農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專(zhuān)家農(nóng)田項(xiàng)目成效與技術(shù)創(chuàng)新考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目推廣成效項(xiàng)目推廣數(shù)量40%完成20個(gè)農(nóng)田項(xiàng)目的推廣每完成一個(gè)項(xiàng)目推廣計(jì)1分，超額完成按比例計(jì)分技術(shù)推廣覆蓋率覆蓋500畝農(nóng)田每覆蓋100畝農(nóng)田計(jì)1分，超額覆蓋按比例計(jì)分農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意度平均滿(mǎn)意度達(dá)到90分以上滿(mǎn)意度90-100分計(jì)滿(mǎn)分，每低1分扣0.5分項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)農(nóng)戶(hù)平均增收10%以上每高于目標(biāo)值1%計(jì)1分，低于目標(biāo)值按比例扣分項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)率項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到95%以上通過(guò)率95-100%計(jì)滿(mǎn)分，每低1%扣0.5分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)的研發(fā)數(shù)量30%成功研發(fā)3項(xiàng)新技術(shù)每成功研發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)計(jì)1分，未達(dá)標(biāo)不計(jì)分專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量申請(qǐng)專(zhuān)利2項(xiàng)以上每申請(qǐng)一項(xiàng)專(zhuān)利計(jì)1分，未申請(qǐng)不計(jì)分技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%以上轉(zhuǎn)化率60-100%按比例計(jì)分，每低5%扣1分技術(shù)創(chuàng)新獲獎(jiǎng)情況獲得市級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)獲得一等獎(jiǎng)計(jì)3分，二等獎(jiǎng)計(jì)2分，三等獎(jiǎng)計(jì)1分，未獲獎(jiǎng)不計(jì)分技術(shù)培訓(xùn)效果技術(shù)培訓(xùn)后農(nóng)戶(hù)掌握率超過(guò)85%掌握率85-100%按比例計(jì)分，每低5%扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目完成率90%以上完成率90-100%計(jì)滿(mǎn)分，每低1%扣0.5分農(nóng)戶(hù)溝通頻率每月至少與農(nóng)戶(hù)溝通10次每多溝通1次計(jì)0.5分，少于目標(biāo)值按比例扣分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突發(fā)生率低于5%沖突發(fā)生率0-5%計(jì)滿(mǎn)分，每高1%扣1分信息傳達(dá)準(zhǔn)確性信息傳達(dá)準(zhǔn)確率95%以上準(zhǔn)確率95-100%計(jì)滿(mǎn)分，每低1%扣0.5分跨部門(mén)項(xiàng)目支持提供跨部門(mén)項(xiàng)目支持次數(shù)15次以上每提供1次支持計(jì)1分，少于目標(biāo)值按比例扣分個(gè)人學(xué)習(xí)與發(fā)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)完成率10%完成年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)80%以上完成率80-100%按比例計(jì)分，每低10%扣0.5分行業(yè)交流參與度參與行業(yè)交流會(huì)議3次以上每參與1次計(jì)1分，少于目標(biāo)值按比例扣分知識(shí)分享次數(shù)進(jìn)行內(nèi)部知識(shí)分享2次以上每分享1次計(jì)1分，少于目標(biāo)值按比例扣分個(gè)人技能提升獲得一項(xiàng)新技能認(rèn)證或資格獲得認(rèn)證計(jì)滿(mǎn)分，未獲得不計(jì)分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行年度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行計(jì)滿(mǎn)分，未執(zhí)行不計(jì)分本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專(zhuān)家在農(nóng)田項(xiàng)目推廣、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人發(fā)展等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度及指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)，確?？己私Y(jié)果客觀公正。權(quán)重分配表示各維度在整體考核中的重要性，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)清晰，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：