電影電視行業(yè)制片人項目效益考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目產出質量劇本質量30%劇本通過率100%根據劇本評審意見，每通過1個劇本得20分，未通過劇本不得分，最高100分制作完成度項目按計劃完成率100%項目按計劃完成得100分，每延期1%扣5分，最低0分后期制作質量后期制作按時交付率100%所有后期制作任務按時完成得100分，每延期1項扣10分，最低0分內容合規(guī)性無內容合規(guī)問題無內容合規(guī)問題得100分，出現1次合規(guī)問題扣20分，最低0分觀眾口碑豆瓣評分7.0分以上7.0-8.0分得60分，8.0-9.0分得80分，9.0分以上得100分，低于7.0分不得分經濟效益項目預算控制35%實際支出不超過預算的5%未超預算得100分，超出預算1%-5%扣10分，超出5%以上不得分票房/收視率票房/收視率達到預期目標的120%達到預期目標的100%得100分，每超10%加5分，最高120分，未達標按比例扣分廣告收入廣告收入達到預期目標的100%達到預期目標的100%得100分，每超10%加5分，最高120分，未達標按比例扣分衍生品銷售衍生品銷售額達到預期目標的80%達到預期目標的100%得100分，每超10%加5分，最高120分，未達標按比例扣分投資回報率投資回報率超過行業(yè)平均水平超過行業(yè)平均水平得100分，持平得80分，低于行業(yè)平均水平不得分團隊協(xié)作能力部門溝通效率20%項目期間無重大溝通障礙無重大溝通障礙得100分，出現1次溝通問題扣10分，最低0分資源協(xié)調能力關鍵資源協(xié)調成功率100%成功協(xié)調關鍵資源得100分，每失敗1次扣10分，最低0分團隊滿意度團隊滿意度評分85分以上85-90分得60分，90-95分得80分，95分以上得100分問題解決能力項目期間重大問題解決率90%解決率90%得100分，每低1%扣5分，最低0分跨部門合作跨部門合作完成率100%所有跨部門合作按時完成得100分，每延期1項扣10分，最低0分創(chuàng)新能力項目創(chuàng)新性15%項目創(chuàng)意獲得公司認可創(chuàng)意獲得公司認可得100分，未獲認可不得分技術應用創(chuàng)新項目應用至少1項新技術應用1項新技術得20分，應用2項得40分，應用3項及以上得60分模式創(chuàng)新項目探索至少1種新模式探索1種新模式得20分，探索2種模式得40分，探索3種及以上模式得60分內容創(chuàng)新項目內容獲得市場好評獲得市場好評得100分，一般反響得80分，較差反響不得分行業(yè)影響力項目獲得行業(yè)重要獎項或報道獲得行業(yè)重要獎項得100分，獲得重要報道得60分，無得0分本考核表用于評估電影電視行業(yè)制片人在項目效益方面的表現，包括項目產出質量、經濟效益、團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新能力四個維度。請根據各項指標的實際完成情況，參照評分標準進行評分。權重分配如下：項目產出質量30%，經濟效益35%，團隊協(xié)作能力20%，創(chuàng)新能力15%?？偡?00分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：