2026年工程造價(jià)專業(yè)面試題目集一、單選題（每題2分，共10題）（考察基礎(chǔ)理論與政策法規(guī)，結(jié)合長(zhǎng)三角地區(qū)特點(diǎn)）1.在長(zhǎng)三角地區(qū)某項(xiàng)目招標(biāo)中，采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法，但最低價(jià)投標(biāo)人報(bào)價(jià)明顯低于成本，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理？A.直接否決該投標(biāo)B.要求投標(biāo)人說明并提供證明材料C.自動(dòng)進(jìn)入二次報(bào)價(jià)D.由招標(biāo)人自行決定是否否決2.某市政工程在長(zhǎng)三角某市實(shí)施，合同工期為18個(gè)月，采用固定總價(jià)合同，但施工期間因政策調(diào)整導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲20%，承包商可索賠哪種費(fèi)用？A.成本增加部分的全額B.合同約定比例的調(diào)價(jià)補(bǔ)償C.材料差價(jià)的一半D.無權(quán)索賠3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），某裝飾工程采用綜合單價(jià)法報(bào)價(jià)，若項(xiàng)目特征描述與實(shí)際不符，最終結(jié)算應(yīng)按哪種方式調(diào)整？A.按投標(biāo)清單價(jià)結(jié)算B.按實(shí)際完成量重新組價(jià)C.由業(yè)主方自行決定D.按合同補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行4.長(zhǎng)三角地區(qū)某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，其核心優(yōu)勢(shì)在于？A.直接降低材料損耗B.提高變更計(jì)價(jià)效率C.實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)金流D.完全替代傳統(tǒng)預(yù)算5.某工業(yè)廠房項(xiàng)目在長(zhǎng)三角某省建設(shè)，合同約定采用FIDIC條款，若承包商因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，最有效的證明方式是？A.當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)證明B.項(xiàng)目監(jiān)理日志記錄C.第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告D.承包商自行記錄6.在長(zhǎng)三角某市，某商業(yè)綜合體項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加15%，若采用單價(jià)合同，承包商應(yīng)如何主張額外利潤(rùn)？A.全部計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)金B(yǎng).按變更合同重新組價(jià)C.由業(yè)主方協(xié)商調(diào)整D.無權(quán)主張額外利潤(rùn)7.某軌道交通項(xiàng)目在長(zhǎng)三角某城市實(shí)施，采用PPP模式，政府支付方式為“政府付費(fèi)+可行性缺口補(bǔ)助”，這種模式的適用條件是什么？A.項(xiàng)目現(xiàn)金流穩(wěn)定B.業(yè)主方信用良好C.項(xiàng)目社會(huì)效益顯著D.以上均需滿足8.在長(zhǎng)三角某區(qū)，某項(xiàng)目因地質(zhì)勘察疏漏導(dǎo)致基礎(chǔ)工程增加成本，責(zé)任方通常是？A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.勘察單位9.某高科技廠房項(xiàng)目在長(zhǎng)三角某高新區(qū)建設(shè)，采用EPC總承包模式，承包商需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括？A.設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)B.融資風(fēng)險(xiǎn)C.政策風(fēng)險(xiǎn)D.以上均需承擔(dān)10.長(zhǎng)三角地區(qū)某項(xiàng)目采用全過程造價(jià)咨詢，其核心價(jià)值在于？A.直接節(jié)省建設(shè)資金B(yǎng).優(yōu)化資源配置C.完全替代施工單位D.降低審計(jì)難度二、多選題（每題3分，共10題）（考察綜合應(yīng)用能力，結(jié)合上海、蘇州、杭州市場(chǎng)特點(diǎn)）1.在長(zhǎng)三角某市，某項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理，其階段劃分包括哪些？A.可行性研究階段B.招標(biāo)投標(biāo)階段C.施工結(jié)算階段D.資產(chǎn)評(píng)估階段E.竣工決算階段2.某酒店項(xiàng)目在蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)，采用成本加酬金合同，承包商可索賠的費(fèi)用包括？A.因業(yè)主方變更指令導(dǎo)致的窩工費(fèi)B.因政府政策調(diào)整導(dǎo)致的材料差價(jià)C.因不可抗力導(dǎo)致的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.因設(shè)計(jì)缺陷造成的返工費(fèi)E.因監(jiān)理單位指令錯(cuò)誤導(dǎo)致的工期延誤3.在杭州某智慧城市項(xiàng)目，采用BIM+GIS技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，其優(yōu)勢(shì)包括？A.提高工程量計(jì)算精度B.優(yōu)化空間資源分配C.減少現(xiàn)場(chǎng)簽證D.實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度E.自動(dòng)生成竣工圖4.某橋梁項(xiàng)目在長(zhǎng)三角某省實(shí)施，若采用FIDIC條款，承包商可索賠的工期包括？A.因業(yè)主方未按時(shí)支付進(jìn)度款導(dǎo)致的工期延誤B.因第三方施工干擾導(dǎo)致的工期延誤C.因地質(zhì)勘察疏漏導(dǎo)致的工期延誤D.因承包商自身管理不善導(dǎo)致的工期延誤E.因不可抗力導(dǎo)致的工期延誤5.在南京某地鐵項(xiàng)目，采用PPP模式，政府方的主要責(zé)任包括？A.項(xiàng)目融資B.政策支持C.運(yùn)營(yíng)維護(hù)D.付費(fèi)保障E.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)6.某工業(yè)項(xiàng)目在寧波某開發(fā)區(qū)建設(shè)，采用EPC模式，承包商需具備的能力包括？A.設(shè)計(jì)能力B.融資能力C.施工能力D.法律咨詢能力E.項(xiàng)目管理能力7.在長(zhǎng)三角某市，某項(xiàng)目采用清單計(jì)價(jià)，其編制依據(jù)包括？A.國(guó)家定額B.地方定額C.企業(yè)定額D.市場(chǎng)信息價(jià)E.招標(biāo)文件8.某裝飾工程在蘇州某酒店實(shí)施，采用固定單價(jià)合同，承包商可索賠的費(fèi)用包括？A.因業(yè)主方變更導(dǎo)致的材料差價(jià)B.因施工條件變化導(dǎo)致的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)C.因不可抗力導(dǎo)致的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.因設(shè)計(jì)缺陷造成的返工費(fèi)E.因監(jiān)理單位指令錯(cuò)誤導(dǎo)致的窩工費(fèi)9.在杭州某科技園區(qū)，某項(xiàng)目采用全過程造價(jià)咨詢，其服務(wù)內(nèi)容包括？A.投資估算編制B.招標(biāo)控制價(jià)編制C.工程結(jié)算審核D.竣工決算編制E.資產(chǎn)評(píng)估10.某市政項(xiàng)目在長(zhǎng)三角某市實(shí)施，采用ABO模式（移交-建設(shè)-移交），其特點(diǎn)包括？A.承包商承擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn)B.政府只需支付運(yùn)營(yíng)費(fèi)用C.項(xiàng)目移交后政府無責(zé)任D.承包商需保證運(yùn)營(yíng)質(zhì)量E.政府支付方式為政府付費(fèi)三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）（考察實(shí)務(wù)操作與問題解決能力，結(jié)合長(zhǎng)三角地區(qū)政策與市場(chǎng)環(huán)境）1.簡(jiǎn)述長(zhǎng)三角地區(qū)某項(xiàng)目采用全過程造價(jià)咨詢的流程及其主要作用。2.在蘇州某商業(yè)綜合體項(xiàng)目，若采用單價(jià)合同，承包商如何應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更帶來的成本增加？3.某軌道交通項(xiàng)目在杭州實(shí)施，采用PPP模式，若出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)虧損，政府方應(yīng)如何補(bǔ)償？4.在寧波某工業(yè)項(xiàng)目，若采用EPC模式，承包商如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制？5.某裝飾工程在長(zhǎng)三角某市實(shí)施，采用清單計(jì)價(jià)，其組價(jià)步驟有哪些？6.在南京某市政項(xiàng)目，若采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，其核心流程是什么？四、案例分析題（每題10分，共2題）（考察綜合分析能力，結(jié)合長(zhǎng)三角地區(qū)實(shí)際案例）1.某酒店項(xiàng)目在蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)，合同工期為24個(gè)月，采用固定總價(jià)合同。施工過程中，因業(yè)主方變更需求導(dǎo)致工程量增加20%，同時(shí)原材料價(jià)格上漲15%。承包商要求業(yè)主方調(diào)整合同價(jià)格，業(yè)主方以合同約定為由拒絕。問：承包商應(yīng)如何維護(hù)自身權(quán)益？2.某橋梁項(xiàng)目在長(zhǎng)三角某省實(shí)施，采用FIDIC條款。施工期間遭遇洪水導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月，承包商已獲得當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)證明。但業(yè)主方認(rèn)為承包商未采取有效措施降低損失，拒絕批準(zhǔn)工期索賠。問：承包商應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，若最低價(jià)明顯低于成本，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)要求投標(biāo)人說明并提供證明材料，否則否決。2.A解析：固定總價(jià)合同下，承包商承擔(dān)材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，可索賠實(shí)際成本增加部分。3.B解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，項(xiàng)目特征描述與實(shí)際不符應(yīng)按實(shí)際完成量重新組價(jià)。4.B解析：BIM技術(shù)可優(yōu)化設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)流程，提高效率。5.C解析：FIDIC條款要求不可抗力證明需經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估。6.B解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同下，變更工程量按實(shí)調(diào)整價(jià)格。7.D解析：PPP模式要求政府、社會(huì)資本、項(xiàng)目三方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。8.D解析：勘察疏漏導(dǎo)致的基礎(chǔ)工程，責(zé)任方為勘察單位。9.D解析：EPC模式要求承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全周期風(fēng)險(xiǎn)。10.B解析：全過程造價(jià)咨詢的核心價(jià)值在于優(yōu)化資源配置，降低項(xiàng)目成本。二、多選題答案與解析1.A,B,C,E解析：全過程造價(jià)管理包括可行性研究、招標(biāo)投標(biāo)、施工結(jié)算、竣工決算階段。2.A,B,C,D解析：成本加酬金合同下，承包商可索賠因業(yè)主方變更、政策調(diào)整、不可抗力、設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的費(fèi)用。3.A,B,C,D,E解析：BIM+GIS技術(shù)可提高造價(jià)管理精度、優(yōu)化資源配置、減少簽證、監(jiān)控進(jìn)度、生成竣工圖。4.A,B,E解析：FIDIC條款下，可索賠因業(yè)主方原因、第三方干擾、不可抗力導(dǎo)致的工期延誤。5.B,D,E解析：政府方主要責(zé)任是提供政策支持、保障付費(fèi)、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。6.A,C,E解析：EPC模式要求承包商具備設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理能力。7.A,B,C,D,E解析：清單計(jì)價(jià)依據(jù)包括國(guó)家、地方、企業(yè)定額及市場(chǎng)信息價(jià)、招標(biāo)文件。8.A,B,C,D,E解析：固定單價(jià)合同下，承包商可索賠因業(yè)主方變更、施工條件變化、不可抗力、設(shè)計(jì)缺陷、監(jiān)理指令錯(cuò)誤導(dǎo)致的費(fèi)用。9.A,B,C,D,E解析：全過程造價(jià)咨詢服務(wù)包括投資估算、招標(biāo)控制價(jià)、工程結(jié)算、竣工決算、資產(chǎn)評(píng)估。10.A,D,E解析：ABO模式下，承包商承擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn)、保證運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，政府支付方式為政府付費(fèi)。三、簡(jiǎn)答題答案與解析1.全過程造價(jià)咨詢流程及其作用流程：可行性研究階段投資估算→招標(biāo)投標(biāo)階段清單編制與控制價(jià)→施工階段計(jì)量支付與變更→竣工階段結(jié)算與決算。作用：優(yōu)化成本控制、減少糾紛、提高資金使用效率。2.單價(jià)合同下應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更承包商需及時(shí)記錄變更內(nèi)容，依據(jù)合同條款申請(qǐng)調(diào)整價(jià)格，并提交變更簽證單。3.PPP模式下運(yùn)營(yíng)虧損補(bǔ)償政府可通過可行性缺口補(bǔ)助、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼等方式補(bǔ)償。4.EPC模式風(fēng)險(xiǎn)控制承包商需加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、采購(gòu)成本控制、施工過程管理。5.清單計(jì)價(jià)組價(jià)步驟分部分項(xiàng)工程量計(jì)算→清單項(xiàng)目組價(jià)→措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)→其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)→規(guī)費(fèi)稅金計(jì)算。6.BIM造價(jià)管理流程BIM建?！?/p>