娛樂文化公司藝人經(jīng)紀(jì)人項(xiàng)目績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目業(yè)績達(dá)成簽約藝人數(shù)量40%3位按實(shí)際簽約藝人數(shù)量計(jì)算，每簽約1位得80分，滿分為100分。藝人商業(yè)價(jià)值提升提升20%通過簽約藝人年收入或品牌合作數(shù)量衡量，實(shí)際提升率每高于目標(biāo)1%加5分，最高加20分。項(xiàng)目總收入500萬元按項(xiàng)目合同總收入計(jì)算，每超10萬元加2分，最高加20分。項(xiàng)目回款率90%按項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)實(shí)際回款比例計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加1分，最高加10分。藝人重大活動參與度至少參與5場按簽約藝人參與重要活動（如頒獎典禮、大型演出）數(shù)量計(jì)算，每參與1場得20分，滿分為100分。市場推廣能力社交媒體影響力20%粉絲增長30%通過藝人社交媒體粉絲增長量衡量，每高于目標(biāo)1%加2分，最高加20分。媒體報(bào)道數(shù)量10篇按簽約藝人獲得正面媒體報(bào)道數(shù)量計(jì)算，每報(bào)道1篇得10分，滿分為100分。品牌合作質(zhì)量與3個(gè)知名品牌合作按簽約藝人合作品牌的市場知名度衡量，每與一個(gè)知名品牌合作得33.3分，滿分為100分。公關(guān)危機(jī)處理無重大公關(guān)危機(jī)無重大公關(guān)危機(jī)得100分，發(fā)生一般性危機(jī)扣20分，發(fā)生嚴(yán)重危機(jī)扣50分。活動策劃創(chuàng)意策劃至少2場創(chuàng)新活動按活動策劃的創(chuàng)新性和影響力評分，每策劃一場高質(zhì)量創(chuàng)新活動得50分，滿分為100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通效率20%無重大溝通障礙通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通記錄和反饋評分，無障礙得100分，輕度障礙扣10分，嚴(yán)重障礙扣30分。資源協(xié)調(diào)能力完成80%以上資源需求按項(xiàng)目資源（如場地、設(shè)備、人員）協(xié)調(diào)完成率計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加1.25分，最高加25分。藝人關(guān)系維護(hù)藝人滿意度達(dá)85%通過藝人滿意度調(diào)查評分，每高于目標(biāo)1%加1分，最高加20分。合同談判成功率成功談判3個(gè)以上合同按成功談判的合同數(shù)量計(jì)算，每成功談判1個(gè)合同得33.3分，滿分為100分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率達(dá)成90%以上團(tuán)隊(duì)目標(biāo)按團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)完成率計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加1分，最高加20分。職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)職業(yè)道德遵守20%無違反職業(yè)道德行為無違反職業(yè)道德行為得100分，輕微違規(guī)扣10分，嚴(yán)重違規(guī)扣50分。行業(yè)法規(guī)了解程度掌握90%以上相關(guān)法規(guī)通過行業(yè)法規(guī)考核評分，每高于目標(biāo)1%加1分，最高加20分。工作紀(jì)律性無遲到早退記錄無遲到早退得100分，輕度違紀(jì)扣10分，嚴(yán)重違紀(jì)扣30分。持續(xù)學(xué)習(xí)與提升完成至少2次行業(yè)培訓(xùn)按完成行業(yè)培訓(xùn)次數(shù)和效果評分，每完成一次高質(zhì)量培訓(xùn)得50分，滿分為100分。客戶服務(wù)滿意度客戶滿意度達(dá)90%通過客戶滿意度調(diào)查評分，每高于目標(biāo)1%加1分，最高加20分。本考核表旨在全面評估娛樂文化公司藝人經(jīng)紀(jì)人在項(xiàng)目執(zhí)行中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價(jià)。權(quán)重分配體現(xiàn)核心業(yè)績優(yōu)先原則，各維度權(quán)重總和為100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：