永榮控股集團(tuán)招聘筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不屬于永榮控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域？A.化工B.金融C.農(nóng)業(yè)D.紡織2.永榮控股集團(tuán)秉持的核心價(jià)值觀不包含？A.誠(chéng)信B.創(chuàng)新C.獨(dú)裁D.共贏3.企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，以下哪個(gè)指標(biāo)更能體現(xiàn)短期償債能力？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.凈資產(chǎn)收益率4.以下哪種營(yíng)銷(xiāo)方式不屬于線上營(yíng)銷(xiāo)？A.搜索引擎推廣B.電視廣告C.社交媒體營(yíng)銷(xiāo)D.電子郵件營(yíng)銷(xiāo)5.現(xiàn)代企業(yè)管理中，強(qiáng)調(diào)的“以人為本”理念，主要是關(guān)注？A.員工的工作效率B.員工的需求和發(fā)展C.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益D.企業(yè)的市場(chǎng)份額6.以下哪種不是常見(jiàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式？A.直線制B.矩陣制C.網(wǎng)絡(luò)制D.分散制7.企業(yè)戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略的重點(diǎn)是？A.滿(mǎn)足廣泛市場(chǎng)需求B.占據(jù)高端市場(chǎng)C.聚焦特定細(xì)分市場(chǎng)D.擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍8.以下哪種屬于企業(yè)的固定成本？A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷(xiāo)售提成9.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，4P理論不包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.公益10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤(rùn)最大化B.成本最小化C.股東財(cái)富最大化D.銷(xiāo)售額最大化答案：1.C2.C3.B4.B5.B6.D7.C8.C9.D10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.永榮控股集團(tuán)可能涉及的產(chǎn)業(yè)有？A.石化B.新材料C.物流D.房地產(chǎn)2.企業(yè)創(chuàng)新的類(lèi)型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新3.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)4.有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括以下哪些方面？A.明確目標(biāo)B.合理分工C.良好溝通D.激勵(lì)機(jī)制5.企業(yè)的市場(chǎng)定位策略有？A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.高端定位6.人力資源管理的主要模塊有？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理7.企業(yè)的籌資方式有？A.銀行借款B.發(fā)行債券C.吸收直接投資D.留存收益8.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的方法有？A.問(wèn)卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法9.企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)有？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.政策風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)10.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.永榮控股集團(tuán)只專(zhuān)注于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（）2.企業(yè)的所有決策都應(yīng)以利潤(rùn)最大化為唯一目標(biāo)。（）3.市場(chǎng)定位一旦確定就不能改變。（）4.團(tuán)隊(duì)成員越多，團(tuán)隊(duì)效率就越高。（）5.創(chuàng)新只需要關(guān)注技術(shù)層面。（）6.企業(yè)的固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化。（）7.人力資源管理就是招聘和培訓(xùn)員工。（）8.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)產(chǎn)品。（）9.企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)可以完全避免。（）10.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任會(huì)增加成本，不利于企業(yè)發(fā)展。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述永榮控股集團(tuán)核心價(jià)值觀的意義。答：誠(chéng)信利于樹(shù)立良好企業(yè)形象，獲合作伙伴信任；創(chuàng)新可提升競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；共贏能實(shí)現(xiàn)與各方共同進(jìn)步，共享發(fā)展成果，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定成長(zhǎng)。2.企業(yè)如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)定位？答：先開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解需求、競(jìng)爭(zhēng)等情況。再分析自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)需求確定目標(biāo)客戶(hù)。最后選擇避強(qiáng)、迎頭或重新定位等策略，塑造獨(dú)特形象。3.簡(jiǎn)述團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。答：能明確目標(biāo)與分工，提高工作效率。良好溝通可減少內(nèi)耗，激勵(lì)機(jī)制提升成員積極性。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)成員協(xié)作，更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些？答：包括籌資管理，解決資金來(lái)源；投資管理，合理分配資金；營(yíng)運(yùn)資金管理，保證資金正常流轉(zhuǎn)；利潤(rùn)分配管理，兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。討論題（每題5分，共4題）1.討論永榮控股集團(tuán)在創(chuàng)新方面可采取的措施。答：可加大研發(fā)投入，吸引創(chuàng)新人才。與科研機(jī)構(gòu)合作，獲取前沿技術(shù)。建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐。2.探討企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任。答：企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保生產(chǎn)提升形象促銷(xiāo)售。參與公益活動(dòng)增強(qiáng)口碑，吸引客戶(hù)。在追求經(jīng)濟(jì)同時(shí)，遵守法規(guī)、保障員工權(quán)益，實(shí)現(xiàn)兩者協(xié)調(diào)發(fā)展。3.談?wù)勈袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中品牌建設(shè)的重要性及策略。答：重要性在于提升知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。策略上，可通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)樹(shù)立形象，利用廣告、公關(guān)等宣傳，參加公益