2026年項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專員面試題及風(fēng)險(xiǎn)控制含答案一、單選題（共5題，每題2分，共10分）1.在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法不包括以下哪項(xiàng)？A.德?tīng)柗品˙.核對(duì)表法C.SWOT分析D.健康體檢法2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中最核心的內(nèi)容是？A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)流程D.風(fēng)險(xiǎn)歷史記錄3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的三大步驟？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)外包4.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”通常適用于以下哪種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)？A.純粹風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，“風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)”的主要作用是？A.記錄風(fēng)險(xiǎn)歷史B.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)C.分析風(fēng)險(xiǎn)成因D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，常用的定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具包括？A.概率-影響矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)概率分布C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）D.風(fēng)險(xiǎn)熱力圖2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括？A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性B.新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人的變動(dòng)D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算的使用情況3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類(lèi)型？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受4.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中通常需要記錄的信息包括？A.風(fēng)險(xiǎn)描述B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于組織過(guò)程資產(chǎn)的內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板B.風(fēng)險(xiǎn)歷史記錄C.項(xiàng)目章程D.風(fēng)險(xiǎn)管理流程三、判斷題（共5題，每題2分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除項(xiàng)目中的所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）2.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度的主要指標(biāo)。（√）3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃一旦制定，就無(wú)需再進(jìn)行變更。（×）4.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。（√）5.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中唯一的文檔。（×）四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)主要步驟及其核心內(nèi)容。2.解釋什么是“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”，并說(shuō)明其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移？常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法有哪些？4.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控？五、案例分析題（共1題，15分）案例背景：某科技公司計(jì)劃在2026年推出一款基于人工智能的智能客服系統(tǒng)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行了初步的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別出以下幾項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)：-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：AI算法開(kāi)發(fā)難度大，可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期。-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能提前推出類(lèi)似產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)份額。-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目預(yù)算緊張，可能無(wú)法覆蓋所有開(kāi)發(fā)成本。問(wèn)題：（1）針對(duì)上述技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（2）對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)減輕？（3）在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采取哪些措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)影響？答案及解析一、單選題（共5題，每題2分，共10分）1.D.健康體檢法解析：健康體檢法不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，其他選項(xiàng)（德?tīng)柗品?、核?duì)表法、SWOT分析）都是常見(jiàn)的方法。2.A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的核心內(nèi)容，直接決定了如何處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。其他選項(xiàng)雖然重要，但不是最核心的部分。3.D.風(fēng)險(xiǎn)外包解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的三大步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)外包雖然是一種風(fēng)險(xiǎn)管理手段，但不是標(biāo)準(zhǔn)步驟。4.A.純粹風(fēng)險(xiǎn)解析：“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”適用于純粹風(fēng)險(xiǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生只會(huì)帶來(lái)?yè)p失，不會(huì)帶來(lái)任何收益。其他風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型（技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)）可能需要其他應(yīng)對(duì)策略。5.B.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)解析：“風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)”的主要作用是記錄和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)，包括風(fēng)險(xiǎn)描述、概率、影響、應(yīng)對(duì)措施等。其他選項(xiàng)雖然相關(guān)，但不是主要作用。二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.A.概率-影響矩陣，B.風(fēng)險(xiǎn)概率分布，D.風(fēng)險(xiǎn)熱力圖解析：定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具主要用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，常用工具包括概率-影響矩陣、風(fēng)險(xiǎn)概率分布和風(fēng)險(xiǎn)熱力圖。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）屬于定量分析工具。2.A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，B.新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算的使用情況解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否有效、是否有新風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算的使用情況等。風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人的變動(dòng)雖然重要，但不是監(jiān)控的核心內(nèi)容。3.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，C.風(fēng)險(xiǎn)減輕解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。風(fēng)險(xiǎn)接受雖然也是一種策略，但通常適用于低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。4.A.風(fēng)險(xiǎn)描述，B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響，C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)需要記錄風(fēng)險(xiǎn)描述、概率、影響、責(zé)任人、應(yīng)對(duì)措施等信息，以便跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)。5.A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板，B.風(fēng)險(xiǎn)歷史記錄，D.風(fēng)險(xiǎn)管理流程解析：組織過(guò)程資產(chǎn)包括項(xiàng)目管理計(jì)劃模板、風(fēng)險(xiǎn)歷史記錄、風(fēng)險(xiǎn)管理流程等。項(xiàng)目章程屬于項(xiàng)目文檔，但不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)。三、判斷題（共5題，每題2分，共10分）1.×解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。完全消除風(fēng)險(xiǎn)幾乎不可能。2.√解析：風(fēng)險(xiǎn)概率和影響是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度的主要指標(biāo)，用于確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。3.×解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，并非一成不變。4.√解析：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性。5.×解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中涉及多種文檔，如風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)只是其中之一。四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分，共20分）1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)主要步驟及其核心內(nèi)容：-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：分析風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)策略，包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，評(píng)估應(yīng)對(duì)措施的有效性，并記錄風(fēng)險(xiǎn)變化。2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣及其作用：-風(fēng)險(xiǎn)矩陣：是一種用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的工具，通常以概率為橫軸，影響為縱軸，形成矩陣圖，根據(jù)交叉點(diǎn)的位置確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。-作用：幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)先處理高概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn)，合理分配資源。3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法：-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如保險(xiǎn)公司或分包商。-常見(jiàn)方法：購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、合同條款（如固定價(jià)格合同）、外包等。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法：-定期審查：定期檢查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，更新風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。-掙值分析：通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)影響。-變更管理：跟蹤項(xiàng)目變更對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。五、案例分析題（共1題，15分）（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，分階段開(kāi)發(fā)，降低單次開(kāi)發(fā)難度。-風(fēng)險(xiǎn)減輕：增加研發(fā)資源，提前進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證，選擇成熟技術(shù)降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將部分開(kāi)發(fā)工作外包給專業(yè)團(tuán)隊(duì)。（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)減輕措施：-市場(chǎng)調(diào)研：提前進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。-產(chǎn)品差異化：突出產(chǎn)