廣東萬昌印刷包裝有限公司

薪酬福利制度

行政人事部

月8年2024

1

審批：審核：制定部門：行政人事

部

錄目

3第平?總貝II

4其外早"薪酬結(jié)構(gòu)”,‘“““““”““9“““““"”,”,,,，

6第三章：結(jié)構(gòu)工資制”，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，力，，“，”，，，，，，，，，，，，，，，，，

9第四章:工資調(diào)整與確定，，，，”，，，，，，，，，，力，，，，，，，”，，，，，，，，，，，，，，，，，，，

10第五章：員工津補(bǔ)貼，，”，，”，，，，，，，，，，，，，，力，，”，，，，，，，，，”，，，，，，，，，”

第八早■貝工本田利制11

12第七章：員工試用期薪酬規(guī)定

13薪酬計算、審批與發(fā)放w“”,第

八章

15第九章:薪酬組織管理

15第十章：薪酬保密制度：

17第十一章：附則,，，，，，”，，”，，”，，，，，，，，”，，，，的，，”，，，，“，，，，，，，，，，，，，，

附件：

、廣東萬昌印刷包裝有限公司崗位職級薪酬比照表

、薪酬管理權(quán)限表2

、廣東萬昌印刷包裝有限公司計件員工試用期工資方

案3

2

制定部門：行政人事部審批：審核：

總則第一章

適用苑圍第一條

,結(jié)合廣東萬昌印刷包裝有限公本方案主要依據(jù)《萬昌集團(tuán)薪酬

管理制度》

（以下簡稱廣適用于萬昌集團(tuán)有限公司生產(chǎn)事業(yè)部廣東公司司實

際狀況而制訂，

東公司）生產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理以下計時員工薪酬管理與計件人員試

用期工資規(guī)定。

目的其次條

建立規(guī)范的薪酬管理體系，從而充分提升薪酬體系的內(nèi)部公允性

和激勵性，

調(diào)動員工工作主動性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。

原則第三條

“對內(nèi)具有公允性，利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和責(zé)、權(quán)、在廣東公司

內(nèi)部建立職、

對外具有競爭力，，的薪酬體系，遵循“按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧

公允及可持續(xù)

發(fā)展”的安排原則，實行“以崗定薪、以能定級、以績定獎”的安排

形式，合理

拉開收入差距。

按需設(shè)崗，通過薪酬體系實現(xiàn)崗位競爭、動態(tài)調(diào)整。

薪酬安排的主要依據(jù)是：崗位重要性、業(yè)績貢獻(xiàn)、實力、工作看

法和合作精

神O

總體水平第四條

并在同行業(yè)內(nèi)廣東公司依據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r確定

薪酬水平，

保持肯定競爭力。

職責(zé)第五條

、生產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理1

負(fù)責(zé)廣東公司薪酬福利制度的審核。1.1

負(fù)責(zé)廣東公司年度薪酬預(yù)算的審核。L2

負(fù)責(zé)廣東公司年終獎方案的審核。L3

負(fù)責(zé)廣東公司員工職位工資定級和調(diào)整方案的審核。L4

負(fù)責(zé)廣東公司薪酬福利報表的審核。1.5

、行政人事部是廣東公司的薪酬管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)：2

負(fù)責(zé)廣東公司薪酬福利制度的制定、修訂與報批。2.1

3

審批：審核：制定部門：行政人事部

負(fù)責(zé)廣東公司薪酬福利年度預(yù)算的編制。2.2

負(fù)責(zé)廣東公司薪酬福利各種報表的編制、報批。2.3

負(fù)責(zé)廣東公司績效考核數(shù)據(jù)表的編制、復(fù)核、報批。2.4

負(fù)責(zé)廣東公司整體薪酬福利成本的限制。2.5

、生產(chǎn)部、產(chǎn)銷支持部、技術(shù)質(zhì)量部3

負(fù)責(zé)本部門計件人員薪酬方案的制訂3.1

負(fù)責(zé)本部門計件人員薪酬報表的編制、審核。3.2

負(fù)責(zé)本部門計件人員績效考核數(shù)據(jù)表的編制、復(fù)核。3.3

負(fù)責(zé)本部門總體人工成本的限制。3.4

、財務(wù)部4

負(fù)責(zé)廣東公司薪酬福利以及各種福利的發(fā)放。4.1

負(fù)責(zé)廣東公司員工個人所得稅及各種保險金的代扣代交。4.2

薪酬結(jié)構(gòu)其次章

薪酬結(jié)構(gòu)第一條

廣東公司員工收入總體上包括崗位工資、獎金、福利、津補(bǔ)貼和

其他五大組成

部分，依據(jù)各類員工的各種實際狀況有不同的組合。

細(xì)明薪酬結(jié)構(gòu)

崗位績效工資崗位固定工資崗位工資

獎年終獎、成本激勵獎、質(zhì)量獎、特別貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀員工獎等

金

社會保險、商業(yè)保險等

利福

嘉獎福利

高溫、電話、等各類補(bǔ)貼補(bǔ)貼/津貼

他其加班工資、工齡獎

、崗位工資，是整個工資體系的基礎(chǔ)，從崗位重要性和員工技能

方面進(jìn)行1

將公司的各依據(jù)崗位價值的評估結(jié)果以及各崗位外部薪酬水平，

崗位價值評估。

每個崗位的工資等級都可以在其崗位對應(yīng)的薪等個崗位分別歸入

不同的薪資等，

《廣東萬昌印刷包裝有限公司崗位職1檔之間上下浮動，詳見附

件10檔和I的

4

審批：審核：制定部門：行政人事部

O級薪酬比照表》

、獎金，超額完成本職工作、精彩完成本職工作以及超出本職工

作范圍對2

企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工的嘉獎。

、福利，是廣東公司依據(jù)實際狀況，為了更好的引進(jìn)、留住人

才，對員工3

的一系列保障措施。

、津貼，是廣東公司對員工因工作須要所賜予的補(bǔ)貼。4

、其他，是依據(jù)實際狀況不納入正常薪酬福利范圍的部份。5

其次條崗位工資

、崗位工資包含崗位固定工資與崗位績效工資。依據(jù)崗位評價的

結(jié)果確定1

參考員工技能因素確定各自的崗位技依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點，

各崗位的職級，

能工資檔級，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工的崗位執(zhí)行實力。

確定崗位工資的原則、2

以崗位價值為主、技能因素為輔，兩者結(jié)合確定員工個人的崗位

工資。2.1

以崗定薪。通過崗位價值評估確定崗位職級，依據(jù)崗位職級確定

該崗位2.2

對應(yīng)的薪酬。各崗位所在級的最低一檔工資即崗位試用期工資。

以能定檔。通過對員工個人技能的評價確定工資技能檔級，結(jié)合

崗位職2.3

激勵不同專公司針對不同的崗位序列設(shè)置晉升通道，級確定個人

崗位技能工資。

業(yè)的員工專精所長。

獎金第三條

獎金分為年終獎和特別貢獻(xiàn)獎。

、年終獎：年終獎與企業(yè)效益、崗位年度考核結(jié)果掛鉤。公司依

據(jù)利潤情1

況確定是否發(fā)放。

、特別貢獻(xiàn)獎:指對員工在完成本職工作基礎(chǔ)上，為廣東公司做

出額外貢2

獻(xiàn)的嘉獎。特別貢獻(xiàn)獎分為合理化建議獎、優(yōu)秀員工獎、人才舉

薦獎、見義勇為

還將賜予相應(yīng)的廣東公司除賜予物質(zhì)上的嘉獎外，對做出特別貢

獻(xiàn)的員工，獎。

精神嘉獎。詳細(xì)嘉獎方法參照集團(tuán)相關(guān)制度。

不屬萬昌之星等，如平安學(xué)問競賽獎、其他因員工評比活動而產(chǎn)

生的嘉獎，

于本制度的規(guī)范范圍，由工會、或其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)說明與管

理。

福利第四條

員工福利分為社會統(tǒng)籌、基礎(chǔ)保障、補(bǔ)充福利和嘉獎福利四大

類。社會統(tǒng)籌類

福利指國家規(guī)定的五大社會保險，包括基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保

險、工傷保險、醫(yī)療

基礎(chǔ)保障類福利指國家或地方政府通過相關(guān)政策要求或建議公司

保險及生育保險；

5

審批：審核：制定部門：行政人事部

執(zhí)行，由公司自主確定實施的福利，包括在職培訓(xùn)教化、各種法

定假期；補(bǔ)充福利

勞保包括節(jié)日福利、指公司依據(jù)實際經(jīng)營狀況及員工的崗位工作

性質(zhì)設(shè)立的福利，

福利、員工旅游、體檢、員工婚、喪、病、困禮金或補(bǔ)助等福

利；嘉獎福利指公司

對做出特別貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才的一種嘉獎，包括商業(yè)保

險、商務(wù)考察、學(xué)歷

資格教化等。

津貼第五條

津補(bǔ)貼分為福利性津貼、崗位津貼、特別津貼三大類。其中福利

性津貼是公司

對員工的一種保障性補(bǔ)償，包括高溫補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼、住房補(bǔ)

貼、交通補(bǔ)貼和電話

補(bǔ)貼等；崗位津貼是指企業(yè)賜予特別崗位員工的補(bǔ)貼，包括崗位

責(zé)任津貼、特別工

種補(bǔ)貼、技術(shù)補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、平安補(bǔ)貼、購車津貼等；特別津

貼是針對特別員工

所賜予的補(bǔ)貼。

其他第六條

其原則上僅適用于采納結(jié)構(gòu)工資制的人員，其他包括加班工資與

工齡補(bǔ)貼，

他人員均已在相應(yīng)的酬勞結(jié)構(gòu)中賜予體現(xiàn)。按規(guī)定由各個業(yè)加班

必需事先申請，

務(wù)單位或部門的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格限制和審批，并報送行政人事部備

案。

第三章結(jié)構(gòu)工資制

適用范圍第一條

結(jié)構(gòu)工資制適用于廣東公司年薪制、計時工資制的正式及試用員

工。

月度收入薪酬結(jié)構(gòu)其次條

:月度薪酬結(jié)構(gòu)表1表

崗位工資

各種補(bǔ)貼工齡工資加班工資

崗位固定工資

崗位績效工資

崗位技能工資崗位基本工資

崗位固定工資第三條

崗位基本工資參照崗位固定工資分為崗位基本工資與崗位技能工

資兩部份。

當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，崗位技能依據(jù)各崗位不同而設(shè)定不同

值。

崗位績效工資第四條

、崗位績效工資依據(jù)不同崗位，其與崗位固定工資比例也有所不

同?見表1

:2

6

審批：審核：制定部門：行政人事部

：不同崗位的固定與浮動工資占比表2表

崗位績效工資崗位固定工資：

舉例崗位崗位類別

50:50總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)高層管理類

管

60:40各部門經(jīng)理中層管理類理

類

各車間主任、副主任、工程師基層管理類60:40

財務(wù)部崗位財會類

專

行政人事部崗位80:20行政人事類業(yè)

類

總經(jīng)理秘書行政事務(wù)類

客服人員客服類

技

80:20技術(shù)員、制作人員工藝技術(shù)類術(shù)

類

質(zhì)檢類品質(zhì)部崗位

生

生產(chǎn)管理類生產(chǎn)車間管理、職能崗位

產(chǎn)

80:20作

選購崗位選購類

業(yè)

倉庫崗位生產(chǎn)協(xié)助類

類

、工資計算方式：2

包含崗位基本工資和崗位技能崗位固定工資即為為該崗位的崗位

工資，2.1

工資，其計算公式為：

x崗位月薪總工資=崗位固定工資崗位工資占比

其計算績效工資是指與員工績效考核成果和企業(yè)業(yè)績掛鉤的工資

部分，2.2

公式為：

崗位月薪總工資X浮動工資占比X當(dāng)月績效考核系數(shù)=崗位績效

工資

：）3其中，績效考核系數(shù)由員工當(dāng)期所獲的績效考核等級所確

定（表

績效考核系數(shù)表3:表

<70得分70得分羽0>80得分之90>90得分295>95得分之績效考

核得分

7

審批：審核：制定部門：行政人事部

（需改進(jìn)）D（合格）C（良好）B（優(yōu)

秀）A（卓越）S績效考核等級

0.810.91.11.2績效考核系數(shù)

加班工資第五條

、員工因特別緣由在公司規(guī)定的正常上班時

間之外加班，在不能進(jìn)行調(diào)休1

的狀況下，賜予計算加班工資。

、員工加班必需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可。2

、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：3

：加班工資標(biāo)準(zhǔn)4表

數(shù)基算計資工班加準(zhǔn)標(biāo)資工班加上班時間

倍*1.5時小班加*時小1100/174資工本基

位崗周一至周五

資工本基位崗倍時*2小時周六、周日小班

加*1100/174

資工定固位崗其它法定節(jié)假日

倍*3加班天數(shù)*天/26月薪

工齡工資第六條

、工齡是指進(jìn)入本公司連續(xù)工作的年限。1

、工齡補(bǔ)貼調(diào)整周期為每年的2日。1月

9日與1月3

、工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：3

：工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)5表

服務(wù)年限

年上2以年10年9年8年7年6年5年4

年3年1

工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

元270元240元210元180元150元120

元90元60元30元300

第四章工資確定與調(diào)整

崗位職級第一條

、崗位職級依據(jù)崗位評估確定，反映了崗位

的綜合價值，與之相對應(yīng)的是1

崗位職責(zé)是指該崗位所需完成的各項工作和

擔(dān)當(dāng)該崗位的崗位職責(zé)和崗位工資。

的責(zé)任，崗位工資是與職責(zé)相對應(yīng)的回報。

崗位職級、崗位工資、崗位職責(zé)的相

互匹配體現(xiàn)了職、權(quán)、責(zé)、利的對等。

8

審批:審核:制定部門：

行政人事部

、崗位職級評定與劃分2

崗位職級評定指通過崗位評估確定相應(yīng)的崗位職級。崗位職級的

凹凸取2?1

勞動環(huán)境及崗位所需基本素養(yǎng)評估確定。勞動強(qiáng)度、決于該崗位

的勞動責(zé)任大小、

詳見附件級，10公司崗位職級依據(jù)各崗位職級評定等級分的不同

劃分為2.2

o《廣東萬昌印刷包裝有限公司崗位職級薪酬比照表》1

、崗位職級的調(diào)整3

行政人事部應(yīng)剛好進(jìn)崗位主要職責(zé)須要進(jìn)行較大調(diào)整，若因企業(yè)

實際須要，

行崗位職級的重新評定，并由集團(tuán)企劃中心認(rèn)可。

崗位技能檔級其次條

個技能檔級，10將每一崗位職級劃分為依據(jù)上崗人員的技能和素

養(yǎng)水平，、1

通過對員工個表示該崗位的不同等級的技能工資。每一檔對應(yīng)于

一個等級工資，

人技能的評價，確定員工個人工資技能檔級。

、確定崗位職級和技能檔級后，比照公司《廣東萬昌印刷包裝有

限公司崗2

位職級薪酬比照表》確定崗位工資。

員工工資確定第三條

、依據(jù)員工所在崗位，比照《廣東萬昌印刷包裝有限公司崗位職

級薪酬對1

照表》確定崗位職級。

、依據(jù)員工的技能水平及崗位職級，比照《廣東萬昌印刷包裝有

限公司崗2

位職級薪酬比照表》評定員工工資檔級。

、老員工工資確定：薪酬制度過渡期，老員工以現(xiàn)有（月薪+激

勵獎金工3

資）后的額度按就高原則確定崗位技能工資檔級。

、計件員工試用期工資確定：參照計件工資方案。4

工資調(diào)整第四條

、工資調(diào)整分為整體調(diào)整與個別調(diào)整。1

調(diào)整周期與調(diào)整幅整體調(diào)整是調(diào)整全部人員的崗位工資或津貼和

福利，1.1

度由集團(tuán)依據(jù)詳細(xì)狀況確定。

崗位工資整體調(diào)整：依據(jù)廣東公司效益與發(fā)展?fàn)顩r確定，增長幅

度應(yīng)1?1?1

不高于廣東公司效益的增長幅度。

津貼和福利整體調(diào)整：依據(jù)通貨膨脹、社會物價上漲狀況等調(diào)整

金1.1.2

個別調(diào)整1.2

考核調(diào)整。詳見《廣東萬昌印刷包裝有限公司績效考核管理制

度》1.2.1

員工技能調(diào)整。若員工的技能水平發(fā)生改變，依據(jù)公司組織的技

能評L2.2

9

審批：審核：制定部門:行政人事部

定，對員工的技能工資等級做出相應(yīng)調(diào)整。

崗位變動調(diào)整123

試用期結(jié)束時按實際工作水平結(jié)合新試用期內(nèi)工資不變，若員工

崗位晉升，

崗位工資等級進(jìn)行定檔。

第五章員工津補(bǔ)貼

津補(bǔ)貼分為福利性津貼、崗位津貼兩大類。第一條

福利性津貼其次條

、高溫補(bǔ)貼：參照車間詳細(xì)狀況及支配。1

、車輛補(bǔ)貼：參照《萬昌集團(tuán)車輛補(bǔ)貼管理規(guī)定》2。

崗位津貼第三條

只有在此崗位津貼是指企業(yè)賜予特定崗位的員工從事特別性質(zhì)工

作的補(bǔ)貼，

享受補(bǔ)貼的崗各類補(bǔ)貼的詳細(xì)額度、崗位并從事相關(guān)工作內(nèi)容的

員工方可享受。

位由行政人事部另行確定。

、夜班補(bǔ)貼：該項補(bǔ)貼針對于上夜班人員，不體現(xiàn)于工資中，由

行政人事1

部發(fā)放餐券。

、通訊津貼：為便于廣東公司與員工聯(lián)絡(luò)暢通，廣東公司對員工

賜予肯定2

的通訊費(fèi)津貼，詳細(xì)方法詳見集團(tuán)規(guī)定。

、技術(shù)補(bǔ)貼：為不斷優(yōu)化公司員工隊伍，吸引更多的優(yōu)秀人才，

公司對具3

有專業(yè)技術(shù)職稱的員工賜予津貼。

并在公司工作具有專業(yè)技術(shù)職稱資格證書的專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)廣東

公司聘任，

可享受專業(yè)技術(shù)職稱補(bǔ)貼的凡其證書所代表技能與本職工作相關(guān)

的，滿半年后，

標(biāo)準(zhǔn)如下：

6表：技術(shù)職稱補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

助級職稱中級職稱高級職稱職稱類型

月/元100月/元200補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)月/元50

技工技師高級技師職稱類型

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)月/元200/元50月/元100月

員工福利制度第八

10

審批：審核：制定部門:行政人事部

補(bǔ)充福利類和嘉獎?；A(chǔ)保障類、社會統(tǒng)籌類、員工福利分為四

大類：第一條

利類。

社會統(tǒng)籌類其次條

公司按國家法律法規(guī)及相關(guān)政策為員工辦理基本基本養(yǎng)老保險、

失業(yè)保險、

新員工在詳細(xì)由行政人事部按規(guī)定負(fù)責(zé)管理。醫(yī)療保險及生育保

險，工傷保險、

個月后公司賜予購買社保。2入職

第三條基礎(chǔ)保障類

由公司自主確定實要求或建議公司執(zhí)行，指國家或地方政府通過

相關(guān)政策，

施的福利，詳細(xì)包括：

、在職教化：指公司為提高在崗員工的綜合素養(yǎng)和工作技能，結(jié)

合公司實1

員工的在職教化由人力資源部依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)對在崗員工進(jìn)行的

教化培訓(xùn)。際，

營須要及員工個人職業(yè)生涯支配詳細(xì)組織實施和管理。員工的在

職教化詳細(xì)按

《培訓(xùn)管理方法》規(guī)定辦操作。

、假期：員工依法享有各類假期，除公休日與法定節(jié)假日外，還

享有年休2

假、婚喪假、探親假等各類假期。員工各類假期的審批及假期內(nèi)

待遇按《考勤管

理制度》及相關(guān)規(guī)定的條款執(zhí)行。

補(bǔ)充類福利第四條

指公司依據(jù)實際經(jīng)營狀況及員工的崗位工作性質(zhì)建立的福利，

詳細(xì)包括：

、員工生曰會：公司每月其次個周六為當(dāng)月生曰的員工舉辦生曰

晚會。1

、節(jié)日福利：公司為在崗工作的員工供應(yīng)定額化的節(jié)

日福利。節(jié)日福利具2

體發(fā)放內(nèi)容與形式以通知為準(zhǔn)。

、勞保福利：公司依據(jù)員工不同的工作崗位按國家有關(guān)勞動愛護(hù)

的規(guī)定，3

向員工發(fā)放勞動愛護(hù)用品。勞動愛護(hù)用品由行政人事部負(fù)責(zé)。

、每年組織一次員工旅游，參與對象、旅游費(fèi)用額度、旅游方

式等由行政4

人事部依據(jù)實際狀況支配。

、體檢：每年支配一次全體員工健康檢查，由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)

一支配。5

、運(yùn)動會：每年組織一次員工運(yùn)動會，詳細(xì)時間、形式由行政人

事部負(fù)責(zé)6

統(tǒng)一支配。

、年終獎：公司依據(jù)每年經(jīng)營利潤確定是否發(fā)放年終獎，年終獎

以年底雙7

薪的形式發(fā)放，詳細(xì)發(fā)放形式剛好間由集團(tuán)統(tǒng)一支配。

、其他：如員工婚、喪、病、困等福利依據(jù)行政人事部另出規(guī)

定。8

11

審批：審核：制定部門：行政人事部

嘉獎福利第五條

包括商務(wù)嘉獎福利是公司對做出特別貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才的

一種嘉獎，

培訓(xùn)、學(xué)歷資格教化、榮譽(yù)嘉獎、成本激勵獎等。

、商務(wù)培訓(xùn)：依據(jù)公司實際狀況進(jìn)行支配。1

、學(xué)歷資格教化：公司激勵員工利用業(yè)余時間接著深造學(xué)習(xí)，經(jīng)

公司批準(zhǔn)2

可按集團(tuán)規(guī)定賜予報銷。教化或者資質(zhì)培訓(xùn)后，（學(xué)位）完成相

應(yīng)的學(xué)歷同意后，

、榮譽(yù)嘉獎：包括優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員、敬業(yè)

獎、先進(jìn)部3

門、合理化建議、萬昌之星等嘉獎，詳細(xì)評比方法與嘉獎標(biāo)準(zhǔn)參

照集團(tuán)規(guī)定。

第七章新員工試用期薪酬規(guī)定

社會聘請類員工第一條

、對于社會聘請的有工作閱歷的員工，到公司應(yīng)聘有明確崗位

的9用人部1

門依據(jù)其崗位檔級和技能賜予套檔套級。

、對于社會聘請的無工作閱歷的員工，到公司應(yīng)聘有明確崗位

的，試用期2

賜予定薪。80%工資工資按該崗位一級工資的

應(yīng)屆畢業(yè)生其次條

應(yīng)屆畢業(yè)生試用期工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

：應(yīng)屆畢業(yè)生試用期工資標(biāo)準(zhǔn)7表

畢業(yè)生

中技/中專/高職大專高校本科碩士（探討生）博士

別類

18003000?20004000?30006000工資標(biāo)準(zhǔn)1500

（含應(yīng)屆畢業(yè)生試用期工資標(biāo)準(zhǔn)保留半年培育人才的角度動身，

從公司吸引、

O即假如因到基層崗位培育、熬煉等緣由，轉(zhuǎn)正時所評定檔級對

應(yīng)的工試用期）

在此年。1但最多保留仍按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為其補(bǔ)足差額，資低

于試用期工資，

期間，因個人努力，工資晉升達(dá)到或超出試用期標(biāo)準(zhǔn)的，按新工

資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如

年到期其檔級對應(yīng)工資仍未達(dá)到試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，則按定檔結(jié)果

發(fā)放工資。1

實習(xí)學(xué)生第三條

,實習(xí)期工資按如下標(biāo)學(xué)生實習(xí)的（尚未正式畢業(yè)報到、未簽訂

勞動合同）

準(zhǔn)發(fā)放：

12

審批：審核：制定部門：行政人事部

：實習(xí)學(xué)生工資標(biāo)準(zhǔn)8表

中技/中專/高職/大專高校本科碩士學(xué)生類別

2500實習(xí)工資標(biāo)準(zhǔn)15001800

計件類員工第四條

計件類員工因試用期須要培訓(xùn)，以漸漸適應(yīng)崗位技能，在試用期

賜予基本

《廣東萬昌印刷包：3工資，試用期一般為兩個月，各崗位試用

期薪酬參照附件

o裝有限公司計件員工試用期工資方案》

試用期考核工資第五條

試用期考核工資參照績效管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

試用期轉(zhuǎn)正的薪酬調(diào)整第六條

由各部門負(fù)責(zé)人或分依據(jù)新員工試用期表現(xiàn)確定工資檔級。試用

期結(jié)束時，

,行政人事部審核。檔）1~5管領(lǐng)導(dǎo)提出定檔看法（原則上限于

第八章

薪酬計算、審批與發(fā)放

第一條薪酬項目

技術(shù)補(bǔ)貼+工齡補(bǔ)貼+加班工資+崗位績效工資+崗位固定工資=員

工工資總額

其他補(bǔ)貼一應(yīng)扣款項+

其次條薪酬計算

小時的按12（上班時間為小時進(jìn)行核算K每每天，26薪酬核算

以每月、1

；小時計算）12

號至當(dāng)21計件人員工資從上月號；25號至當(dāng)月26薪酬核算周期

以上月、2

號止。20月

、各種假期薪酬核算標(biāo)準(zhǔn)按以下標(biāo)準(zhǔn)：3

：各種假期薪酬核算標(biāo)準(zhǔn)9表

計算基數(shù)假期工資計算標(biāo)準(zhǔn)假期類型

13

審批：審核：制定部門：行政人事部

崗位工資請假天數(shù)/26*崗位工資事假

崗位工資超過規(guī)定天數(shù)按事假扣除年假（規(guī)定范圍

內(nèi)不扣除工資）

崗位工資超過病假天數(shù)/26*崗位工資病假（規(guī)定范

圍內(nèi)不扣除工資）

崗位工資超過規(guī)定天數(shù)/26*崗位工資喪假（規(guī)定范

圍內(nèi)不扣除工資）

崗位工資超過規(guī)定天數(shù)/26*崗位工資婚假（規(guī)定范

圍內(nèi)不扣除工資）

超過規(guī)定天數(shù)/26*崗位工資崗位工資（規(guī)定范圍內(nèi)

不扣除工資）陪產(chǎn)假

110（）工傷天數(shù)米天1100/26工傷假

/元1100按1100月賜予補(bǔ)助產(chǎn)假

1100倍*1.5時小班加*時小1100/174

加班（平常）

1100倍*2時小班加求時小1100/174

加班（周末）

資工定固位崗

/26月薪倍*3加班天數(shù)*天加班（法定節(jié)假日）

、本表崗位工資1備注：崗位績效工資；+崗位固定

工資二

崗位技能工資；+崗位基本工資二、崗位固定工資2

、計件員工崗位工資指底薪。3

號前依據(jù)考勤數(shù)據(jù)計算計時人員工資。5、行政人事

部每月4

號前提交計件人員工資給行政人事部統(tǒng)一核算。3生

產(chǎn)車間與各部門每月、5

號前提交部門員工的績效考核結(jié)果。20、各部門每月

6

薪酬審批第三條

曰前送交9、行政人事部完成工資計算并形成《工資

報表》后，并于每月1

財務(wù)部審核，財務(wù)部審核后再提交總經(jīng)理審核后，最

終由企劃中心審批。

、審批完畢后行政人事部打算工資條。2

薪酬發(fā)放第四條

節(jié)假日，/日發(fā)放上月薪資，如遇周末10、崗位固定

工資發(fā)放日期：每月1

則提前發(fā)放。

、崗位績效工資發(fā)放日期按《廣東萬昌印刷包裝有限

公司績效管理制度》2

細(xì)則執(zhí)行。

、薪酬發(fā)放銀行為順德農(nóng)商銀行，新員工入職后必需

在第一次發(fā)放薪資前3

辦理好銀行卡并將卡號提交給行政人事部績效薪酬專

員處。

14

審批：審核：制定部門：行政人事

部

、行政人事部將工資條發(fā)到各部門處，由各部門發(fā)給各員工。4

、員工在收到工資條時發(fā)覺錯誤，可剛好向行政人事部提出，證

明的確出5

錯者，可在下月工資中賜予補(bǔ)發(fā)。

、因計算錯誤等造成工資超領(lǐng)時，必需在發(fā)覺后馬上歸還，否

則，公司可6

在下月發(fā)工資時干脆扣除超額部分。

薪酬組織管理第九章

薪酬管理權(quán)限第一條

依據(jù)集團(tuán)對分公司薪酬的指導(dǎo)看法細(xì)本制度規(guī)定了廣東公司薪酬

管理體系，

化各自的薪酬管理方法，提交集團(tuán)企業(yè)中心審核備案。

《薪酬管理：2廣東公司各級領(lǐng)導(dǎo)在薪酬管理各項詳細(xì)事務(wù)中的

權(quán)限詳附件

o核決權(quán)限表》

工資增漲管理其次條

廣在不違反集團(tuán)薪酬制度的前提下，依據(jù)集團(tuán)公司對人工成本的

總體限制，

東公司有權(quán)自主運(yùn)用、自由安排。

薪酬保密制度第十章

第一條：總則

、為維護(hù)公司權(quán)益，保守公司薪酬隱私，特制定本制度。1

、公司全部員工都負(fù)有保守薪酬隱私的義務(wù)。2

薪酬狀況查閱權(quán)限其次條：

、公司員工有權(quán)查閱本人薪酬狀況。1

、各部門經(jīng)理與車間主任有權(quán)查閱本部門員工薪酬狀況。2

、其余薪酬查閱必需經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)。3

第三條：薪酬表編制保密程序

匯總公司行政人事部門及車間統(tǒng)計人