人力資源行業(yè)人才招募官人才匹配度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘完成率按計(jì)劃完成招聘數(shù)量35%100%實(shí)際完成招聘數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分關(guān)鍵崗位招聘及時(shí)性90%招聘周期在目標(biāo)值內(nèi)完成得滿分，每超5天扣1分，最低得0分緊急招聘響應(yīng)速度80%響應(yīng)目標(biāo)值內(nèi)完成得滿分，每延遲1天扣1分，最低得0分招聘流程效率85%流程時(shí)長(zhǎng)在目標(biāo)值內(nèi)完成得滿分，每超2天扣1分，最低得0分招聘成本控制90%實(shí)際招聘成本控制在目標(biāo)值內(nèi)得滿分，超出目標(biāo)值10%以內(nèi)扣1分，超出10%以上扣2分，最低得0分人才匹配質(zhì)量新員工試用期通過(guò)率30%95%通過(guò)率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分用人部門滿意度4.5分部門滿意度評(píng)分在目標(biāo)值及以上得滿分，每低0.1分扣2分，最低得0分核心崗位勝任力達(dá)標(biāo)率90%勝任力測(cè)評(píng)達(dá)標(biāo)率在目標(biāo)值及以上得滿分，每低1%扣2分，最低得0分員工能力與崗位需求匹配度85%能力測(cè)評(píng)匹配度在目標(biāo)值及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分新員工績(jī)效達(dá)成率90%首年度績(jī)效達(dá)成率在目標(biāo)值及以上得滿分，每低1%扣2分，最低得0分候選人體驗(yàn)管理候選人反饋滿意度20%4.5分候選人滿意度評(píng)分在目標(biāo)值及以上得滿分，每低0.1分扣2分，最低得0分面試邀請(qǐng)響應(yīng)率85%響應(yīng)率在目標(biāo)值及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分面試流程透明度90%候選人對(duì)流程透明度的評(píng)價(jià)在目標(biāo)值及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分候選人溝通及時(shí)性95%溝通響應(yīng)在目標(biāo)值內(nèi)完成得滿分，每延遲1小時(shí)扣1分，最低得0分候選人推薦意愿4.0分推薦意愿評(píng)分在目標(biāo)值及以上得滿分，每低0.1分扣1分，最低得0分渠道與雇主品牌建設(shè)招聘渠道有效成本15%90%渠道成本在目標(biāo)值內(nèi)得滿分，超出目標(biāo)值10%以內(nèi)扣1分，超出10%以上扣2分，最低得0分主動(dòng)招聘到崗率80%主動(dòng)招聘到崗率在目標(biāo)值及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分雇主品牌活動(dòng)參與度85%參與人數(shù)或互動(dòng)量在目標(biāo)值及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分招聘網(wǎng)站流量貢獻(xiàn)90%流量貢獻(xiàn)在目標(biāo)值及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分校園招聘合作滿意度4.5分合作方滿意度評(píng)分在目標(biāo)值及以上得滿分，每低0.1分扣2分，最低得0分本考核表用于評(píng)估人力資源行業(yè)人才招募官在人才匹配度方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和激勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：