安全生產(chǎn)責(zé)任書范本及簽訂流程安全生產(chǎn)責(zé)任書是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、構(gòu)建“全員管安全”體系的核心工具。一份權(quán)責(zé)清晰的責(zé)任書與規(guī)范的簽訂流程，既能明確各崗位安全職責(zé)，也能為事故追責(zé)、績效考評提供依據(jù)。本文結(jié)合實踐經(jīng)驗，梳理不同層級的責(zé)任書范本框架與標(biāo)準(zhǔn)化簽訂流程，供企業(yè)參考。一、安全生產(chǎn)責(zé)任書范本框架（分崗位層級）（一）企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書核心定位：落實《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的“第一責(zé)任人”職責(zé)，統(tǒng)籌企業(yè)安全管理全局。安全職責(zé)：組織制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、年度安全目標(biāo)及考核機制；確保安全投入足額提取與使用（如按營收比例計提安全費用）；每季度主持安全專題會議，協(xié)調(diào)解決重大隱患；依法組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。安全目標(biāo)：年度內(nèi)杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，一般事故發(fā)生率較上年下降[X]%；重大隱患整改率100%；全員安全培訓(xùn)覆蓋率100%。考核與問責(zé)：年度安全考核納入企業(yè)績效考核，未完成目標(biāo)或發(fā)生責(zé)任事故時，接受屬地應(yīng)急管理部門約談，扣減個人績效薪酬[X]%；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（二）部門負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書核心定位：對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實現(xiàn)“管業(yè)務(wù)必須管安全”。安全職責(zé)：制定部門安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行；每周開展崗位安全檢查，建立隱患臺賬并閉環(huán)整改；組織部門員工開展“三級安全教育”及專項技能培訓(xùn)；配合應(yīng)急演練并優(yōu)化部門應(yīng)急預(yù)案。安全目標(biāo)：部門年度安全事故為零；隱患整改響應(yīng)時間≤24小時；員工安全考核通過率100%。考核與問責(zé)：部門發(fā)生責(zé)任事故時，扣除季度績效[X]%；隱患逾期未整改的，約談部門負責(zé)人并暫停相關(guān)項目審批。（三）班組及員工安全生產(chǎn)責(zé)任書核心定位：崗位安全的直接執(zhí)行者，落實“我的安全我負責(zé)”。安全職責(zé)：嚴格遵守安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前檢查設(shè)備、工具安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報；參加班組安全晨會，掌握當(dāng)日風(fēng)險要點；正確佩戴勞動防護用品，規(guī)范操作特種設(shè)備。安全目標(biāo)：個人年度“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律）行為為零；參與隱患排查≥[X]條/年；應(yīng)急演練出勤率100%?？己伺c問責(zé)：發(fā)生“三違”行為時，取消當(dāng)月安全獎并重新培訓(xùn)；因個人違規(guī)導(dǎo)致事故的，按企業(yè)制度追償損失并調(diào)崗/辭退。二、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂流程（標(biāo)準(zhǔn)化四步走）（一）準(zhǔn)備階段：明確責(zé)任體系與內(nèi)容1.責(zé)任體系梳理：企業(yè)安委會牽頭，結(jié)合組織架構(gòu)、崗位說明書，明確“主要負責(zé)人→分管領(lǐng)導(dǎo)→部門負責(zé)人→班組→員工”的責(zé)任鏈條，避免職責(zé)交叉或空白。2.范本制定與合規(guī)性審查：參考《安全生產(chǎn)法》《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等法規(guī)，結(jié)合行業(yè)風(fēng)險（如化工企業(yè)需突出?；饭芾恚煞▌?wù)、安全管理部門聯(lián)合審核范本，確保權(quán)責(zé)對等、處罰合法。3.宣傳與培訓(xùn)：通過“安全月”活動、專題培訓(xùn)會，向全員解讀責(zé)任書內(nèi)容，重點說明“做什么、怎么做、不做會怎樣”，確保員工理解責(zé)任邊界。（二）簽訂階段：分層分級，儀式化推進1.確定簽訂對象：覆蓋所有在崗人員（含勞務(wù)派遣、實習(xí)人員），新入職員工在試用期內(nèi)完成簽訂，離職人員及時終止責(zé)任書。2.組織簽訂儀式：企業(yè)主要負責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人簽訂層級責(zé)任書（可在年度安全工作會議上集體簽訂，增強儀式感）；部門負責(zé)人與班組、員工簽訂崗位責(zé)任書（由部門組織，留存簽字版掃描件）。3.檔案留存：簽訂后的責(zé)任書一式兩份（個人留存1份，企業(yè)安全管理部門存檔1份），電子檔同步上傳OA系統(tǒng)或安全管理平臺，便于追溯。（三）后續(xù)管理：動態(tài)監(jiān)督與考核1.公示與監(jiān)督：將責(zé)任書關(guān)鍵內(nèi)容（如安全目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)）在廠區(qū)公告欄、辦公系統(tǒng)公示，接受員工監(jiān)督；設(shè)立“安全意見箱”，鼓勵舉報責(zé)任落實不到位行為。2.季度/年度考核：按責(zé)任書約定的考核周期，由安全管理部門聯(lián)合人力資源部開展考核，結(jié)果與績效、晉升掛鉤（如安全考核不達標(biāo)者，年度評優(yōu)“一票否決”）。3.責(zé)任書修訂：當(dāng)企業(yè)工藝調(diào)整、法規(guī)更新或發(fā)生重大事故后，30日內(nèi)修訂責(zé)任書，重新組織簽訂（如新版《安全生產(chǎn)法》實施后，需補充“全員責(zé)任制”相關(guān)條款）。三、簽訂與執(zhí)行中的關(guān)鍵注意事項1.合法性優(yōu)先：責(zé)任書不得約定“發(fā)生事故企業(yè)概不負責(zé)”等違法條款，工傷賠償、事故追責(zé)需嚴格遵守《工傷保險條例》《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》。2.差異化定制：避免“一刀切”，如研發(fā)部門側(cè)重實驗室安全，生產(chǎn)部門側(cè)重設(shè)備運維與作業(yè)安全，行政部門側(cè)重消防與辦公安全。3.可操作性強化：考核指標(biāo)盡量量化（如“隱患整改率100%”優(yōu)于“及時整改隱患”），責(zé)任條款避免模糊表述（如“加強管理”需細化為“每周開展1次安全檢查”）。4.動態(tài)管理機制：建立責(zé)任書“生命周期”管理，新員工入職、崗位調(diào)整、法規(guī)變化時，及時更新責(zé)任書，避免“一簽了之”。結(jié)語安全生產(chǎn)責(zé)任書不是“形式文書”，而是企業(yè)安全管理的“責(zé)任契約”。通過科學(xué)制定范本、規(guī)范簽