酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則_第1頁(yè)
酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則_第2頁(yè)
酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則_第3頁(yè)
酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則_第4頁(yè)
酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則_第5頁(yè)
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一、總則為強(qiáng)化酒店安全生產(chǎn)管理,明確各崗位安全職責(zé),防范安全事故發(fā)生,保障賓客、員工生命財(cái)產(chǎn)安全及酒店正常運(yùn)營(yíng)秩序,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《食品安全法》等法律法規(guī),結(jié)合酒店實(shí)際運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于酒店全體員工(含臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)生)及為酒店提供服務(wù)的外包單位、合作商。酒店安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,構(gòu)建“全員參與、全過(guò)程管控、全方位覆蓋”的安全管理體系。二、各級(jí)人員及部門安全生產(chǎn)職責(zé)(一)管理層職責(zé)1.總經(jīng)理:酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面統(tǒng)籌安全管理工作。組織制定年度安全目標(biāo)與實(shí)施規(guī)劃,審批安全投入預(yù)算;每月主持1次安全專題會(huì)議,研究解決重大安全問(wèn)題;督促各部門落實(shí)安全職責(zé),對(duì)安全事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.分管安全副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌安全管理,牽頭制定安全制度、應(yīng)急預(yù)案;監(jiān)督各部門安全措施落實(shí)情況,每月帶隊(duì)開(kāi)展2次綜合安全檢查;組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練,發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處置。3.其他分管副總經(jīng)理:對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、推進(jìn)工作時(shí)同步評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),督促分管部門落實(shí)安全措施,參與安全檢查與事故原因分析。(二)安全管理部門職責(zé)1.貫徹國(guó)家安全法規(guī)與酒店制度,制定年度安全工作計(jì)劃并組織實(shí)施;每日對(duì)酒店公共區(qū)域、廚房、機(jī)房等重點(diǎn)部位開(kāi)展巡查,檢查消防設(shè)施完好性、通道暢通性及設(shè)備操作合規(guī)性。2.建立隱患排查臺(tái)賬,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)《整改通知書(shū)》,跟蹤整改閉環(huán);每季度組織消防設(shè)施、特種設(shè)備(電梯、鍋爐等)專業(yè)檢測(cè),確保設(shè)備合規(guī)運(yùn)行。3.統(tǒng)籌安全培訓(xùn)工作,新員工入職培訓(xùn)包含8學(xué)時(shí)安全課程,在崗員工每半年開(kāi)展1次復(fù)訓(xùn);牽頭制定《酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,每季度組織1次綜合應(yīng)急演練。4.負(fù)責(zé)安全檔案管理,統(tǒng)計(jì)分析安全數(shù)據(jù),為管理層決策提供依據(jù);發(fā)生事故時(shí),協(xié)助開(kāi)展救援、調(diào)查與報(bào)告工作。(三)前廳部安全職責(zé)1.接待賓客時(shí),提示安全注意事項(xiàng)(如消防通道位置、貴重物品保管要求);發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況(如未登記訪客、攜帶違禁品)及時(shí)報(bào)告安全部門。2.確保前臺(tái)區(qū)域設(shè)備(電腦、門禁系統(tǒng)、發(fā)票機(jī)等)安全運(yùn)行,下班前關(guān)閉非必要電源,做好現(xiàn)金、票據(jù)防盜管理。3.遇突發(fā)事件(如火災(zāi)、治安事件)時(shí),引導(dǎo)賓客疏散至安全區(qū)域,協(xié)助安全部門維護(hù)大堂秩序。(四)客房部安全職責(zé)1.清潔客房時(shí),檢查電器(空調(diào)、電視、插座)是否存在短路隱患、衛(wèi)浴設(shè)備(花灑、馬桶)是否漏水,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知工程部維修;確??头肯涝O(shè)施(煙感報(bào)警器、噴淋頭、滅火器)完好有效,通道無(wú)雜物堵塞。2.管理布草間、工作間,禁止違規(guī)存放易燃易爆物品(如酒精、殺蟲(chóng)劑);規(guī)范使用清潔設(shè)備(吸塵器、洗地機(jī)),操作前檢查線路、接地裝置,防止觸電或機(jī)械傷害。3.對(duì)賓客遺留物品妥善保管,發(fā)現(xiàn)違禁品或可疑物品(如管制刀具、不明液體)立即上報(bào);配合安全部門開(kāi)展客房區(qū)域夜間巡查,排查“黃賭毒”等違規(guī)行為。(五)餐飲部安全職責(zé)1.食品安全管理:食材采購(gòu)時(shí)查驗(yàn)檢疫證明,儲(chǔ)存環(huán)節(jié)實(shí)行“生熟分離、防潮防霉、先進(jìn)先出”;加工過(guò)程中嚴(yán)格控制溫度(如熟食中心溫度≥70℃)、時(shí)間(涼菜現(xiàn)做現(xiàn)用),避免交叉污染;每餐次保留食品留樣(≥125g,冷藏48小時(shí))。2.廚房安全:規(guī)范使用燃?xì)?、電器設(shè)備,做到“人離火滅、電斷氣關(guān)”;管理刀具、熱油等危險(xiǎn)源,刀具專人保管、使用后歸位,熱油操作時(shí)嚴(yán)禁超量、離人;保持廚房通道暢通,配備滅火毯、滅火器并定期檢查壓力。3.餐廳服務(wù):提示賓客用餐安全(如地面防滑、餐具高溫);遇突發(fā)情況(如火災(zāi)、斗毆)時(shí),引導(dǎo)賓客從安全通道疏散,同步報(bào)告安全部門。(六)工程部安全職責(zé)1.保障酒店水電、空調(diào)、電梯等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,每日巡檢、每周維護(hù),記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如電梯運(yùn)行次數(shù)、鍋爐壓力);特種設(shè)備(電梯、鍋爐)操作人員必須持證上崗,按規(guī)定年檢。2.制定設(shè)備應(yīng)急預(yù)案(如停電、電梯困人、管道爆裂),每半年組織1次專項(xiàng)演練;負(fù)責(zé)消防設(shè)施(水泵、管網(wǎng)、監(jiān)控系統(tǒng))維護(hù),確?;馂?zāi)報(bào)警、噴淋系統(tǒng)靈敏有效。3.施工改造時(shí)落實(shí)安全防護(hù)措施(如腳手架搭建、動(dòng)火審批),夜間施工設(shè)置警示燈,防止高空墜落、觸電等事故。(七)財(cái)務(wù)部安全職責(zé)1.保障安全投入資金,按營(yíng)業(yè)收入1.5%提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,??钣糜诎踩O(shè)施更新、培訓(xùn)教育、隱患整改;審核安全設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)費(fèi)用,確保支出合規(guī)。2.做好財(cái)務(wù)室防盜、防泄密工作,落實(shí)“雙人管鑰、密碼分級(jí)”制度,大額現(xiàn)金及時(shí)存入銀行;配合安全部門開(kāi)展事故損失統(tǒng)計(jì)與保險(xiǎn)理賠。(八)人力資源部安全職責(zé)1.招聘特種作業(yè)崗位人員(如電工、鍋爐工)時(shí),審查資質(zhì)證書(shū)有效性;組織新員工入職安全培訓(xùn)(含消防、急救、崗位安全操作),考核合格后方可上崗。2.統(tǒng)籌員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)合安全部門每半年開(kāi)展1次專題培訓(xùn)(如夏季防汛、冬季防火);建立員工安全培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果。3.發(fā)生工傷事故時(shí),協(xié)助工傷認(rèn)定、理賠及員工安置,監(jiān)督部門落實(shí)工傷預(yù)防措施(如崗位風(fēng)險(xiǎn)告知、防護(hù)用品配備)。三、安全生產(chǎn)保障措施(一)制度建設(shè)完善《消防安全管理制度》《特種設(shè)備安全管理制度》《食品安全管理制度》《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等文件,明確操作流程與違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)(如違規(guī)操作廚房設(shè)備罰款200元,隱瞞隱患扣發(fā)績(jī)效)。建立“周檢查、月通報(bào)、季考核”隱患排查機(jī)制,對(duì)隱患分級(jí)管理(一般隱患7日內(nèi)整改,重大隱患掛牌督辦)。(二)資金投入按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,優(yōu)先投入消防設(shè)施更新(如每年更換10%老舊滅火器)、監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)、特種設(shè)備維護(hù);保障安全培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備(如急救箱每季度補(bǔ)充藥品)資金。(三)培訓(xùn)教育新員工入職培訓(xùn)包含8學(xué)時(shí)安全課程(消防知識(shí)、應(yīng)急技能、崗位風(fēng)險(xiǎn)),考核合格后方可上崗;特種作業(yè)人員每2年復(fù)訓(xùn)1次,復(fù)訓(xùn)不合格者調(diào)崗。每半年組織全員消防演練,每年開(kāi)展1次急救技能培訓(xùn)(如心肺復(fù)蘇、止血包扎)。(四)應(yīng)急管理制定《酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,涵蓋火災(zāi)、食物中毒、電梯困人、治安事件等場(chǎng)景,明確“報(bào)警—疏散—救援—報(bào)告”處置流程;每季度組織1次綜合演練,演練后總結(jié)評(píng)估,優(yōu)化預(yù)案。設(shè)立應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)(如負(fù)一層倉(cāng)庫(kù)),配備滅火器、急救箱、防汛沙袋、防滑墊等物資,定期檢查更新。(五)隱患排查治理各部門每日開(kāi)展崗位自查(如客房部檢查電器,餐飲部檢查燃?xì)猓踩块T每周組織綜合檢查,管理層每月帶隊(duì)抽查。發(fā)現(xiàn)隱患立即下達(dá)《整改通知書(shū)》,明確整改措施、責(zé)任人、期限;重大隱患整改前,采取臨時(shí)防范措施(如設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、停用設(shè)備)。四、考核與問(wèn)責(zé)(一)考核機(jī)制將安全生產(chǎn)納入部門與員工績(jī)效考核,權(quán)重不低于15%;考核內(nèi)容包括職責(zé)落實(shí)、隱患整改、培訓(xùn)參與、事故防控等。每年度開(kāi)展“安全標(biāo)兵”“安全先進(jìn)部門”評(píng)選,對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元,部門獎(jiǎng)勵(lì)5000元,優(yōu)先推薦晉升。(二)問(wèn)責(zé)機(jī)制有下列情形之一的,追究相關(guān)人員責(zé)任:未履行安全職責(zé),導(dǎo)致隱患長(zhǎng)期存在(如客房部未及時(shí)報(bào)修電器故障);違規(guī)操作引發(fā)安全事故(如廚房違規(guī)使用明火);事故發(fā)生后遲報(bào)、瞞報(bào)或處置不力(如餐飲部隱瞞食物中毒事件);拒不執(zhí)行安全整改指令(如工程部拖延消防設(shè)施維修)。問(wèn)責(zé)方式包括:批評(píng)教育、績(jī)效扣分(單次扣5%-

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