通化師范學(xué)院《工程估價》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
通化師范學(xué)院《工程估價》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁通化師范學(xué)院《工程估價》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在質(zhì)量管理中,企業(yè)需要采取一系列措施來確保產(chǎn)品或服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)。以下哪種質(zhì)量控制方法更側(cè)重于預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生?()A.事后檢驗B.統(tǒng)計過程控制C.六西格瑪管理D.全面質(zhì)量管理2、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時更為準(zhǔn)確?()A.趨勢分析B.比率分析C.德爾菲法D.回歸分析3、在一個項目團(tuán)隊中,成員們來自不同的部門,具有不同的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗。為了有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種措施?()A.制定詳細(xì)的工作計劃B.組織團(tuán)隊建設(shè)活動C.明確團(tuán)隊成員的角色和職責(zé)D.強調(diào)團(tuán)隊的共同目標(biāo)4、在企業(yè)的市場營銷組合中,以下哪種因素對產(chǎn)品的銷售價格影響最大?()A.產(chǎn)品成本B.市場需求C.競爭對手價格D.消費者心理預(yù)期5、在創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新的類型多種多樣。以下哪一種創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化?()A.漸進(jìn)性創(chuàng)新B.突破性創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.破壞性創(chuàng)新6、一家企業(yè)在制定營銷策略時,需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。以下哪個階段更適合采用市場滲透策略?()A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期7、某公司的新產(chǎn)品在市場上的推廣效果不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是廣告宣傳不到位。以下哪種改進(jìn)廣告宣傳的方式更可能提高產(chǎn)品的知名度?()A.增加廣告投放的頻率B.更換廣告的創(chuàng)意和表現(xiàn)形式C.擴(kuò)大廣告投放的地域范圍D.降低廣告的制作成本8、在組織變革中,一家企業(yè)從傳統(tǒng)的層級式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交Y(jié)構(gòu)。以下哪種變化不是這種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變帶來的直接結(jié)果?()A.決策速度加快B.管理層次減少C.溝通渠道增多D.員工工作自主性降低9、在績效管理中,以下哪種績效評估方法更能全面、客觀地評價員工的表現(xiàn)?()A.僅依據(jù)上級的主觀評價B.以工作成果為主要依據(jù),結(jié)合上級評價和同事反饋C.只看員工的工作態(tài)度,不考慮工作成果D.隨機(jī)抽取幾個工作任務(wù)進(jìn)行評估,不考慮整體表現(xiàn)10、在領(lǐng)導(dǎo)理論中,權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種情境因素。當(dāng)任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確時,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能更為有效?()A.任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)B.關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)C.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)D.民主型領(lǐng)導(dǎo)11、在企業(yè)的質(zhì)量管理中,質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。以下哪種成本屬于內(nèi)部故障成本?()A.廢品損失B.質(zhì)量檢測費用C.客戶投訴處理費用D.產(chǎn)品召回費用12、對于一個面臨技術(shù)變革的傳統(tǒng)行業(yè),以下哪種企業(yè)戰(zhàn)略更有助于實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?()A.防御型戰(zhàn)略B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略13、在企業(yè)的成本管理中,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比,具有以下哪種優(yōu)勢?()A.更準(zhǔn)確地分配間接成本B.更簡單易操作C.更注重直接成本D.以上都不是14、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要優(yōu)化庫存管理以降低成本和提高效率。如果一個企業(yè)的產(chǎn)品需求不穩(wěn)定,以下哪種庫存控制方法可能不太適用?()A.定期訂貨法B.定量訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型15、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時,需要考慮多種因素。以下哪種因素對于企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略的影響最大?()A.市場增長率B.企業(yè)的核心競爭力C.行業(yè)競爭程度D.政府政策法規(guī)16、企業(yè)在進(jìn)行投資決策時,需要評估項目的可行性和潛在風(fēng)險。以下哪種投資評估方法更注重考慮貨幣的時間價值?()A.回收期法B.會計收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法17、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,開放式創(chuàng)新模式越來越受到關(guān)注。開放式創(chuàng)新的主要特點包括以下哪項?()A.強調(diào)企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)B.充分利用外部創(chuàng)新資源C.嚴(yán)格保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)D.降低創(chuàng)新的風(fēng)險18、一家企業(yè)想要優(yōu)化其庫存管理,減少庫存成本,同時又要保證生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行。以下哪種庫存管理方法較為合適?()A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.準(zhǔn)時制生產(chǎn)(JIT)D.供應(yīng)商管理庫存(VMI)19、在供應(yīng)鏈管理中,以下哪種策略更有助于提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度?()A.建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系B.增加庫存水平C.采用敏捷供應(yīng)鏈模式D.集中采購20、在企業(yè)的薪酬管理中,寬帶薪酬體系與傳統(tǒng)薪酬體系相比,具有以下哪種特點?()A.薪酬等級較少B.薪酬調(diào)整靈活C.強調(diào)員工的個人能力D.以上都是21、在企業(yè)的績效評估中,360度評估法與傳統(tǒng)的上級評估法相比,具有以下哪種優(yōu)勢?()A.評估結(jié)果更全面B.評估過程更簡單C.評估成本更低D.以上都不是22、在市場營銷的渠道選擇中,對于價值高、技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品,以下哪種渠道更合適?()A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.短渠道23、在人力資源規(guī)劃中,預(yù)測人力資源需求是關(guān)鍵步驟之一。以下哪種方法常用于預(yù)測人力資源需求?()A.趨勢分析法B.比率分析法C.德爾菲法D.以上都是24、某公司正在考慮引入一項新的績效考核制度,旨在激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。以下關(guān)于績效考核的說法中,正確的是:()A.績效考核應(yīng)只關(guān)注結(jié)果,不考慮過程。B.績效考核的指標(biāo)應(yīng)保持長期不變。C.績效考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給員工,并與獎懲掛鉤。D.績效考核應(yīng)由上級單方面決定,無需員工參與25、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率高但相對市場份額低的業(yè)務(wù)?()A.發(fā)展戰(zhàn)略B.維持戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)詳細(xì)闡述品牌延伸的策略和風(fēng)險,分析如何成功進(jìn)行品牌延伸并避免品牌稀釋。2、(本題5分)詳細(xì)闡述企業(yè)社會責(zé)任的利益相關(guān)者理論,分析企業(yè)如何平衡不同利益相關(guān)者的需求。3、(本題5分)在財務(wù)管理的融資決策中,論述企業(yè)融資的渠道和方式,分析不同融資方式的成本和風(fēng)險,探討如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和資金需求選擇合適的融資方案。4、(本題5分)分析創(chuàng)新型組織的特征和構(gòu)建要素,探討如何打造創(chuàng)新型組織以推動企業(yè)創(chuàng)新。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家電子制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)部分工人的工作效率低下,影響了整體生產(chǎn)進(jìn)度。請分析該企業(yè)應(yīng)如何提高工人的工作效率?2、(本題5分)一家家具制造企業(yè)在拓展海外市場時,遭遇知識產(chǎn)權(quán)糾紛,產(chǎn)品被指控侵權(quán)。請分析該企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的漏洞,并提出應(yīng)對策略。3、(本題5分)一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在快速擴(kuò)張過程中,師資力量不足,教學(xué)質(zhì)量下降,學(xué)員投訴增多。探討如何從人力資源管理和質(zhì)量管理角度解決這些問題,保障機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。4、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在用戶隱私保護(hù)方面存在漏洞,引發(fā)了用戶的擔(dān)憂和監(jiān)管部門的關(guān)注。請分析該企業(yè)應(yīng)如何加強用戶隱私保護(hù),合規(guī)經(jīng)營?5、(本題5分)某食品企業(yè)面臨原材料價格上漲和市場競爭加劇的雙重壓力,利潤空間不斷壓縮。研究如何通過供應(yīng)鏈管理和成本控制來提升企業(yè)的盈利能力。四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)激勵的內(nèi)在激勵方法在提高員工工作積極性方面具有重要作用。請論述內(nèi)在激勵的理論基礎(chǔ)、方法以及如何通過內(nèi)在激勵提高員工的工作滿意度和績效,結(jié)合具體

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