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文檔簡(jiǎn)介
ICS03.120
CCSA16
41
河南省地方標(biāo)準(zhǔn)
DB41/T2931—2025
工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)指南
2025-08-08發(fā)布2025-11-07實(shí)施
河南省市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布
DB41/T2931—2025
目次
前言.................................................................................II
1范圍...............................................................................1
2規(guī)范性引用文件.....................................................................1
3術(shù)語和定義.........................................................................1
4能力建設(shè)...........................................................................1
5評(píng)估與改進(jìn).........................................................................3
附錄A(規(guī)范性)工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估表...........................................4
參考文獻(xiàn).............................................................................16
I
DB41/T2931—2025
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定
起草。
請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。
本文件由河南省工業(yè)和信息化廳提出并歸口。
本文件起草單位:河南省質(zhì)量協(xié)會(huì)、漢威科技集團(tuán)股份有限公司、河南省軟件服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)、鄭州磨
料磨具磨削研究所有限公司、河南源網(wǎng)荷儲(chǔ)電氣研究院有限公司、河南省地質(zhì)研究院、中平信息技術(shù)有
限責(zé)任公司、河南博物院、河南省質(zhì)博質(zhì)量管理咨詢有限公司、河南長(zhǎng)業(yè)智能科技發(fā)展有限公司。
本文件主要起草人:劉石榴、張宏偉、魏眾、高勇、曹錄梅、郭琦、朱征、張霖、范傳忠、陳云賀、
惠珍、劉龍飛、渠娜娜、王蓓、朱慶華。
II
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工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)指南
1范圍
本文件給出了工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)、評(píng)估與改進(jìn)等方面的指導(dǎo)。
本文件適用于工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)與評(píng)估。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,
僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本
文件。
GB/T29490企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系
GB/T37097企業(yè)創(chuàng)新方法工作規(guī)范
3術(shù)語和定義
本文件沒有需要界定的術(shù)語和定義。
4能力建設(shè)
4.1組織與戰(zhàn)略
4.1.1組織建設(shè)
4.1.1.1決策機(jī)構(gòu)
決策機(jī)構(gòu)由工業(yè)企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)樹立技術(shù)創(chuàng)新理念,營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)形成技
術(shù)創(chuàng)新制度,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、資源配備、責(zé)任分工、重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
4.1.1.2管理機(jī)構(gòu)
管理機(jī)構(gòu)配備專(兼)職工作人員,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各級(jí)責(zé)任部門執(zhí)行并落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新決策,并對(duì)
執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
4.1.1.3執(zhí)行機(jī)構(gòu)
專職研發(fā)主體,負(fù)責(zé)執(zhí)行并落實(shí)工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策。
4.1.2戰(zhàn)略規(guī)劃
圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合自身定位的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略編制技術(shù)創(chuàng)新3~5年中
長(zhǎng)期規(guī)劃,分解并落實(shí)年度技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃的制定與執(zhí)行。持續(xù)關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及實(shí)際發(fā)展情況,識(shí)
別機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃。
4.1.3要素管理
1
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4.1.3.1項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理宜制定項(xiàng)目管理制度,規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理相關(guān)工作,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、過程管理、項(xiàng)目
驗(yàn)收。
4.1.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理宜制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,宜按照GB/T29490的要求,規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)工
作,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)。
4.1.3.3科技情報(bào)管理
科技情報(bào)管理宜制定科技情報(bào)管理制度,規(guī)范企業(yè)科技情報(bào)管理相關(guān)工作,包括情報(bào)搜集、整理、
研究、傳遞。
4.1.3.4數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理宜制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度,規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理相關(guān)工作,包括數(shù)據(jù)規(guī)劃、控制、
供給。
4.2創(chuàng)新機(jī)制
4.2.1創(chuàng)新投入
建立專項(xiàng)制度并實(shí)施專人專賬管理,保持或持續(xù)加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,優(yōu)化和調(diào)整經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)。
4.2.2人才激勵(lì)
建立與創(chuàng)新績(jī)效掛鉤的多維度人才激勵(lì)機(jī)制,將科技成果轉(zhuǎn)化收益、研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)與人才培養(yǎng)成果
納入激勵(lì)體系,激發(fā)創(chuàng)新人才持續(xù)活力。
4.2.3創(chuàng)新合作
建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)新合作可通過科技項(xiàng)目合作、共建研發(fā)平臺(tái)或人才
培養(yǎng)機(jī)構(gòu)方式深化合作。
4.3人才與技術(shù)
4.3.1創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)
建立團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制,包括技術(shù)創(chuàng)新人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、考核,打造技術(shù)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。
4.3.2創(chuàng)新條件建設(shè)
創(chuàng)新條件建設(shè)宜包括儀器設(shè)備設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、信息系統(tǒng)平臺(tái)。
4.3.3技術(shù)積累儲(chǔ)備
宜根據(jù)市場(chǎng)需求的變化和工業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行包括創(chuàng)新技術(shù)積累、研發(fā)成果儲(chǔ)備、研發(fā)成
果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新管理信息化建設(shè),注重有效發(fā)明專利的積累。
4.4產(chǎn)出與效益
4.4.1技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出
2
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技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出包括新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝開發(fā)項(xiàng)目,受理的專利,主持和參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4.4.2技術(shù)創(chuàng)新效益
企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新工作產(chǎn)生的效益包括投入產(chǎn)出比、財(cái)務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率以及獲得的質(zhì)量類
榮譽(yù)。
5評(píng)估與改進(jìn)
5.1評(píng)估
定期開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估,評(píng)估包括組織規(guī)劃、創(chuàng)新機(jī)制、人才與技術(shù)、產(chǎn)出與效益4個(gè)方
面,共36個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估宜按附錄A的規(guī)定。
5.2改進(jìn)
評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題宜按照GB/T37097的要求制定和落實(shí)改進(jìn)措施。
3
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4
A
附錄A—
(規(guī)范性)2025
工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估表
工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估表按表A.1的規(guī)定。
表A.1工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估表
序號(hào)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重(分)佐證材料評(píng)估算法
1.有設(shè)置決策機(jī)構(gòu)文件(包含目標(biāo)任務(wù)、成員名
設(shè)置決策機(jī)構(gòu)的文件;制單、責(zé)任分工)的,得0.5分;
定技術(shù)創(chuàng)新決策工作制度;2.有技術(shù)創(chuàng)新決策工作制度的,得0.5分;
01設(shè)置決策機(jī)構(gòu)2召開技術(shù)創(chuàng)新決策會(huì)議的3.有年內(nèi)召開技術(shù)創(chuàng)新決策會(huì)議證明材料的,得
證明材料;按時(shí)完成目標(biāo)任0.5分;
務(wù)的證明材料4.有按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的證明材料的,得0.5
4.14.1.1分
組織與戰(zhàn)略組織建設(shè)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的文件;
1.有設(shè)置管理機(jī)構(gòu)文件(包含成員名單)的,得
制定組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考
0.5分;
核責(zé)任部門執(zhí)行并落實(shí)技
2.有組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核責(zé)任部門執(zhí)行并落
02設(shè)置管理機(jī)構(gòu)1.5術(shù)創(chuàng)新決策的工作計(jì)劃;對(duì)
實(shí)技術(shù)創(chuàng)新決策工作計(jì)劃的,得0.5分;
責(zé)任部門執(zhí)行并落實(shí)技術(shù)
3.有對(duì)責(zé)任部門執(zhí)行并落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新決策進(jìn)行
創(chuàng)新決策進(jìn)行監(jiān)督和考核
的證明材料監(jiān)督和考核的證明材料的,得0.5分
表A.1工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估表(續(xù))
序號(hào)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重(分)佐證材料評(píng)估算法
設(shè)置執(zhí)行機(jī)構(gòu)的文件;執(zhí)1.有設(shè)置執(zhí)行機(jī)構(gòu)文件(包含成員名單)的,得
行并落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新決策的0.5分;
2.有執(zhí)行并落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新決策詳細(xì)工作計(jì)劃的,
4.1.1設(shè)置執(zhí)行工作計(jì)劃;執(zhí)行技術(shù)創(chuàng)新決
032得0.5分;
策的階段性進(jìn)展證明材料;
組織建設(shè)機(jī)構(gòu)3.有執(zhí)行技術(shù)創(chuàng)新決策階段性進(jìn)展證明材料的,
取得技術(shù)創(chuàng)新成果的證明得0.5分;
材料4.有取得技術(shù)創(chuàng)新成果證明材料的,得0.5分
1.具備完整的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃文件,包含戰(zhàn)略
定位、目標(biāo)體系、分層設(shè)計(jì)、環(huán)境分析、能力評(píng)估、
實(shí)施路徑、保障體系和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,且內(nèi)容詳實(shí)、
技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與中長(zhǎng)期邏輯清晰,得2分;
技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
044.12規(guī)劃的正式文件、修訂與評(píng)2.有技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃文件,但缺少部分關(guān)鍵要
與中長(zhǎng)期規(guī)劃素(如缺失環(huán)境分析或動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制等),或內(nèi)容
組織與戰(zhàn)略審記錄
不夠詳實(shí),得1分;
3.無正式的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃文件,或雖有文件
4.1.2但內(nèi)容嚴(yán)重缺失、不符合企業(yè)實(shí)際情況,得0分
戰(zhàn)略規(guī)劃1.具備完整的年度技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃和詳細(xì)的執(zhí)行
情況報(bào)告,計(jì)劃內(nèi)容與戰(zhàn)略規(guī)劃高度契合,執(zhí)行記
年度技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與中長(zhǎng)期錄完整規(guī)范,得2分;
2.有年度技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃和執(zhí)行情況報(bào)告,但計(jì)劃
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05計(jì)劃的制定與2發(fā)展規(guī)劃制定的年度技術(shù)內(nèi)容與戰(zhàn)略規(guī)劃部分脫節(jié),或執(zhí)行記錄不完整,得
執(zhí)行創(chuàng)新計(jì)劃和執(zhí)行情況報(bào)告1分;
3.無正式的年度技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃或執(zhí)行情況報(bào)告,
或計(jì)劃內(nèi)容與戰(zhàn)略規(guī)劃嚴(yán)重不符,得0分
—
5
2025
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表A.1工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估表(續(xù))
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序號(hào)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重(分)佐證材料評(píng)估算法2025
1.具備完備的項(xiàng)目管理制度文件、執(zhí)行記錄及完
整歸檔文檔,且流程規(guī)范、記錄清晰,得2分;
項(xiàng)目管理制度文件、執(zhí)行2.有項(xiàng)目管理制度文件,但執(zhí)行記錄或歸檔文檔
06項(xiàng)目管理2
記錄及完整歸檔文檔不完整(如部分項(xiàng)目缺失關(guān)鍵材料),得1分;
3.無項(xiàng)目管理制度文件,或雖有制度但無實(shí)際執(zhí)
行記錄及歸檔文檔,得0分
1.具備完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度文件,且申請(qǐng)/維護(hù)
記錄齊全、資源投入充分(如專職人員、專項(xiàng)預(yù)算),
知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度文件、申請(qǐng)得2分;
2.有知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度文件,但申請(qǐng)/維護(hù)記錄不完
074.14.1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)2維護(hù)記錄及資源投入證明
整或資源投入不足(如無專職人員、預(yù)算不明確),
組織與戰(zhàn)略要素管理材料得1分;
3.無知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度文件,或雖有制度但無實(shí)際申
請(qǐng)/維護(hù)記錄及資源投入證明,得0分
1.具備完備的情報(bào)制度文件、完整分析記錄及有
效分析報(bào)告,得2分;
情報(bào)制度文件、分析記錄2.有情報(bào)制度文件但分析記錄或報(bào)告不完整,得
08科技情報(bào)2
及分析報(bào)告1分;
3.無情報(bào)制度文件或既無分析記錄也無報(bào)告,得
0分
表A.1工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估表(續(xù))
序號(hào)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重(分)佐證材料評(píng)估算法
1.建立了完善的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度,專人管理數(shù)
據(jù)資產(chǎn),形成了數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類分級(jí)臺(tái)帳,得2分;
4.14.1.3數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理完備性及
09數(shù)據(jù)資產(chǎn)22.建立了完善的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度,專人管理數(shù)
組織與戰(zhàn)略要素管理有效性的見證與說明據(jù)資產(chǎn),得1分;
3.未建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度,得0分
=
????????1
式中:????????
????????0
——企業(yè)上年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度;
——該企業(yè)所屬行業(yè)的河南省最近年度研發(fā)
1
企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的上經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度????????
根據(jù)????????0值的范圍,計(jì)算得分如下:
支出額占產(chǎn)品年度帶有研發(fā)費(fèi)用數(shù)據(jù)的1.當(dāng)4<時(shí),得10分;
10102.????????當(dāng)3<≤4時(shí),得8分;
銷售收入的比年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告或其他
4.24.2.13.當(dāng)2<????????≤3時(shí),得6分;
重專項(xiàng)報(bào)告4.當(dāng)1<????????≤2時(shí),得4分;
創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)新投入5.當(dāng)=1????????時(shí),得2分;
6.當(dāng)<????????1時(shí),得0分
注:該企業(yè)所屬行業(yè)的河南省????????上年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)投
入強(qiáng)度????????取自河南省統(tǒng)計(jì)局最近年度發(fā)布的《河
南省研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)公報(bào)》
0
中數(shù)據(jù)????????DB41/T2931
企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的上1.研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出比例比上一年增長(zhǎng),得2分;
年度及前年帶有研發(fā)費(fèi)用
2.研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出比例與上一年持平,得1分;
11支出比例比上2數(shù)據(jù)的年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告
3.研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出比例比上一年降低,得0分
一年度增長(zhǎng)或其他專項(xiàng)報(bào)告—
7
2025
DB41/T2
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表A.1工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估表(續(xù))
931
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序號(hào)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重(分)佐證材料評(píng)估算法2025
研發(fā)人員年人均收入與=
????1
企業(yè)年人均收入占比說明;式中:????
????0
研發(fā)人員年人上年度正式研發(fā)人員收入——上年度企業(yè)研發(fā)人員年人均收入;
總額財(cái)務(wù)證明;企業(yè)全部正——上年度企業(yè)員工年人均收入
均收入與企業(yè)????1
126式職工收入總額財(cái)務(wù)證明;根據(jù)值的范圍,計(jì)算得分如下:
????0
年人均收入之研發(fā)人員名單及參加企業(yè)1.當(dāng)1.5<時(shí),得6分;
????
比社保佐證;企業(yè)全部職工社2.當(dāng)1.4<≤1.5時(shí),得5分;
????
保人數(shù)及參加企業(yè)社保佐3.當(dāng)1.3<≤1.4時(shí),得4分;
????
證4.當(dāng)1.2<≤1.3時(shí),得2分;
????
4.24.2.25.當(dāng)<1.2時(shí),得0分
????
創(chuàng)新機(jī)制人才激勵(lì)????
=×100%
????1
式中:????
上年度研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)????0
——上年度研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi);
研發(fā)人員培訓(xùn)占研發(fā)人員總收入的比重
——上年度研發(fā)人員收入總額。
費(fèi)占技術(shù)中心說明;上年度與研發(fā)人員培????1
132根據(jù)值的范圍,計(jì)算得分如下:
訓(xùn)相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表、財(cái)????0
人員總收入的1.當(dāng)2%≤時(shí),得2分;
務(wù)憑證;上年度研發(fā)人員工????
比重2.當(dāng)1%≤<2%時(shí),小于5萬元,得1分;大
資總額財(cái)務(wù)證明????
于5萬元,得1.5分;
????????1????1
3.當(dāng)<1%時(shí),小于3萬元,得0分;大于
3萬元,得0.5分
????????1????1
表A.1工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估表(續(xù))
序號(hào)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重(分)佐證材料評(píng)估算法
來企業(yè)從事技聘任外部專家的證明(聘1.近三年年均外部專家數(shù)≥3人,得2分;
14術(shù)開發(fā)工作的22.近三年年均外部專家數(shù)1~2人,得1分;
外部專家數(shù)書、協(xié)議、勞務(wù)費(fèi)支付等)3.近三年年均外部專家數(shù)為0人,得0分
=×100%
????1
4.24.2.3式中:
近三年簽訂的對(duì)外合作????0
對(duì)外合作項(xiàng)目——近三年簽訂的對(duì)外合作合同數(shù)量;????
創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)新合作合同、發(fā)票掃描件見證;近——近三年度研究開發(fā)項(xiàng)目總數(shù)量。
15占全部開發(fā)項(xiàng)2
????1根據(jù)近三年對(duì)外合作項(xiàng)目占全部開發(fā)項(xiàng)目數(shù)的
三年度研究開發(fā)項(xiàng)目清單0
目數(shù)的比重比重,????計(jì)算得分如下:
及立項(xiàng)審批文件1.近三年對(duì)外合作項(xiàng)目占全部研發(fā)項(xiàng)目數(shù)的比
重超過????10%,得2分;
2.低于10%,得0分
=×100%
1
式中:????
????0
——上年度企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展人員數(shù)量;????
企業(yè)研究與試研發(fā)人員名單及參加企——上年度企業(yè)全部職工數(shù)量;
4.3.1????1根據(jù)值的范圍,計(jì)算得分如下:
4.3驗(yàn)發(fā)展人員占業(yè)社保佐證,企業(yè)全部職工0
16創(chuàng)新隊(duì)伍4????1.企業(yè)為高新技術(shù)企業(yè):
技術(shù)與人才職工人數(shù)的比社保人數(shù)及參加企業(yè)社保當(dāng)15%????≤時(shí),得4分;當(dāng)14%≤<15%時(shí),得3
建設(shè)分;當(dāng)12%≤<14%時(shí),得2分;當(dāng)10%≤<12%
重佐證時(shí),得1分;當(dāng)????<10%時(shí),得0分;????DB41/T2931
2.企業(yè)不是高新技術(shù)企業(yè):????????
當(dāng)8%≤時(shí),得????4分;當(dāng)6%≤<8%時(shí),得3分;
當(dāng)4%≤<6%時(shí),得2分;當(dāng)2%≤<4%時(shí),得1
分;當(dāng)<????2%時(shí),得0分????—
9
2025
????????
????
10
DB41/T2931
表A.1工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估表(續(xù))
—
序號(hào)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重(分)佐證材料評(píng)估算法2025
——上年度企業(yè)中高級(jí)工程師及以上職稱人員
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