媒體行業(yè)編輯內(nèi)容傳播效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性稿件原創(chuàng)度與深度30%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例及內(nèi)容深度進行評分，100%原創(chuàng)且深度分析達標的得滿分，低于80%按比例扣分內(nèi)容合規(guī)性100%無違規(guī)內(nèi)容得滿分，出現(xiàn)輕微違規(guī)扣10%，嚴重違規(guī)扣30%標題吸引力75%根據(jù)標題點擊率或用戶反饋評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分內(nèi)容時效性85%根據(jù)內(nèi)容發(fā)布時效性評分，85%以上得滿分，低于85%按比例扣分內(nèi)容創(chuàng)新度70%根據(jù)內(nèi)容形式或角度的創(chuàng)新性評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分傳播效果與影響力閱讀量/播放量35%2000根據(jù)內(nèi)容總閱讀量或播放量評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分互動量（點贊/評論/分享）500根據(jù)內(nèi)容總互動量評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分用戶轉(zhuǎn)發(fā)率15%根據(jù)內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)比例評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分媒體曝光量5根據(jù)內(nèi)容被其他媒體轉(zhuǎn)載或引用次數(shù)評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分內(nèi)容分享到社交媒體比例20%根據(jù)內(nèi)容分享到社交媒體的比例評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分用戶反饋與滿意度用戶好評率20%90%根據(jù)用戶評論中好評比例評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分用戶投訴率0無用戶投訴得滿分，出現(xiàn)投訴按次數(shù)扣分，每次扣5%內(nèi)容搜索排名前10名根據(jù)內(nèi)容在搜索引擎中的排名評分，進入前10名得滿分，未進入前10名按比例扣分用戶訂閱增長100根據(jù)因該編輯內(nèi)容導(dǎo)致的用戶訂閱增長數(shù)量評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分用戶參與度200根據(jù)用戶參與討論或活動的次數(shù)評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分團隊協(xié)作與效率稿件按時完成率15%95%根據(jù)稿件是否按時提交評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分跨部門協(xié)作滿意度4.5/5根據(jù)其他部門對該編輯協(xié)作的評分評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分內(nèi)容審核通過率98%根據(jù)內(nèi)容審核通過比例評分，達到目標值得滿分，低于目標值按比例扣分團隊任務(wù)分配完成度100%根據(jù)團隊任務(wù)分配的完成度評分，100%完成得滿分，低于100%按比例扣分內(nèi)容優(yōu)化響應(yīng)速度24小時根據(jù)收到優(yōu)化意見后的響應(yīng)速度評分，24小時內(nèi)響應(yīng)得滿分，超過24小時按比例扣分本考核表用于評定媒體行業(yè)編輯在內(nèi)容傳播效果方面的績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度及指標的具體要求進行評分。權(quán)重分配如下：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性（30%）、傳播效果與影響力（35%）、用戶反饋與滿意度（20%）、團隊協(xié)作與效率（15%）。請確保評分標準清晰，并按實際情況進行打分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：