2025二建通信真題練習卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分，共20分。每題有唯一正確答案，請將正確答案的選項字母填在答題卡相應位置。）1.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，下列關(guān)于通信工程建設項目招標方式的表述，正確的是（）。A.所有通信工程項目必須進行公開招標B.投標人少于3個的，可以不招標而直接確定中標人C.涉及國家安全、秘密的通信工程項目，可以不招標D.采用特定招標方式的工程項目，必須事先獲得項目審批部門的批準2.二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.53.通信工程項目施工過程中，對工程質(zhì)量進行事中控制的主要目的是（）。A.確保工程質(zhì)量達到設計要求B.驗證施工方案的科學性和可行性C.及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的偏差，保證工程質(zhì)量D.對已完成工程進行驗收評定4.光纖通信系統(tǒng)中，通常用來衡量光信號傳輸距離的關(guān)鍵參數(shù)是（）。A.帶寬B.傳輸速率C.損耗D.誤碼率5.在通信工程施工現(xiàn)場，實施安全生產(chǎn)教育培訓的首要目標是（）。A.提高工人的技術(shù)操作水平B.增強工人的安全意識和自我保護能力C.確保工程按期完工D.降低工程成本6.通信工程項目進度控制的核心是（）。A.編制詳細的進度計劃B.定期檢查和監(jiān)控進度執(zhí)行情況C.進行進度偏差分析D.調(diào)整和優(yōu)化進度計劃7.涉及多個專業(yè)、多個單位交叉作業(yè)的通信工程項目，其現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的關(guān)鍵在于（）。A.制定詳細的施工圖紙B.明確各方的職責和接口C.加強資源投入D.采用先進的施工設備8.《通信工程建設標準》屬于（）。A.法律B.行政法規(guī)C.部門規(guī)章D.技術(shù)標準9.在通信工程項目風險管理中，識別風險并分析其產(chǎn)生原因和可能性的過程稱為（）。A.風險評估B.風險應對C.風險監(jiān)控D.風險識別10.通信工程建設項目施工合同中，關(guān)于工期延誤的處理條款，通常規(guī)定承包商需承擔違約責任的情況是（）。A.非承包商原因?qū)е碌臅和Ｊ┕.設計變更引起的工期調(diào)整C.因不可抗力造成的工期延誤D.承包商管理不善導致的工期延誤11.在移動通信基站建設中，進行天線方位角和高度角調(diào)整的主要目的是（）。A.提高基站設備運行溫度B.優(yōu)化網(wǎng)絡覆蓋范圍和信號質(zhì)量C.減少基站能耗D.方便后續(xù)維護工作12.通信工程項目的成本控制，其核心環(huán)節(jié)在于（）。A.精確的工程量清單編制B.嚴格的材料采購管理C.對實際發(fā)生成本與預算成本的對比分析D.及時辦理工程結(jié)算13.光纜線路工程中，用來連接兩段光纜并實現(xiàn)光信號轉(zhuǎn)換的設備是（）。A.光纜交接箱B.光分路器C.光纜接頭盒D.光中繼器14.案例分析題中，要求考生“分析某通信工程項目因設備到貨延遲導致工期延誤的原因”，此時考生應重點分析（）。A.設備生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)能力問題B.設備運輸過程中的意外事故C.業(yè)主方對設備選型的決策失誤D.項目部在設備進場驗收環(huán)節(jié)的疏忽15.通信工程項目質(zhì)量管理中，“事前控制”的主要工作內(nèi)容包括（）。A.對已完成的分項工程進行質(zhì)量驗收B.檢查施工過程中的質(zhì)量是否符合要求C.編制質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標和標準，進行技術(shù)交底D.對不合格工程進行返工處理16.在通信工程施工現(xiàn)場，對于涉及結(jié)構(gòu)安全、重要功能的核心部位或工序，通常需要實施（）。A.一般檢查B.重點檢查C.抽查D.免檢17.二級建造師在執(zhí)業(yè)過程中，如果違反了相關(guān)法律法規(guī)，可能面臨的行政處罰不包括（）。A.警告B.罰款C.暫停執(zhí)業(yè)D.吊銷執(zhí)業(yè)資格證書18.通信工程項目竣工驗收到收后，屬于業(yè)主方應負責的是（）。A.組織設計單位進行技術(shù)總結(jié)B.編制工程竣工決算C.辦理工程竣工驗收備案D.負責工程初期的運行維護19.在通信工程項目合同管理中，采用“固定總價合同”模式，對承包商而言，其主要的風險在于（）。A.工程量清單漏項B.項目前期勘察資料不準確C.投標報價不準確D.工程變更導致的成本增加20.關(guān)于通信工程項目的風險管理計劃，其核心內(nèi)容不應包括（）。A.風險管理組織機構(gòu)及職責B.風險識別的方法和工具C.風險評估的指標和標準D.項目最終的投資回報率預測二、多項選擇題（共10題，每題2分，共20分。每題有2個或2個以上正確答案，請將正確答案的選項字母填在答題卡相應位置。錯選、少選、多選均不得分。）21.通信工程項目施工合同中，通常約定由發(fā)包人承擔的風險主要包括（）。A.因發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ套兏麭.因不可抗力造成的損失C.承包商管理人員失誤造成的損失D.發(fā)包人指定分包商的違約行為E.施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件22.在通信工程施工過程中，確保工程質(zhì)量符合要求的關(guān)鍵措施包括（）。A.嚴格執(zhí)行施工工藝標準B.加強原材料進場檢驗C.實施樣板引路制度D.做好施工記錄和隱蔽工程驗收E.對施工人員進行全員技術(shù)培訓23.光纖通信系統(tǒng)中，影響光信號傳輸質(zhì)量的主要技術(shù)因素有（）。A.光纖的損耗B.光纖的色散C.連接器的插入損耗D.傳輸設備的非線性效應E.環(huán)境溫度的變化24.通信工程項目進度控制過程中，常用的進度調(diào)整方法包括（）。A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.網(wǎng)絡圖法（PERT）C.資源優(yōu)化技術(shù)D.工期壓縮技術(shù)E.建設單位協(xié)調(diào)會25.二級建造師在執(zhí)業(yè)活動中應遵守的職業(yè)道德規(guī)范主要包括（）。A.愛崗敬業(yè)，忠于職守B.客觀公正，誠實守信C.勤奮努力，勇于創(chuàng)新D.尊重同行，保守秘密E.自覺接受監(jiān)督，維護行業(yè)聲譽26.通信工程項目成本控制的目標是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程成本B.嚴格控制各項費用支出，避免超支C.實現(xiàn)成本的最小化，不考慮功能和質(zhì)量D.動態(tài)跟蹤實際成本，及時采取糾偏措施E.確保項目最終盈利最大化27.在移動通信基站建設中，影響基站覆蓋范圍的主要因素有（）。A.天線的高度B.天線的發(fā)射功率C.基站的地理位置D.網(wǎng)絡切換的參數(shù)設置E.下行鏈路的信號質(zhì)量28.通信工程施工現(xiàn)場的安全管理措施通常包括（）。A.建立安全生產(chǎn)責任制B.設置安全警示標志C.定期進行安全教育培訓D.對危險作業(yè)進行專項審批E.配備必要的勞動防護用品29.通信工程項目風險管理的過程一般包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控E.風險規(guī)避30.通信工程項目的質(zhì)量管理體系應包括（）。A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量職責C.質(zhì)量流程D.質(zhì)量記錄E.質(zhì)量持續(xù)改進機制三、案例分析題（共3題，共60分。請根據(jù)題目要求，結(jié)合所學知識和案例背景作答。）31.（15分）某通信工程施工項目，合同工期為6個月。在施工過程中，由于業(yè)主方臨時提出增加一項新的網(wǎng)絡接口設備安裝任務（以下簡稱“新增任務”），導致項目實際工期延長至7個月。項目部在接到業(yè)主方通知后，立即組織人員進場，并在原計劃基礎(chǔ)上制定了趕工措施。然而，由于新增任務的技術(shù)要求與原系統(tǒng)存在兼容性問題，在調(diào)試階段出現(xiàn)了多次故障，導致項目最終延期并造成了一定的額外成本支出。問題：（1）請分析在該案例中，導致項目工期延長的可能原因有哪些？（至少列出三點）（2）從合同管理的角度，業(yè)主方提出新增任務并導致工期延誤，項目部應如何維護自身合法權(quán)益？（至少列出兩點措施）（3）對于新增任務調(diào)試階段出現(xiàn)的兼容性故障，項目部應采取哪些措施來減少損失？（至少列出兩點）32.（20分）某市新建一個大型通信樞紐樓，包含光纖傳輸機房、無線基站設備機房、動力機房等區(qū)域。在設備安裝調(diào)試過程中，項目部發(fā)現(xiàn)部分光纜線路的敷設路徑存在與原設計圖紙不符的情況，且部分電源設備的安裝位置影響了后續(xù)散熱。項目部立即將問題上報，并組織設計、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位進行現(xiàn)場聯(lián)合檢查。問題：（1）在發(fā)現(xiàn)設計圖紙與實際情況不符時，項目部正確的處理程序是什么？（2）請簡述通信機房內(nèi)電源設備合理安裝位置應考慮的主要因素。（3）對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應如何履行其質(zhì)量責任？（4）若因設計變更導致返工，相關(guān)費用和工期如何處理通常依據(jù)什么原則？33.（25分）某通信工程項目在施工過程中，項目部根據(jù)工程特點和管理要求，建立了以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)量員等為成員的項目管理團隊。團隊內(nèi)部明確了各成員的職責分工，并制定了詳細的安全施工計劃和應急預案。然而，在一次夜間光纖熔接作業(yè)過程中，由于操作人員違反安全規(guī)程，在未佩戴防護眼鏡的情況下操作熔接機，導致眼睛受傷。問題：（1）該項目部在安全管理方面建立的組織措施和制度措施主要有哪些？（請分別列舉）（2）分析該操作人員受傷事故可能的主要原因。（3）針對類似的高風險作業(yè)，項目部應采取哪些具體的控制措施以防止事故再次發(fā)生？（4）如果該受傷操作人員需要休息治療，項目部應如何進行相應的成本控制和進度管理？試卷答案一、單項選擇題1.C2.C3.C4.C5.B6.B7.B8.D9.D10.D11.B12.C13.C14.D15.C16.B17.D18.C19.C20.D二、多項選擇題21.AB22.ABCD23.ABCD24.CD25.ABCDE26.ABD27.ABC28.ABCD29.ABCD30.ABCDE三、案例分析題31.（1）可能原因：①業(yè)主方提出的變更屬于設計變更，且未及時履行變更審批程序或未提供明確的變更指令。②項目部對新增任務的技術(shù)難度和實施復雜度估計不足。③新增任務與原系統(tǒng)接口的兼容性預研不足，導致調(diào)試階段出現(xiàn)問題。④趕工措施不當，導致資源（人力、設備）準備不足，影響問題解決效率。（評分說明：每點2分，最多給6分）（2）維護措施：①依據(jù)合同條款，向業(yè)主方提交書面變更通知，明確新增任務帶來的工期延長和成本增加，要求業(yè)主方確認并承擔相應責任。②與業(yè)主方協(xié)商，重新確定項目工期和目標成本，并簽訂補充協(xié)議。③收集和保存好所有與變更相關(guān)的證據(jù)材料（通知、回復、會議紀要等）。（評分說明：每點2分，最多給4分）（3）減少損失措施：①立即組織技術(shù)人員分析故障原因，快速定位問題點。②聯(lián)系設備供應商技術(shù)支持，獲取技術(shù)指導和備件支持。③優(yōu)化調(diào)試流程和方法，加強測試驗證環(huán)節(jié)，避免類似問題再次發(fā)生。④與業(yè)主方溝通，說明情況，爭取理解，減少因延誤帶來的額外合同處罰。（評分說明：每點2分，最多給4分）32.（1）處理程序：①施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙問題，應首先自行核對，確認無誤后，向項目監(jiān)理機構(gòu)書面報告，并附上對比依據(jù)。②若監(jiān)理機構(gòu)確認圖紙存在錯誤，應簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求設計單位進行更正。③設計單位收到通知后，應進行核實，若確認需變更，應出具新的設計文件或設計變更通知單。④施工單位根據(jù)最終確認的設計文件進行施工。（評分說明：每點2分，最多給6分）（2）主要因素：①設備的散熱需求（功率、類型）。②保證設備運行的通風要求和空間。③防止其他設備或線纜對電源設備的干擾。④符合消防安全規(guī)范要求，便于散熱和檢修。⑤滿足強弱電分離、接地規(guī)范等電氣安全要求。（評分說明：每點2分，最多給6分）（3）質(zhì)量責任：①嚴格按照確認后的設計圖紙和施工規(guī)范、工藝標準進行施工。②加強對施工過程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢，確保每道工序符合質(zhì)量要求。③對施工中出現(xiàn)的設計疑問及時上報，不擅自更改設計。④做好施工記錄和隱蔽工程驗收記錄。⑤對因自身施工原因造成的質(zhì)量問題負責，并承擔返工整改責任。（評分說明：每點2分，最多給6分）（4）處理原則：費用和工期處理通常依據(jù)合同中關(guān)于變更管理的條款執(zhí)行。一般原則是：①合同中有明確約定的，按約定處理。②合同未約定或約定不明的，由業(yè)主方和承包商協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟。③因設計變更造成的工期延誤，經(jīng)確認后，工期應相應順延。④因設計變更發(fā)生的費用增加，由責任方承擔，如屬承包商原因造成的變更，則由承包商承擔；如屬業(yè)主方或設計原因造成的，則由業(yè)主方承擔，承包商可相應調(diào)整合同價格。（評分說明：每點2分，最多給4分）33.（1）組織措施：①建立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。②明確了項目各成員（尤其是管理人員和特種作業(yè)人員）的安全職責。③可能設立了專職或兼職的安全管理人員。（評分說明：每點2分，最多給4分）制度措施：①制定了詳細的安全施工計劃，明確了安全目標、措施和應急預案。②建立了安全教育培訓制度，對工人進行入場三級教育和日