鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工安全應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的為最大限度降低鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程中因高處墜落、起重傷害、火災(zāi)爆炸、觸電、坍塌、中毒窒息等突發(fā)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，建立“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、反應(yīng)迅速、措施科學(xué)、聯(lián)動高效”的應(yīng)急救援體系，確保事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場封控、人員撤離、初期滅火、傷員轉(zhuǎn)運、信息上報等關(guān)鍵動作，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021修訂）2.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國務(wù)院令第708號）3.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20164.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-20205.《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-20206.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范》AQ/T9007-20197.項目施工組織設(shè)計、專項施工方案及現(xiàn)場風(fēng)險辨識清單三、適用范圍本預(yù)案適用于×××鋼結(jié)構(gòu)廠房工程（含門式剛架、網(wǎng)架、桁架、圍護系統(tǒng)、屋面及墻面板安裝）施工全周期，涵蓋基礎(chǔ)錨栓預(yù)埋、鋼柱吊裝、屋面梁拼裝、檁條及系桿安裝、彩板封閉、機電管線交叉作業(yè)、防火涂料噴涂、竣工驗收階段。凡在本工程紅線范圍內(nèi)從事作業(yè)、檢查、參觀、運輸、維保的全部人員、車輛、設(shè)備均受本預(yù)案約束。四、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急指揮部總指揮：項目經(jīng)理（一級建造師，持安全生產(chǎn)考核A證）副總指揮：生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)成員：技術(shù)負責(zé)人、吊裝主管、動火審批人、醫(yī)務(wù)室主任、分包負責(zé)人、監(jiān)理總監(jiān)、業(yè)主代表、轄區(qū)消防警官、120急救站長。職責(zé)：啟動與終止響應(yīng)、資源調(diào)配、對外信息發(fā)布、配合政府調(diào)查。2.現(xiàn)場救援組組長：安全主管（持注冊安全工程師證）副組長：吊裝班長、電工班長職責(zé)：切斷電源氣源、疏散人員、撲滅火源、穩(wěn)定構(gòu)件、解救被困者。3.技術(shù)處置組組長：項目總工成員：鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計師、監(jiān)測單位工程師職責(zé)：判斷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，提出臨時支撐、卸載、拆除、加固方案，防止二次坍塌。4.醫(yī)療救護組組長：醫(yī)務(wù)室主任（副主任醫(yī)師）成員：經(jīng)紅十字會培訓(xùn)合格的安全員6名、擔(dān)架隊10人職責(zé)：現(xiàn)場檢傷分類、心肺復(fù)蘇、止血包扎、骨折固定、與120交接。5.后勤保障組組長：項目綜合辦主任成員：材料主管、機管員、食堂主管職責(zé)：應(yīng)急物資發(fā)放、車輛調(diào)度、應(yīng)急餐供應(yīng)、家屬接待。6.信息聯(lián)絡(luò)組組長：辦公室主任成員：資料員、信息化專員職責(zé)：15分鐘內(nèi)電話、短信、微信群、應(yīng)急廣播四通道通知，2小時內(nèi)書面報告住建、應(yīng)急、國資、工會四部門。五、風(fēng)險辨識與事故分級1.重大風(fēng)險（Ⅰ級）①50t以上履帶吊傾覆；②主剛架整體坍塌；③10m以上高空作業(yè)平臺墜落；④乙炔匯排間爆炸；⑤跨外電線觸電。2.較大風(fēng)險（Ⅱ級）①25t汽車吊吊臂折斷；②屋面梁拼裝螺栓孔錯位打擊；③彩板邊緣劃傷；④防火涂料噴涂中毒；⑤夜間照明失效。3.一般風(fēng)險（Ⅲ級）①小構(gòu)件滑落；②手持電動工具漏電；③人員輕微中暑；④場地泥濘崴腳。事故分級：特別重大（紅）：死≥3人或重傷≥10人或直接經(jīng)濟損失≥5000萬元；重大（橙）：死1～2人或重傷3～9人或直接經(jīng)濟損失1000～5000萬元；較大（黃）：重傷1～2人或直接經(jīng)濟損失100～1000萬元；一般（藍）：輕傷≤3人或直接經(jīng)濟損失≤100萬元。六、預(yù)防與預(yù)警1.危險源在線監(jiān)測①在2臺主力塔吊安裝力矩限制器黑匣子，實時上傳吊重、幅度、回轉(zhuǎn)角度，超90%額定值自動報警；②在屋面梁設(shè)置無線傾角計，偏移>1/250時短信推送技術(shù)處置組；③乙炔瓶庫房設(shè)防爆型可燃氣體探測器，濃度>25%LEL聯(lián)動軸流風(fēng)機并切斷氣源。2.藍色預(yù)警（一般）連續(xù)高溫35℃以上或風(fēng)力6級，安全員通過廣播提醒調(diào)整作業(yè)時段。3.黃色預(yù)警（較大）氣象臺發(fā)布暴雨、雷電、大風(fēng)黃色信號，停止屋面及高空作業(yè)，吊鉤收至大臂根部，電源總閘拉閘。4.橙色預(yù)警（重大）收到地震烈度Ⅵ度或臺風(fēng)橙色信號，現(xiàn)場全面停工，除應(yīng)急值守外全部撤離至生活區(qū)板房，技術(shù)處置組對未形成空間穩(wěn)定單元的主剛架加設(shè)纜風(fēng)繩。5.紅色預(yù)警（特別重大）政府啟動Ⅰ級響應(yīng)或現(xiàn)場已發(fā)生多人傷亡，總指揮立即向市應(yīng)急管理局申請外部救援力量，現(xiàn)場進入戰(zhàn)時狀態(tài)。七、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報告任何人員發(fā)現(xiàn)事故立即高聲呼喊示警，就近按下手動報警按鈕，同時撥打應(yīng)急短號“8119”（項目內(nèi)部火警）或“8180”（醫(yī)療），事故地點、類型、傷亡、被困、危險源。2.響應(yīng)啟動①藍色事故：現(xiàn)場班長處置，30分鐘內(nèi)向安全主管報備；②黃色事故：安全主管啟動Ⅲ級響應(yīng)，調(diào)集現(xiàn)場救援組；③橙色事故：項目經(jīng)理啟動Ⅱ級響應(yīng)，調(diào)集全部小組，1小時內(nèi)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告；④紅色事故：總指揮啟動Ⅰ級響應(yīng)，撥打119、120、110，向市應(yīng)急管理局書面?zhèn)髡妗妒鹿士靾蟆贰?.現(xiàn)場處置通用流程（1）高空墜落①立刻停止同區(qū)域作業(yè)，設(shè)置半徑8m警戒區(qū)；②醫(yī)療救護組攜脊柱板、頸托進入，避免二次搬運；③技術(shù)處置組檢查墜落點腳手架、生命線、安全網(wǎng)是否失效，拍照取證；④若出現(xiàn)開放性骨折，先止血再固定，用對講機呼叫120急救車至北大門，全程專人接引。（2）起重傷害①吊車司機立即打應(yīng)急鈴，將吊臂轉(zhuǎn)至空曠區(qū)，落鉤至離地0.3m；②現(xiàn)場救援組確認吊物支墊穩(wěn)固，切斷發(fā)動機電源；③若人員被壓在H型鋼下，使用兩臺32t千斤頂同步頂升，頂升高度≤10cm/次，墊硬木防回彈；④醫(yī)療救護組在10分鐘內(nèi)完成輸液、止血、包扎，用叉車改裝擔(dān)架平板轉(zhuǎn)運。（3）火災(zāi)爆炸①發(fā)現(xiàn)者就近取8kg干粉滅火器撲救初起火，5秒無效應(yīng)立即撤離；②現(xiàn)場救援組啟動消防泵，接DN65水帶至火點，3股水槍呈“品”字形控火；③乙炔瓶庫房著火，水槍先冷卻瓶體，再關(guān)閥門，不可將乙炔瓶倒放；④若火勢30分鐘未控，總指揮下令全體撤離至應(yīng)急集合點（生活區(qū)籃球場），清點人數(shù)，向119移交指揮權(quán)。（4）觸電①立即斷電，若開關(guān)遙遠用干燥木棒挑線，確保自身絕緣；②檢查呼吸心跳，無呼吸即行CPR，30次按壓+2次通氣，5個循環(huán)后評估；③同時撥打120，告知“疑似高壓電弧燒傷”，備足燒傷敷料；④保護現(xiàn)場，拉設(shè)隔離帶，禁止非電工進入。（5）坍塌①聽到異響或監(jiān)測報警，立即鳴哨，全體向兩側(cè)安全通道撤離；②技術(shù)處置組用全站儀監(jiān)測柱頂偏移，若偏移>H/500，立即組織切割卸載；③現(xiàn)場救援組采用“先頂后挖”原則，用液壓頂撐桿+工字鋼做臨時支撐，再用手動破拆工具組擴大救援空間；④每30分鐘監(jiān)測一次，防止余塌。4.擴大響應(yīng)當現(xiàn)場救援組發(fā)現(xiàn)自身力量不足，如大型構(gòu)件需300t汽車吊，立即由信息聯(lián)絡(luò)組向公司應(yīng)急庫調(diào)用，2小時內(nèi)到場；若出現(xiàn)?；沸孤埱髤^(qū)?；仍爺y防化服、堵漏夾具增援。5.信息發(fā)布任何個人不得擅自對外發(fā)布事故信息。信息聯(lián)絡(luò)組統(tǒng)一口徑，經(jīng)總指揮審核后，每2小時向媒體通報一次，內(nèi)容僅包含“時間、地點、事故類型、已采取措施、無新增傷亡”，嚴禁透露死者姓名、照片、視頻。6.響應(yīng)終止經(jīng)技術(shù)處置組評估結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、危險源消除、環(huán)境監(jiān)測合格，醫(yī)療救護組確認無新增傷員，總指揮宣布終止響應(yīng)，轉(zhuǎn)入恢復(fù)階段。八、應(yīng)急物資與裝備清單1.醫(yī)療類：①折疊擔(dān)架6副、脊柱板2塊、頸托10個、夾板20副、止血帶30條、燒傷敷料50包、醫(yī)用氧氣瓶2套、自動體外除顫儀（AED）1臺、急救箱4套；②救護車常駐1輛（含鏟式擔(dān)架、心電圖機、吸引器、除顫監(jiān)護儀）。2.消防類：①8kg干粉滅火器80具、35kg推車式干粉滅火器10具、水帶（20m/盤）40盤、直流水槍10支、多功能水槍4支、消防栓扳手8把；②0.5m3消防砂池4處、消防鏟20把、消防桶20只；③便攜式可燃氣體檢測儀4臺、防爆手電20支、防毒面具30套、正壓式空氣呼吸器10套。3.搶險類：①32t螺旋千斤頂4臺、50t液壓千斤頂2臺、高壓液壓頂撐桿（60t）4根、鏈條葫蘆5t×6m8只、鋼絲繩套φ22×6m20根、卸扣10t20只；②手動破拆工具組（擴張鉗、剪切鉗、撬棍）2套、無齒鋸2臺、雙輪異向切割鋸1臺、沖擊鉆2把；③300t汽車吊（主臂68m）1臺、50t平板拖車2輛、應(yīng)急發(fā)電車1輛、移動照明燈組（4×1000W）2套。4.生活類：①應(yīng)急帳篷6頂、折疊床40張、棉被100套、礦泉水200箱、方便面100箱、應(yīng)急餐（自熱米飯）500份；②手持擴音器10個、應(yīng)急手電100支、雨衣雨靴各100套。所有物資實行“二維碼+RFID”雙標簽管理，每月15日盤點，失效物資立即更換。九、通訊與信息保障1.內(nèi)部通訊：①項目自建VoIP系統(tǒng)，現(xiàn)場15部防爆電話接入行政交換機；②對講機使用400MHz數(shù)字集群，頻道劃分：應(yīng)急指揮1頻道、吊裝2頻道、土建3頻道、后勤4頻道；③高空作業(yè)人員配置微型耳機，解放雙手。2.外部通訊：①與市應(yīng)急管理局、消防大隊、120急救中心、供電公司、燃氣公司建立“一鍵群呼”平臺；②信息聯(lián)絡(luò)組設(shè)4G/5G多卡聚合路由器，保證現(xiàn)場視頻實時回傳至公司應(yīng)急指揮中心。十、培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)①入場三級安全教育增設(shè)“應(yīng)急救援”課時2h，含心肺復(fù)蘇、滅火器實操；②每月最后一個周五晚組織“夜?！保シ沤谛袠I(yè)事故案例，開展互動問答；③特種作業(yè)人員（起重、電工、焊工）復(fù)訓(xùn)時增加“應(yīng)急逃生”科目，必須5分鐘內(nèi)完成自救繩打結(jié)、下滑、自救。2.演練①桌面演練：每季度一次，模擬臺風(fēng)+起重機傾覆疊加場景，用電子沙盤推演，時間2h；②實戰(zhàn)演練：每半年一次，模擬屋面梁坍塌致3人被困，全過程不預(yù)先通知，從報警到傷員轉(zhuǎn)運控制在40分鐘；③演練評估采用AQ/T9007-2019評分表，滿分100分，低于85分重新演練；④演練后24小時內(nèi)完成整改，7日內(nèi)由安全總監(jiān)驗證，形成閉環(huán)。十一、事后恢復(fù)與重建1.現(xiàn)場清理事故處置結(jié)束，由技術(shù)處置組制定《結(jié)構(gòu)安全確認書》，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、第三方檢測聯(lián)合簽字后方可清理；清理順序：先小件后大件，先輕質(zhì)后重質(zhì)，防止二次坍塌。2.心理輔導(dǎo)對目擊事故人員、輕傷人員、救援人員進行心理干預(yù)，邀請市精神衛(wèi)生中心心理科醫(yī)師駐點3天，開展團體輔導(dǎo)和一對一咨詢，建立心理檔案。3.事故調(diào)查配合政府調(diào)查組，提供施工日志、監(jiān)測數(shù)據(jù)、監(jiān)控錄像、材料合格證；內(nèi)部同步啟動“四不放過”調(diào)查，7日內(nèi)完成《事故調(diào)查報告》，報公司安委會審議。4.復(fù)工驗收由項目經(jīng)理組織，對照《復(fù)工安全檢查表》108項逐條核查，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、屬地住建站三方驗收合格，下達《復(fù)工令》。十二、獎懲細則1.獎勵①在救援中表現(xiàn)突出、直接避免重大傷亡的個人，一次性獎勵5000～20000元，并推薦參評市級“安全生產(chǎn)先進個人”；②班組全年無事故且演練評分≥90分，授予“平安班組”流動紅旗，獎勵活動經(jīng)費10000元。2.處罰①瞞報、遲報、漏報事故，項目經(jīng)理免職，安全主管降三級；②演練過程中無故缺席、消極應(yīng)付，當事人罰款500元/次，連續(xù)兩次清退出場；③擅自挪用應(yīng)急物資，按物資原價3倍罰款，嚴重者移交公安機關(guān)。十三、預(yù)案管理與更新1.本預(yù)案由項目安全部牽頭編制，經(jīng)項目經(jīng)理、公司安全環(huán)保部、監(jiān)理、業(yè)主、屬地應(yīng)急管理局四級評審后發(fā)布；2.出現(xiàn)以下情況之一，應(yīng)在10日內(nèi)組織修訂：①法律法規(guī)調(diào)整；②現(xiàn)場平面布置重大調(diào)整；③新增大型設(shè)備或超規(guī)模危大工程；④發(fā)生事故暴露重大缺陷；⑤演練評估得分<85分。