2026年面試通關(guān)秘籍：造價顧問題集一、單選題（每題2分，共10題）1.某工程采用單價合同，合同價為500萬元，工程量增加10%，承包商可索賠的費(fèi)用主要依據(jù)是（）。A.合同原價×增加比例B.市場價×增加比例C.成本價×增加比例D.合同約定費(fèi)率×增加比例2.以下不屬于工程造價管理“三控”目標(biāo)的是（）。A.控制質(zhì)量B.控制成本C.控制進(jìn)度D.控制安全3.在FIDIC合同中，承包商提交的索賠報告必須在索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)提交正式索賠文件。A.28B.42C.56D.904.某項(xiàng)目采用工程量清單計價，定額人工單價為80元/工日，綜合費(fèi)率為20%，實(shí)際用工為1000工日，則人工費(fèi)合計為（）。A.80,000元B.96,000元C.100,000元D.120,000元5.在我國，建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢的合同主體通常是（）。A.發(fā)包方B.承包方C.造價咨詢單位D.監(jiān)理單位6.某土方工程合同價為100萬元，合同工期為6個月，實(shí)際工期延長至8個月，若采用勻速進(jìn)度模型，則工期延誤導(dǎo)致的直接費(fèi)用索賠為（）。A.0萬元B.20萬元C.40萬元D.80萬元7.在BIM技術(shù)中，成本管理模塊的主要功能不包括（）。A.工程量計算B.資金計劃編制C.進(jìn)度模擬D.材料價格查詢8.某工程采用固定總價合同，合同價為800萬元，因通貨膨脹導(dǎo)致材料價格上漲5%，承包商可索賠的調(diào)整金額為（）。A.40萬元B.40萬元（固定總價不可調(diào)）C.40萬元（按合同約定）D.0萬元9.在工程造價鑒定中，若鑒定結(jié)果與原審計報告差異超過（），需重新出具鑒定意見。A.5%B.10%C.15%D.20%10.某項(xiàng)目采用EPC模式，承包商需承擔(dān)的風(fēng)險包括（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.采購風(fēng)險C.施工風(fēng)險D.以上全部二、多選題（每題3分，共10題）1.工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍包括（）。A.工程量清單編制B.招標(biāo)控制價編制C.索賠審核D.項(xiàng)目后評價E.工程結(jié)算編制2.影響工程造價的主要因素有（）。A.政策法規(guī)B.市場價格波動C.設(shè)計方案D.施工工藝E.自然條件3.在FIDIC合同中，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.利潤索賠D.罰款索賠E.賠償索賠4.BIM技術(shù)在工程造價管理中的優(yōu)勢有（）。A.提高計算精度B.優(yōu)化成本控制C.減少設(shè)計變更D.增加合同糾紛E.提升決策效率5.工程造價鑒定需遵循的原則包括（）。A.客觀公正B.依據(jù)充分C.程序合法D.結(jié)果權(quán)威E.隨意調(diào)整6.單價合同的特點(diǎn)包括（）。A.合同總價固定B.費(fèi)用隨工程量變化C.適用于變更多的項(xiàng)目D.業(yè)主風(fēng)險較大E.承包商風(fēng)險較小7.工程變更的常見類型有（）。A.設(shè)計變更B.工程量增減C.材料替換D.工期調(diào)整E.索賠事件8.全過程造價咨詢的服務(wù)階段包括（）。A.項(xiàng)目前期決策B.招標(biāo)投標(biāo)C.施工階段D.竣工結(jié)算E.資金支付9.工程造價管理的信息化手段包括（）。A.P6軟件B.風(fēng)險評估模型C.BIM平臺D.電子招投標(biāo)系統(tǒng)E.預(yù)結(jié)算軟件10.工程索賠的有效條件包括（）。A.索賠事件真實(shí)存在B.索賠依據(jù)充分C.索賠程序合規(guī)D.索賠金額合理E.索賠時間超過時效三、案例分析題（每題10分，共5題）1.某市政工程采用單價合同，合同價為500萬元，工程量清單中土方工程量為1000m3，單價為80元/m3。實(shí)際施工中，因地質(zhì)條件變化，實(shí)際土方量增加至1200m3，材料價格上漲10%。承包商索賠的合理金額應(yīng)為多少？2.某項(xiàng)目采用固定總價合同，合同價為800萬元，工期12個月。施工過程中，業(yè)主變更設(shè)計導(dǎo)致工程量增加200萬元，工期延長3個月。承包商可索賠的費(fèi)用包括哪些？3.某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理，通過模型計算得到工程量清單總價為600萬元。施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致部分材料價格調(diào)整，實(shí)際成本增加15%。若采用BIM動態(tài)成本監(jiān)控，可減少多少誤差？4.某項(xiàng)目發(fā)生工期索賠事件，原合同工期6個月，實(shí)際工期延長至8個月。承包商因窩工、設(shè)備閑置等損失20萬元，可索賠的合理金額是多少？5.某工程造價鑒定案件，原審計報告結(jié)算價為1000萬元，鑒定機(jī)構(gòu)審核后調(diào)整為1050萬元，差異率為5%。鑒定機(jī)構(gòu)是否需重新出具報告？若需，需補(bǔ)充哪些材料？答案與解析一、單選題1.D解析：單價合同下，索賠費(fèi)用依據(jù)合同約定費(fèi)率（如人工、材料、機(jī)械臺班單價）乘以實(shí)際增加量計算，而非簡單比例調(diào)整。2.A解析：“三控”目標(biāo)為成本、進(jìn)度、質(zhì)量，安全屬于項(xiàng)目管理范疇，但不屬于核心控制目標(biāo)。3.A解析：FIDIC合同規(guī)定，索賠報告應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交，逾期可能喪失索賠權(quán)利。4.B解析：人工費(fèi)=80元/工日×1000工日×（1+20%）=96,000元。5.C解析：全過程造價咨詢的主體是造價咨詢單位，其服務(wù)貫穿項(xiàng)目全生命周期。6.A解析：勻速進(jìn)度模型下，工期延長導(dǎo)致的直接費(fèi)用索賠為0，因合同價已包含所有風(fēng)險。7.C解析：BIM成本管理模塊主要功能為工程量計算、成本計劃、支付管理等，進(jìn)度模擬屬于進(jìn)度管理范疇。8.B解析：固定總價合同一般不因通貨膨脹調(diào)整價格，除非合同另有約定。9.B解析：鑒定結(jié)果與原審計報告差異超過10%，需重新出具鑒定意見，確保公正性。10.D解析：EPC模式下承包商承擔(dān)設(shè)計、采購、施工全部風(fēng)險。二、多選題1.A,B,C,E解析：全過程造價咨詢服務(wù)范圍包括工程量清單、招標(biāo)控制價、結(jié)算編制等，但后評價不屬于核心服務(wù)。2.A,B,C,D,E解析：政策、市場、設(shè)計、工藝、自然條件均直接影響工程造價。3.A,B,C,E解析：FIDIC合同支持工期、成本、利潤索賠，罰款索賠屬于業(yè)主責(zé)任，賠償索賠需依據(jù)合同約定。4.A,B,C,E解析：BIM技術(shù)可提高計算精度、優(yōu)化成本、減少變更、提升決策效率，但不會增加糾紛。5.A,B,C,D解析：鑒定需遵循客觀、充分、合法、權(quán)威原則，隨意調(diào)整不被允許。6.B,C,D解析：單價合同費(fèi)用隨工程量變化，適用于變更多的項(xiàng)目，但業(yè)主風(fēng)險較大。7.A,B,C,D,E解析：工程變更類型包括設(shè)計、工程量、材料、工期等，索賠事件也屬于變更范疇。8.A,B,C,D,E解析：全過程造價咨詢覆蓋項(xiàng)目決策、招標(biāo)、施工、結(jié)算、支付全階段。9.A,C,D,E解析：P6、BIM、電子招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算軟件是常用信息化手段，風(fēng)險評估模型屬于專業(yè)工具。10.A,B,C,D解析：索賠需滿足事件真實(shí)、依據(jù)充分、程序合規(guī)、金額合理，超時效無效。三、案例分析題1.解析：-基礎(chǔ)索賠金額：1000m3×80元/m3=80萬元-增量索賠金額：200m3×80元/m3=16萬元-材料上漲補(bǔ)償：1200m3×80元/m3×10%=9.6萬元-合計索賠：80+16+9.6=105.6萬元2.解析：-費(fèi)用索賠：200萬元（變更成本）-工期索賠：3個月（合同工期調(diào)整）-合計索賠：200萬元（因總價合同業(yè)主需承擔(dān)變更成本，工期可順延）3.解析：-傳統(tǒng)方式誤差可能高達(dá)20%（人工計算誤差）-BIM動態(tài)監(jiān)控可減少至5%（模型自動計算