農(nóng)業(yè)科技公司農(nóng)技專員農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣績(jī)效表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣效果推廣面積達(dá)標(biāo)率40%達(dá)到計(jì)劃推廣面積的90%以上每超過計(jì)劃推廣面積的1%，增加0.5分，最高加10分，低于計(jì)劃推廣面積的90%不得分技術(shù)采納率技術(shù)采納率達(dá)到80%以上每超過計(jì)劃采納率的1%，增加0.5分，最高加10分，低于計(jì)劃采納率的80%不得分增產(chǎn)效果平均畝產(chǎn)提高10%以上每超過目標(biāo)增產(chǎn)率的1%，增加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)增產(chǎn)率10%不得分農(nóng)戶滿意度農(nóng)戶滿意度評(píng)分達(dá)到85分以上每超過目標(biāo)評(píng)分1分，增加0.5分，最高加10分，低于85分不得分推廣成本控制實(shí)際推廣成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)每低于預(yù)算1%，增加0.5分，最高加5分，超過預(yù)算5%不得分技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量培訓(xùn)覆蓋率25%覆蓋目標(biāo)農(nóng)戶的85%以上每超過目標(biāo)覆蓋率1%，增加0.5分，最高加10分，低于85%不得分培訓(xùn)參與度農(nóng)戶參與培訓(xùn)的積極性達(dá)到80%以上每超過目標(biāo)參與度1%，增加0.5分，最高加10分，低于80%不得分培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)后農(nóng)戶技能掌握率達(dá)到75%以上每超過目標(biāo)掌握率1%，增加0.5分，最高加10分，低于75%不得分培訓(xùn)資料完善度培訓(xùn)資料完整且實(shí)用，農(nóng)戶評(píng)價(jià)優(yōu)良率達(dá)到90%以上每超過目標(biāo)評(píng)價(jià)優(yōu)良率1%，增加0.5分，最高加10分，低于90%不得分培訓(xùn)反饋收集收集并有效利用農(nóng)戶培訓(xùn)反饋，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容每次有效反饋收集并改進(jìn)，加2分，最高加10分市場(chǎng)拓展能力新客戶開發(fā)數(shù)量20%年度內(nèi)開發(fā)新客戶20家以上每開發(fā)1家新客戶，加1分，最高加10分合作深度與至少5家客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系每增加1家長(zhǎng)期合作客戶，加2分，最高加10分市場(chǎng)信息收集及時(shí)收集并上報(bào)至少10條有價(jià)值的市場(chǎng)信息每上報(bào)1條有價(jià)值信息，加1分，最高加5分競(jìng)品分析報(bào)告提交季度競(jìng)品分析報(bào)告，內(nèi)容詳實(shí)有針對(duì)性每季度提交1份合格報(bào)告，加2分，最高加10分客戶投訴處理客戶投訴處理滿意度達(dá)到95%以上每低于95%1%，扣1分，最低不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作15%與研發(fā)、銷售等部門協(xié)作順暢，無重大沖突每次協(xié)作順暢，加1分，最高加5分；每次沖突，扣2分，最低不得分信息傳達(dá)及時(shí)性重要信息傳達(dá)無遺漏，響應(yīng)時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)每及時(shí)傳達(dá)1次重要信息，加1分，最高加5分；每次遺漏或延遲，扣2分，最低不得分團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度團(tuán)隊(duì)會(huì)議出勤率100%，發(fā)言積極有效全勤且發(fā)言有效，加3分；每次缺席或發(fā)言無效，扣1分，最低不得分知識(shí)分享每月至少分享1次技術(shù)或市場(chǎng)知識(shí)給團(tuán)隊(duì)每分享1次，加1分，最高加5分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提出建設(shè)性意見每次積極貢獻(xiàn)，加1分，最高加5分本績(jī)效表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)科技公司農(nóng)技專員在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)專員在技術(shù)推廣效果、技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量、市場(chǎng)拓展能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀荒昊蚋鶕?jù)公司安排調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：