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文檔簡介
酒店安全管理專項檢查方案一、背景與目的酒店作為人員密集、流動頻繁的經(jīng)營場所,安全管理水平直接關(guān)系到賓客生命財產(chǎn)安全及行業(yè)健康發(fā)展。當(dāng)前部分酒店存在安全制度落實不到位、設(shè)施維護不及時、應(yīng)急處置能力薄弱等問題,潛藏安全風(fēng)險。為全面排查整治酒店安全隱患,規(guī)范安全管理流程,提升行業(yè)安全保障能力,特制定本專項檢查方案,以“查隱患、堵漏洞、強管理、保安全”為核心目標(biāo),推動酒店安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。二、檢查范圍與重點內(nèi)容(一)檢查范圍轄區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營性酒店(含星級酒店、連鎖酒店、單體酒店、民宿型酒店等),覆蓋住宿、餐飲、會議、娛樂等全經(jīng)營場景。(二)重點檢查內(nèi)容1.消防安全管理核查消防設(shè)施設(shè)備(消火栓、滅火器、自動噴淋、煙感報警系統(tǒng)等)是否完好有效、定期維護;檢查疏散通道、安全出口是否暢通,應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否正常;查閱消防安全制度、應(yīng)急預(yù)案、員工消防培訓(xùn)及演練記錄,重點排查廚房、配電室、地下室等火災(zāi)高危區(qū)域的動火作業(yè)管理、易燃物堆放情況。2.治安安全管理檢查門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備(覆蓋公共區(qū)域、出入口、電梯等,存儲時長是否符合要求)運行情況;核查訪客登記、入住登記(實名登記制度落實)、貴重物品保管制度執(zhí)行情況;排查是否存在黃賭毒滋生隱患,以及防盜、防暴、防侵入設(shè)施(如窗戶限位器、門鎖防盜等級)的配備情況。3.特種設(shè)備安全管理針對電梯、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備,核查是否取得使用登記證、定期檢驗報告;檢查設(shè)備維護記錄、操作人員持證上崗情況;排查電梯困人應(yīng)急救援裝置、鍋爐安全閥/壓力表校驗情況,確保設(shè)備運行安全。4.食品安全管理檢查后廚環(huán)境衛(wèi)生(操作間、倉庫、餐具消毒)是否達標(biāo);核查食材采購索證索票、食品留樣(數(shù)量、時長、記錄)、從業(yè)人員健康證管理情況;排查涼菜間、生食加工區(qū)的防交叉污染措施,以及過期食品、變質(zhì)食材處置流程。5.建筑與裝修安全核查酒店建筑結(jié)構(gòu)是否存在違規(guī)改造(如承重墻拆除、樓板荷載超限);檢查裝修材料是否符合防火、環(huán)保標(biāo)準(重點排查聚氨酯泡沫等易燃材料使用);排查老舊建筑的防雷設(shè)施、防水工程及外立面脫落隱患。6.應(yīng)急管理體系查閱應(yīng)急預(yù)案(火災(zāi)、地震、食物中毒、電梯困人等場景)是否完善、可操作;核查應(yīng)急物資(急救箱、防汛沙袋、應(yīng)急照明、逃生面具等)儲備是否充足、有效;詢問員工應(yīng)急處置流程掌握情況,查看應(yīng)急演練(半年內(nèi)是否開展,演練記錄是否完整)效果評估。三、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工成立酒店安全管理專項檢查組,由市文旅局(或應(yīng)急管理局)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員涵蓋消防救援支隊、公安局治安大隊、市場監(jiān)管局、住建局等部門業(yè)務(wù)骨干,職責(zé)如下:組長:統(tǒng)籌檢查工作全局,協(xié)調(diào)跨部門資源,審定檢查方案與整改意見。消防組:負責(zé)消防安全隱患排查,指導(dǎo)消防設(shè)施維護與應(yīng)急演練。治安組:督導(dǎo)治安管理制度落實,打擊涉黃賭毒違法違規(guī)行為。市監(jiān)組:核查食品安全、特種設(shè)備合規(guī)性,查處違規(guī)經(jīng)營行為。住建組:評估建筑結(jié)構(gòu)安全,指導(dǎo)裝修材料合規(guī)性整改。四、檢查實施步驟(一)動員部署階段(XX月XX日—XX月XX日)召開專項檢查動員會議,明確檢查目標(biāo)、范圍、標(biāo)準及紀律要求;向各酒店發(fā)放《安全自查指南》,要求企業(yè)對照標(biāo)準開展全員培訓(xùn),啟動自查工作。(二)自查自糾階段(XX月XX日—XX月XX日)各酒店成立自查小組,對照檢查內(nèi)容全面排查隱患,建立《安全隱患臺賬》,明確整改責(zé)任人、時限及措施;對自查發(fā)現(xiàn)的一般隱患立即整改,重大隱患暫停相關(guān)區(qū)域運營并上報屬地主管部門。自查結(jié)束后,向檢查組提交《自查整改報告》。(三)集中檢查階段(XX月XX日—XX月XX日)檢查組采取“四不兩直”方式(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場),分區(qū)域、分業(yè)態(tài)開展現(xiàn)場檢查:資料核查:查閱安全管理制度、設(shè)備臺賬、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案等文件?,F(xiàn)場檢查:實地查看消防設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、后廚衛(wèi)生、建筑結(jié)構(gòu)等重點區(qū)域。人員訪談:隨機提問員工安全知識、應(yīng)急流程掌握情況,驗證培訓(xùn)效果。檢查結(jié)束后,向酒店出具《安全檢查意見書》,明確隱患類型、整改要求及時限。(四)整改復(fù)查階段(XX月XX日—XX月XX日)對存在隱患的酒店,檢查組跟蹤督導(dǎo)整改,到期后開展“回頭看”:一般隱患:確認整改完成,資料歸檔備查。重大隱患:復(fù)查未達標(biāo)者,依法責(zé)令停業(yè)整頓,約談企業(yè)負責(zé)人,直至隱患消除。五、整改與處罰要求1.分類處置隱患:將隱患分為“一般隱患”(如滅火器壓力不足、應(yīng)急燈損壞)和“重大隱患”(如疏散通道堵塞、特種設(shè)備超期未檢)。一般隱患限期3—7天整改,重大隱患立即停業(yè)整改,整改期間嚴禁違規(guī)營業(yè)。2.整改閉環(huán)管理:酒店需在規(guī)定時限內(nèi)提交《整改驗收申請》,附整改前后對比照片、設(shè)備檢測報告等佐證材料;檢查組驗收合格后,方可解除整改限制。3.違規(guī)處罰措施:對拒不整改、逾期未改或整改不力的酒店,依法給予罰款、暫扣許可證、媒體曝光等處罰;情節(jié)嚴重的,移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。六、工作要求(一)提高思想認識,壓實主體責(zé)任各酒店要樹立“安全是生命線”的理念,企業(yè)負責(zé)人為安全第一責(zé)任人,需親自部署自查、督導(dǎo)整改,將安全責(zé)任分解至部門、崗位、個人。(二)嚴格執(zhí)法檢查,杜絕形式主義檢查組要以“零容忍”態(tài)度排查隱患,嚴禁“人情檢查”“走過場”;對發(fā)現(xiàn)的問題要拍照留證、臺賬登記,確保檢查可追溯、整改有依據(jù)。(三)強化宣傳引導(dǎo),營造安全氛圍通過行業(yè)協(xié)會、官方媒體發(fā)布安全警示,曝光典型隱患案例;組織酒店開展“安全開放日”“應(yīng)急演練觀摩”活動,提升賓客與員工的安全意識。(四)建立長效機制,鞏固檢查成果以本次檢查為契機,推動酒店完善安全管理制度(如每日安全巡查、季度設(shè)備維保),將專項檢
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