游戲開發(fā)策劃項(xiàng)目績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)質(zhì)量核心玩法創(chuàng)新性35%提出至少3項(xiàng)創(chuàng)新玩法機(jī)制每項(xiàng)創(chuàng)新玩法機(jī)制被采納，加5分，最高25分關(guān)卡設(shè)計(jì)合理性完成80%以上關(guān)卡設(shè)計(jì)并通過(guò)評(píng)審每完成一個(gè)關(guān)卡設(shè)計(jì)并通過(guò)評(píng)審，得3分，最高24分系統(tǒng)架構(gòu)完整性設(shè)計(jì)完成游戲核心系統(tǒng)架構(gòu)文檔文檔完整且符合要求，得15分；基本符合要求，得8分；不符合要求，得0分用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化至少2處用戶反饋的體驗(yàn)問(wèn)題每?jī)?yōu)化一處問(wèn)題，得5分，最高10分設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性提交的設(shè)計(jì)文檔符合公司規(guī)范文檔完全符合規(guī)范，得6分；基本符合規(guī)范，得3分；不符合規(guī)范，得0分項(xiàng)目進(jìn)度與執(zhí)行力任務(wù)按時(shí)完成率30%項(xiàng)目周期內(nèi)按時(shí)完成80%以上任務(wù)每按時(shí)完成一項(xiàng)任務(wù)，得3分，最高30分需求變更響應(yīng)速度對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)提出的需求變更，48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并給出解決方案每次及時(shí)響應(yīng)并給出解決方案，得4分，最高20分跨部門溝通效率與美術(shù)、程序部門每周至少進(jìn)行一次有效溝通每周有效溝通次數(shù)達(dá)標(biāo)，得5分，最高10分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避提前識(shí)別并上報(bào)至少2個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)每識(shí)別并上報(bào)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，得5分，最高10分開發(fā)團(tuán)隊(duì)支持度獲得開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)策劃方案的積極反饋率超過(guò)90%反饋率90%-100%，得10分；80%-90%，得7分；低于80%，得0分成本控制與資源管理預(yù)算執(zhí)行率20%項(xiàng)目預(yù)算控制在總預(yù)算的95%以內(nèi)控制在95%-100%，得5分；90%-95%，得3分；低于90%，得0分美術(shù)資源使用效率推動(dòng)80%以上美術(shù)資源被有效復(fù)用復(fù)用率80%-100%，得10分；60%-80%，得6分；低于60%，得0分開發(fā)資源調(diào)配合理性合理調(diào)配開發(fā)資源，避免資源浪費(fèi)資源調(diào)配合理，得10分；基本合理，得6分；不合理，得0分開發(fā)工具與流程優(yōu)化提出至少1項(xiàng)開發(fā)工具或流程優(yōu)化建議建議被采納并實(shí)施，得10分；被采納未實(shí)施，得5分；未采納，得0分技術(shù)債務(wù)管理識(shí)別并解決至少2處技術(shù)債務(wù)問(wèn)題每解決一處問(wèn)題，得5分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作15%策劃團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作問(wèn)題解決率100%問(wèn)題解決率100%，得5分；90%-100%，得3分；低于90%，得0分跨部門協(xié)作效果與市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)部門協(xié)作完成至少2項(xiàng)項(xiàng)目推廣方案完成2項(xiàng)以上方案，得10分；完成1項(xiàng)方案，得5分；未完成，得0分問(wèn)題解決能力獨(dú)立解決至少3個(gè)開發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題每解決一個(gè)問(wèn)題，得4分，最高12分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)貢獻(xiàn)參與至少1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)或分享參與并分享內(nèi)容質(zhì)量高，得5分；參與未分享，得3分；未參與，得0分溝通反饋質(zhì)量收集并傳達(dá)開發(fā)團(tuán)隊(duì)反饋，反饋采納率超過(guò)85%采納率85%-100%，得5分；70%-85%，得3分；低于70%，得0分本考核表用于評(píng)估游戲開發(fā)策劃在項(xiàng)目周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分=Σ（各維度得分*權(quán)重）。其中，各維度得分=Σ（各指標(biāo)得分）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：