游戲行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理游戲上線與收益增長績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)質(zhì)量核心玩法創(chuàng)新度30%達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)行業(yè)調(diào)研報(bào)告及專家評(píng)審，評(píng)估核心玩法的創(chuàng)新性、獨(dú)特性及市場競爭力，滿分100分，由評(píng)審團(tuán)打分。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)評(píng)分達(dá)到4.5星以上（滿分5星）根據(jù)用戶調(diào)研問卷及APPStore/應(yīng)用商店評(píng)分，計(jì)算平均分，每低0.1星扣5%權(quán)重分。功能完整性上線時(shí)包含所有核心功能模塊每缺少一個(gè)核心功能模塊扣10%權(quán)重分，扣完為止。技術(shù)實(shí)現(xiàn)可行性設(shè)計(jì)方案100%實(shí)現(xiàn)根據(jù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)反饋，評(píng)估設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上的可行性及實(shí)現(xiàn)比例，每低10%扣2%權(quán)重分。設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性符合公司規(guī)范，無重大缺失由設(shè)計(jì)評(píng)審團(tuán)隊(duì)根據(jù)文檔完整性、規(guī)范性打分，滿分100分，每低10%扣2%權(quán)重分。市場推廣與上線策略上線前預(yù)熱效果25%社媒曝光量達(dá)到100萬根據(jù)社媒平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每低于目標(biāo)值10%扣5%權(quán)重分。首日下載量達(dá)到50萬根據(jù)應(yīng)用商店后臺(tái)數(shù)據(jù)，每低于目標(biāo)值10%扣5%權(quán)重分。上線后留存率次日留存率40%，7日留存率25%根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)，次日留存率每低1%扣2%權(quán)重分，7日留存率每低1%扣2%權(quán)重分。用戶反饋處理效率90%以上用戶反饋在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)根據(jù)客服團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每低10%扣3%權(quán)重分。KOL合作效果帶來至少10萬新增用戶根據(jù)合作KOL數(shù)據(jù)報(bào)告，每低于目標(biāo)值10%扣4%權(quán)重分。收益增長與商業(yè)化表現(xiàn)首月流水收入35%1000萬根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，每低于目標(biāo)值10%扣7%權(quán)重分。付費(fèi)用戶占比達(dá)到30%根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)，每低1%扣2%權(quán)重分。ARPU值10元根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，每低于目標(biāo)值1元扣3%權(quán)重分。廣告收入分成達(dá)到總收入的20%根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，每低5%扣5%權(quán)重分。商業(yè)化活動(dòng)ROI達(dá)到3根據(jù)活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)告，每低于目標(biāo)值0.5扣3%權(quán)重分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理項(xiàng)目按時(shí)交付率10%95%根據(jù)項(xiàng)目管理工具數(shù)據(jù)，每低1%扣1%權(quán)重分?？绮块T溝通效率無重大協(xié)作延誤根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)部門反饋，滿分100分，每出現(xiàn)一次重大延誤扣2%權(quán)重分。需求變更控制變更請(qǐng)求處理率100%根據(jù)項(xiàng)目管理記錄，每低于10%扣1.5%權(quán)重分。風(fēng)險(xiǎn)管控能力無重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，每出現(xiàn)一次重大風(fēng)險(xiǎn)扣2%權(quán)重分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%參與公司組織培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)記錄，每低10%扣1%權(quán)重分。本考核表用于評(píng)估游戲行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在游戲上線及收益增長方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)質(zhì)量占30%，市場推廣與上線策略占25%，收益增長與商業(yè)化表現(xiàn)占35%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理占10%?？己私Y(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：