第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁工業(yè)企業(yè)中毒事故應急預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于XX工業(yè)公司范圍內發(fā)生的各類中毒事故應急響應工作。涵蓋生產、儲存、使用等環(huán)節(jié)涉及有毒有害物質（如：氰化物、硫化氫、氯氣等）泄漏或暴露引發(fā)的急性中毒事件。事故類型包括但不限于設備故障導致毒物泄漏、人為操作失誤引發(fā)中毒、以及外部環(huán)境因素介入產生的職業(yè)中毒事件。預案明確了應急組織架構、響應程序、資源調配及信息報告機制，旨在最大限度降低中毒事故對人員生命安全、企業(yè)財產及公共環(huán)境造成的損害。以某化工廠2021年發(fā)生的氯化氫氣體泄漏事故為例，該事故導致5名工人急性中毒，吸入濃度達30mg/m3，通過啟動本預案中的三級響應程序，成功實現了12分鐘內人員疏散、30分鐘內毒源控制，最終無人員死亡，直接經濟損失控制在80萬元以內，體現了預案的針對性和可操作性。

2響應分級

應急響應依據事故危害程度、影響范圍及企業(yè)自控能力分為四級，由低至高依次為I級（特別重大）、II級（重大）、III級（較大）、IV級（一般）。分級原則如下：I級響應適用于中毒人數超過50人、或死亡人數達3人以上、或造成區(qū)域環(huán)境毒物濃度超標5倍以上且影響范圍超過3公里的事故；II級響應適用于中毒人數在20至50人之間、或死亡人數為1至3人、或環(huán)境超標3至5倍且影響范圍1至3公里的事故；III級響應適用于中毒人數10至20人、或出現死亡1人、或環(huán)境超標1至3倍且影響半徑500米至1公里的事故；IV級響應適用于中毒人數不足10人、無死亡、環(huán)境輕微超標且影響半徑小于500米的事故。以某制藥企業(yè)2019年發(fā)生的溶劑蒸氣中毒事件為參照，該事故中毒人數8人、環(huán)境超標2倍、影響半徑800米，啟動III級響應后，啟動了公司級應急指揮部、鄰近企業(yè)互助組和社區(qū)醫(yī)療聯動機制，累計投入中毒監(jiān)測設備12臺套、急救藥品3.2噸，最終中毒人員均在6小時內康復，環(huán)境恢復時間控制在24小時以內，驗證了分級響應的科學性。

二、應急組織機構及職責

1應急組織形式及構成單位

公司成立中毒事故應急救援指揮部，實行總指揮負責制，下設辦公室及五個專業(yè)工作組。總指揮由公司主要負責人擔任，副總指揮由分管安全生產和醫(yī)療事務的副總經理擔任。指揮部構成單位包括生產運行部、安全管理部、技術設備部、人力資源部、醫(yī)務室、保衛(wèi)部、財務部及受影響分廠。

2應急指揮部職責

負責中毒事故應急處置的統(tǒng)一領導、指揮和協調；批準應急預案的啟動與終止；組建現場應急指揮部；決定應急資源調配方案；發(fā)布應急處置指令；組織開展事故調查和總結評估。

3應急工作小組構成及職責分工

3.1應急指揮小組

構成：由指揮部成員組成，總指揮任組長。職責：實時掌握事故動態(tài)，協調各組行動，決策重大應急事項。

3.2現場處置組

構成：由生產運行部、技術設備部、受影響分廠及安全管理人員組成。職責：第一時間趕赴現場，設立警戒區(qū)，關閉相關設備閥門，切斷物料供應，控制毒源擴散；實施工藝處置或設備隔離；對泄漏點進行覆蓋、吸收或圍堵；收集事故現場信息。

3.3人員疏散與醫(yī)療救護組

構成：由人力資源部、醫(yī)務室、保衛(wèi)部及各分廠應急隊伍組成。職責：確定疏散路線，組織人員撤離至安全區(qū)域；對中毒人員進行現場急救，包括脫離中毒環(huán)境、心肺復蘇、吸氧、催吐等；統(tǒng)計人員清點；協調外部醫(yī)療單位進行傷員轉運和救治。

3.4環(huán)境監(jiān)測與防護組

構成：由安全管理部、技術設備部、環(huán)境監(jiān)測站（或委托第三方）組成。職責：攜帶便攜式檢測儀，對事故現場及周邊空氣、水體、土壤進行毒物濃度監(jiān)測；評估環(huán)境風險；提供個人防護裝備建議；指導人員防護措施。

3.5后勤保障與通訊組

構成：由財務部、人力資源部、辦公室及各相關部門組成。職責：保障應急物資（如：防護服、呼吸器、解毒劑、醫(yī)療用品）供應；協調運輸車輛；負責通訊聯絡，確保信息暢通；提供必要的生活保障。

4行動任務

各工作組在指揮部統(tǒng)一指揮下，根據事故具體情況和職責分工，迅速開展行動?，F場處置組需在15分鐘內到達現場并實施初期控制；人員疏散與醫(yī)療救護組需在20分鐘內完成首站人員清點和急救；環(huán)境監(jiān)測與防護組需每30分鐘發(fā)布一次監(jiān)測結果；后勤保障與通訊組需確保應急指令和物資需求及時響應。以某化工廠2020年硫化氫泄漏事故為例，現場處置組在5分鐘內關閉了事故裝置，人員疏散與醫(yī)療救護組在10分鐘內清空了500米半徑區(qū)域，環(huán)境監(jiān)測組在15分鐘內測得周邊空氣濃度超標8倍，這些快速響應有效阻止了事故擴大，體現了各小組協同作戰(zhàn)的重要性。

三、信息接報

1應急值守電話

公司設立24小時中毒事故應急值守電話，號碼為（內部代碼）。值守電話由安全管理部值班人員負責接聽，確保全年無休、實時響應。同時，將值守電話告知應急小組成員及外部相關單位。

2事故信息接收與內部通報

2.1接收程序

接到事故報告后，值班人員應記錄事故發(fā)生時間、地點、單位、簡要情況、報告人及聯系方式，初步判斷事故等級。

2.2內部通報方式

根據事故初步等級，通過以下方式內部通報：

-I級/II級：立即通過電話向應急指揮部總指揮、副總指揮及各工作組負責人通報。

-III級/IV級：通過電話或內部通訊系統(tǒng)向分管領導及受影響分廠負責人通報。

2.3通報程序

值班人員→安全管理部→應急指揮部（根據等級）→相關單位/部門。通報內容應簡明扼要，包含事故核心信息。

2.4責任人

值班人員負責首次信息接收與記錄；安全管理部負責人負責信息核實與傳遞；應急指揮部成員負責按權限接收和處置信息。

3向上級主管部門、上級單位報告事故信息

3.1報告流程

發(fā)生事故后，由應急指揮部總指揮或其授權人，在1小時內通過電話向公司上級主管部門報告，隨后在3小時內通過正式文件或系統(tǒng)提交書面報告。如事故涉及多個上級單位，需同時報告。

3.2報告內容

報告應包括事故發(fā)生時間、地點、單位、事故類型、簡要經過、人員傷亡情況、已采取措施、潛在危害、報告單位及聯系人信息。

3.3報告時限

首次報告→1小時；詳細報告→3小時；事故進展→每6小時或按上級要求；事故結束→事故結束后7日內提交總結報告。

3.4責任人

總指揮負責報告的最終審核與簽發(fā)；安全管理部負責報告撰寫與呈報。

4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息

4.1通報對象與方法

根據事故影響范圍和性質，向事發(fā)地應急管理部門、衛(wèi)生健康部門、生態(tài)環(huán)境部門等報告。通過電話、政府應急平臺或書面報告進行。如事故影響周邊社區(qū)，需通過社區(qū)聯絡人或公告方式告知。

4.2通報程序

應急指揮部→安全管理部→相關部門。安全管理部負責準備并提交符合政府部門要求的報告格式。

4.3通報時限

緊急情況→1小時內；常規(guī)情況→2小時內。

4.4責任人

安全管理部負責人負責組織對外通報，確保信息準確、及時。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序和方式

1.1啟動程序

應急信息接報后，安全管理部立即核實信息要素，評估事故初始危害等級，并將評估結果和處置建議上報應急指揮部。指揮部根據信息核實結果、事故性質、嚴重程度、影響范圍及企業(yè)自控能力，結合《應急響應分級》中明確的啟動條件，在30分鐘內作出響應啟動決策。

1.2啟動方式

指揮部決策啟動響應后，由指揮部辦公室正式發(fā)布啟動決定，并通報各工作組、受影響單位及相關部門。對于未達到響應啟動條件但存在潛在升級風險的事故信息，由指揮部決定啟動預警響應，發(fā)布預警信息，各工作組進入預備狀態(tài)，加強監(jiān)測和值守。

2響應級別調整

2.1跟蹤研判

響應啟動后，指揮部辦公室負責建立事故信息跟蹤機制，定時收集事故現場變化、人員傷亡新增情況、環(huán)境監(jiān)測數據、處置措施效果等動態(tài)信息。組織技術專家（必要時）對信息進行綜合研判，評估事故發(fā)展態(tài)勢和處置難度。

2.2級別調整原則

根據研判結果，當事故實際危害程度、影響范圍超出原定級別應對能力，或出現新的重大風險因素時，指揮部應于1小時內決定提升響應級別；當事故得到有效控制、危害程度顯著降低、影響范圍縮小，且原級別資源足以應對時，指揮部應于2小時內決定降低響應級別。級別調整需重新發(fā)布決定，并通報相關單位。

2.3避免誤判

調整響應級別應基于客觀事實和數據支撐，避免主觀臆斷或響應滯后。對于事故發(fā)展趨勢不明朗的情況，可維持當前級別并請求外部專家指導，必要時可越級上報請示上級單位指導調整。以某化工廠2022年中毒事故為例，初期啟動III級響應，經跟蹤研判發(fā)現周邊水體監(jiān)測點毒物濃度持續(xù)升高，指揮部果斷提升至II級響應，增派環(huán)境監(jiān)測力量并協調下游水體保護措施，有效防止了次生環(huán)境污染，體現了動態(tài)調整的必要性。

五、預警

1預警啟動

1.1發(fā)布渠道

預警信息通過公司內部廣播系統(tǒng)、應急微信群、電子顯示屏、分廠通知欄等渠道發(fā)布。涉及外部影響時，通過政府應急平臺、相關單位聯絡電話、現場警示標志（如：警戒帶、警示語）發(fā)布。

1.2發(fā)布方式

采用分級發(fā)布方式。預警信息包括事故簡況、潛在危害、影響范圍預判、警示建議、應急響應準備要求等。格式為：[XX公司預警]（編號）-（發(fā)布單位）-（預警內容）。發(fā)布時附帶建議響應級別和應對措施。

1.3發(fā)布內容

預警級別（建議）、事故發(fā)生基本事實、可能造成的危害程度、影響范圍預測、個人防護建議、應采取的預防措施、應急準備要求、預警發(fā)布單位及發(fā)布時間。

2響應準備

預警啟動后，各工作組立即開展以下準備：

2.1隊伍準備

應急指揮部成員進入待命狀態(tài)，各工作組骨干人員集結待命，現場處置組對重點設備區(qū)域進行安全檢查，人員疏散與醫(yī)療救護組檢查疏散通道和急救物資儲備。

2.2物資準備

后勤保障組檢查并準備個人防護裝備（PPE）、呼吸器、急救箱、解毒劑、吸附材料、圍堵材料等應急物資，確保儲備充足且狀態(tài)良好，必要時啟動外部采購程序。

2.3裝備準備

現場處置組、環(huán)境監(jiān)測與防護組檢查檢測儀器、消防器材、應急照明、通風設備、通訊設備等確保功能完好，隨時可用。

2.4后勤準備

后勤保障組準備應急車輛，確保運輸暢通；協調臨近休息場所，以備人員疏散；準備應急飲用水、食品等。

2.5通信準備

通訊組確保應急值守電話、內部對講機、外部聯絡電話暢通，建立信息報送渠道，確保指令和信息的快速傳遞。

3預警解除

3.1解除條件

預警解除基于以下條件：

-事故隱患消除，無再次發(fā)生風險；

-事故影響范圍已明確且得到有效控制；

-環(huán)境監(jiān)測數據持續(xù)達標，毒物濃度低于安全限值；

-人員安全得到保障，無新增中毒情況；

-應急狀態(tài)下的臨時措施已無繼續(xù)必要。

3.2解除要求

預警解除由應急指揮部根據上述條件綜合評估后作出決策。指揮部辦公室正式發(fā)布解除決定，通報各工作組及相關單位。發(fā)布內容應明確預警編號、解除時間、生效條件。

3.3責任人

應急指揮部總指揮或其授權人負責作出預警解除決策；指揮部辦公室負責發(fā)布解除決定和后續(xù)信息確認工作。

六、應急響應

1響應啟動

1.1確定響應級別

應急指揮部根據事故信息接收與研判的結果，對照《應急響應分級》規(guī)定的條件，在接到報告后30分鐘內確定初始響應級別。

1.2響應啟動程序

1.2.1應急會議

啟動響應后，指揮部辦公室在1小時內組織召開首次應急指揮部會議或視頻會議，通報事故情況、響應級別、工作方案，明確分工。根據需要召開后續(xù)專題會議。

1.2.2信息上報

按照規(guī)定時限和內容，向公司上級主管部門、上級單位及有關政府部門報告事故信息。

1.2.3資源協調

指揮部辦公室根據事故類型和級別，協調調配公司內部應急隊伍、物資、裝備，必要時提出外部支援需求。

1.2.4信息公開

由指揮部指定的部門（通常為辦公室或公關部）根據上級單位要求，適時向社會或媒體發(fā)布事故信息及處置進展。

1.2.5后勤及財力保障

后勤保障組負責保障應急人員餐飲、住宿、交通等需求；財務部負責應急費用支出審批，確保資金及時到位。

2應急處置

2.1現場處置措施

2.1.1警戒疏散

現場處置組立即設立警戒區(qū)域，拉設警戒帶，禁止無關人員進入。根據風向、地形等因素，由人員疏散與醫(yī)療救護組組織受影響區(qū)域人員沿指定路線疏散至上風向安全地帶。

2.1.2人員搜救

人員疏散與醫(yī)療救護組在現場搜索并轉移被困或不明狀況人員至安全區(qū)域。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療救護組對中毒人員進行初步急救，包括脫離中毒環(huán)境、清除毒物（如：脫去污染衣物、沖洗皮膚）、吸氧、催吐、使用解毒劑等，并聯系外部醫(yī)療機構進行專業(yè)救治。

2.1.4現場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測與防護組使用便攜式檢測儀，對空氣、水體等環(huán)境介質進行毒物濃度監(jiān)測，實時掌握污染范圍和程度，為處置決策提供依據。

2.1.5技術支持

技術設備部提供事故裝置工藝分析、技術方案建議，指導現場處置組采取工藝控制、設備隔離等措施控制毒源。

2.1.6工程搶險

現場處置組根據技術支持方案，進行設備維修、物料吸附、泄漏物收集等工程操作，消除事故隱患。

2.1.7環(huán)境保護

環(huán)境監(jiān)測與防護組及現場處置組采取措施防止污染物擴散，如建設臨時圍堰、覆蓋土壤、水體吸附凈化等，減少環(huán)境危害。

2.2人員防護要求

所有進入現場的人員必須佩戴與毒物性質相匹配的防護裝備，包括但不限于防毒面具/呼吸器、防護服、防護手套、防護眼鏡。現場處置組應配備隔離式呼吸器，必要時使用化學防護服。防護裝備的選擇和使用應符合相關標準，并接受專業(yè)培訓。

3應急支援

3.1向外部請求支援

3.1.1程序及要求

當事故超出公司應對能力時，由應急指揮部指定人員，通過預設渠道向事發(fā)地政府應急管理部門、消防救援機構、醫(yī)療急救中心、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心等請求支援。請求報告應包含事故簡述、已采取措施、所需支援類型、聯系方式等。

3.1.2聯動程序及要求

接到外部支援請求后，指揮部辦公室負責指定聯絡人，與外部救援力量保持密切溝通，提供事故現場信息、道路引導、必要的安全提示，并根據外部救援力量建議調整現場處置方案。

3.2外部力量到達后的指揮關系

外部救援力量到達后，由應急指揮部與外部指揮官協商，確定聯合指揮機制。通常由原應急指揮部負責提供現場情況、協調內部資源，外部指揮官根據自身專長和現場情況，對整體救援行動進行指揮或負責特定專業(yè)領域指揮。確保指令統(tǒng)一，避免混亂。

4響應終止

4.1終止基本條件

-事故現場得到有效控制，無次生風險；

-所有中毒人員得到妥善救治，無新增中毒；

-環(huán)境監(jiān)測數據持續(xù)達標，符合標準；

-相關應急措施已無繼續(xù)必要。

4.2終止要求

由應急指揮部綜合評估現場情況及上述條件，決定終止應急響應。指揮部辦公室正式發(fā)布終止決定，通報各工作組及相關單位。宣布終止的同時，組織開展善后處置工作，如人員安置、環(huán)境清理、設備修復等。

4.3責任人

應急指揮部總指揮負責作出終止應急響應的最終決策；指揮部辦公室負責發(fā)布終止決定和后續(xù)工作的協調。

七、后期處置

1污染物處理

1.1危險廢物處置

對事故產生的廢吸附材料、受污染的防護用品、醫(yī)療廢棄物等危險廢物，由環(huán)境監(jiān)測與防護組及后勤保障組進行分類收集、標識、暫存。委托有資質的單位進行無害化處置，確保符合環(huán)保要求。

1.2環(huán)境清理

組織專業(yè)隊伍對事故影響區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測評估，根據監(jiān)測結果采取針對性清理措施，如水體吸附凈化、土壤深耕翻埋、空氣持續(xù)通風換氣等，直至環(huán)境指標恢復到安全標準。

1.3處置記錄

詳細記錄污染物種類、數量、處理方法、處置單位、處置時間等信息，建立檔案備查。

2生產秩序恢復

2.1設備檢修與恢復

組織技術設備部和相關分廠對事故涉及的設備進行徹底檢查、維修或報廢，對系統(tǒng)進行清洗、置換，確保安全可靠后，逐步恢復生產。

2.2工藝優(yōu)化與安全管理

事故后對相關生產工藝進行評估，必要時進行優(yōu)化改造，提高本質安全水平。修訂完善相關操作規(guī)程、應急處置方案，加強操作人員培訓和風險管控。

2.3恢復生產審批

生產運行部提出恢復生產計劃，經安全管理部門審核，報應急指揮部批準后執(zhí)行?；謴蜕a過程中加強監(jiān)測，確保安全。

3人員安置

3.1中毒人員跟蹤

醫(yī)務室及人力資源部對中毒人員進行后續(xù)健康跟蹤和職業(yè)病診斷支持，提供必要的醫(yī)療和心理援助。

3.2疫情防控

若事故涉及傳染性因素，配合衛(wèi)生健康部門做好現場和受影響人員的消毒隔離、健康監(jiān)測等工作。

3.3善后安撫

人力資源部負責對受事故影響的員工進行心理疏導和安撫，根據國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，落實工傷認定、醫(yī)療費用報銷、誤工補助等善后事宜。

八、應急保障

1通信與信息保障

1.1相關單位及人員聯系方式

指揮部辦公室建立應急通信錄，包含指揮部成員、各工作組負責人、應急小組成員、外部重要聯系人（如：政府相關部門、醫(yī)院、救援隊伍、供應商）的常用及備用通信方式。通信錄定期更新，并分發(fā)給各應急小組及關鍵崗位人員。

1.2通信方式

優(yōu)先保障有線電話、應急廣播系統(tǒng)、內部對講機通信。建立與外部單位（如：應急管理部門、醫(yī)療急救中心）的直通線路。利用衛(wèi)星電話、移動通信基站等作為備用通信手段。

1.3備用方案

制定通信中斷時的備用溝通方案，如：利用短信群發(fā)、戶外喊話、派人傳遞信息等方式傳遞關鍵指令和信息。確保至少有兩名指揮部成員掌握多種備用通信方式。

1.4保障責任人

指揮部辦公室指定專人負責通信聯絡工作，確保應急期間信息渠道暢通。安全管理部負責協調外部通信資源的接入。

2應急隊伍保障

2.1應急人力資源

2.1.1專家

成立由公司內外部安全、醫(yī)療、環(huán)保、工藝技術等方面專家組成的應急專家組，提供技術咨詢和指導。內部專家由技術設備部、醫(yī)務室、安全管理部人員擔任，外部專家通過協議方式聘請。

2.1.2專兼職應急救援隊伍

公司組建專兼職應急救援隊伍，包括：

-現場處置組：由生產一線骨干和安全管理員組成，負責初期險情處置。

-人員疏散與醫(yī)療救護組：由人力資源部、醫(yī)務室及受過培訓的員工組成。

-環(huán)境監(jiān)測與防護組：由安全管理部、技術設備部及環(huán)境專業(yè)人員組成。

各小組定期進行培訓和演練。

2.1.3協議應急救援隊伍

與鄰近具有相應能力的單位（如：專業(yè)消防隊、醫(yī)療救護站、環(huán)保公司）簽訂應急支援協議，明確支援條件、響應程序和聯系方式。

3物資裝備保障

3.1類型、數量、性能、存放位置

建立應急物資裝備臺賬，詳細記錄：

-類型：個人防護裝備（PPE，如：防毒面具、防護服、手套）、檢測儀器（氣體檢測儀、pH計）、急救藥品（解毒劑、抗過敏藥、呼吸器）、吸附材料（活性炭、吸油氈）、圍堵材料（圍油欄、沙土）、照明設備、通風設備等。

-數量：滿足最高響應級別需求，并考慮一定冗余。

-性能：確保設備在有效期內，性能滿足使用要求。

-存放位置：指定專用庫房或區(qū)域存放，標識清晰。

3.2運輸及使用條件

明確各類物資裝備的運輸要求（如：防潮、防凍、避免碰撞），以及使用前的檢查、維護和操作規(guī)程。個人防護裝備需根據毒物性質選擇合適的型號和濃度范圍。

3.3更新及補充時限

按照物資裝備的有效期和使用情況，制定定期檢查和補充計劃。有毒害性強的物資（如：部分解毒劑、呼吸器濾毒罐）需按月度或季度檢查更換。

3.4管理責任人及其聯系方式

安全管理部指定專人作為應急物資裝備管理員，負責日常管理、維護、檢查和補充。建立管理臺賬，并記錄管理責任人及其聯系方式。

九、其他保障

1能源保障

1.1供電保障

事故現場照明、通風、檢測設備等應急用電需求，由技術設備部協調供電部門，確保應急電源（如：備用發(fā)電機）及時啟動，滿足關鍵設備運行需求。制定重要負荷切換方案。

1.2供氣保障

涉及有毒氣體、助燃氣體等特殊氣體的供應保障，需與供應商協調，確保事故期間應急用氣供應穩(wěn)定。

2經費保障

2.1預算編制

財務部在年度預算中預留應急經費，專項用于應急物資儲備、裝備購置、演練、事故處置及善后補償等。

2.2使用管理

應急指揮部根據處置需求，提出經費使用計劃，財務部按規(guī)定程序審批和撥付。事故后及時進行費用核算和報銷。

3交通運輸保障

3.1車輛調配

后勤保障組負責協調公司內部運輸車輛，用于人員疏散、物資運輸、傷員轉運等。確定外部救援車輛接入路線和?？奎c。

3.2道路暢通

保衛(wèi)部負責維護事故現場及周邊道路交通秩序，設置警示標志，必要時協調交通管理部門實施交通管制。

4治安保障

4.1現場秩序維護

保衛(wèi)部負責事故現場警戒、人員管制、維護現場及周邊治安秩序，防止無關人員進入和次生事件發(fā)生。

4.2信息管控

辦公室負責協調信息發(fā)布，防止謠言傳播，穩(wěn)定員工和公眾情緒。

5技術保障

5.1技術支持

技術設備部提供事故現場工藝分析、技術方案建議、設備操作指導等技術支持。

5.2模擬仿真

利用工藝流程模擬軟件等技術手段，輔助制定處置方案和進行演練。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療機構對接

醫(yī)務室與就近具備救治能力的醫(yī)院建立綠色通道，明確轉診流程。

6.2急救藥品儲備

醫(yī)務室根據中毒風險類型，儲備足量急救藥品和醫(yī)療耗材，并定期檢查效期。

7后勤保障

7.1人員安置

人力資源部協調提供臨時休息場所、餐飲、飲用水等，安置疏散人員。

7.2生活物資供應

后勤保障組負責保障應急期間指揮部、應急人員、疏散人員的基本生活物資供應。

十、應急預案培訓

1培訓內容

培訓內容涵蓋應急預案體系框架、中毒事故危害特性、相關法律法規(guī)標準、應急響應流程與職責、個人防護（PPE）選用與佩戴、現場監(jiān)測方法、基本急救技能（如：心肺復蘇、氣道異物梗阻急救）、應急設備設施操作（如：呼吸器、檢測儀）、事故案例分析、不同場景（如：設備泄漏、人員誤接觸）的應急處置要點、以及與外部單位（如：消防、醫(yī)療）的協調配合等。

2關鍵培訓人員

公司級應急指揮人員、各