出版公司主編編輯水平及團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)作能力稿件原創(chuàng)性與深度35%90%以上原創(chuàng)稿件，內(nèi)容具有深度和獨(dú)特性根據(jù)稿件原創(chuàng)比例（0-100%）和內(nèi)容深度（專家評審打分1-10分，乘以10）計(jì)算得分，公式：得分=原創(chuàng)比例*0.6+深度評分*0.4稿件準(zhǔn)確性與規(guī)范性錯(cuò)誤率低于1%根據(jù)稿件校對錯(cuò)誤數(shù)量計(jì)算，每出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤扣0.5分，最低得分不低于50分選題策劃質(zhì)量年度內(nèi)策劃選題中70%以上獲得出版社采納并出版根據(jù)選題采納率計(jì)算得分，采納率每提高10%得分增加5分，最高不超過100分稿件修改接受率作者修改后稿件一次性通過率超過80%根據(jù)一次性通過率計(jì)算得分，每提高5%得分增加3分，最高不超過100分行業(yè)影響力所負(fù)責(zé)圖書年度內(nèi)獲得至少2個(gè)省級以上獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級別計(jì)算得分，國家級獎(jiǎng)項(xiàng)得20分，省級獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，市級獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，無獎(jiǎng)項(xiàng)得0分，總分不超過100分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理能力團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性25%團(tuán)隊(duì)成員工作量均衡度達(dá)85%以上通過問卷調(diào)查和實(shí)際工作量統(tǒng)計(jì)計(jì)算，每低5%扣除2分，最低得分不低于50分團(tuán)隊(duì)溝通效率周例會(huì)問題解決率超過90%根據(jù)例會(huì)問題解決數(shù)量計(jì)算，每低5%扣除2分，最低得分不低于50分下屬培養(yǎng)效果年度內(nèi)培養(yǎng)的編輯至少有1名獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目根據(jù)培養(yǎng)成果計(jì)算得分，培養(yǎng)1名獨(dú)立編輯得15分，2名得25分，無得0分，總分不超過100分跨部門協(xié)作與設(shè)計(jì)、營銷部門協(xié)作項(xiàng)目完成率100%根據(jù)項(xiàng)目完成數(shù)量計(jì)算，每未完成1個(gè)項(xiàng)目扣除5分，最低得分不低于50分團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分超過85分根據(jù)滿意度調(diào)查平均分計(jì)算，每低1分扣除0.5分，最低得分不低于50分市場表現(xiàn)與業(yè)績貢獻(xiàn)圖書銷售碼洋達(dá)成率30%所負(fù)責(zé)圖書年度銷售碼洋達(dá)成率120%以上根據(jù)實(shí)際銷售碼洋與目標(biāo)碼洋的比例計(jì)算，每低5%扣除3分，最低得分不低于50分圖書獲獎(jiǎng)情況年度內(nèi)所負(fù)責(zé)圖書獲得至少1個(gè)國家級獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級別計(jì)算得分，國家級獎(jiǎng)項(xiàng)得30分，省級獎(jiǎng)項(xiàng)得15分，市級獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，無獎(jiǎng)項(xiàng)得0分，總分不超過100分項(xiàng)目進(jìn)度管理年度內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到95%以上根據(jù)項(xiàng)目交付情況計(jì)算得分，每低5%扣除3分，最低得分不低于50分成本控制效果所負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算的偏差率計(jì)算，偏差率每高于5%扣除2分，最高偏差不超過20%，超出20%后每高5%再扣除3分作者關(guān)系維護(hù)年度內(nèi)新增簽約作者5名以上，核心作者續(xù)約率達(dá)100%根據(jù)新增簽約作者數(shù)量和續(xù)約率計(jì)算得分，新增每名作者得3分，續(xù)約率每低5%扣除2分，最高不超過100分專業(yè)成長與創(chuàng)新能力行業(yè)知識更新10%年度內(nèi)完成至少3次行業(yè)培訓(xùn)或?qū)I(yè)認(rèn)證根據(jù)完成次數(shù)計(jì)算得分，每次得3分，最高不超過30分創(chuàng)新項(xiàng)目提案年度內(nèi)提出至少1個(gè)被采納的創(chuàng)新出版項(xiàng)目根據(jù)提案采納情況計(jì)算得分，采納得20分，未采納得0分，最高不超過30分行業(yè)影響力在行業(yè)會(huì)議或刊物發(fā)表至少1篇專業(yè)文章根據(jù)發(fā)表情況計(jì)算得分，發(fā)表得10分，未發(fā)表得0分，最高不超過10分新技術(shù)應(yīng)用掌握并應(yīng)用至少1項(xiàng)新的出版技術(shù)（如數(shù)字出版、數(shù)據(jù)編輯等）根據(jù)技術(shù)應(yīng)用情況計(jì)算得分，掌握每項(xiàng)得2分，最高不超過10分職業(yè)規(guī)劃清晰度年度內(nèi)制定明確的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃并獲得上級認(rèn)可根據(jù)計(jì)劃完成度和認(rèn)可情況計(jì)算得分，完全完成并認(rèn)可得10分，未完成得0分，最高不超過10分本考核表旨在全面評估出版公司主編編輯的專業(yè)能力與團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度。請根據(jù)被考核人在各維度下的實(shí)際表現(xiàn)，對照指標(biāo)目標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價(jià)?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升與激勵(lì)的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已綜合考慮崗位核心職責(zé)，請確保評價(jià)過程的公正性與透明度。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：