影視行業(yè)導(dǎo)演電影電視劇拍攝效果與藝術(shù)價值績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分作品完成度與質(zhì)量項目按時完成率35%100%每提前完成1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分，最低不得低于0分畫面質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分技術(shù)參數(shù)符合度90%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分后期制作對接滿意度85%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分客戶反饋評分4.5分（滿分5分）每高于目標(biāo)0.1分加0.2分，每低于目標(biāo)0.1分扣0.2分，最低不得低于0分藝術(shù)創(chuàng)新與表現(xiàn)力劇本改編合理性30%90%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分鏡頭語言原創(chuàng)性85%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分演員表演引導(dǎo)度90%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分音樂音效融合度85%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分藝術(shù)風(fēng)格獨(dú)特性80%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分團(tuán)隊管理與協(xié)作劇組人員調(diào)配效率20%90%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分部門溝通順暢度85%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分預(yù)算控制準(zhǔn)確性95%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分現(xiàn)場問題解決能力90%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分團(tuán)隊凝聚力建設(shè)85%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最低不得低于0分市場反響與影響力作品收視率/票房15%100億（以具體項目為準(zhǔn)）每高于目標(biāo)10%加1分，每低于目標(biāo)10%扣1分，最低不得低于0分媒體報道數(shù)量50篇每高于目標(biāo)5篇加0.5分，每低于目標(biāo)5篇扣0.5分，最低不得低于0分獲獎情況1個國際A級獎項獲得1個國際A級獎項加2分，獲得1個國內(nèi)A級獎項加1分，無獲獎不得分觀眾口碑評分4.5分（滿分5分）每高于目標(biāo)0.1分加0.2分，每低于目標(biāo)0.1分扣0.2分，最低不得低于0分衍生品開發(fā)潛力良好被評為‘良好’加1分，‘一般’不得分，‘差’扣1分本考核表旨在全面評估導(dǎo)演在電影電視劇拍攝中的藝術(shù)表現(xiàn)力、作品完成度、團(tuán)隊管理能力及市場影響力。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分=各維度得分*權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：