2026年安踏體育用品有限公司品牌管理部經(jīng)理績(jī)效考核含答案一、單選題（共10題，每題2分，總計(jì)20分）1.在品牌管理中，安踏體育用品有限公司最需要關(guān)注的核心戰(zhàn)略是？A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.品牌差異化戰(zhàn)略C.渠道下沉戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略2.安踏體育在品牌管理中，最有效的市場(chǎng)定位策略是？A.成本領(lǐng)先定位B.高端奢侈定位C.大眾化性價(jià)比定位D.精細(xì)化細(xì)分定位3.品牌資產(chǎn)的核心構(gòu)成要素不包括？A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想C.品牌忠誠(chéng)度D.產(chǎn)品質(zhì)量4.安踏體育在品牌管理中，最需要優(yōu)先考慮的營(yíng)銷渠道是？A.線上電商平臺(tái)B.線下旗艦店C.直播帶貨D.傳統(tǒng)經(jīng)銷商5.品牌危機(jī)管理中，安踏體育最需要建立的核心機(jī)制是？A.快速反應(yīng)機(jī)制B.財(cái)務(wù)補(bǔ)償機(jī)制C.法律訴訟機(jī)制D.媒體公關(guān)機(jī)制6.在品牌管理中，安踏體育最需要關(guān)注的核心指標(biāo)是？A.銷售額增長(zhǎng)率B.市場(chǎng)占有率C.品牌美譽(yù)度D.資金回籠率7.品牌定位的核心原則不包括？A.獨(dú)特性原則B.可傳播性原則C.高成本原則D.可持續(xù)性原則8.安踏體育在品牌管理中，最需要關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是？A.李寧B.阿迪達(dá)斯C.耐克D.新百倫9.品牌傳播的核心目標(biāo)不包括？A.提升品牌知名度B.增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度C.降低產(chǎn)品價(jià)格D.建立品牌聯(lián)想10.品牌管理中最需要優(yōu)先考慮的因素是？A.產(chǎn)品質(zhì)量B.市場(chǎng)價(jià)格C.品牌文化D.營(yíng)銷手段二、多選題（共10題，每題3分，總計(jì)30分）1.安踏體育在品牌管理中，需要重點(diǎn)關(guān)注的核心能力包括？A.品牌創(chuàng)新能力B.市場(chǎng)分析能力C.資金調(diào)配能力D.跨文化運(yùn)營(yíng)能力E.風(fēng)險(xiǎn)控制能力2.品牌定位的核心要素包括？A.市場(chǎng)細(xì)分B.目標(biāo)市場(chǎng)選擇C.市場(chǎng)定位D.品牌差異化E.價(jià)格策略3.品牌資產(chǎn)的核心構(gòu)成要素包括？A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想C.品牌忠誠(chéng)度D.品牌感知質(zhì)量E.品牌用戶群體4.安踏體育在品牌管理中，需要優(yōu)先考慮的核心資源包括？A.品牌文化資源B.市場(chǎng)資源C.資金資源D.人力資源E.技術(shù)資源5.品牌危機(jī)管理的核心步驟包括？A.危機(jī)預(yù)警B.危機(jī)響應(yīng)C.危機(jī)處理D.危機(jī)評(píng)估E.危機(jī)預(yù)防6.品牌傳播的核心渠道包括？A.線上社交媒體B.線下戶外廣告C.媒體合作D.KOL推廣E.線下門店7.品牌定位的核心原則包括？A.獨(dú)特性原則B.可傳播性原則C.可持續(xù)性原則D.高成本原則E.目標(biāo)導(dǎo)向原則8.安踏體育在品牌管理中，需要重點(diǎn)關(guān)注的核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括？A.李寧B.阿迪達(dá)斯C.耐克D.新百倫E.亞薩卡9.品牌資產(chǎn)的核心提升策略包括？A.品牌創(chuàng)新B.品牌傳播C.品牌文化建設(shè)D.品牌用戶體驗(yàn)優(yōu)化E.品牌危機(jī)管理10.品牌管理中最需要優(yōu)先考慮的核心要素包括？A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌文化建設(shè)D.品牌用戶體驗(yàn)E.品牌危機(jī)管理三、判斷題（共10題，每題1分，總計(jì)10分）1.品牌定位的核心是確定產(chǎn)品的價(jià)格。（×）2.品牌資產(chǎn)的核心構(gòu)成要素包括品牌知名度、品牌聯(lián)想和品牌忠誠(chéng)度。（√）3.安踏體育在品牌管理中，最需要關(guān)注的核心戰(zhàn)略是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。（×）4.品牌傳播的核心目標(biāo)不包括提升品牌美譽(yù)度。（×）5.品牌危機(jī)管理的核心機(jī)制是財(cái)務(wù)補(bǔ)償機(jī)制。（×）6.品牌定位的核心原則包括獨(dú)特性原則、可傳播性原則和可持續(xù)性原則。（√）7.安踏體育在品牌管理中，最需要優(yōu)先考慮的營(yíng)銷渠道是線上電商平臺(tái)。（×）8.品牌資產(chǎn)的核心提升策略包括品牌創(chuàng)新、品牌傳播和品牌文化建設(shè)。（√）9.品牌管理中最需要優(yōu)先考慮的核心要素是產(chǎn)品質(zhì)量。（×）10.品牌管理中最需要優(yōu)先考慮的核心資源是資金資源。（×）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分，總計(jì)25分）1.簡(jiǎn)述安踏體育在品牌管理中，最需要關(guān)注的核心戰(zhàn)略及其意義。2.簡(jiǎn)述品牌定位的核心要素及其對(duì)品牌管理的影響。3.簡(jiǎn)述品牌資產(chǎn)的核心構(gòu)成要素及其對(duì)品牌管理的重要性。4.簡(jiǎn)述品牌傳播的核心渠道及其對(duì)品牌管理的作用。5.簡(jiǎn)述品牌危機(jī)管理的核心步驟及其對(duì)品牌管理的影響。五、論述題（共1題，總計(jì)10分）結(jié)合安踏體育的實(shí)際情況，論述品牌管理對(duì)安踏體育的重要性及其核心策略。答案與解析一、單選題（共10題，每題2分，總計(jì)20分）1.B.品牌差異化戰(zhàn)略-解析：安踏體育在品牌管理中，最核心的戰(zhàn)略是品牌差異化戰(zhàn)略，通過差異化定位提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。2.D.精細(xì)化細(xì)分定位-解析：安踏體育的市場(chǎng)定位策略是精細(xì)化細(xì)分定位，針對(duì)不同消費(fèi)群體提供差異化產(chǎn)品和服務(wù)。3.D.產(chǎn)品質(zhì)量-解析：品牌資產(chǎn)的核心構(gòu)成要素包括品牌知名度、品牌聯(lián)想和品牌忠誠(chéng)度，產(chǎn)品質(zhì)量屬于產(chǎn)品層面，不屬于品牌資產(chǎn)。4.A.線上電商平臺(tái)-解析：安踏體育在品牌管理中，最需要優(yōu)先考慮的營(yíng)銷渠道是線上電商平臺(tái)，符合當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者習(xí)慣。5.A.快速反應(yīng)機(jī)制-解析：品牌危機(jī)管理中，最需要建立的核心機(jī)制是快速反應(yīng)機(jī)制，以應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)。6.C.品牌美譽(yù)度-解析：安踏體育在品牌管理中，最需要關(guān)注的核心指標(biāo)是品牌美譽(yù)度，直接影響消費(fèi)者購買決策。7.C.高成本原則-解析：品牌定位的核心原則包括獨(dú)特性原則、可傳播性原則和可持續(xù)性原則，高成本原則不屬于品牌定位的核心原則。8.A.李寧-解析：安踏體育在品牌管理中，最需要關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是李寧，兩者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。9.C.降低產(chǎn)品價(jià)格-解析：品牌傳播的核心目標(biāo)包括提升品牌知名度、增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度和建立品牌聯(lián)想，降低產(chǎn)品價(jià)格不屬于品牌傳播的核心目標(biāo)。10.C.品牌文化-解析：品牌管理中最需要優(yōu)先考慮的因素是品牌文化，品牌文化是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、多選題（共10題，每題3分，總計(jì)30分）1.A.品牌創(chuàng)新能力，B.市場(chǎng)分析能力，D.跨文化運(yùn)營(yíng)能力，E.風(fēng)險(xiǎn)控制能力-解析：安踏體育在品牌管理中，需要重點(diǎn)關(guān)注的核心能力包括品牌創(chuàng)新能力、市場(chǎng)分析能力、跨文化運(yùn)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2.A.市場(chǎng)細(xì)分，B.目標(biāo)市場(chǎng)選擇，C.市場(chǎng)定位，D.品牌差異化-解析：品牌定位的核心要素包括市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位和品牌差異化。3.A.品牌知名度，B.品牌聯(lián)想，C.品牌忠誠(chéng)度，D.品牌感知質(zhì)量-解析：品牌資產(chǎn)的核心構(gòu)成要素包括品牌知名度、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)度和品牌感知質(zhì)量。4.A.品牌文化資源，B.市場(chǎng)資源，D.人力資源，E.技術(shù)資源-解析：安踏體育在品牌管理中，需要優(yōu)先考慮的核心資源包括品牌文化資源、市場(chǎng)資源、人力資源和技術(shù)資源。5.A.危機(jī)預(yù)警，B.危機(jī)響應(yīng)，C.危機(jī)處理，D.危機(jī)評(píng)估-解析：品牌危機(jī)管理的核心步驟包括危機(jī)預(yù)警、危機(jī)響應(yīng)、危機(jī)處理和危機(jī)評(píng)估。6.A.線上社交媒體，B.線下戶外廣告，C.媒體合作，D.KOL推廣-解析：品牌傳播的核心渠道包括線上社交媒體、線下戶外廣告、媒體合作和KOL推廣。7.A.獨(dú)特性原則，B.可傳播性原則，C.可持續(xù)性原則，E.目標(biāo)導(dǎo)向原則-解析：品牌定位的核心原則包括獨(dú)特性原則、可傳播性原則、可持續(xù)性原則和目標(biāo)導(dǎo)向原則。8.A.李寧，B.阿迪達(dá)斯，C.耐克，D.新百倫-解析：安踏體育在品牌管理中，需要重點(diǎn)關(guān)注的核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括李寧、阿迪達(dá)斯、耐克和新百倫。9.A.品牌創(chuàng)新，B.品牌傳播，C.品牌文化建設(shè)，D.品牌用戶體驗(yàn)優(yōu)化-解析：品牌資產(chǎn)的核心提升策略包括品牌創(chuàng)新、品牌傳播、品牌文化建設(shè)和品牌用戶體驗(yàn)優(yōu)化。10.A.品牌定位，B.品牌傳播，C.品牌文化建設(shè)，D.品牌用戶體驗(yàn)-解析：品牌管理中最需要優(yōu)先考慮的核心要素包括品牌定位、品牌傳播、品牌文化建設(shè)和品牌用戶體驗(yàn)。三、判斷題（共10題，每題1分，總計(jì)10分）1.×-解析：品牌定位的核心是確定品牌的差異化定位，而不是產(chǎn)品的價(jià)格。2.√-解析：品牌資產(chǎn)的核心構(gòu)成要素包括品牌知名度、品牌聯(lián)想和品牌忠誠(chéng)度。3.×-解析：安踏體育在品牌管理中，最核心的戰(zhàn)略是品牌差異化戰(zhàn)略，而不是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。4.×-解析：品牌傳播的核心目標(biāo)包括提升品牌知名度、增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度和建立品牌聯(lián)想。5.×-解析：品牌危機(jī)管理的核心機(jī)制是快速反應(yīng)機(jī)制，而不是財(cái)務(wù)補(bǔ)償機(jī)制。6.√-解析：品牌定位的核心原則包括獨(dú)特性原則、可傳播性原則和可持續(xù)性原則。7.×-解析：安踏體育在品牌管理中，最需要優(yōu)先考慮的營(yíng)銷渠道是線上電商平臺(tái)，而不是線下旗艦店。8.√-解析：品牌資產(chǎn)的核心提升策略包括品牌創(chuàng)新、品牌傳播和品牌文化建設(shè)。9.×-解析：品牌管理中最需要優(yōu)先考慮的因素是品牌文化，而不是產(chǎn)品質(zhì)量。10.×-解析：品牌管理中最需要優(yōu)先考慮的核心資源是品牌文化資源，而不是資金資源。四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分，總計(jì)25分）1.簡(jiǎn)述安踏體育在品牌管理中，最需要關(guān)注的核心戰(zhàn)略及其意義。-解析：安踏體育在品牌管理中，最核心的戰(zhàn)略是品牌差異化戰(zhàn)略。品牌差異化戰(zhàn)略是指通過差異化定位，使品牌在市場(chǎng)中具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。安踏體育通過品牌差異化戰(zhàn)略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，提升了品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)了消費(fèi)者忠誠(chéng)度，從而實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。2.簡(jiǎn)述品牌定位的核心要素及其對(duì)品牌管理的影響。-解析：品牌定位的核心要素包括市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位和品牌差異化。市場(chǎng)細(xì)分是指將市場(chǎng)劃分為不同的消費(fèi)群體，目標(biāo)市場(chǎng)選擇是指選擇最具潛力的消費(fèi)群體，市場(chǎng)定位是指確定品牌在目標(biāo)市場(chǎng)中的位置，品牌差異化是指使品牌在市場(chǎng)中具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌定位對(duì)品牌管理的影響主要體現(xiàn)在提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，從而實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的提升。3.簡(jiǎn)述品牌資產(chǎn)的核心構(gòu)成要素及其對(duì)品牌管理的重要性。-解析：品牌資產(chǎn)的核心構(gòu)成要素包括品牌知名度、品牌聯(lián)想和品牌忠誠(chéng)度。品牌知名度是指消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知程度，品牌聯(lián)想是指消費(fèi)者對(duì)品牌的聯(lián)想和印象，品牌忠誠(chéng)度是指消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)程度。品牌資產(chǎn)對(duì)品牌管理的重要性主要體現(xiàn)在提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，從而實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的提升。4.簡(jiǎn)述品牌傳播的核心渠道及其對(duì)品牌管理的作用。-解析：品牌傳播的核心渠道包括線上社交媒體、線下戶外廣告、媒體合作和KOL推廣。線上社交媒體是指通過微信、微博等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌傳播，線下戶外廣告是指通過戶外廣告牌、公交站牌等進(jìn)行品牌傳播，媒體合作是指通過與媒體合作進(jìn)行品牌傳播，KOL推廣是指通過與意見領(lǐng)袖合作進(jìn)行品牌傳播。品牌傳播對(duì)品牌管理的作用主要體現(xiàn)在提升品牌知名度、增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，從而實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的提升。5.簡(jiǎn)述品牌危機(jī)管理的核心步驟及其對(duì)品牌管理的影響。-解析：品牌危機(jī)管理的核心步驟包括危機(jī)預(yù)警、危機(jī)響應(yīng)、危機(jī)處理和危機(jī)評(píng)估。危機(jī)預(yù)警是指提前識(shí)別潛在的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)響應(yīng)是指及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)危機(jī)，危機(jī)處理是指妥善處理危機(jī)，危機(jī)評(píng)估是指評(píng)估危機(jī)的影響和效果。品牌危機(jī)管理對(duì)品牌管理的影響主要體現(xiàn)在提升品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力、增強(qiáng)消費(fèi)者信任度，從而實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的提升。五、論述題（共1題，總計(jì)10分）結(jié)合安踏體育的實(shí)際情況，論述品牌管理對(duì)安踏體育的重要性及其核心策略。-解析：品牌管理對(duì)安踏體育的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，品牌管理是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。安踏體育通過品牌差異化戰(zhàn)略，在市場(chǎng)中脫穎而出，提升了品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)了消費(fèi)者忠誠(chéng)度，從而實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。其次，品牌管理是增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。安踏體育通過品牌傳播，提升了品牌知名度，增強(qiáng)了消費(fèi)者認(rèn)知度，從而實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者忠誠(chéng)度的提升。最后，品牌管理是提升品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵。安踏體育通過品牌創(chuàng)新、品牌傳播和品牌文化建設(shè)，提升了品牌資產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的提升。安踏體育品牌管理的核心策略包括品牌差異化戰(zhàn)略、品牌傳播策略、品牌文化建設(shè)策略和品牌危機(jī)管理策略。品牌差異化戰(zhàn)略是指通過差異化定位，使品牌在市場(chǎng)中具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。安踏體育通過品牌差異化戰(zhàn)略，在市場(chǎng)中脫穎而出，提升了品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)了消費(fèi)者忠誠(chéng)度，從而實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。品牌傳播策略是指通過線上社交媒體、線下戶外廣告、媒體合作和KOL推廣等渠道進(jìn)行品牌傳播。品牌傳播對(duì)品牌管理的作用主要體現(xiàn)在提升品牌知名度、增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，從而實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的提升。品牌文化建設(shè)策略是指通過品牌文化建設(shè)