中的激勵因素包括工作富有成就、

工作本身的重要性和工作上的認(rèn)可。\\對

23.推行目標(biāo)激勵理論的主要困難包括目標(biāo)的公平合理、

目標(biāo)量化和目標(biāo)難度的確定。\\對

24.群體發(fā)展大致經(jīng)歷的階段包括形成階段、矛盾階段、

整合階段和成熟階段。\\對

25.群體意識主要包括群體歸屬意識、群體認(rèn)同意識和群

體互助意識。\\錯，應(yīng)為群體促進(jìn)意識。

26.行政組織領(lǐng)導(dǎo)的特點包括權(quán)威性、穩(wěn)定性、行政能力

和社會責(zé)任感等。\\對

27.權(quán)力性影響力主要源于地位、權(quán)力和控制資源等。\\對

28.非權(quán)力性影響力主要源于個人魅力、專業(yè)知識和個人

能力等。\\對

29.XXX將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為專制、民主和放任三種類型。

\\對

30.行政組織決策的目的是為了實現(xiàn)組織的利益，而不是

社會的共同利益。\\錯，應(yīng)為社會的共同利益。

12.正式溝通是指通過組織明文規(guī)定的原則和渠道進(jìn)行信

息傳遞和交流。

13.雙向溝通是指信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、

討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見反饋，直到雙方共同了解為

止。

14.平行溝通是指組織系統(tǒng)中處于相同層次的人、群體、

職能部門之間進(jìn)行的信息傳遞和交流。

15.在組織管理中，書面溝通方式要優(yōu)于口頭溝通。

16.作報告、發(fā)指示、下命令等屬于單向溝通。

17.20世紀(jì)90年代初，XXX開始研究組織研究和研究型

組織，并提出了組織研究系統(tǒng)理論（OLST）。

18.錯誤，行政組織研究是一種全員研究。

19.知識的主要構(gòu)成要素包括經(jīng)驗、事實、判斷以及經(jīng)驗

法則。

20.行政組織研究不是組織內(nèi)部成員個人研究的簡單相力口,

而是一個社會過程，需要進(jìn)行知識的共享和交流。

21,可以分為不確定型決策、風(fēng)險型決策和確定型決策。

22.應(yīng)該具備定量化、要明確責(zé)任和有一定的時間限制。

23.包括問題識別、信息收集、方案設(shè)計、方案評估和方

案選擇。

24.特性包括客觀性、主觀性和程度性。

25.符合現(xiàn)代沖突觀點的是沖突本身沒有好壞之分，有些

沖突對組織具有破壞性，有些沖突對組織具有建設(shè)性。

26,可以分為橫向沖突、直線/職能沖突和縱向沖突。

27.包括限制、忽視和分離。

28.主要有合作、妥協(xié)和調(diào)解。

29.具有信息傳遞、信息接收、信息處理和信息反饋的特

點。

30.可劃分為上行溝通、下行溝通和平行溝通。

31.可將溝通劃分為間接溝通和直接溝通。

32.可分為非正式溝通網(wǎng)絡(luò)和正式溝通網(wǎng)絡(luò)。

33.包括口頭傳播、社交媒體、小組討論和傳單等。

2.錯

3.4

4.7

5.錯

6.4

7、

8.4

9.V

10J

11.錯

12、

13T

L組織溝通中，語言障礙和溝通方式不當(dāng)引起的障礙是主

要的媒介形式引起的障礙。

2.組織溝通中客觀性障礙包括信息過量、空間距離和組織

機構(gòu)所引起的障礙。

3.組織研究包括組織體系的改變、組織成員認(rèn)知的改變和

行為的改變?nèi)齻€方面。

4.行政組織研究類型可分為三環(huán)研究、雙環(huán)研究和單環(huán)研

究。

5.行政組織研究途徑包括試驗、研究、咨詢和培訓(xùn)。

6.行政組織研究途徑之一的試驗可分為示范性試驗和持續(xù)

性試驗。

7.在行政組織研究過程中，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該作為教師、公仆和

設(shè)計師。

14.美國心理學(xué)家XXX在其《組織心理學(xué)》一書中提出了

系統(tǒng)變革模式。

15.XXX認(rèn)為，組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能

力和人際關(guān)系能力的組合，提出了漸進(jìn)式變革模式。

16.管理學(xué)大師XXX在《后資本主義社會》一書中指出：

“世界上沒有貧窮的國家，只有無知的國家

17.知識經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，知識成為組織根本的生產(chǎn)

要素。

18.組織理論家XXX和XXXXXX認(rèn)為，未來的組織將更

趨向于動態(tài)和靈活。

19.錯誤

20.錯誤

二、多項選擇題

21.根據(jù)其在行政組織中所占有的地位，行政組織文化可

以分為主文化和亞文化。

22.我國行政組織文化正在向開放、創(chuàng)新、服務(wù)型、責(zé)任

型、法治型等方向邁進(jìn)。

23.行政組織績效的外延，除了內(nèi)部的管理績效，主要還

包括經(jīng)濟(jì)績效、社會績效和政治績效。

24.一個有效的績效管理系統(tǒng)必須具備以下構(gòu)成要件：目

標(biāo)設(shè)定、績效評估、績效反饋、績效改進(jìn)和績效獎勵。

25.績效指標(biāo)包括的要素有考評標(biāo)度、考評標(biāo)志和考評要

素。

26.在選擇績效評估指標(biāo)時應(yīng)遵循的原則是：客觀性、可

操作性、一致性、有效性和可靠性。

27.組織變革并非憑空產(chǎn)生，它是有原因的。組織變革的

動因是多種多樣的，我們可以把組織變革的動因分為兩大類：

內(nèi)部環(huán)境因素和外部環(huán)境因素。

28.對組織管理和變革發(fā)生影響的外部環(huán)境包括一般環(huán)境

因素和特殊工作環(huán)境。

29.XXX管理心理學(xué)教授XXX認(rèn)為，組織是一個系統(tǒng)，

是由相互影響、相互作用的因素構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng)，這些因素有:

組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織氣氛、組織技術(shù)和組織人員。

30.XXX教授XXX1967年在《組織變革模式》一書中，

提出了一種按權(quán)力來劃分的組織變革模式。他認(rèn)為，一般組織

的權(quán)力分配情況可分成三種：分權(quán)、獨權(quán)和授權(quán)。

31.XXX于1972年提出情境變革模