教育產(chǎn)品策劃與開發(fā)人員教育行業(yè)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新與市場需求契合度產(chǎn)品創(chuàng)意新穎性35%提出至少3個(gè)具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品創(chuàng)意并得到團(tuán)隊(duì)認(rèn)可根據(jù)創(chuàng)意的新穎性、可行性及市場潛力進(jìn)行評分，滿分10分，其中創(chuàng)新性占6分，可行性占3分，市場潛力占1分。市場需求調(diào)研深度完成至少2次深度用戶訪談，輸出完整調(diào)研報(bào)告根據(jù)調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量、用戶訪談的深度及對產(chǎn)品方向的指導(dǎo)作用進(jìn)行評分，滿分10分。產(chǎn)品需求文檔質(zhì)量需求文檔完整、準(zhǔn)確，無重大遺漏，且通過至少2輪評審根據(jù)需求文檔的完整性、準(zhǔn)確性及評審?fù)ㄟ^率進(jìn)行評分，滿分10分，完整性占6分，準(zhǔn)確性占3分，評審?fù)ㄟ^率占1分。產(chǎn)品市場反饋收集每月收集至少50條有效用戶反饋并進(jìn)行分析根據(jù)反饋收集的數(shù)量、分析的質(zhì)量及對產(chǎn)品優(yōu)化的貢獻(xiàn)度進(jìn)行評分，滿分10分，數(shù)量占4分，質(zhì)量占4分，貢獻(xiàn)度占2分。產(chǎn)品迭代優(yōu)化效果主導(dǎo)完成至少1次產(chǎn)品重大迭代，用戶滿意度提升10%根據(jù)產(chǎn)品迭代的效果、用戶滿意度提升幅度及市場表現(xiàn)進(jìn)行評分，滿分10分，迭代效果占6分，滿意度提升幅度占3分，市場表現(xiàn)占1分。技術(shù)實(shí)現(xiàn)與開發(fā)質(zhì)量技術(shù)方案可行性30%提出的技術(shù)方案在成本、時(shí)間、技術(shù)難度上均可行根據(jù)技術(shù)方案的可行性、成本控制能力及開發(fā)效率進(jìn)行評分，滿分10分，可行性占6分，成本控制占3分，開發(fā)效率占1分。代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼符合團(tuán)隊(duì)規(guī)范，無嚴(yán)重bug，代碼復(fù)用率超過60%根據(jù)代碼的可讀性、可維護(hù)性、bug率及代碼復(fù)用率進(jìn)行評分，滿分10分，可讀性占4分，可維護(hù)性占3分，bug率占2分，復(fù)用率占1分。開發(fā)進(jìn)度管理完成所有分配的開發(fā)任務(wù)，無延期根據(jù)任務(wù)完成率、延期情況及任務(wù)優(yōu)先級完成度進(jìn)行評分，滿分10分，完成率占6分，延期情況占3分，優(yōu)先級完成度占1分。技術(shù)文檔完整性提供完整的技術(shù)文檔，包括設(shè)計(jì)文檔、接口文檔、測試文檔根據(jù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性及實(shí)用性進(jìn)行評分，滿分10分，完整性占6分，準(zhǔn)確性占3分，實(shí)用性占1分。技術(shù)問題解決能力獨(dú)立解決至少3個(gè)復(fù)雜技術(shù)問題根據(jù)問題解決的速度、問題的復(fù)雜度及解決方案的優(yōu)劣進(jìn)行評分，滿分10分，速度占4分，復(fù)雜度占3分，解決方案優(yōu)劣占3分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門溝通效果20%與市場、運(yùn)營、設(shè)計(jì)等部門有效溝通，確保產(chǎn)品方向一致根據(jù)溝通的及時(shí)性、有效性及跨部門協(xié)作的順暢度進(jìn)行評分，滿分10分，及時(shí)性占3分，有效性占4分，協(xié)作順暢度占3分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作積極參與團(tuán)隊(duì)討論，主動分享信息，幫助同事解決問題根據(jù)參與的積極性、信息的分享程度及幫助同事的次數(shù)進(jìn)行評分，滿分10分，積極性占4分，分享程度占3分，幫助次數(shù)占3分。會議參與質(zhì)量每次會議有明確發(fā)言，提出建設(shè)性意見根據(jù)發(fā)言的頻率、發(fā)言的質(zhì)量及意見的可行性進(jìn)行評分，滿分10分，頻率占3分，質(zhì)量占4分，可行性占3分。反饋接收與改進(jìn)積極接收他人反饋，并在一周內(nèi)給出改進(jìn)措施根據(jù)反饋的接收態(tài)度、改進(jìn)措施的及時(shí)性及改進(jìn)效果進(jìn)行評分，滿分10分，態(tài)度占3分，及時(shí)性占4分，改進(jìn)效果占3分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與氛圍參與至少2次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，營造積極氛圍根據(jù)參與活動的積極性、對團(tuán)隊(duì)氛圍的貢獻(xiàn)度及同事的評價(jià)進(jìn)行評分，滿分10分，積極性占3分，貢獻(xiàn)度占4分，同事評價(jià)占3分。職業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)能力新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用15%學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)到實(shí)際工作中根據(jù)新技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間、應(yīng)用的效果及對工作效率的提升進(jìn)行評分，滿分10分，學(xué)習(xí)時(shí)間占3分，應(yīng)用效果占4分，效率提升占3分。行業(yè)知識積累每年閱讀至少5本行業(yè)書籍或報(bào)告，并輸出總結(jié)根據(jù)閱讀的數(shù)量、總結(jié)的質(zhì)量及對產(chǎn)品方向的影響進(jìn)行評分，滿分10分，數(shù)量占3分，質(zhì)量占4分，影響度占3分。培訓(xùn)參與度參與至少3次公司或外部組織的培訓(xùn)，并輸出學(xué)習(xí)成果根據(jù)培訓(xùn)的參與頻率、學(xué)習(xí)成果的質(zhì)量及對實(shí)際工作的幫助進(jìn)行評分，滿分10分，參與頻率占3分，成果質(zhì)量占4分，實(shí)際幫助占3分。職業(yè)規(guī)劃清晰度制定清晰的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并定期回顧根據(jù)計(jì)劃的清晰度、執(zhí)行力度及定期回顧的頻率進(jìn)行評分，滿分10分，清晰度占4分，執(zhí)行力度占3分，回顧頻率占3分。個(gè)人品牌建設(shè)在行業(yè)內(nèi)有至少1次公開分享或發(fā)表文章根據(jù)分享或文章的質(zhì)量、行業(yè)影響力及個(gè)人成長進(jìn)行評分，滿分10分，質(zhì)量占4分，影響力占3分，個(gè)人成長占3分。本考核表用于評估教育產(chǎn)品策劃與開發(fā)人員在教育行業(yè)的績效表現(xiàn)。請根據(jù)每個(gè)維度的權(quán)重及指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分=∑(各維度得分*權(quán)重)?？己私Y(jié)果將用于績效評定、獎金發(fā)放及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面