2025年民辦學(xué)校年檢自查報(bào)告書(shū)根據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，本校對(duì)2024年度辦學(xué)情況進(jìn)行了全面、深入的自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、學(xué)校基本情況（一）學(xué)校概況本校于[具體成立時(shí)間]經(jīng)[審批機(jī)關(guān)名稱]批準(zhǔn)設(shè)立，辦學(xué)許可證號(hào)為[具體編號(hào)]。學(xué)校性質(zhì)為[營(yíng)利性/非營(yíng)利性]民辦學(xué)校，辦學(xué)層次為[注明小學(xué)、初中、高中等具體層次]，辦學(xué)形式為[全日制/非全日制等]。學(xué)校占地面積[X]平方米，建筑面積[X]平方米，現(xiàn)有教職工[X]人，其中專任教師[X]人，在校學(xué)生[X]人。（二）學(xué)校章程與決策機(jī)構(gòu)學(xué)校制定了完善的章程，明確了學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)模、管理體制、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及使用等重大事項(xiàng)。學(xué)校決策機(jī)構(gòu)為董事會(huì)（或理事會(huì)），由[X]名成員組成，成員包括舉辦者代表、校長(zhǎng)、教職工代表等，符合法定人數(shù)和任職資格要求。決策機(jī)構(gòu)定期召開(kāi)會(huì)議，按照章程規(guī)定的議事規(guī)則和程序，對(duì)學(xué)校的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，會(huì)議記錄完整，決策事項(xiàng)執(zhí)行情況良好。（三）學(xué)校黨組織建設(shè)學(xué)校高度重視黨組織建設(shè)，于[具體時(shí)間]成立了[黨組織名稱]，現(xiàn)有黨員[X]名。黨組織在學(xué)校發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，積極宣傳貫徹黨的路線方針政策，加強(qiáng)黨員教育管理，參與學(xué)校重大決策，推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展。學(xué)校為黨組織開(kāi)展工作提供了必要的經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地支持，確保黨組織活動(dòng)正常開(kāi)展。二、辦學(xué)條件（一）校舍與設(shè)施設(shè)備學(xué)校校舍布局合理，教學(xué)、生活、運(yùn)動(dòng)等功能分區(qū)明確。教室寬敞明亮，采光、通風(fēng)良好，配備了多媒體教學(xué)設(shè)備，滿足教學(xué)需要。學(xué)校擁有標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、閱覽室、計(jì)算機(jī)室、音樂(lè)教室、美術(shù)教室等專用教室，實(shí)驗(yàn)儀器、圖書(shū)資料、計(jì)算機(jī)等設(shè)施設(shè)備數(shù)量充足、種類齊全，能夠滿足教育教學(xué)和學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的需求。學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，配備了足球、籃球、乒乓球等體育器材，為學(xué)生的體育鍛煉提供了良好的條件。（二）師資隊(duì)伍建設(shè)1.教師數(shù)量與結(jié)構(gòu)：學(xué)?，F(xiàn)有專任教師[X]人，師生比符合規(guī)定要求。教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，其中具有高級(jí)教師職稱的[X]人，占專任教師總數(shù)的[X]%；具有本科及以上學(xué)歷的[X]人，占專任教師總數(shù)的[X]%。2.教師招聘與管理：學(xué)校制定了完善的教師招聘制度，嚴(yán)格按照崗位要求招聘教師，確保教師具備相應(yīng)的教師資格和專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校與教師簽訂了聘用合同，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，依法保障教師的工資、福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)。學(xué)校建立了教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)教師的師德師風(fēng)、教育教學(xué)業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為教師聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。3.教師培訓(xùn)與發(fā)展：學(xué)校重視教師的培訓(xùn)與發(fā)展，制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。學(xué)校鼓勵(lì)教師開(kāi)展教育教學(xué)研究和改革，積極參與課題研究和課程開(kāi)發(fā)，不斷提高教師的教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。近一年來(lái)，學(xué)校教師參加各類培訓(xùn)累計(jì)[X]人次，教師發(fā)表教育教學(xué)論文[X]篇，參與課題研究[X]項(xiàng)。三、教育教學(xué)管理（一）教育教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家和地方教育行政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，制定了科學(xué)合理的教育教學(xué)計(jì)劃，開(kāi)齊開(kāi)足各類課程。學(xué)校注重課程建設(shè)，積極推進(jìn)課程改革，開(kāi)發(fā)了具有學(xué)校特色的校本課程，如[列舉校本課程名稱]，豐富了課程資源，滿足了學(xué)生的多樣化需求。（二）教學(xué)常規(guī)管理1.教學(xué)過(guò)程管理：學(xué)校建立了健全的教學(xué)常規(guī)管理制度，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理。教師嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生。學(xué)校定期開(kāi)展教學(xué)檢查和教學(xué)評(píng)估活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：學(xué)校建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過(guò)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)測(cè)試、教學(xué)質(zhì)量分析等方式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。學(xué)校根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略和方法，改進(jìn)教學(xué)工作，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。（三）德育工作1.德育工作體系：學(xué)校高度重視德育工作，建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，德育處、班主任、任課教師為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局。學(xué)校制定了德育工作計(jì)劃，明確了德育工作目標(biāo)和任務(wù)，將德育工作貫穿于教育教學(xué)的全過(guò)程。2.德育活動(dòng)開(kāi)展：學(xué)校通過(guò)主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、心理健康教育等多種形式，開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情感、集體主義精神和社會(huì)責(zé)任感。學(xué)校注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常行為規(guī)范管理，營(yíng)造了良好的校園文化氛圍。（四）安全管理1.安全管理制度：學(xué)校建立了完善的安全管理制度，制定了各類安全應(yīng)急預(yù)案，明確了安全管理職責(zé)和工作流程。學(xué)校與各部門(mén)、各班級(jí)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人。2.安全教育與演練：學(xué)校定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，通過(guò)專題講座、主題班會(huì)、安全演練等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、食品安全、防溺水安全等方面的教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。近一年來(lái)，學(xué)校共開(kāi)展安全教育活動(dòng)[X]次，組織安全演練[X]次。3.校園安全防范：學(xué)校加強(qiáng)校園安全防范工作，配備了必要的安全設(shè)施設(shè)備，如監(jiān)控?cái)z像頭、消防器材、保安器械等。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校園出入口的管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員登記制度，確保校園安全穩(wěn)定。四、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度學(xué)校建立了健全的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。學(xué)校設(shè)置了獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備了專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)、出納人員分工明確，職責(zé)清晰。學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)審批制度和財(cái)務(wù)收支兩條線管理規(guī)定，確保財(cái)務(wù)收支合法、合規(guī)。（二）經(jīng)費(fèi)收支情況1.收入情況：學(xué)校的收入主要包括學(xué)費(fèi)收入、住宿費(fèi)收入等。2024年度，學(xué)?？偸杖霝閇X]萬(wàn)元，其中學(xué)費(fèi)收入[X]萬(wàn)元，住宿費(fèi)收入[X]萬(wàn)元。學(xué)校嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，并開(kāi)具合法票據(jù)，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。2.支出情況：學(xué)校的支出主要包括人員工資、教學(xué)設(shè)備購(gòu)置、辦公費(fèi)用、水電費(fèi)等。2024年度，學(xué)?？傊С鰹閇X]萬(wàn)元，其中人員工資支出[X]萬(wàn)元，占總支出的[X]%；教學(xué)設(shè)備購(gòu)置支出[X]萬(wàn)元，占總支出的[X]%；辦公費(fèi)用支出[X]萬(wàn)元，占總支出的[X]%；水電費(fèi)支出[X]萬(wàn)元，占總支出的[X]%。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出合理，主要用于教育教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展建設(shè)。（三）資產(chǎn)管理學(xué)校建立了資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的管理。學(xué)校定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。學(xué)校嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)采購(gòu)、使用、處置等管理活動(dòng)，提高了資產(chǎn)使用效益。五、招生與學(xué)籍管理（一）招生工作學(xué)校嚴(yán)格按照教育行政部門(mén)核準(zhǔn)的招生計(jì)劃和招生范圍進(jìn)行招生，招生廣告和招生簡(jiǎn)章經(jīng)過(guò)教育行政部門(mén)審核備案。學(xué)校在招生過(guò)程中，嚴(yán)格遵守招生紀(jì)律，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保招生工作規(guī)范、有序進(jìn)行。2024年度，學(xué)校實(shí)際招生[X]人，完成了招生計(jì)劃的[X]%。（二）學(xué)籍管理學(xué)校建立了完善的學(xué)籍管理制度，配備了專人負(fù)責(zé)學(xué)籍管理工作。學(xué)校嚴(yán)格按照規(guī)定為學(xué)生辦理入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍手續(xù)，及時(shí)更新學(xué)籍信息，確保學(xué)籍信息準(zhǔn)確、完整。學(xué)校積極配合教育行政部門(mén)做好學(xué)籍管理工作，按時(shí)上報(bào)學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)。六、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施（一）存在的問(wèn)題1.師資隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)：雖然學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)較高，但部分教師的教育教學(xué)理念和教學(xué)方法有待更新，教師的專業(yè)發(fā)展水平有待進(jìn)一步提高。2.校園文化建設(shè)不夠深入：學(xué)校在校園文化建設(shè)方面雖然做了一些工作，但校園文化的內(nèi)涵還不夠豐富，校園文化的育人功能還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。3.信息化建設(shè)水平有待提升：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，學(xué)校的信息化建設(shè)相對(duì)滯后，教學(xué)手段和管理方式還不能完全適應(yīng)信息化時(shí)代的要求。（二）改進(jìn)措施1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)：-加大教師培訓(xùn)力度，定期組織教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)教育專家來(lái)校講學(xué)，更新教師的教育教學(xué)理念和教學(xué)方法。-建立教師激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師開(kāi)展教育教學(xué)研究和改革，對(duì)在教育教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。-加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀，提高教師的師德水平。2.深入推進(jìn)校園文化建設(shè)：-進(jìn)一步挖掘?qū)W校的歷史文化底蘊(yùn)和辦學(xué)特色，豐富校園文化內(nèi)涵，打造具有學(xué)校特色的校園文化品牌。-加強(qiáng)校園文化活動(dòng)建設(shè)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的校園文化活動(dòng)，如文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等，營(yíng)造良好的校園文化氛圍，發(fā)揮校園文化的育人功能。-加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化校園景觀布局，打造優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境，讓學(xué)生在潛移默化中受到教育和熏陶。3.提升信息化建設(shè)水平：-加大對(duì)信息化建設(shè)的投入，更新和完善學(xué)校的信息化設(shè)備和軟件系統(tǒng)，為教育教學(xué)和管理工作提供有力的技術(shù)支持。-加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。-建立信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的信息化、智能化，提高管理效率和服務(wù)水平。七、總結(jié)通過(guò)本次自查，我們對(duì)學(xué)校的辦學(xué)情況有了更全面、更深入的了解。在過(guò)去的一年里，學(xué)校在辦學(xué)條件、教育教學(xué)管理、財(cái)務(wù)管理