機械制造工藝師工藝水平考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分工藝設(shè)計能力工藝方案合理性35%設(shè)計方案滿足生產(chǎn)要求且優(yōu)化成本根據(jù)方案是否滿足功能、效率、成本、安全等要求綜合評分，每滿足一項得25分，最高100分圖紙技術(shù)規(guī)范符合度符合國家及行業(yè)標(biāo)準，無重大缺陷每項缺陷扣10分，最高100分工藝文件完整性包含所有必要文件（如工序卡、檢具圖等）每缺少一項扣15分，最高100分工藝創(chuàng)新性提出至少一項創(chuàng)新工藝改進提出有效創(chuàng)新得50分，無創(chuàng)新為0分，部分創(chuàng)新按比例得分工藝評審?fù)ㄟ^率年度內(nèi)工藝方案一次性通過評審比例≥90%按通過比例計算得分，每低5%扣10分，最低為0分生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)能力設(shè)備操作指導(dǎo)有效性25%指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，減少誤操作根據(jù)員工操作考核結(jié)果評分，錯誤率≤5%得100分，每高5%扣15分生產(chǎn)異常處理及時性響應(yīng)并解決生產(chǎn)異?！?小時內(nèi)每超時1小時扣5分，最高100分工藝參數(shù)優(yōu)化效果優(yōu)化后產(chǎn)品合格率提升≥10%按提升比例計算得分，每低1%扣2分，最低為0分培訓(xùn)覆蓋率年度內(nèi)完成全員工藝培訓(xùn)≥95%按覆蓋率計算得分，每低5%扣10分，最低為0分現(xiàn)場問題解決率解決現(xiàn)場工藝類問題≥85%按解決率計算得分，每低5%扣10分，最低為0分工藝改進貢獻工藝改進提案數(shù)量20%年度內(nèi)提出提案≥10項每項有效提案得5分，最高100分改進提案采納率提案被采納比例≥70%按采納比例計算得分，每低5%扣5分，最低為0分改進效果（成本/效率）每項采納提案平均降低成本或提升效率≥5%按平均效果計算得分，每低1%扣2分，最低為0分新材料/新工藝應(yīng)用成功應(yīng)用至少一項新材料或新工藝成功應(yīng)用得50分，部分應(yīng)用按比例得分，未應(yīng)用為0分改進提案質(zhì)量提案被采納后效果顯著根據(jù)生產(chǎn)部門評價評分，優(yōu)秀得100分，良好80分，一般60分工藝文檔管理能力工藝文件更新及時性20%生產(chǎn)變更后72小時內(nèi)完成文件更新每超時1小時扣5分，最高100分文件準確率文件數(shù)據(jù)與實際工藝一致率≥98%按一致率計算得分，每低1%扣2分，最低為0分電子化文檔使用率工藝文件電子化率達100%未達100%每低5%扣10分，最高100分工藝數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析定期提交工藝數(shù)據(jù)分析報告按提交頻率和報告質(zhì)量評分，完整優(yōu)質(zhì)得100分，基本合格60分文件保密性無文件外泄事件發(fā)生一次外泄扣20分，最高100分本考核表用于評估機械制造工藝師的工藝水平，請考核人與被考核人共同確認各項指標(biāo)達成情況。權(quán)重分配基于崗位核心職責(zé)，考核周期為自然年或指定考核期。評分時請結(jié)合具體案例和數(shù)據(jù)，確保客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：