2025年大學(xué)本科（會計學(xué)）管理會計基礎(chǔ)階段測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。在每題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.下列各項中，屬于管理會計特征的是（）A.屬于對內(nèi)報告會計B.側(cè)重記錄價值C.通過確認、計量、記錄和報告等程序提供并解釋歷史信息D.擁有填制憑證、登記賬簿、編制報表等較固定的程序和方法2.下列各項中，不屬于管理會計要素的是（）A.應(yīng)用環(huán)境B.管理會計活動C.工具方法D.財務(wù)報告3.下列各項中，關(guān)于變動成本的表述中，正確的是（）A.在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，單位變動成本隨業(yè)務(wù)量的變動而變動B.在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，變動成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動而變動C.變動成本總額在任何情況下都不會變動D.變動成本是指固定不變的成本4.下列各項中，關(guān)于混合成本的分解方法中，表述錯誤的是（）A.高低點法計算簡單，但它只采用了歷史成本資料中的高點和低點兩組數(shù)據(jù)，故代表性較差B.回歸直線法是一種較為精確的方法，但計算比較繁瑣C.賬戶分析法簡便易行，但比較粗糙且?guī)в兄饔^判斷D.合同確認法要配合賬戶分析法使用5.下列各項中，關(guān)于成本預(yù)測的方法中，屬于定量分析法的是（）A.德爾菲法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.市場調(diào)查法6.下列各項中，關(guān)于成本決策的方法中，屬于差量分析法的是（）A.比較不同方案的相關(guān)收入與相關(guān)成本，以確定最優(yōu)方案B.比較不同方案的總成本，以確定最優(yōu)方案C.比較不同方案的變動成本，以確定最優(yōu)方案D.比較不同方案的固定成本，以確定最優(yōu)方案第II卷（非選擇題共70分）二、多項選擇題（共20分）答題要求：本卷共4題，每題5分。在每題給出的五個選項中，有兩個或兩個以上選項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。多選、少選、錯選均不得分。1.下列各項中，屬于管理會計職能的有（）A.預(yù)測經(jīng)濟前景B.參與經(jīng)濟決策C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D.控制經(jīng)濟過程E.考核評價經(jīng)營業(yè)績2.下列各項中，屬于管理會計應(yīng)用環(huán)境的有（）A.外部環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.市場環(huán)境D.行業(yè)環(huán)境E.企業(yè)戰(zhàn)略3.下列各項中，屬于固定成本的有（）A.廠房折舊B.管理人員工資C.財產(chǎn)保險費D.按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊E.職工培訓(xùn)費4.下列各項中，屬于成本預(yù)測的方法有（）A.高低點法B.加權(quán)平均法C.回歸直線法D.指數(shù)平滑法E.德爾菲法三、判斷題（共10分）答題要求：本卷共10題，每題1分。判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”。1.管理會計是會計的重要分支，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理需要。（）2.管理會計的目標(biāo)是通過運用管理會計工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息，推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。（）3.變動成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量變動而正比例變動的成本。（）4.固定成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本。（）5.混合成本兼有固定與變動兩種性質(zhì)，可進一步將其細分為半變動成本、半固定成本、延期變動成本和曲線變動成本。（）6.高低點法是以過去某一會計期間的總成本和業(yè)務(wù)量資料為依據(jù)，從中選取業(yè)務(wù)量最高點和業(yè)務(wù)量最低點，將總成本進行分解，得出成本性態(tài)的一種方法。（）7.回歸直線法是根據(jù)過去一定期間的業(yè)務(wù)量和混合成本的歷史資料，應(yīng)用最小二乘法原理，算出最能代表業(yè)務(wù)量與混合成本關(guān)系的回歸直線，借以確定混合成本中固定成本和變動成本的方法。（）8.成本預(yù)測是進行成本管理的第一步，也是編制成本計劃的基礎(chǔ)。（）9.成本決策是成本管理的核心，是指在成本預(yù)測及有關(guān)成本資料的基礎(chǔ)上，綜合考慮各種因素，運用一定的決策方法，對未來成本水平及其發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計。（）10.成本控制是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是指對成本計劃執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的各種成本偏差進行糾正的過程。（）四、計算分析題（共20分）答題要求：本卷共2題，每題10分。請根據(jù)題目要求，列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準成本為100元，其中A材料標(biāo)準用量為5千克，標(biāo)準價格為20元/千克；單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準成本為80元，其中工時標(biāo)準為4小時，標(biāo)準工資率為20元/小時。本月實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實際耗用A材料4800千克，A材料實際價格為22元/千克；實際耗用工時42００小時，實際工資總額為88200元。要求：計算甲產(chǎn)品直接材料成本差異、直接人工成本差異。2.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，預(yù)計單位產(chǎn)品的制造成本為100元，計劃銷售10000件，計劃期的期間費用總額為900000元，該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5%，成本利潤率必須達到20%。根據(jù)上述資料，運用全部成本費用加成定價法計算單位乙產(chǎn)品的價格。五、案例分析題（共20分）答題要求：閱讀以下案例材料，回答問題。每題10分。請結(jié)合所學(xué)知識，簡要分析案例中的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。某公司是一家制造企業(yè)，主要生產(chǎn)A產(chǎn)品。近年來，市場競爭日益激烈，公司為了提高市場競爭力，決定加強成本管理。公司財務(wù)部門對過去幾年的成本數(shù)據(jù)進行了分析，發(fā)現(xiàn)直接材料成本在總成本中占比最大，且呈逐年上升趨勢。同時，生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象較為嚴重，導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下。公司管理層認為，必須采取有效措施降低成本，提高生產(chǎn)效率。問題：1.請分析該公司成本管理中存在的問題。2.針對該公司的問題，提出相應(yīng)的解決方案。答案：一、選擇題1.A2.D3.B4.D5.B6.A二、多項選擇題1.ABCDE2.AB3.ABCDE4.ABCDE三、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.×四、計算分析題1.直接材料成本差異=（4800×22－1000×5×20）=15600（元）直接人工成本差異=88200－1000×4×20=8200（元）2.單位乙產(chǎn)品價格=（100+900000÷10000）×（1+20%）÷（1－5%）=240