制藥企業(yè)研發(fā)人員新產品研發(fā)進度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分研發(fā)項目進度達成率關鍵節(jié)點按時完成率40%100%實際完成時間與計劃完成時間的偏差在±5%以內為滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分為0分。實驗數(shù)據(jù)完整性100%所有實驗數(shù)據(jù)按計劃收集且完整記錄為滿分，每缺失一項關鍵數(shù)據(jù)扣2分，最低得分為0分。中期報告提交質量優(yōu)秀報告內容完整、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準確為優(yōu)秀，得滿分；內容缺失或邏輯不清扣3分，數(shù)據(jù)錯誤扣5分，最低得分為0分?？绮块T協(xié)作效率高效與生產、質量等部門協(xié)作順暢，需求響應時間在2個工作日內為高效，得滿分；響應時間每延遲1個工作日扣2分，最低得分為0分。研發(fā)文檔規(guī)范性符合GMP標準所有文檔符合現(xiàn)行GMP標準為滿分，每項不符合扣2分，最低得分為0分。研發(fā)資源利用效率預算控制情況25%不超過預算5%實際支出與預算差異在±5%以內為滿分，差異每增加1%扣除3分，最低得分為0分。實驗設備使用率90%設備使用率達到90%為滿分，每降低1%扣除2分，最低得分為0分。人員協(xié)作滿意度4.5/5通過匿名問卷調查，團隊協(xié)作滿意度評分4.5分及以上為滿分，每低0.1分扣除2分，最低得分為0分。文獻檢索有效性高相關性檢索文獻與項目相關性達到90%以上為高相關性，得滿分；相關性每降低5%扣除2分，最低得分為0分。實驗重復率低于10%關鍵實驗重復次數(shù)低于10%為滿分，每增加1%扣除3分，最低得分為0分。研發(fā)團隊能力提升技術培訓參與度20%100%參與公司組織的所有技術培訓為滿分，每缺勤一次扣2分，最低得分為0分。新知識技能掌握率85%考核新知識技能掌握程度達到85%及以上為滿分，每降低5%扣除2分，最低得分為0分。專利申請數(shù)量1項/年每年成功提交1項專利申請為滿分，未提交得0分，提交1項扣50%，提交2項得滿分。技術難題解決能力獨立解決率70%獨立解決關鍵技術難題的比例達到70%為滿分，每降低5%扣除2分，最低得分為0分。團隊知識分享次數(shù)4次/季度每季度至少進行4次團隊內部知識分享為滿分，每少一次扣2分，最低得分為0分。項目成果轉化率研發(fā)成果中試成功率15%100%中試過程一次成功為滿分，失敗一次扣40%，成功后進行優(yōu)化再次成功得滿分，最低得分為0分。臨床前研究通過率100%臨床前研究一次性通過為滿分，未通過需整改后重審扣50%，最低得分為0分。生產轉化效率6個月從中試成功到生產轉化完成時間不超過6個月為滿分，每延遲1個月扣除3分，最低得分為0分。知識產權保護情況全面覆蓋核心研發(fā)環(huán)節(jié)均獲得專利或know-how保護為滿分，每項缺失扣5分，最低得分為0分。項目影響力行業(yè)認可項目成果獲得行業(yè)重要獎項或發(fā)表頂級期刊論文為滿分，未獲得扣50%，獲得提名或發(fā)表次級期刊扣30%，最低得分為0分。本考核表用于評估制藥企業(yè)研發(fā)人員在新產品研發(fā)過程中的進度表現(xiàn)，包含4個主要維度：研發(fā)項目進度達成率、研發(fā)資源利用效率、研發(fā)團隊能力提升、項目成果轉化率。請根據(jù)各指標的實際完成情況對照評分標準進行打分，最終權重計算后得出綜合得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：