工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)量完成創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)量35%5個(gè)按實(shí)際完成創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)得20分，最高100分。設(shè)計(jì)方案通過(guò)率80%按設(shè)計(jì)方案通過(guò)比例計(jì)分，每高1%加2分，最高20分?？蛻舴答仢M意度85%按客戶反饋滿意度計(jì)分，每高1%加1分，最高15分。設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)3次按設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)計(jì)分，每完成1次加10分，最高30分。創(chuàng)新設(shè)計(jì)提案采納率60%按創(chuàng)新設(shè)計(jì)提案采納比例計(jì)分，每高1%加2分，最高20分。技術(shù)可行性評(píng)估設(shè)計(jì)方案技術(shù)評(píng)估通過(guò)率25%90%按技術(shù)評(píng)估通過(guò)比例計(jì)分，每高1%加1.5分，最高30分。設(shè)計(jì)成本控制率5%按設(shè)計(jì)成本節(jié)約率計(jì)分，每高0.5%加2分，最高10分。設(shè)計(jì)周期完成率95%按設(shè)計(jì)周期完成比例計(jì)分，每高1%加1分，最高15分。技術(shù)難題解決數(shù)量2個(gè)按解決技術(shù)難題數(shù)量計(jì)分，每解決1個(gè)加5分，最高10分。新技術(shù)應(yīng)用能力1項(xiàng)按應(yīng)用新技術(shù)數(shù)量計(jì)分，每應(yīng)用1項(xiàng)加5分，最高10分。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升20%3%按產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升比例計(jì)分，每高0.5%加2分，最高10分。客戶需求滿足度85%按客戶需求滿足度計(jì)分，每高1%加1分，最高20分。競(jìng)品分析報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀按競(jìng)品分析報(bào)告質(zhì)量計(jì)分，優(yōu)秀得20分，良好得15分，一般得10分。設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握準(zhǔn)確率80%按設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握準(zhǔn)確比例計(jì)分，每高1%加1分，最高20分。新產(chǎn)品上市后反饋收集效率100%按新產(chǎn)品上市后反饋收集效率計(jì)分，100%得20分，90%-99%得15分，80%-89%得10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門溝通協(xié)作效率20%95%按跨部門溝通協(xié)作效率計(jì)分，每高1%加1分，最高20分。設(shè)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)參與度100%按設(shè)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)參與比例計(jì)分，100%得20分，90%-99%得15分，80%-89%得10分。設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性優(yōu)秀按設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性計(jì)分，優(yōu)秀得20分，良好得15分，一般得10分。設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享次數(shù)2次按設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享次數(shù)計(jì)分，每分享1次加5分，最高10分。團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)提案支持率85%按團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)提案支持比例計(jì)分，每高1%加1分，最高20分。本考核表旨在全面評(píng)估工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，考核維度包括創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)量、技術(shù)可行性評(píng)估、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)量35%，技術(shù)可行性評(píng)估25%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享20%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：