廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃團隊品牌傳播效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策略質(zhì)量創(chuàng)意方案原創(chuàng)性35%80分以上（滿分100分）根據(jù)方案創(chuàng)意新穎性、獨特性及與品牌調(diào)性的契合度進行評分，原創(chuàng)占比越高得分越高。策略執(zhí)行落地率90%以上根據(jù)策略在執(zhí)行過程中實際轉(zhuǎn)化率與計劃的偏差程度評分，偏差越小得分越高。目標(biāo)受眾觸達率85%以上根據(jù)實際觸達受眾與計劃觸達受眾的比例評分，比例越高得分越高。媒介組合合理性80%以上根據(jù)媒介選擇與品牌目標(biāo)受眾匹配度、成本效益比進行評分，匹配度越高得分越高。方案迭代優(yōu)化次數(shù)2次以上根據(jù)方案在執(zhí)行前后的迭代優(yōu)化次數(shù)評分，次數(shù)越多且效果越好得分越高。品牌影響力提升品牌知名度增長率30%15%以上根據(jù)考核期內(nèi)品牌搜索指數(shù)、社交媒體提及量等數(shù)據(jù)變化評分，增長越快得分越高。品牌美譽度變化提升5個百分點以上根據(jù)消費者調(diào)研中品牌好感度評分變化評分，提升幅度越大得分越高。核心用戶互動率20%以上根據(jù)社交媒體平臺核心用戶評論、點贊、分享等互動數(shù)據(jù)評分，互動越積極得分越高。媒體曝光價值覆蓋主流媒體10家以上根據(jù)媒體曝光量及媒體權(quán)重評分，覆蓋面越廣、權(quán)威性越強得分越高。競品對比優(yōu)勢品牌市場份額提升3%以上根據(jù)與競品市場份額對比變化評分，優(yōu)勢越明顯得分越高。傳播成本控制人均產(chǎn)出比20%100萬元/人以上根據(jù)考核期內(nèi)人均產(chǎn)生的品牌效果指標(biāo)（如曝光量、互動量）與成本對比評分，產(chǎn)出越高得分越高。預(yù)算執(zhí)行偏差率±5%以內(nèi)根據(jù)實際支出與預(yù)算的偏差程度評分，偏差越小得分越高。資源利用率85%以上根據(jù)項目資源（人力、物料等）使用效率評分，利用率越高得分越高?？绮块T協(xié)作效率無重大協(xié)作延誤根據(jù)與市場、銷售等部門協(xié)作的及時性、配合度評分，協(xié)作越順暢得分越高。項目回款率95%以上根據(jù)項目執(zhí)行后的客戶回款比例評分，比例越高得分越高。團隊協(xié)作與成長內(nèi)部提案通過率15%80%以上根據(jù)團隊提交的創(chuàng)意提案被采納的比例評分，比例越高得分越高。跨團隊溝通效率無重大溝通障礙根據(jù)團隊與其他部門溝通的順暢度、問題解決速度評分，溝通越高效得分越高。知識分享參與度參與率60%以上根據(jù)團隊成員參與內(nèi)部培訓(xùn)、案例分享的頻率評分，參與越積極得分越高。個人技能提升完成至少2項專業(yè)技能培訓(xùn)根據(jù)團隊成員完成培訓(xùn)課程、獲得認(rèn)證的數(shù)量和質(zhì)量評分，提升越明顯得分越高。團隊沖突解決能力無重大團隊內(nèi)部沖突根據(jù)團隊解決內(nèi)部矛盾的能力及效果評分，處理越及時、效果越好得分越高。本考核表用于評估廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃團隊在品牌傳播方面的績效表現(xiàn)，請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)團隊成員在考核期內(nèi)的工作實績，對照各維度指標(biāo)進行客觀評價。權(quán)重分配為創(chuàng)意策略質(zhì)量35%、品牌影響力提升30%、傳播成本控制20%、團隊協(xié)作與成長15%，總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：