電影營銷經(jīng)理市場拓展績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場活動(dòng)策劃與執(zhí)行營銷活動(dòng)方案數(shù)量30%10個(gè)/季度按實(shí)際完成方案數(shù)量計(jì)分，每個(gè)方案達(dá)標(biāo)的計(jì)1分，未達(dá)標(biāo)的計(jì)0分，滿分10分?；顒?dòng)預(yù)算控制率95%實(shí)際支出/預(yù)算總額，超出5%扣1分，低于5%加1分，最高不超過10分?；顒?dòng)媒體曝光量100萬次曝光按實(shí)際曝光量計(jì)分，每超過10萬曝光加1分，最高不超過10分?；顒?dòng)參與人數(shù)5000人按實(shí)際參與人數(shù)計(jì)分，每超過500人加1分，最高不超過10分?；顒?dòng)ROI達(dá)成率200%實(shí)際收益/總投入，每低于100%扣1分，高于200%加1分，最高不超過10分。品牌影響力提升社交媒體互動(dòng)率25%15%（點(diǎn)贊+評(píng)論+分享）/粉絲總數(shù)，每低于5%扣1分，高于15%加1分，最高不超過10分。媒體報(bào)道數(shù)量20篇按實(shí)際報(bào)道數(shù)量計(jì)分，每篇報(bào)道達(dá)標(biāo)的計(jì)1分，未達(dá)標(biāo)的計(jì)0分，滿分10分。品牌搜索指數(shù)提升30%按實(shí)際提升幅度計(jì)分，每低5%扣1分，高于30%加1分，最高不超過10分。品牌美譽(yù)度調(diào)查80%按調(diào)查問卷滿意度計(jì)分，每低5%扣1分，高于80%加1分，最高不超過10分。粉絲增長率20%（期末粉絲數(shù)-期初粉絲數(shù)）/期初粉絲數(shù)，每低于5%扣1分，高于20%加1分，最高不超過10分。票房轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)營銷活動(dòng)對(duì)票房的拉動(dòng)比例30%15%（活動(dòng)期間票房-同期基準(zhǔn)票房）/同期基準(zhǔn)票房，每低于5%扣1分，高于15%加1分，最高不超過10分。預(yù)售票轉(zhuǎn)化率25%預(yù)售票銷量/預(yù)售票總售票量，每低于5%扣1分，高于25%加1分，最高不超過10分。影院合作數(shù)量50家按實(shí)際合作影院數(shù)量計(jì)分，每家達(dá)標(biāo)計(jì)1分，未達(dá)標(biāo)計(jì)0分，滿分10分。觀眾口碑評(píng)分4.5分（滿分5分）按第三方評(píng)分平臺(tái)數(shù)據(jù)計(jì)分，每低0.1分扣1分，高于4.5分加1分，最高不超過10分。衍生品銷售額1000萬元按實(shí)際銷售額計(jì)分，每低于100萬元扣1分，高于1000萬元加1分，最高不超過10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力跨部門協(xié)作完成率15%90%按項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)分，每低于10%扣1分，高于90%加1分，最高不超過10分。創(chuàng)新營銷方案采納率70%按方案提交后被采納的數(shù)量計(jì)分，每低于10%扣1分，高于70%加1分，最高不超過10分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%按團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)的完整率計(jì)分，未達(dá)標(biāo)的扣1分，滿分10分。內(nèi)部提案質(zhì)量3個(gè)高質(zhì)量提案/季度按提案被采納及實(shí)施效果計(jì)分，每個(gè)高質(zhì)量提案計(jì)3分，滿分10分。團(tuán)隊(duì)績效達(dá)成率95%團(tuán)隊(duì)整體績效/目標(biāo)績效，每低于5%扣1分，高于95%加1分，最高不超過10分。本考核表用于評(píng)估電影營銷經(jīng)理在市場拓展方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分*權(quán)重之和。考核周期為季度，請(qǐng)于周期結(jié)束后提交。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：