航空公司維修技師飛機維修效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分維修質(zhì)量與效率故障一次性修復率35%95%按實際修復后飛機能否正常飛行計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分平均維修周期8小時按從接到維修任務到完成維修所需時間計算，達到目標值得滿分，每超出1小時扣0.5分返工率2%按因維修質(zhì)量問題導致的返工次數(shù)計算，達到目標值得滿分，每高1%扣1分客戶投訴次數(shù)0次按客戶因維修問題提出的投訴次數(shù)計算，未發(fā)生投訴得滿分，發(fā)生1次扣1分維修報告完整度100%按維修報告是否包含所有必要信息計算，達到目標值得滿分，每缺失一項關(guān)鍵信息扣0.5分成本控制能力備件使用合理性25%90%按實際使用備件數(shù)量與推薦使用數(shù)量對比計算，達到目標值得滿分，每超出5%扣0.5分工時使用效率85%按實際工時與標準工時對比計算，達到目標值得滿分，每低5%扣0.5分維修成本節(jié)約率5%按實際維修成本與預算成本對比計算節(jié)約比例，達到目標值得滿分，未達到目標值不扣分維修費用超支率0%按實際維修費用與預算費用對比計算超支比例，未發(fā)生超支得滿分，發(fā)生超支按比例扣分費用審批合規(guī)性100%按維修費用審批是否符合公司制度計算，達到目標值得滿分，每發(fā)生一次違規(guī)扣1分安全與合規(guī)性安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次按維修過程中發(fā)生的安全事故次數(shù)計算，未發(fā)生事故得滿分，發(fā)生1次扣5分違規(guī)操作次數(shù)0次按違反公司安全或操作規(guī)程的次數(shù)計算，未發(fā)生違規(guī)得滿分，發(fā)生1次扣2分安全培訓完成率100%按是否完成所有要求的安全培訓計算，達到目標值得滿分，未完成按比例扣分維修記錄準確性98%按維修記錄與實際操作是否一致計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分合規(guī)性檢查通過率100%按內(nèi)部或外部合規(guī)性檢查的通過情況計算，達到目標值得滿分，未通過一次扣2分團隊協(xié)作與專業(yè)發(fā)展跨部門協(xié)作滿意度20%4.5/5按與相關(guān)部門同事的協(xié)作評價計算，達到目標值得滿分，每低0.1扣1分知識分享參與度80%按參與內(nèi)部技術(shù)交流或知識分享的次數(shù)計算，達到目標值得滿分，每低10%扣0.5分技能提升完成率100%按是否完成年度要求的專業(yè)技能提升計劃計算，達到目標值得滿分，未完成按比例扣分新員工指導次數(shù)2次按指導新員工的次數(shù)計算，達到目標值得滿分，每少1次扣1分團隊問題解決貢獻度90%按在團隊中提出有效解決方案的貢獻度計算，達到目標值得滿分，每低10%扣0.5分本考核表旨在客觀評估航空公司維修技師在飛機維修效果方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)技師在考核期內(nèi)的工作實際，逐項填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并對照評分標準進行打分。考核結(jié)果將作為績效評估、晉升及培訓的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：