2025二級建造師真題專項訓(xùn)練（2024版）含答案考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題1分，共20分。下列選項中，只有一項符合題意）1.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程施工許可證由（）批準。A.建設(shè)行政主管部門B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設(shè)工程監(jiān)理單位D.項目建設(shè)單位2.招標投標活動中，招標人采用公開招標方式的，應(yīng)當發(fā)布招標公告。招標公告應(yīng)當載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等。該規(guī)定體現(xiàn)了招標投標的（）原則。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則3.施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程，情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。該規(guī)定體現(xiàn)了對施工單位（）的管理。A.資質(zhì)管理B.安全管理C.質(zhì)量管理D.合同管理4.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責。該規(guī)定體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制度的（）原則。A.事前預(yù)防原則B.全員參與原則C.責任明確原則D.綜合治理原則5.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位應(yīng)當立即組織搶救，并保護事故現(xiàn)場，同時按照國家有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門報告。該規(guī)定體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量管理中的（）要求。A.系統(tǒng)管理B.過程控制C.事故處理D.質(zhì)量責任6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。該規(guī)定體現(xiàn)了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的（）原則。A.綜合治理B.預(yù)防為主C.分類指導(dǎo)D.社會監(jiān)督7.施工單位應(yīng)當建立、健全施工安全教育培訓(xùn)制度，對管理人員和作業(yè)人員每年進行至少一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)考核合格的，方可上崗作業(yè)。該規(guī)定體現(xiàn)了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的（）要求。A.針對性B.經(jīng)常性C.考核性D.系統(tǒng)性8.施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場入口處、主要通道口、危險部位設(shè)置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。該規(guī)定體現(xiàn)了安全生產(chǎn)中的（）要求。A.安全防護B.安全警示C.安全監(jiān)測D.安全管理9.建設(shè)工程實行施工總承包的，由施工總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。該規(guī)定體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制度的（）原則。A.主體明確B.分級負責C.責任到人D.全員參與10.根據(jù)《中華人民共和國消防法》，任何單位和個人都不得損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材。該規(guī)定體現(xiàn)了消防工作的（）原則。A.預(yù)防為主B.誰主管、誰負責C.綜合治理D.責任追究11.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位應(yīng)當根據(jù)事故調(diào)查報告，提出處理意見，并接受有關(guān)主管部門的監(jiān)督、檢查。該規(guī)定體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量管理中的（）要求。A.事故報告B.事故調(diào)查C.事故處理D.質(zhì)量責任12.建設(shè)工程項目管理，是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。該定義強調(diào)了項目管理的（）目標。A.效率B.效益C.目標D.過程13.項目管理中的組織結(jié)構(gòu)模式是指為了完成項目目標而進行的管理任務(wù)的分工、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的系統(tǒng)。常見的組織結(jié)構(gòu)模式包括直線制、職能制、矩陣制和項目制等。該定義體現(xiàn)了項目管理的（）職能。A.規(guī)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制14.項目管理中的進度管理，是指為確保項目按時完成而進行的一系列管理活動。進度管理的核心工作是制定進度計劃、跟蹤進度執(zhí)行情況、調(diào)整進度計劃。該定義體現(xiàn)了進度管理的（）環(huán)節(jié)。A.計劃B.跟蹤C.調(diào)整D.控制15.項目管理中的成本管理，是指為確保項目在批準的預(yù)算內(nèi)完成而進行的一系列管理活動。成本管理的核心工作是制定成本計劃、控制成本支出、核算成本費用。該定義體現(xiàn)了成本管理的（）環(huán)節(jié)。A.計劃B.控制C.核算D.分析16.項目管理中的質(zhì)量管理，是指為確保項目滿足相關(guān)質(zhì)量要求而進行的一系列管理活動。質(zhì)量管理的核心工作是制定質(zhì)量計劃、實施質(zhì)量控制、進行質(zhì)量保證。該定義體現(xiàn)了質(zhì)量管理的（）環(huán)節(jié)。A.計劃B.控制C.保證D.改進17.項目管理中的風(fēng)險管理，是指識別、評估和控制項目風(fēng)險的過程。風(fēng)險管理的目的是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和/或減輕風(fēng)險發(fā)生的影響。該定義體現(xiàn)了風(fēng)險管理的（）目標。A.識別B.評估C.控制D.分擔18.等額本金還款法，是指借款人將貸款本金分若干期等額償還，同時每期支付當期尚未償還本金的利息的一種還款方式。該還款方式的特點是每期還款額逐期遞減。該說法（）。A.正確B.錯誤19.建設(shè)工程合同價款約定不明，不能達成補充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。仍不能確定的，按照訂立合同時履行地的市場價格確定。該規(guī)定體現(xiàn)了合同履行的（）原則。A.誠實信用B.公平C.平等D.自愿20.根據(jù)我國《招標投標法實施條例》，招標人可以自行決定是否編制招標文件。招標人自行決定不編制招標文件的，應(yīng)當采用邀請招標方式。該規(guī)定體現(xiàn)了招標方式的（）特點。A.競爭性B.公開性C.選擇性D.規(guī)范性二、多項選擇題（每題2分，共20分。下列選項中，至少有兩項符合題意）21.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)當自領(lǐng)取施工許可證之日起三個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當向發(fā)證機關(guān)申請延期；延期以兩次為限，每次不超過三個月。特殊情況需要延期的，應(yīng)當報請原發(fā)證機關(guān)批準。該規(guī)定體現(xiàn)了建筑工程施工許可制度的（）要求。A.許可原則B.開工時限C.延期限制D.責任追究E.公開透明22.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，應(yīng)當建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當根據(jù)事故類型和危害程度，制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。該規(guī)定體現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的（）要求。A.應(yīng)急準備B.綜合治理C.預(yù)防為主D.事故處理E.社會監(jiān)督23.施工單位應(yīng)當建立、健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對管理人員和作業(yè)人員每年進行至少一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、職業(yè)健康等。該規(guī)定體現(xiàn)了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的（）要求。A.針對性B.經(jīng)常性C.全面性D.考核性E.系統(tǒng)性24.建設(shè)工程質(zhì)量管理，應(yīng)當建立、健全質(zhì)量責任制。建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位都應(yīng)當對建設(shè)工程質(zhì)量負責。該規(guī)定體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量管理的（）要求。A.系統(tǒng)管理B.過程控制C.事故處理D.質(zhì)量責任E.社會監(jiān)督25.項目管理中的組織結(jié)構(gòu)模式，常見的包括直線制、職能制、矩陣制和項目制等。不同的組織結(jié)構(gòu)模式具有不同的優(yōu)缺點，選擇合適的組織結(jié)構(gòu)模式是項目成功的關(guān)鍵因素之一。該說法體現(xiàn)了項目管理的（）特點。A.目標導(dǎo)向B.系統(tǒng)性C.動態(tài)性D.方法多樣性E.靈活性26.項目管理中的進度管理，包括進度計劃編制、進度計劃跟蹤、進度計劃調(diào)整等內(nèi)容。進度計劃的編制方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法等。該說法體現(xiàn)了進度管理的（）特點。A.計劃性B.動態(tài)性C.科學(xué)性D.實用性E.隨機性27.項目管理中的成本管理，包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制等內(nèi)容。成本控制的目的是確保項目成本不超過批準的預(yù)算。該說法體現(xiàn)了成本管理的（）特點。A.預(yù)算性B.控制性C.競爭性D.動態(tài)性E.責任性28.項目管理中的質(zhì)量管理，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等內(nèi)容。質(zhì)量管理的目的是確保項目滿足相關(guān)質(zhì)量要求。該說法體現(xiàn)了質(zhì)量管理的（）特點。A.目標性B.系統(tǒng)性C.預(yù)防性D.持續(xù)性E.靈活性29.項目管理中的風(fēng)險管理，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對等內(nèi)容。風(fēng)險應(yīng)對的措施包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受等。該說法體現(xiàn)了風(fēng)險管理的（）特點。A.系統(tǒng)性B.預(yù)見性C.動態(tài)性D.競爭性E.責任性30.建設(shè)工程合同，是指建設(shè)單位與施工單位之間就工程建設(shè)事項達成的協(xié)議。合同應(yīng)當采用書面形式。合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)標準、履行期限、違約責任等。該規(guī)定體現(xiàn)了合同履行的（）要求。A.書面形式B.內(nèi)容明確C.履行期限D(zhuǎn).違約責任E.誠實信用三、案例分析題（共30分）31.某施工單位承接了一項建筑工程項目，項目開工前，施工單位向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取了施工許可證。施工過程中，由于建設(shè)單位原因，項目工期延期了6個月。施工單位在延期期間仍然照常施工，沒有采取任何安全措施。施工過程中發(fā)生了一起安全事故，造成1人死亡，5人受傷。問題：(1)施工單位在延期期間仍然照常施工，是否合法？為什么？(2)該安全事故屬于哪一級事故？為什么？(3)施工單位在安全生產(chǎn)方面存在哪些問題？請分別說明。(4)如果你是該項目的安全管理人員，你會采取哪些措施來預(yù)防類似的安全事故再次發(fā)生？32.某施工單位承接了一項建筑工程項目，項目合同工期為12個月，合同造價為1000萬元。項目開工前，施工單位編制了項目進度計劃，并確定了關(guān)鍵路徑。施工過程中，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致關(guān)鍵路徑上的工作持續(xù)時間延長了2個月。施工單位及時調(diào)整了進度計劃，并采取了趕工措施，最終仍然按照合同工期完成了項目。問題：(1)項目進度計劃的作用是什么？(2)關(guān)鍵路徑是什么？為什么？(3)施工單位采取了哪些趕工措施？請分別說明。(4)趕工措施可能會對項目成本和質(zhì)量產(chǎn)生哪些影響？施工單位應(yīng)該如何應(yīng)對？33.某施工單位承接了一項建筑工程項目，項目合同價為800萬元。項目開工前，施工單位編制了項目成本計劃，并確定了成本基準。施工過程中，由于材料價格上漲，導(dǎo)致項目實際成本超過了成本基準。問題：(1)項目成本計劃的作用是什么？(2)成本基準是什么？(3)施工單位可以采取哪些措施來控制項目成本？請分別說明。(4)如果你是該項目的成本管理人員，你會如何進行成本控制？34.某施工單位承接了一項建筑工程項目，項目質(zhì)量要求較高。項目開工前，施工單位編制了項目質(zhì)量計劃，并確定了質(zhì)量目標。施工過程中，施工單位嚴格按照質(zhì)量計劃進行施工，并加強了質(zhì)量控制。問題：(1)項目質(zhì)量計劃的作用是什么？(2)質(zhì)量目標是什么？(3)施工單位采取了哪些質(zhì)量控制措施？請分別說明。(4)如果發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)該如何處理？35.某施工單位承接了一項建筑工程項目，項目投資較大，存在較大的風(fēng)險。項目開工前，施工單位編制了項目風(fēng)險計劃，并識別了項目的主要風(fēng)險。問題：(1)項目風(fēng)險計劃的作用是什么？(2)項目的主要風(fēng)險有哪些？(3)施工單位可以采取哪些措施來應(yīng)對項目風(fēng)險？請分別說明。(4)如果你是該項目的風(fēng)險管理人員，你會如何進行風(fēng)險管理？試卷答案一、單項選擇題1.A解析：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第七條，建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證；但是，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。2.A解析：公開原則要求招標投標活動應(yīng)當公開進行，招標公告應(yīng)當公開發(fā)布，以吸引更多的投標人參與競爭。3.A解析：該規(guī)定明確了對轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書等行為的處罰，體現(xiàn)了對施工單位資質(zhì)的管理。4.C解析：該規(guī)定明確了單位主要負責人的安全生產(chǎn)責任，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制度中責任明確的原則。5.C解析：事故發(fā)生單位立即組織搶救并保護事故現(xiàn)場，是事故處理的首要環(huán)節(jié)。6.B解析：該規(guī)定明確了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的方針，體現(xiàn)了預(yù)防為主的原則。7.B解析：該規(guī)定強調(diào)了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的經(jīng)常性，要求定期進行。8.B解析：安全警示標志是為了提醒人們注意安全，防止發(fā)生事故。9.A解析：該規(guī)定明確了施工總承包單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負總責，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制度中主體明確的原則。10.D解析：該規(guī)定明確了任何單位和個人都不得損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材，體現(xiàn)了消防安全責任追究的原則。11.C解析：根據(jù)事故調(diào)查報告提出處理意見，是事故處理的重要環(huán)節(jié)。12.C解析：定義中明確指出了項目管理的目標是實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。13.B解析：定義中明確提到了管理任務(wù)的分工、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的系統(tǒng)，體現(xiàn)了項目管理的組織職能。14.A解析：定義中明確提到了制定進度計劃，體現(xiàn)了進度管理的計劃環(huán)節(jié)。15.B解析：定義中明確提到了控制成本支出，體現(xiàn)了成本管理的控制環(huán)節(jié)。16.C解析：定義中明確提到了實施質(zhì)量控制，體現(xiàn)了質(zhì)量管理的保證環(huán)節(jié)。17.C解析：風(fēng)險管理的核心是控制風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和/或減輕風(fēng)險發(fā)生的影響。18.B解析：等額本金還款法的特點是每期還款額逐期遞增，而不是遞減。19.A解析：該規(guī)定體現(xiàn)了合同履行的誠實信用原則，即應(yīng)當按照合同約定履行義務(wù)。20.C解析：該規(guī)定體現(xiàn)了招標方式的選擇性，招標人可以根據(jù)自身情況選擇公開招標或邀請招標。二、多項選擇題21.ABC解析：該規(guī)定體現(xiàn)了建筑工程施工許可制度的許可原則（需要辦理許可證）、開工時限（三個月內(nèi)開工）、延期限制（延期兩次，每次不超過三個月，特殊情況需要批準）。22.AB解析：該規(guī)定體現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的應(yīng)急準備（制定應(yīng)急救援預(yù)案）和綜合治理（建立安全生產(chǎn)責任制）要求。23.ABC解析：該規(guī)定體現(xiàn)了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的針對性（對管理人員和作業(yè)人員）、經(jīng)常性（每年至少一次）、全面性（包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、職業(yè)健康等）要求。24.ACD解析：該規(guī)定體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)管理（建立質(zhì)量責任制）、質(zhì)量責任（各單位對建設(shè)工程質(zhì)量負責）要求。25.ABCD解析：不同的組織結(jié)構(gòu)模式具有不同的優(yōu)缺點，選擇合適的組織結(jié)構(gòu)模式是項目成功的關(guān)鍵因素之一，體現(xiàn)了項目管理的目標導(dǎo)向、系統(tǒng)性、動態(tài)性、方法多樣性特點。26.ABC解析：進度計劃的編制、跟蹤、調(diào)整體現(xiàn)了進度管理的計劃性、動態(tài)性、科學(xué)性特點。27.ABD解析：成本估算、成本預(yù)算、成本控制體現(xiàn)了成本管理的預(yù)算性、控制性、動態(tài)性特點。28.ABCD解析：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證體現(xiàn)了質(zhì)量管理的目標性、系統(tǒng)性、預(yù)防性、持續(xù)性特點。29.ABC解析：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對體現(xiàn)了風(fēng)險管理的系統(tǒng)性、預(yù)見性、動態(tài)性特點。30.ABDE解析：該規(guī)定體現(xiàn)了合同履行的書面形式、內(nèi)容明確、誠實信用要求。三、案例分析題31.(1)不合法。解析：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第九條，建設(shè)單位應(yīng)當自領(lǐng)取施工許可證之日起三個月內(nèi)開工；因故不能按期開工的，應(yīng)當向發(fā)證機關(guān)申請延期；延期以兩次為限，每次不超過三個月。施工單位在延期期間仍然照常施工，沒有取得延期批準，屬于違法行為。(2)一般事故。解析：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，造成1人死亡，屬于一般事故。(3)問題：1.沒有采取任何安全措施：施工單位在延期期間仍然照常施工，但沒有采取相應(yīng)的安全措施，違反了安全生產(chǎn)法律法規(guī)。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位：從事故發(fā)生情況來看，可能存在員工安全意識淡薄、安全技能不足等問題，說明安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位。3.安全管理制度不完善：事故發(fā)生說明施工單位的安全管理制度可能存在漏洞，需要進一步完善。(4)措施：1.加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：定期對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。2.落實安全生產(chǎn)責任制：明確各級人員的安全責任，并嚴格考核。3.完善安全管理制度：建立健全安全管理制度，并嚴格執(zhí)行。4.加強安全檢查：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。32.(1)項目進度計劃的作用是指導(dǎo)項目實施，控制項目進度，確保項目按時完成。(2)關(guān)鍵路徑是項目網(wǎng)絡(luò)圖中總持續(xù)時間最長的路徑，決定了項目的總工期。(3)趕工措施：1.增加資源投入：增加人力、設(shè)備等資源投入，加快施工進度。2.采用更高效的技術(shù)和工藝：采用更先進的技術(shù)和工藝，提高施工效率。3.調(diào)整施工組織：優(yōu)化施工組織，減少施工過程中的等待時間。4.延長工作時間：在保證工人休息的前提下，適當延長工作時間。(4)趕工措施可能對項目成本和質(zhì)量產(chǎn)生的影響：1.成本增加：增加資源投入、采用更高效的技術(shù)和工藝等都會增加項目成本。2.質(zhì)量下降：趕工可能導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，需要加強質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)該：1.評估趕工措施的可行性和經(jīng)濟性。2.制定詳細的趕工計劃，并嚴格控制進度。3.加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。33.(1)項目成本計劃的作用是估算項目成本，制定成本預(yù)算，控制項目成本。(2)成本基準是經(jīng)過批準的、用于度量和監(jiān)控項目績效的成本基準。(3)控制項目成本的措施：1.加強成本控制：建立成本控制體系，嚴格控制各項成本支出。2.優(yōu)化施工方案：優(yōu)化施工方案，降低施工成本。3.加強材料管理：加強材料采購、保管和使用管理，降低材料成本。4.加強人工管理：加強人工管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工成本。(4)成本控制：1.制定成本控制計劃：明確成本控制目標、措施和責任。2.實時監(jiān)控成本：定期收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)控成本執(zhí)行情況。3.分析成本差異：分析成本差異原因，并采取糾正措施。4.持續(xù)改進：不斷改進成本控制方法，提高成本控制水平。34.(1)項目質(zhì)量計劃的作用是確定項